采購成本核算基礎(chǔ)指導(dǎo)培訓(xùn)教材學(xué)習(xí)教案

1、會計學(xué)1采購成本核算基礎(chǔ)采購成本核算基礎(chǔ)(jch)指導(dǎo)培訓(xùn)教材指導(dǎo)培訓(xùn)教材第一頁，共54頁。 成本簡述成本簡述成本成本評判評判成本分析成本分析成本建立目的成本建立目的第1頁/共54頁第二頁，共54頁。第2頁/共54頁第三頁，共54頁。成本(chngbn)建立過程第一階段成本成本(chngbn)建立建立價格價格(jig)信息信息零件屬性零件屬性成本構(gòu)成成本構(gòu)成第二階段第三階段零件信息庫零件信息庫成本公式成本公式成本信息庫成本信息庫成本數(shù)據(jù)自動計算成本數(shù)據(jù)自動計算 本次成本分解目的是為了分析成本構(gòu)成要素，確定核定成本構(gòu)成要素的方法，最終達成成本分析的方法和思路的統(tǒng)一。第3頁/共54頁第四頁，共54

2、頁。成本成本(chngbn)構(gòu)成構(gòu)成制造制造(zhzo)成本成本期間期間(qjin)費用費用物流費用物流費用模夾具費用模夾具費用原材料原材料外構(gòu)件外構(gòu)件管理費用管理費用銷售費用銷售費用財務(wù)費用財務(wù)費用加工費用加工費用捆包費用捆包費用運輸費用運輸費用倉儲費用倉儲費用模具費用模具費用夾具費用夾具費用檢具費用檢具費用成本分析過程第4頁/共54頁第五頁，共54頁。制造制造(zhzo)(zhzo)成本成本- -原材料原材料1、收集報價單2、收集技術(shù)BOM（技術(shù)提供部長簽字版）核實技術(shù)BOM指定D的 a.材料規(guī)格、b.材料牌號、c.用量、 d.指定供應(yīng)商1、符合2、不符合3、核實信息時指定的a、b、d項必

3、須符合4 4、c.c.用量用量: : 當(dāng)當(dāng)C C定義定義C C實際時，采用實際用量代入計算；實際時，采用實際用量代入計算； 當(dāng)當(dāng)C C定義定義C C實際時，采用定義用量，并要求供應(yīng)商整改實際時，采用定義用量，并要求供應(yīng)商整改1、工藝量*售價-料廢量*廢料價格-報廢（工藝-料廢）量*廢料價格2、不同零件識別計算技術(shù)BOM價格分析報價單對比信息收集信息確認售價確認核算價格雙方確認判斷是否是否1、統(tǒng)一招標(biāo)：針對用量較大原材料進行招標(biāo)， 最終招標(biāo)結(jié)果報公司領(lǐng)導(dǎo)審批為依據(jù)進行核定價格；2、市價比照市價比照：掌握兩到三家二級供應(yīng)商的售價信息， 不同供應(yīng)商價格水平，采用市場最低價；3、二次價格二次價格：是產(chǎn)

4、品利用其它零件的邊角料加工， 具體的價格可根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)定義價格；4、設(shè)定目標(biāo)價設(shè)定目標(biāo)價：了解市場原材料售價走勢，依據(jù)市場售價比照設(shè)定指導(dǎo)價1、在核算(h sun)方式、招標(biāo)、設(shè)定目標(biāo)價格核算(h sun)的基本條件與相關(guān)系信息確認后 進行報批； 雙方簽字蓋章確認，若有變動需重新報批；第5頁/共54頁第六頁，共54頁。原材料原材料信息收集信息收集確認確認售價售價核算核算(h sun)(h sun)會簽會簽第6頁/共54頁第七頁，共54頁。 a、材料、材料(cilio)規(guī)格規(guī)格準(zhǔn)備(zhnbi)階段制作(zhzu)階段收尾階段 b、材料牌號、材料牌號 d、指定供應(yīng)商、指定供應(yīng)商報價單報價單符符

