公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析——麥當(dāng)勞(1)講解

1、麥當(dāng)勞麥當(dāng)勞 公司成熟期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分公司成熟期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析析IIIIIIIV目錄目錄公司簡介公司簡介文化理念文化理念公司成熟期特征公司成熟期特征財(cái)務(wù)報(bào)表分析財(cái)務(wù)報(bào)表分析V財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析文化理念文化理念成熟期特成熟期特點(diǎn)點(diǎn)財(cái)務(wù)報(bào)表分析財(cái)務(wù)報(bào)表分析公司簡介公司簡介麥當(dāng)勞（麥當(dāng)勞（McDonald）是全球最大的連鎖快餐）是全球最大的連鎖快餐企業(yè)之一，由麥當(dāng)勞兄弟和企業(yè)之一，由麥當(dāng)勞兄弟和RayKroc在在50年代年代的美國開創(chuàng)的、以出售漢堡為主的連鎖經(jīng)營的美國開創(chuàng)的、以出售漢堡為主的連鎖經(jīng)營的快餐店。在世界范圍內(nèi)推廣，麥當(dāng)勞餐廳的快餐店。在世界范圍內(nèi)推廣，麥當(dāng)勞餐廳遍布在全世界六大洲百余個(gè)國

2、家。麥當(dāng)勞已遍布在全世界六大洲百余個(gè)國家。麥當(dāng)勞已經(jīng)成為全球餐飲業(yè)最有價(jià)值的品牌。在很多經(jīng)成為全球餐飲業(yè)最有價(jià)值的品牌。在很多國家麥當(dāng)勞代表著一種美國式的生活方式。國家麥當(dāng)勞代表著一種美國式的生活方式。1990年年10月月8日內(nèi)地第一家麥當(dāng)勞餐廳在深圳日內(nèi)地第一家麥當(dāng)勞餐廳在深圳開業(yè)。開業(yè)。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析分析大多數(shù)麥當(dāng)勞快餐廳都提供柜臺式和得來速大多數(shù)麥當(dāng)勞快餐廳都提供柜臺式和得來速式（即指不下車便可以購買餐點(diǎn)的一種快餐服式（即指不下車便可以購買餐點(diǎn)的一種快餐服務(wù)。顧客可以駕車在門口點(diǎn)餐，然后繞過餐廳，務(wù)。顧客可以駕車在門口點(diǎn)餐，然后繞過餐廳，在出口處取餐）兩種服務(wù)方式，同時(shí)提供室內(nèi)在出

3、口處取餐）兩種服務(wù)方式，同時(shí)提供室內(nèi)就餐，有時(shí)也提供室外座位，是全球快餐連鎖就餐，有時(shí)也提供室外座位，是全球快餐連鎖領(lǐng)域的冠軍。同時(shí)，麥當(dāng)勞已正式進(jìn)駐淘寶商領(lǐng)域的冠軍。同時(shí)，麥當(dāng)勞已正式進(jìn)駐淘寶商城，并采用二維碼技術(shù)。城，并采用二維碼技術(shù)。2013年在華餐廳數(shù)量年在華餐廳數(shù)量達(dá)到達(dá)到2000家。麥當(dāng)勞公司每年會(huì)將營業(yè)額的一家。麥當(dāng)勞公司每年會(huì)將營業(yè)額的一部分用于慈善事業(yè)。創(chuàng)始人雷部分用于慈善事業(yè)。創(chuàng)始人雷克洛克在去世克洛克在去世時(shí)，用他的全部財(cái)產(chǎn)成立了麥當(dāng)勞叔叔慈善基時(shí)，用他的全部財(cái)產(chǎn)成立了麥當(dāng)勞叔叔慈善基金。金。公司簡介公司簡介文化理念文化理念成熟期特成熟期特點(diǎn)點(diǎn)財(cái)務(wù)報(bào)表分析財(cái)務(wù)報(bào)表分析聯(lián)合

