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1、2022前臺(tái)領(lǐng)班個(gè)人工作總結(jié)范文前臺(tái)領(lǐng)班個(gè)人工作總結(jié)范文 年底的時(shí)候,無(wú)論你身處何位、做什么,都應(yīng)該做一份個(gè)人工作總結(jié),那么前臺(tái)領(lǐng)班的個(gè)人工作總結(jié)要怎么寫呢?下面是我為大家整理的前臺(tái)領(lǐng)班個(gè)人工作總結(jié)范文,。 前臺(tái)領(lǐng)班個(gè)人工作總結(jié)范文篇1即將過(guò)去的xxxx年是充實(shí)繁忙而又快樂的一年。在這歲末年初之際,我站在新舊交替的時(shí)間站臺(tái),回首過(guò)去,展望將來(lái),不禁思緒萬(wàn)千。過(guò)去的一年里,在集團(tuán)的指引下,在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,我的工作學(xué)習(xí)得到了長(zhǎng)足的開展。 一,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)步自身素質(zhì) 在前臺(tái)主管,領(lǐng)班以及同事的熱心幫助下,我的業(yè)務(wù)技能有了明顯的進(jìn)步。前廳部作為酒店的門面,每個(gè)員工都要直
2、接面對(duì)客人,所以我們員工的工作態(tài)度和效勞質(zhì)量就反映出一個(gè)酒店的效勞程度和管理程度。而前臺(tái)又是這個(gè)門面最核心的局部,我深知自己的責(zé)任重大,自己的一個(gè)忽略就會(huì)給酒店帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的虧損。所以在工作中,我認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好每一項(xiàng)工作,積極主動(dòng)的向其他同事學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識(shí),以加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)程度。只有這樣才能讓自己在業(yè)務(wù)知識(shí)和效勞技能上有進(jìn)一步的進(jìn)步,才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的效勞,讓客人喜出望外。 二,“開節(jié)流,控制本錢”從小事做起,從我做起 “開節(jié)流,增收節(jié)支”是每個(gè)企業(yè)不矢的追求。在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,我們積極響應(yīng)酒店的號(hào)召,開展節(jié)約節(jié)支活動(dòng),控制好本錢。為節(jié)約費(fèi)用,我們利用回收廢舊的歡送卡做為酒店內(nèi)部人
3、員使用,當(dāng)HSE房入住,當(dāng)SALES要帶客人參觀房間,我們都利用這些廢舊的歡送卡來(lái)裝鑰匙以減少歡送卡的使用量,給酒店節(jié)約費(fèi)用。打印過(guò)的報(bào)表紙我們就用來(lái)打草稿,各種報(bào)表在盡可能的情況下都采用雙面打印。通過(guò)這些控制,為酒店創(chuàng)收做出前臺(tái)應(yīng)有的奉獻(xiàn),也盡自己的一點(diǎn)微薄之力。 三,加強(qiáng)自身的銷售意識(shí)和銷售技巧,進(jìn)步住房率 在部門領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)幫助下,我學(xué)到一些銷售上的小技巧。怎樣向客人報(bào)房?jī)r(jià),什么樣的客人報(bào)何種房型的房?jī)r(jià)?如何向有預(yù)定的客人推薦更好的房型?等等。在這里我要感謝我們的部門領(lǐng)導(dǎo)毫無(wú)保存的把這些銷售知識(shí)傳授給我們。在增長(zhǎng)我自身知識(shí)的同時(shí),我也積極地為推進(jìn)散客房銷售做出我自己的一份努力。只要到前臺(tái)的
4、客人,我都想盡方法讓客人住下來(lái),哪怕是UG。以此爭(zhēng)取更高的入住率。 四,注意各部門之間的協(xié)調(diào)工作,和同事友好相處 酒店就像一個(gè)大家庭,部門與部門之間在工作中難免會(huì)發(fā)生些不愉快的小事。前臺(tái)作為整個(gè)酒店的樞紐,它同餐飲,銷售,客房等部門都有著親密的工作關(guān)系。所以在日常的工作生活中,我時(shí)刻注意自己的一言一行,主動(dòng)和各部門同事處理好關(guān)系,尊重別人的同時(shí)也為自己贏得了尊重。家和萬(wàn)事興,只有這樣,我們的酒店,我們的集團(tuán)才能獲得長(zhǎng)足的開展。 在這一年里,我成長(zhǎng)了不少,學(xué)到了很多,但缺乏之處我也深入地意識(shí)和體會(huì)到。 1.在效勞上缺乏靈敏性和主動(dòng)性,因?yàn)楹ε伦鲥e(cuò)而不敢大膽去做。 2.遇到突發(fā)事件,缺乏良好的心理
