煤礦安全管理培訓(xùn)

1、整理課件安 全 管 理煤礦安全培訓(xùn)授課人：周成武中國(guó)煤炭工業(yè)環(huán)保安全培訓(xùn)中心整理課件安全管理主要內(nèi)容1.安全管理意義與作用2.安全管理的基本原理3.安全管理的基本原則4.安全系統(tǒng)管理方法5.安全目標(biāo)管理方法6.安全控制方法7.人-機(jī)-環(huán)境安全管理8.煤礦安全管理體系9.煤礦安全培訓(xùn)10.班組安全管理整理課件安全管理一、安全管理的意義與作用一、安全管理的意義與作用 1是防止事故的根本要求；2是全面落實(shí)安全生產(chǎn)方針的基本保證;3是發(fā)揮安全衛(wèi)生技術(shù)作用的基礎(chǔ)；4促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)效益的提高。 整理課件二、安全管理的基本原理二、安全管理的基本原理 系統(tǒng)原理和人本原理2大原理。1.系統(tǒng)原理：整分合原

2、理、反饋原理、封閉原理和彈性原理；2.人本原理：能級(jí)原理、動(dòng)力原理和激勵(lì)原理。安全管理作為管理的分支學(xué)科，遵循管理的普遍規(guī)律，服從管理的基本原理。安全管理整理課件三、安全管理的原則三、安全管理的原則1.“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的的原則原則2.人人管理、自我管理的原則(專管群治、全員管理)全國(guó)總工會(huì)3.管生產(chǎn)必須管安全管生產(chǎn)必須管安全的原則行政一把手負(fù)總責(zé)班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)4.管理、裝備、培訓(xùn)管理、裝備、培訓(xùn)“三并重三并重”的原則安全管理整理課件安全管理三、安全管理的原則三、安全管理的原則5.“三同時(shí)”原則：安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、施工、投入生產(chǎn)6.安全具有否決

3、權(quán)7.“四不放過(guò)四不放過(guò)”原則：事故原因、責(zé)任人、職工、整改措施轄區(qū)2004.4.20爆破事故處理過(guò)程，反復(fù)多次，最后集中學(xué)習(xí)規(guī)程20天整理課件四、安全系統(tǒng)管理方法 （1）事故致因論。從事故的角度研究事故的定義、性質(zhì)、類型和事故的構(gòu)成及原因，分析形成事故成因模型及發(fā)展規(guī)律，闡明事故預(yù)防原則和措施。是指導(dǎo)事故預(yù)防工作的基本理論。（2）系統(tǒng)安全分析。是安全系統(tǒng)工程的核心。要求對(duì)系統(tǒng)危險(xiǎn)性進(jìn)行細(xì)致分析，估計(jì)可能發(fā)生事故的概率和可能發(fā)生傷害及損失的程度。安全管理整理課件安全管理四、安全系統(tǒng)管理方法（3）系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)。安全評(píng)價(jià)是預(yù)防預(yù)測(cè)事故的高級(jí)階段。建立在系統(tǒng)安全分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合其他理論，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行

4、定量分析。（4）安全管理措施。 根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)照確定的目標(biāo)，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行修正，以消除事故發(fā)生或使事故的發(fā)生得到最大限度控制，達(dá)到安全管理目標(biāo)要求的水平。整理課件五、安全目標(biāo)管理方法 1安全目標(biāo)管理的特點(diǎn)（1）安全目標(biāo)管理是重視人，激勵(lì)人，充分調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性。人本原理（2）安全目標(biāo)管理是系統(tǒng)的、動(dòng)態(tài)的管理。安全目標(biāo)管理的目標(biāo)不僅是激勵(lì)的手段，也是管理的目的，即實(shí)現(xiàn)企業(yè)的整體安全的最優(yōu)化，也就是安全的最佳整體效應(yīng)。 安全管理整理課件五、安全目標(biāo)管理方法 2安全目標(biāo)管理管理實(shí)施程序（1）安全目標(biāo)制定關(guān)鍵。（2）安全目標(biāo)的展開(kāi)。（3）安全目標(biāo)的實(shí)施。（4）安全目標(biāo)成果的考評(píng)是安全目標(biāo)管理的最后階段