4、廣告基金聯(lián)合廣告基金完備的培訓(xùn)體系完備的培訓(xùn)體系 規(guī)范化管理規(guī)范化管理 注重食物變革注重食物變革 衛(wèi)生值得信賴衛(wèi)生值得信賴財(cái)務(wù)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析分析1、麥當(dāng)勞具有所謂的“Q、S、C+V”精神。2、注重“味蕾的異化”，鎖定的目標(biāo)是大眾路線。3、麥當(dāng)勞的黃金準(zhǔn)則是：顧客至上，顧客永遠(yuǎn)第一。4、重視員工培訓(xùn)，漢堡大學(xué)是對分店經(jīng)理和重要職員進(jìn)行培訓(xùn)的基地。5、組建麥當(dāng)勞全國加盟者聯(lián)合廣告基金會(huì)，并且使用虛擬人物做代言人。公司簡介公司簡介文化理念文化理念財(cái)務(wù)報(bào)表分財(cái)務(wù)報(bào)表分析析公司成熟公司成熟期特征期特征可觀的市場份額可觀的市場份額注入其他產(chǎn)品注入其他產(chǎn)品顯著的凈現(xiàn)金流入顯著的凈現(xiàn)金流入經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)中等經(jīng)營風(fēng)

5、險(xiǎn)中等財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析 1、目前市場中有許多其余快餐品牌，例如肯德基和國內(nèi)本土快餐，給麥當(dāng)勞造成很大壓力，但是，麥當(dāng)勞進(jìn)軍淘寶市場，采用新型二維碼方式網(wǎng)上下單，線下提貨的方式方便了消費(fèi)者購買，也方便為遠(yuǎn)方的親朋好友送上一份溫暖和祝福；同時(shí)采用得來速式服務(wù)方式。 2、 麥當(dāng)勞固定銷售可口可樂提供的碳酸飲料，麥當(dāng)勞實(shí)際和可口可樂結(jié)成了戰(zhàn)略聯(lián)盟。 3、創(chuàng)始人雷克洛克在去世時(shí)，用他的全部財(cái)產(chǎn)成立了麥當(dāng)勞叔叔慈善基金。經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)中等經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)中等 12年每股凈資產(chǎn)為15.25 13年每股凈資產(chǎn)為16.16 14年每股凈資產(chǎn)為13.35 14年減少每股凈資產(chǎn)的原因：企業(yè)進(jìn)行縮股，總股本由12年1002

6、.70降到962.90； 人們更加追求健康飲食，麥當(dāng)勞銷售高糖、高鹽、高脂肪的“開心樂園餐”垃圾食品給未成年人，并被要求麥當(dāng)勞叔叔退休。單位：百萬美元顯著的凈現(xiàn)金流入顯著的凈現(xiàn)金流入 麥當(dāng)勞具有很高的知名度，同時(shí)公司現(xiàn)在還掌控著其他一些餐飲品牌，例如午后濃香咖啡（Aroma Cafe）、波士頓炸雞（Boston Market）、墨西哥大玉米餅快餐店（Chipotle ）、多納托比薩餐廳（Donatos Pizza）和Pret a Manger。知名度高、注入其他產(chǎn)品知名度高、注入其他產(chǎn)品 麥當(dāng)勞2011年在華投資額擴(kuò)大40%，目前，麥當(dāng)勞在中國市場有2100多家連鎖門店。到年底，通過關(guān)店和新開

7、店的更替，麥當(dāng)勞在中國將擁有2300家門店，總數(shù)量增長?？捎^的市場份額可觀的市場份額公司簡介公司簡介文化理念文化理念成熟期特成熟期特點(diǎn)點(diǎn)財(cái)務(wù)報(bào)表分財(cái)務(wù)報(bào)表分析析財(cái)務(wù)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析分析單位：百萬美元單位：百萬美元2013-12-312014-12-31現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物 2798.702077.90短期投資短期投資0.000.00現(xiàn)金及短期投資現(xiàn)金及短期投資2798.702077.90應(yīng)收賬款凈額應(yīng)收賬款凈額1319.801214.40其他應(yīng)收賬款其他應(yīng)收賬款0.000.00應(yīng)收賬款總計(jì)應(yīng)收賬款總計(jì)1319.801214.40庫存總額庫存總額123.70110.00資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)

8、負(fù)債表預(yù)付費(fèi)用預(yù)付費(fèi)用763.60562.20其他流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)其他流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì) 44.30221.00流動(dòng)資產(chǎn)總額流動(dòng)資產(chǎn)總額5050.104185.50物業(yè)廠房設(shè)備總計(jì)物業(yè)廠房設(shè)備總計(jì) 40355.6039126.10累計(jì)折舊總額累計(jì)折舊總額-14608.30-14568.60商譽(yù)凈額商譽(yù)凈額2872.702735.30無形資產(chǎn)凈額無形資產(chǎn)凈額0.000.00長期投資長期投資1209.101004.50其他長期資產(chǎn)總額其他長期資產(chǎn)總額1747.101798.60資產(chǎn)總額資產(chǎn)總額36626.3034281.40應(yīng)付賬款應(yīng)付賬款1086.00860.10應(yīng)付費(fèi)用應(yīng)付費(fèi)用1432.801382.9