5、合合不符合不符合幾項均符合幾項均符合下一步下一步 c、材料用量、材料用量原材料原材料信息收集信息收集確認確認售價售價核算核算會簽會簽 a、b、c、d 必須執(zhí)行必須執(zhí)行 c、依少而定、依少而定判判 斷斷BOMC項：當(dāng)C定義 C實際時，采用實際用量代入計算； 當(dāng)C定義 C實際時，采用定義用量，并要求供應(yīng)商整改確認重點判斷對象明確對象確認完畢判斷結(jié)果第7頁/共54頁第八頁，共54頁。原材料原材料信息收集信息收集(shuj)(shuj)確認確認售價售價核算核算會簽會簽掌控掌控(zhn kn)點點第8頁/共54頁第九頁，共54頁。 a、招標(biāo)、招標(biāo)(zho bio)價格價格準(zhǔn)備(zhnbi)階段制作(zh

6、zu)階段收尾階段 b、市場價格、市場價格 d、設(shè)定目標(biāo)價、設(shè)定目標(biāo)價招標(biāo)價招標(biāo)價是是不是不是確認招標(biāo)價格確認招標(biāo)價格下一步下一步 c、二次價格、二次價格原材料原材料信息收集信息收集確認確認售價售價核算核算會簽會簽 收集二級供應(yīng)收集二級供應(yīng)二次價二次價市場價市場價確認重點判斷對象明確對象確認完畢判斷結(jié)果判判 斷斷 市價格比照市價格比照 設(shè)定參照價設(shè)定參照價 二次價判斷二次價判斷第9頁/共54頁第十頁，共54頁。原材料原材料信息信息(xnx)(xnx)收集收集確認確認售價售價核算核算會簽會簽掌控掌控(zhn kn)點點第10頁/共54頁第十一頁，共54頁。 a、原材料用量、原材料用量準(zhǔn)備(zhn

7、bi)階段制作(zhzu)階段收尾(shuwi)階段 b、售價確認、售價確認 d、廢料價格、廢料價格售售 價價是是確認核算價格確認核算價格下一步下一步 c、廢料利用、廢料利用原材料原材料信息收集信息收集確認確認售價售價核算核算會簽會簽 識別材料識別材料二次價二次價確認重點判斷對象明確對象確認完畢判斷結(jié)果核核 算算 識別售價識別售價 識別數(shù)量識別數(shù)量 識別利用率識別利用率第11頁/共54頁第十二頁，共54頁。原材料原材料信息收集信息收集(shuj)(shuj)確認確認售價售價核算核算會簽會簽第12頁/共54頁第十三頁，共54頁。 a、零件、零件(ln jin)信息信息準(zhǔn)備(zhnbi)階段制作(

8、zhzu)階段收尾階段 b、價格確認、價格確認 d、廢料價格、廢料價格定價基礎(chǔ)定價基礎(chǔ)是是確認核算價格確認核算價格會會 簽簽 c、廢料利用、廢料利用原材料原材料信息收集信息收集確認確認售價售價核算核算會簽會簽 識別材料識別材料確認重點判斷對象明確對象確認完畢判斷結(jié)果 識別售價識別售價 識別數(shù)量識別數(shù)量 識別利用率識別利用率第13頁/共54頁第十四頁，共54頁。原材料原材料信息收集信息收集(shuj)(shuj)確認確認售價售價核算核算會簽會簽掌控掌控(zhn kn)點點第14頁/共54頁第十五頁，共54頁。制造制造(zhzo)(zhzo)成本成本- -外購件外購件1、收集報價單2、收集技術(shù)BO

9、M1、技術(shù)定義BOM，明確零件號、用量、規(guī)格、廠家；a、確認價格時選定基準(zhǔn)廠家，若調(diào)整需報批； b、每個廠家的采購能力層次不齊，盡可能統(tǒng)一招標(biāo) （對象比重或金額較大）； 具體廠家具體對待；d、對技術(shù)明確的每個模塊零部件或供應(yīng)廠家不同，沿用公司采購價格執(zhí)行；e、公司統(tǒng)一招標(biāo)價格執(zhí)行；2、技術(shù)不定義BOM，需找供應(yīng)商提供技術(shù)條件、標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)廠家、采購合同；a、要求廠家提供報價單或定價成本明細進行分析 b、通過廠家提供的信息針對特殊、專用件、金額較大 總金額占比較重的件盡可能與二級供應(yīng)商接觸； c、統(tǒng)一規(guī)格的二級供應(yīng)集中采購； 報價單對比信息收集信息確認采購價格核算價格雙方確認判斷技術(shù)BOM價格分析