5、素質(zhì),不能冷靜處理問題。 3.在大型會(huì)議團(tuán)隊(duì)的接待中不能很好的控制好房間。 新的一年即將開場(chǎng),我將在飯店領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,踏踏實(shí)實(shí),認(rèn)認(rèn)真真做事。積極主動(dòng)配合領(lǐng)班,主管以及各位領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作,努力進(jìn)步自身的綜合素質(zhì),進(jìn)步效勞質(zhì)量,改正那些缺乏之處,做一位優(yōu)秀的前臺(tái)接待。爭(zhēng)取在集團(tuán)這個(gè)優(yōu)秀的平臺(tái)上獲得更好的開展,為集團(tuán)的繁榮興盛奉獻(xiàn)自己的綿薄之力。 前臺(tái)領(lǐng)班個(gè)人工作總結(jié)范文篇2我叫xxx,是前廳部總臺(tái)的一名員工。經(jīng)過(guò)了繁忙而充實(shí)的20xx年我們迎來(lái)了嶄新而又充滿希望的20xx年。站在這里我感慨萬(wàn)千,可以參加優(yōu)秀員工的演講,不僅代表了領(lǐng)導(dǎo)的器重和同事的認(rèn)可也表達(dá)了大家對(duì)我在工作才能上的肯定,再次我要
6、感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的信任,謝謝大家! 由剛來(lái)會(huì)館時(shí)的一名員工成長(zhǎng)為一名領(lǐng)班,我能深入的認(rèn)識(shí)到提升的不僅僅是我的職位,同事也是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和自己肩上的責(zé)任。要當(dāng)好領(lǐng)班就是要在工作中事事都做員工的典范,同事要能調(diào)動(dòng)同事們的積極性,給于她們充分的信任。我正是這樣做著,漸漸地積累細(xì)節(jié)經(jīng)歷,毫無(wú)保存地運(yùn)用到我的工作當(dāng)中,并進(jìn)步自身的管理程度。 作為會(huì)館的一員,我用百分百的熱情和周到的效勞換來(lái)客人滿意的微笑。雖然我的工作很普通,但我從不因?yàn)樗胀ǘ艞壸非?。因?yàn)槲颐刻於荚趲椭鷦e人,賓客從我這里得到滿意的效勞,我也從賓客滿意的眼神中得到了滿足,找到快樂。 作為總臺(tái)領(lǐng)班,我不僅僅要當(dāng)好總臺(tái)的接待和收銀,還要
7、負(fù)責(zé)前廳部的內(nèi)勤工作,負(fù)責(zé)前廳部物品的領(lǐng)用及保管、考勤等。作為前廳部的小管家,物品管理方面我時(shí)刻遵循會(huì)館的宗旨節(jié)約開支,控制好本錢。為節(jié)約費(fèi)用,控制好辦公用品,小到領(lǐng)用一根筆芯我都要求以舊換新。我經(jīng)常提醒前廳部每一位同事用使用過(guò)一面的白紙來(lái)復(fù) 印內(nèi)部用資料。我看到前臺(tái)的歡送卡一次性使用非常的浪費(fèi),就主動(dòng)向經(jīng)理提出對(duì)回收的較新的歡送卡可以循環(huán)使用,并得到了經(jīng)理的同意。通過(guò)這些控制,為酒店創(chuàng)收做出前廳部應(yīng)有的奉獻(xiàn)。物品的保管我能做到帳物相符??记诜矫?,我堅(jiān)持每天實(shí)事求是劃考勤,每月及時(shí)將考勤上報(bào),保證部門工作的正常運(yùn)行。 給位領(lǐng)導(dǎo):今天假如我競(jìng)選上了優(yōu)秀員工,我會(huì)很快樂,但不會(huì)驕傲,它只會(huì)鞭策我不
8、斷的進(jìn)步,將工作做得更好。假如我沒有競(jìng)選上我也不會(huì)氣餒,我會(huì)更加的努力,進(jìn)一步完善自己。 前臺(tái)領(lǐng)班個(gè)人工作總結(jié)范文篇3對(duì)于客人來(lái)說(shuō),前臺(tái)是他們接觸我們酒店的第一步,是對(duì)酒店的第一印象,是酒店的門面,是非常重要的。有了對(duì)其重要性的認(rèn)識(shí),所以我們一定要認(rèn)真做好本職工作。 所以,我在過(guò)去的5個(gè)月我一直都嚴(yán)格按照酒店的規(guī)定。 一,像所有其他的效勞行業(yè)一樣 怎樣保持微笑,怎樣問候客人,如何為客人提供效勞,在效勞中對(duì)客所要用的語(yǔ)言等。 二,注意形象 前臺(tái)是酒店的第一印象,是酒店的門面。所以,我們前臺(tái)的工作人員一定要求淡妝,著工裝上崗,用良好的精神相貌對(duì)客,從而維護(hù)酒店的形象,讓客人理解并看到我們億邦的精神
9、相貌。從而留下深入的良好印象!并且,也有利于我們自身的形象和修養(yǎng)的進(jìn)步。從而,影響我們以后的人生。 三,前臺(tái)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn) 主要是日常工作流程,前臺(tái)的日常工作很繁瑣,客人入住,退房的辦理, 的轉(zhuǎn)接,問詢,提供信息,行李存放,接送機(jī)信息的查詢與核對(duì)。訂單的檢查與核對(duì),排房,交接班時(shí)的交接工作等。所以,我們隨時(shí)都要保持認(rèn)真,細(xì)致工作作風(fēng)和責(zé)任心!以免給客人和自己的同事帶來(lái)很多的不便! 四,前臺(tái)英語(yǔ)一些前臺(tái)英語(yǔ)才能的具備是對(duì)我們每個(gè)前臺(tái)接待員的根本要求,這樣才能好為來(lái)自外國(guó)的客人效勞。對(duì)于英語(yǔ)的接待方面,我本以為對(duì)于像我一個(gè)英語(yǔ)專業(yè)的人來(lái)說(shuō)不是問題,可是,后來(lái)在接待外國(guó)客人的時(shí)候,好多問題出來(lái)了,對(duì)于我已經(jīng)一年多沒有接觸英語(yǔ)這才明白我好些單詞都已陌生,還酒店的好多設(shè)施設(shè)備的名稱都是以前沒有接觸過(guò)的。還好我們酒店組織了前臺(tái)接待的英語(yǔ)培訓(xùn),使我對(duì)以前學(xué)過(guò)得到單詞到了復(fù)習(xí)
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