9、0應(yīng)付票據(jù)應(yīng)付票據(jù)/短期債務(wù)短期債務(wù) 0.000.00資本租賃資本租賃0.000.00其他流動(dòng)債務(wù)總額其他流動(dòng)債務(wù)總額651.20504.90流動(dòng)債務(wù)總額流動(dòng)債務(wù)總額3170.002747.90長期債務(wù)長期債務(wù)14129.8014989.70資本租賃債務(wù)資本租賃債務(wù)0.000.00長期債務(wù)總額長期債務(wù)總額14129.8014989.70債務(wù)總額債務(wù)總額14129.8014989.70遞延所得稅遞延所得稅1647.701624.50少數(shù)權(quán)益少數(shù)權(quán)益0.000.00其他債務(wù)總額其他債務(wù)總額1669.102065.90債務(wù)總額債務(wù)總額20616.6021428.00普通股總計(jì)普通股總計(jì)16.6016

10、.60額外實(shí)收資本額外實(shí)收資本5994.106239.10留存盈余（累計(jì)虧損）留存盈余（累計(jì)虧損） 41751.2043294.50權(quán)益總額權(quán)益總額16009.7012853.40總負(fù)債及股東權(quán)益總負(fù)債及股東權(quán)益36626.3034281.40已發(fā)行普通股總計(jì)已發(fā)行普通股總計(jì)990.40962.901.資產(chǎn)總額下降了6.8%，負(fù)債總額上升了3.8%，說明企業(yè)實(shí)行偏負(fù)債的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。2.公司長期投資減少20.5億美金，減少幅度達(dá)到2%左右，說明公司在經(jīng)營方面有所調(diào)整，但相比總體來說，調(diào)整幅度不大。3. 公司應(yīng)收賬款和應(yīng)收票據(jù)在本年度都有相應(yīng)的減少，說明公司在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略方面有所調(diào)整。4.綜上可以看出，

11、公司資產(chǎn)減少，負(fù)債有所上升，但是，公司的經(jīng)營收入受到季節(jié)的影響較大，所以公司的整體運(yùn)營良好，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小單位：百萬美元單位：百萬美元2013-12-312014-12-31凈利潤凈利潤5585.904757.80折舊損耗折舊損耗1585.101644.50攤銷攤銷0.000.00遞延稅項(xiàng)遞延稅項(xiàng)25.20-90.70非現(xiàn)金項(xiàng)目非現(xiàn)金項(xiàng)目115.90482.30運(yùn)營資本變動(dòng)運(yùn)營資本變動(dòng)-191.40-63.60運(yùn)營活動(dòng)所產(chǎn)生現(xiàn)金運(yùn)營活動(dòng)所產(chǎn)生現(xiàn)金 7120.706730.30現(xiàn)金流量表現(xiàn)金流量表資本開支資本開支-2824.70-2583.40其他投資流現(xiàn)金總計(jì)其他投資流現(xiàn)金總計(jì)150.90278

12、.50投資活動(dòng)所產(chǎn)生現(xiàn)金投資活動(dòng)所產(chǎn)生現(xiàn)金-2673.80-2304.90融資現(xiàn)金流項(xiàng)目融資現(xiàn)金流項(xiàng)目80.8058.10現(xiàn)金支付股息總額現(xiàn)金支付股息總額-3114.60-3216.10凈發(fā)行（贖回）股票凈發(fā)行（贖回）股票-1544.50-2963.20凈發(fā)行（贖回）債務(wù)凈發(fā)行（贖回）債務(wù)535.301502.90融資活動(dòng)所產(chǎn)生現(xiàn)金融資活動(dòng)所產(chǎn)生現(xiàn)金-4043.00-4618.30匯兌影響匯兌影響58.70-527.90現(xiàn)金凈增減額現(xiàn)金凈增減額462.60-720.80追加現(xiàn)金支付利息追加現(xiàn)金支付利息532.70573.20追加現(xiàn)金支付稅款追加現(xiàn)金支付稅款2546.002388.30通過圖表分