5、。通過(guò)考評(píng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服缺點(diǎn)，明確奮斗方向，實(shí)現(xiàn)下期安全目標(biāo)。 安全管理整理課件六、安全控制方法 （1）建立本質(zhì)安全型體系如采掘爆破作業(yè)采用毫秒爆破，減少了一次爆破炸藥量，降低了沖擊波、爆破震動(dòng)、個(gè)別飛石等有害效應(yīng)。在積水區(qū)進(jìn)行放水，防止涌水突發(fā)事故。安全管理整理課件安全管理六、安全控制方法（2）消除人的不安全因素加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)。職工掌握正確的操作方法和防災(zāi)避險(xiǎn)知識(shí)等。通過(guò)安全檢測(cè)儀器、儀表檢測(cè)和安全檢查人員的不間斷檢查，提供動(dòng)態(tài)的信息管理。對(duì)特殊崗位的人員進(jìn)行職業(yè)測(cè)評(píng)，如司機(jī)等，對(duì)其生理、心理進(jìn)行評(píng)價(jià)，使其與其職業(yè)合理匹配。整理課件安全管理六、安全控制方法（3）建立各類專家

6、決策系統(tǒng)，推進(jìn)安全管理與決策過(guò)程的科學(xué)化、自動(dòng)化和智能化。整理課件七、人機(jī)環(huán)境安全管理 人機(jī)環(huán)境系統(tǒng)的影響因素 （1）主體因素。）主體因素。人的習(xí)慣、個(gè)體差異、預(yù)備狀態(tài)、肌體疲勞程度等會(huì)不同程度的影響人對(duì)信息的接受、傳輸能力。如職工疲勞作業(yè)時(shí)對(duì)危險(xiǎn)的識(shí)別能力職工疲勞作業(yè)時(shí)對(duì)危險(xiǎn)的識(shí)別能力會(huì)降低。會(huì)降低。安全管理整理課件安全管理七、人機(jī)環(huán)境安全管理（2）信號(hào)因素。）信號(hào)因素。如信號(hào)通道、信號(hào)強(qiáng)度和頻率、信號(hào)刺激、信號(hào)交替出現(xiàn)時(shí)間等對(duì)信號(hào)的傳送有顯著的影響。如絞車提升信號(hào)要求聲、光齊備聲、光齊備，只有光信號(hào)時(shí)，易發(fā)生錯(cuò)誤操作或不操作;如爆破信號(hào)不明導(dǎo)致事故。整理課件安全管理七、人機(jī)環(huán)境安全管理（3

7、）環(huán)境因素。環(huán)境條件會(huì)影響人的傳信能力，如溫度、濕度、氣壓、照明、噪音、振動(dòng)等對(duì)人的傳信能力的影響。如變電所內(nèi)溫度過(guò)高時(shí)，工作人員對(duì)周圍的判斷能力會(huì)下降。整理課件安全管理八、煤礦安全管理體系1.煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管體系我國(guó)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制 國(guó)家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)察體制 專門的煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)整理課件安全管理八、煤礦安全管理體系2.煤礦安全責(zé)任體系（1）安全違法行為的責(zé)任主體社會(huì)組織和公民a.地方人民政府及負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的部門及其領(lǐng)導(dǎo)人、負(fù)責(zé)人b.煤礦企業(yè)及其主要負(fù)責(zé)人、有關(guān)主管人員c.煤礦的從業(yè)人員d.安全生產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)中介服務(wù)人員行政一把手負(fù)總責(zé)整理課件

8、安全管理八、煤礦安全管理體系2.煤礦安全責(zé)任體系（2）安全違法行為行政處罰的行政執(zhí)法主體a.縣級(jí)以上人民政府負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門重慶安監(jiān)員辭職事件b.縣級(jí)以上人民政府c.公安機(jī)關(guān)d.煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)都能對(duì)兗礦行使整理課件九、煤礦安全培訓(xùn)1.有關(guān)法律法規(guī)（1）安全生產(chǎn)法，2002年6月29日由第九屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第28次會(huì)議通過(guò)，并于2002年11月1日起施行。安全管理整理課件安全管理安全生產(chǎn)法規(guī)定的有關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容：（1）礦山企業(yè)必須對(duì)職工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)，未經(jīng)安全教育、培訓(xùn)的，不得上崗作業(yè)；礦山企業(yè)特種作業(yè)人員必須接受專門培訓(xùn)，經(jīng)考核合格取得操作資格證后，方可作業(yè)。（