10、否是是否雙方(shungfng)簽字蓋章確認，若有變動需重新報批；第15頁/共54頁第十六頁，共54頁。外購件外購件信息信息(xnx)(xnx)收集收集確認確認售價售價核算核算會簽會簽第16頁/共54頁第十七頁，共54頁。 a、指定、指定(zhdng)用件用件準(zhǔn)備(zhnbi)階段制作(zhzu)階段收尾階段 b、報價單價、報價單價指指 定定合合 理理不合理不合理下一步下一步外購件外購件信息收集信息收集確認確認售價售價核算核算會簽會簽判判 斷斷非指定非指定確認重點判斷對象明確對象確認完畢判斷結(jié)果指定供應(yīng)指定供應(yīng) b、技術(shù)條件、技術(shù)條件 d、供應(yīng)廠家、供應(yīng)廠家 c、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)a、采購合同

11、、采購合同第17頁/共54頁第十八頁，共54頁。外購件外購件信息信息(xnx)收集收集確認確認售價售價核算核算會簽會簽第18頁/共54頁第十九頁，共54頁。 a、招標(biāo)、招標(biāo)(zho bio)價格價格準(zhǔn)備(zhnbi)階段制作(zhzu)階段收尾階段 b、市場價格、市場價格 c、設(shè)定目標(biāo)價、設(shè)定目標(biāo)價招標(biāo)價招標(biāo)價是是不是不是確認招標(biāo)價格確認招標(biāo)價格下一步下一步外購件外購件信息收集信息收集確認確認售價售價核算核算會簽會簽 a、收集二級供應(yīng)、收集二級供應(yīng)市場價市場價確認重點判斷對象明確對象確認完畢判斷結(jié)果判判 斷斷 b、 市價格比照市價格比照 c、設(shè)定參照價、設(shè)定參照價 d、統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一招標(biāo)第19

12、頁/共54頁第二十頁，共54頁。外購件外購件信息收集信息收集確認確認售價售價核算核算(h sun)會簽會簽掌控掌控(zhn kn)點點第20頁/共54頁第二十一頁，共54頁。 a、使用、使用(shyng)數(shù)量數(shù)量準(zhǔn)備(zhnbi)階段制作(zhzu)階段收尾階段 b、售價確認、售價確認售售 價價是是確認核算價格確認核算價格下一步下一步外購件外購件信息收集信息收集確認確認售價售價核算核算會簽會簽 識別材料識別材料參照價參照價確認重點判斷對象明確對象確認完畢判斷結(jié)果核核 算算 識別售價識別售價 識別數(shù)量識別數(shù)量 識別二級供應(yīng)識別二級供應(yīng) c、報價單價、報價單價第21頁/共54頁第二十二頁，共54頁

13、。外購件外購件信息收集信息收集(shuj)確認確認售價售價核算核算會簽會簽掌控掌控(zhn kn)點點第22頁/共54頁第二十三頁，共54頁。 a、零件、零件(ln jin)信息信息準(zhǔn)備(zhnbi)階段制作(zhzu)階段收尾階段 b、價格確認、價格確認 d、廢料價格、廢料價格定價基礎(chǔ)定價基礎(chǔ)是是確認核算價格確認核算價格會會 簽簽 c、廢料利用、廢料利用外購件外購件信息收集信息收集確認確認售價售價核算核算會簽會簽 識別材料識別材料確認重點判斷對象明確對象確認完畢判斷結(jié)果 識別售價識別售價 識別數(shù)量識別數(shù)量 識別供應(yīng)商識別供應(yīng)商第23頁/共54頁第二十四頁，共54頁。外購件外購件信息收集信息收