13、析可知：公司在本年度利潤總額減少通過圖表分析可知：公司在本年度利潤總額減少82億，減負(fù)達(dá)億，減負(fù)達(dá)到到17%，減幅較大，主要原因就是在本年度整個(gè)行業(yè)的成本有，減幅較大，主要原因就是在本年度整個(gè)行業(yè)的成本有所上升，同時(shí)，公司在對外投資方面力度有所減少，同時(shí)隨著所上升，同時(shí)，公司在對外投資方面力度有所減少，同時(shí)隨著經(jīng)營成本的不斷升高，公司整體利潤有所下降。經(jīng)營成本的不斷升高，公司整體利潤有所下降。 利潤表利潤表單位：百萬美元單位：百萬美元2013-12-312014-12-31營業(yè)收入營業(yè)收入28105.7027441.30其他營業(yè)收入總額其他營業(yè)收入總額0.000.00營業(yè)收入總額營業(yè)收入總額2

14、8105.7027441.30營業(yè)成本總額營業(yè)成本總額17203.0016985.60毛利毛利10902.7010455.70銷售、常規(guī)、行政費(fèi)用總額銷售、常規(guī)、行政費(fèi)用總額2407.402511.40研發(fā)費(fèi)用研發(fā)費(fèi)用0.000.00折舊、攤銷折舊、攤銷0.000.00凈運(yùn)營利息支出（收入）凈運(yùn)營利息支出（收入）0.000.00非常規(guī)支出（收入）非常規(guī)支出（收入）-169.009.70其他運(yùn)營開支總額其他運(yùn)營開支總額0.000.00運(yùn)營開支總額運(yùn)營開支總額19341.4019492.10運(yùn)營利潤運(yùn)營利潤8764.307949.20非運(yùn)營凈利息支出（收入）非運(yùn)營凈利息支出（收入）0.000.00

15、資產(chǎn)出售收益（虧損）資產(chǎn)出售收益（虧損）0.000.00其他收益凈值其他收益凈值-44.90-6.70稅前利潤稅前利潤8204.507372.00稅后利潤稅后利潤5585.904757.80少數(shù)權(quán)益少數(shù)權(quán)益0.000.00附屬公司權(quán)益附屬公司權(quán)益0.000.00扣除特別項(xiàng)目前凈扣除特別項(xiàng)目前凈利潤利潤5585.904757.80凈利潤凈利潤5585.904757.80優(yōu)先股息優(yōu)先股息0.000.00歸屬普通股東收益歸屬普通股東收益(不計(jì)非經(jīng)常項(xiàng)目不計(jì)非經(jīng)常項(xiàng)目) 5585.904757.80歸屬普通股東收益歸屬普通股東收益(包括非經(jīng)常項(xiàng)目包括非經(jīng)常項(xiàng)目) 5585.904757.80每股股息每

16、股股息-首次發(fā)行普通股首次發(fā)行普通股5.554.82正?；抗蓴偙∈找嬲；抗蓴偙∈找?.444.83通過分析圖表可知，公司營業(yè)利潤占營業(yè)收入的比重有所下降，利通過分析圖表可知，公司營業(yè)利潤占營業(yè)收入的比重有所下降，利潤總額和凈利潤相比去年占比都有所下降，綜上可以看出麥當(dāng)勞公潤總額和凈利潤相比去年占比都有所下降，綜上可以看出麥當(dāng)勞公司本年度的經(jīng)營狀況有所下降，但是通過與同行業(yè)做比較，該公司司本年度的經(jīng)營狀況有所下降，但是通過與同行業(yè)做比較，該公司在成本逐年增加的情況下，通過對產(chǎn)品的更新以及服務(wù)的有所改善，在成本逐年增加的情況下，通過對產(chǎn)品的更新以及服務(wù)的有所改善，在同行業(yè)中，利潤比重相對良好，同時(shí)，由于中國本土民眾對食品在同行業(yè)中，利潤比重相對良好，同時(shí)，由于中國本土民眾對食品安全有所顧忌，對此類快餐行業(yè)也有所影響，致使該公司成長腳步安全有所顧忌，對此類快餐行業(yè)也有所影響，致使該公司成長腳步有所降低，但總體來說，該公司仍然處于較良好的發(fā)展前景。有所降低，但總體來說，該公司仍然處于較良好的發(fā)展前景。公司簡介公司簡介文化理念文化理念成熟期特成熟期特點(diǎn)點(diǎn)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析析 麥當(dāng)勞在成熟期總的經(jīng)營目標(biāo)是保持現(xiàn)有競爭力，實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化，其戰(zhàn)略定位和目標(biāo)