9、2）從業(yè)人員有獲得安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的權(quán)利。（3）從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。權(quán)利、義務(wù)關(guān)系整理課件安全管理九、煤礦安全培訓(xùn)（2）礦山安全法、煤炭法、煤礦安全規(guī)程、國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定、煤礦安全培訓(xùn)監(jiān)督檢查辦法（試行）等對(duì)安全培訓(xùn)的規(guī)定整理課件九、煤礦安全培訓(xùn)（3）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定2005年12月28日國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局局長(zhǎng)辦公會(huì)議審議通過(guò)，自2006年3月1日起施行。安全管理整理課件安全管理主要內(nèi)容：1.煤礦對(duì)新上崗的臨時(shí)工、合同工、勞務(wù)工、輪換工、協(xié)議工等要進(jìn)行強(qiáng)制性安全

10、培訓(xùn)強(qiáng)制性安全培訓(xùn)，保證其具備崗位安全操作、自救、互救以及應(yīng)急處置所需的知識(shí)和技能后，方準(zhǔn)上崗作業(yè)。整理課件安全管理2.煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)煤礦特種作業(yè)人員無(wú)證上崗的，煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門發(fā)現(xiàn)煤礦未按規(guī)定對(duì)井下作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)的，責(zé)令其限期改正，并處10萬(wàn)元以上萬(wàn)元以上50萬(wàn)元以下萬(wàn)元以下的罰款；逾期未改正的，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓。國(guó)務(wù)院特別規(guī)定也有此規(guī)定，本轄區(qū)某礦曾有2位領(lǐng)導(dǎo)分別被山東煤礦安全監(jiān)察局罰款10萬(wàn)元。3.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位編造安全培訓(xùn)記錄、檔案或騙取安全資格證書的，將被吊銷安全資格證，并處最高3萬(wàn)元罰款。整理課件九、煤礦安全培訓(xùn)2.安全資格（1）主要負(fù)責(zé)人：是指有限公司或股份有限

11、公司的懂事長(zhǎng)、總經(jīng)理，其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的廠長(zhǎng)、經(jīng)理、（礦務(wù)局）局長(zhǎng)、礦長(zhǎng)（含實(shí)際控制人）等。（此處實(shí)際控制人！可能不是礦長(zhǎng)）礦長(zhǎng)資格證、礦長(zhǎng)安全資格證；有效期3年，每年復(fù)訓(xùn)（2）安全生產(chǎn)管理人員：安全資格證；有效期3年，每年再培訓(xùn)安全管理整理課件安全管理九、煤礦安全培訓(xùn)2.安全資格（3）班組長(zhǎng)：安全資格證今、明2年（4）特種作業(yè)人員：是指直接從事容易發(fā)是指直接從事容易發(fā)生人員傷亡事故，對(duì)操作者本人、他人及生人員傷亡事故，對(duì)操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全可能造成重大危害的作業(yè)周圍設(shè)施的安全可能造成重大危害的作業(yè)人員。人員。經(jīng)專門的安全培訓(xùn)，考核合格，取得操作資格證；有效期6年，每2年復(fù)訓(xùn)1次（

12、5）其他從業(yè)人員：安全資格證整理課件十、班組安全管理1、關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有重點(diǎn)煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)2006.6.7，國(guó)家安監(jiān)總局、煤礦安監(jiān)局、國(guó)家發(fā)改委、監(jiān)察部、勞動(dòng)保障部、國(guó)資委、總工會(huì)聯(lián)合發(fā)文，安監(jiān)總煤礦安監(jiān)總煤礦2006116號(hào)號(hào)內(nèi)容涉及內(nèi)容涉及安全管理制度建設(shè)、責(zé)任考核體系、安全技術(shù)管理、現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平、安全投入、本質(zhì)安全礦井建設(shè)等十一大項(xiàng)45條。安全管理整理課件（1）主要任務(wù)：a.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大投入、加強(qiáng)技術(shù)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理，不斷提高安全管理水平；b.強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，著力加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組建設(shè)，全面提高從業(yè)人員的安全技術(shù)素質(zhì)；c.深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，建設(shè)本質(zhì)安全型礦

13、井，把國(guó)有重點(diǎn)煤礦安全生產(chǎn)工作提高到一個(gè)新水平。安全管理整理課件安全管理 （2）企業(yè)應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)規(guī)定，建立以下安全管理制度：1.安全生產(chǎn)責(zé)任制度； 2.安全會(huì)議制度；3.安全目標(biāo)管理制度； 4.安全投入保障制度；5.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度； 6.安全教育與培訓(xùn)制度；整理課件安全管理（2）企業(yè)應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)規(guī)定，建立以下安全管理制度：7.事故隱患排查與整改制度； 8.安全監(jiān)督檢查制度；9.安全技術(shù)審批制度； 10.礦用設(shè)備器材使用管理制度；11.礦井主要災(zāi)害預(yù)防制度；12.事故應(yīng)急救援制度；整理課件安全管理（2）企業(yè)應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)規(guī)定，建立以下安全管13.安全與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤制度；14.入井人員管理制