14、集確認確認(qurn)售價售價核算核算會簽會簽掌控掌控(zhn kn)點點第24頁/共54頁第二十五頁，共54頁。制造制造(zhzo)(zhzo)成本成本- -加工費加工費一、信息收集1、收集報價單2、收集供應(yīng)商加工工序二、信息確認1、供應(yīng)商提供的加工工序找技術(shù)、質(zhì)量進行會簽；1.1 技術(shù)、質(zhì)量判斷加工工序沒問題會簽后進行下一步；1.2若判斷有問題時，讓技術(shù)、質(zhì)量提出問題點進行匯總，找供應(yīng)商重新確認；三、設(shè)定目標(biāo)價1、選擇參照(cnzho)產(chǎn)品的加工價格或行業(yè)目標(biāo)價格四、售價確認1、認可：設(shè)定的目標(biāo)價報價，則進行下一步計算2、不認可：對核算(h sun)的價格可每年修正兩次，根據(jù)實際產(chǎn)量識別調(diào)

15、整；五、核算價格工序價格*數(shù)量六、雙方確認，若調(diào)整需報批； 步驟、報價單談判加工費項加工費項目目是確認差異確認差異核算價格核算價格雙方確認雙方確認設(shè)定目標(biāo)價設(shè)定目標(biāo)價否認可不認可會簽會簽工序分析是否第25頁/共54頁第二十六頁，共54頁。加工費加工費收集確認收集確認選擇選擇(xunz)(xunz)售價售價核算核算會簽會簽第26頁/共54頁第二十七頁，共54頁。 a、加工、加工(ji gng)工序工序準(zhǔn)備(zhnbi)階段制作(zhzu)階段收尾階段 b、直接人員、直接人員 d、輔助材料、輔助材料報價單報價單符符 合合不符合不符合幾項均符合幾項均符合下一步下一步 c、專用設(shè)備、專用設(shè)備加工費加工

16、費收集確認收集確認選擇選擇售價售價核算核算會簽會簽 要求重新提交要求重新提交判判 斷斷作業(yè)指導(dǎo)作業(yè)指導(dǎo)確認重點判斷對象明確對象確認完畢判斷結(jié)果 e、水、水 電電 第27頁/共54頁第二十八頁，共54頁。加工費加工費收集確認收集確認選擇選擇售價售價核算核算(h sun)(h sun)會簽會簽第28頁/共54頁第二十九頁，共54頁。 a、加工、加工(ji gng)工序工序準(zhǔn)備(zhnbi)階段制作(zhzu)階段收尾階段 b、參照產(chǎn)品、參照產(chǎn)品確認工序確認工序符符 合合不符合不符合幾項均符合幾項均符合下一步下一步加工費加工費收集確認收集確認選擇選擇售價售價核算核算會簽會簽 確認差異工序確認差異工序

17、判判 斷斷參照工序參照工序確認重點判斷對象明確對象確認完畢判斷結(jié)果第29頁/共54頁第三十頁，共54頁。加工費加工費收集收集(shuj)(shuj)確認確認選擇選擇售價售價核算核算會簽會簽第30頁/共54頁第三十一頁，共54頁。 a、加工、加工(ji gng)工序工序準(zhǔn)備(zhnbi)階段制作(zhzu)階段收尾階段 b、參照產(chǎn)品、參照產(chǎn)品認可認可是是否否參照參照報價報價下一步下一步加工費加工費收集確認收集確認選擇選擇售價售價核算核算會簽會簽 核算工序核算工序判判 斷斷不認可不認可確認重點判斷對象明確對象確認完畢判斷結(jié)果參照參照報價報價第31頁/共54頁第三十二頁，共54頁。加工費加工費收集收

18、集(shuj)(shuj)確認確認選擇選擇售價售價核算核算會簽會簽第32頁/共54頁第三十三頁，共54頁。準(zhǔn)備(zhnbi)階段制作(zhzu)階段收尾(shuwi)階段確認確認參照參照報價報價下一步下一步加工費加工費收集確認收集確認選擇選擇售價售價核算核算會簽會簽 核算工序核算工序確認重點判斷對象明確對象確認完畢判斷結(jié)果參照參照報價報價 a、直接人員、直接人員 c、輔助材料、輔助材料b、專用設(shè)備、專用設(shè)備 d、水、水 電電 核算核算下一步下一步第33頁/共54頁第三十四頁，共54頁。 a、加工、加工(ji gng)工序工序準(zhǔn)備(zhnbi)階段制作(zhzu)階段收尾階段 b、直接人員、直接