14、度； 15.安全舉報(bào)制度；16.管理人員下井及帶班制度； 17.安全操作管理制度；18.企業(yè)認(rèn)為需要制定的其它制度。 整理課件（3）加強(qiáng)基層班組建設(shè)a.重點(diǎn)加強(qiáng)區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)，把安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和各項(xiàng)措施細(xì)化落實(shí)到班組。b.要提高班組長(zhǎng)的素質(zhì)，根據(jù)企業(yè)實(shí)際制定班組長(zhǎng)任職標(biāo)準(zhǔn)，將班組長(zhǎng)崗位工作經(jīng)歷納入煤礦各級(jí)管理人員選拔的基本前提。c.建立以安全為核心的班組考核標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范班前活動(dòng)程序，每班進(jìn)行考核。d.煤礦企業(yè)集團(tuán)每年召開(kāi)安全生產(chǎn)班組建設(shè)工作會(huì)議。安全管理整理課件（4）加強(qiáng)安全培訓(xùn)a.煤礦企業(yè)和各生產(chǎn)礦井必須建立培訓(xùn)基地，滿足安全生產(chǎn)管理對(duì)提升員工專業(yè)素質(zhì)的要求。b.加強(qiáng)培訓(xùn)師資建設(shè)，

15、規(guī)范培訓(xùn)教材。做到培訓(xùn)計(jì)劃、機(jī)構(gòu)、基地、費(fèi)用、教材、人員、考核、檔案、制度“九落實(shí)”。c.積極推廣以區(qū)隊(duì)、班組為單位，成建制進(jìn)行培訓(xùn)。改進(jìn)煤礦安全活動(dòng)日，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，提高活動(dòng)效果。d.要建立培訓(xùn)檔案，嚴(yán)格考核，不合格不準(zhǔn)上崗，尤其要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工的培訓(xùn)。e.煤礦企業(yè)要定期組織開(kāi)展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)。 安全管理整理課件（5）加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理，規(guī)范勞動(dòng)用工行為a.招用職工（包括招用農(nóng)民工），必須按規(guī)定到當(dāng)?shù)貏趧?dòng)保障部門辦理錄用備案手續(xù)，完成就業(yè)前培訓(xùn)，與職工簽訂勞動(dòng)合同。b.生產(chǎn)礦井井下禁止使用“包工隊(duì)”。 2009.“7.21”梁寶寺頂板事故，瞞報(bào)，外包工安全管理整理課件2.關(guān)于加強(qiáng)煤礦班組

16、安全生產(chǎn)建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)2009.3.3，全國(guó)總工會(huì)、國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局聯(lián)合行文，總工發(fā)200915號(hào)內(nèi)容簡(jiǎn)要：1.加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)建設(shè)的重要性2.指導(dǎo)原則和目標(biāo)3.煤礦班組建設(shè)的主要內(nèi)容4.組織領(lǐng)導(dǎo)等四大項(xiàng)26條。安全管理整理課件（1）煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)的主要內(nèi)容a.建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系建立班組建制，嚴(yán)禁層層轉(zhuǎn)包、以包代管；定員管理；完善規(guī)章制度；健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；推行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理；安全生產(chǎn)目標(biāo)控制考核激勵(lì)約束機(jī)制；安全信息管理。b.規(guī)范班組長(zhǎng)管理完善班組長(zhǎng)任用機(jī)制；規(guī)范班組長(zhǎng)管理方式；健全班組長(zhǎng)人才激勵(lì)機(jī)制。安全管理整理課件安全管理(1)煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)的主要內(nèi)容c.

17、加強(qiáng)班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理落實(shí)班前會(huì)制度；交接班制度；發(fā)揮特聘安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督員作用；搞好安全質(zhì)量化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)；加強(qiáng)隱患排查治理；落實(shí)班組安全生產(chǎn)權(quán)益。d.加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)和教育培訓(xùn)工作加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)；強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作；積極開(kāi)展班組安全技術(shù)革新。整理課件安全管理2.總工發(fā)200915號(hào)（2）完善班組安全生產(chǎn)目標(biāo)控制考核激勵(lì)約束機(jī)制a.把企業(yè)的安全生產(chǎn)控制目標(biāo)層層分解落實(shí)到班組，實(shí)行班組安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度，b.完善安全、生產(chǎn)、效益結(jié)構(gòu)工資制，加大安全構(gòu)成比重，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，將安全生產(chǎn)作為班組、班組長(zhǎng)、班組員工推優(yōu)評(píng)先、效益工資分配的“一票否決”指標(biāo)。c.煤礦企業(yè)對(duì)班組安全生產(chǎn)工作每月進(jìn)行

18、一次集中考核，對(duì)考核結(jié)果實(shí)行備案管理。 整理課件安全管理2.總工發(fā)200915號(hào)（3）嚴(yán)格落實(shí)班前會(huì)制度把開(kāi)好班前會(huì)作為現(xiàn)場(chǎng)管理的第一道程序，結(jié)合上一班作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，針對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位，布置好當(dāng)班安全生產(chǎn)及各崗位應(yīng)協(xié)調(diào)處理的事項(xiàng)。明確工作中注意的問(wèn)題，識(shí)別不安全因素，落實(shí)相應(yīng)的防范措施，做到安全注意事項(xiàng)不講明不下井、責(zé)任不明確不下井。（4）嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度2004.4.20轄區(qū)某礦爆破工不按規(guī)定交接班，導(dǎo)致接班處理瞎炮傷人特殊崗位嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，除帶班人員、要害崗位人員必須在現(xiàn)場(chǎng)交接班以外，嚴(yán)禁其他人員現(xiàn)場(chǎng)交接班；要填寫好交接班日志，必須把相關(guān)安全生產(chǎn)原始記錄一一交接清楚，防止問(wèn)

19、題不明、措施不當(dāng)而危及安全生產(chǎn)。 整理課件安全管理2.總工發(fā)200915號(hào)（5）充分發(fā)揮特聘煤礦安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督員的作用a.明確職責(zé)，堅(jiān)持把查找隱患、制止“三違”作為煤礦安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督員工作的重中之重，做到班組長(zhǎng)不違章指揮、班組成員不違章作業(yè)、所有人員不違反勞動(dòng)紀(jì)律。本礦爆破崩人人事故b.對(duì)“三違”現(xiàn)象要當(dāng)作事故進(jìn)行分析處理，做到治之于未現(xiàn)、防患于未然。c.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格監(jiān)督按批準(zhǔn)的技術(shù)措施進(jìn)行施工或生產(chǎn)，嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)。 整理課件安全管理2.總工發(fā)200915號(hào)（6）落實(shí)班組安全生產(chǎn)權(quán)益a.班組長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件的變化情況，有安全生產(chǎn)決策權(quán)和組織指揮權(quán)

20、；b.有檢查職工安全作業(yè)情況、抵制上級(jí)違章指揮權(quán)；c.有對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進(jìn)行安全評(píng)估驗(yàn)收權(quán)；d.在安全隱患沒(méi)有排除或不具備安全生產(chǎn)條件時(shí)，有拒絕開(kāi)工或停止生產(chǎn)權(quán)。e.切實(shí)落實(shí)煤礦工人安全生產(chǎn)權(quán)利。 整理課件安全管理2.總工發(fā)200915號(hào)（7）加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)a.積極開(kāi)展切合實(shí)際、形式多樣，體現(xiàn)班組特色的安全文化活動(dòng)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)法制意識(shí)，培養(yǎng)安全生產(chǎn)價(jià)值觀，培植先進(jìn)的安全生產(chǎn)理念，落實(shí)職工群眾安全生產(chǎn)知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、表達(dá)權(quán)和舉報(bào)權(quán)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)內(nèi)在動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)“我要安全”。b.培養(yǎng)和弘揚(yáng)班組團(tuán)隊(duì)精神，做到工作相互支持、密切配合，工序銜接協(xié)調(diào)無(wú)誤。 整理課件安全管理2.總工發(fā)200915號(hào)（8）強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作a.重視和發(fā)揮班組在員工教育培訓(xùn)中的主陣地作用，加強(qiáng)班組安全知識(shí)、崗位技能培訓(xùn)，嚴(yán)格新招錄員工的崗前培訓(xùn)，做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)；b.班組長(zhǎng)和班組所有員工須經(jīng)培訓(xùn)考核合格方可上崗，特殊工種要做到持證上崗。整理課件安全管理（8）強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作c.加強(qiáng)班