19、人員 d、輔助材料、輔助材料報價單報價單會簽會簽 c、專用設(shè)備、專用設(shè)備加工費加工費收集確認收集確認選擇選擇售價售價核算核算會簽會簽判判 斷斷作業(yè)指導(dǎo)作業(yè)指導(dǎo)確認重點判斷對象明確對象確認完畢判斷結(jié)果 e、水、水 電電 f、設(shè)定參照、設(shè)定參照 第34頁/共54頁第三十五頁，共54頁。加工費加工費收集收集(shuj)(shuj)確認確認選擇選擇售價售價核算核算會簽會簽第35頁/共54頁第三十六頁，共54頁。期間費用期間費用- -管理費、銷售管理費、銷售(xioshu)(xioshu)費、財務(wù)費、財務(wù)費費收集報價單明確項目洽 談協(xié)議確認設(shè)定目標(biāo)價一、明確費用項目一、明確費用項目1、參照公司認可的三項

20、管理費與財務(wù)確認具體項目2、對確認具體費用項目歸屬-可參照公司財務(wù)規(guī)范方式執(zhí)行二、收集報價單二、收集報價單1、供應(yīng)商提供報價單明細2、分解報價單與明確費用項目進行對比，做好分類；三、設(shè)定目標(biāo)價三、設(shè)定目標(biāo)價1、根據(jù)確認明細對照報價單明細分類結(jié)果制定目標(biāo)比率；2、設(shè)定的目標(biāo)價格與對應(yīng)車型的價格進行對比，判斷可執(zhí)行型；四、洽談四、洽談1、預(yù)約供應(yīng)商核算比率；2、針對具體明細“管理費、銷售費、財務(wù)費”進行洽談，明確各項費用劃分與計算方法；3、對爭議部分商定后注明核算基礎(chǔ)與方法；五、協(xié)議確認五、協(xié)議確認1、簽訂核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，若有變動需報批2、對核算的價格可每年修正兩次，根據(jù)實際產(chǎn)量識別調(diào)整；第36頁/

21、共54頁第三十七頁，共54頁。明確明確(mngqu)(mngqu)項目項目收集收集設(shè)定設(shè)定洽談洽談會簽會簽第37頁/共54頁第三十八頁，共54頁。明確項目明確項目(xingm)(xingm)收集收集設(shè)定設(shè)定洽談洽談會簽會簽第38頁/共54頁第三十九頁，共54頁。明確項目明確項目收集收集設(shè)定設(shè)定洽談洽談(qitn)(qitn)會簽會簽第39頁/共54頁第四十頁，共54頁。明確項目明確項目收集收集設(shè)定設(shè)定洽談洽談(qitn)(qitn)會簽會簽第40頁/共54頁第四十一頁，共54頁。物流費用物流費用(fi yong)-(fi yong)-捆包費、運輸費、倉捆包費、運輸費、倉儲費儲費收集報價單明確項

22、目洽 談協(xié)議確認設(shè)定目標(biāo)價一、明確費用項目一、明確費用項目1、參照市場價格確認具體項目2、對確認具體費用項目歸屬-可參照公司零部件物流部計算方法劃分二、收集報價單二、收集報價單1、供應(yīng)商提供報價單明細2、分解報價單與明確費用項目進行對比，做好分類；三、設(shè)定目標(biāo)價三、設(shè)定目標(biāo)價1、根據(jù)確認明細對照報價單明細分類結(jié)果制定目標(biāo)比率；2、設(shè)定的目標(biāo)價格與對應(yīng)車型的價格進行對比，判斷可執(zhí)行型；四、洽談四、洽談1、預(yù)約供應(yīng)商核算比率；2、針對具體明細“捆包、運輸、倉儲”進行洽談，明確各項費用劃分與計算方法；3、對爭議部分商定后注明核算基礎(chǔ)與方法；五、協(xié)議確認五、協(xié)議確認1、簽訂核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，若有變動需報批2、對核算的價格可每年修正兩次，根據(jù)實際產(chǎn)量識別調(diào)整；第41頁/共54頁第四十二頁，共54頁。明確項目明確項目(xingm)(xingm)收集收集設(shè)定設(shè)定洽談洽談會簽會簽第42頁/共54頁第四十三頁，共54頁。明確項目明確項目收集收集設(shè)定設(shè)定洽談洽談(qitn)(qitn)會簽會簽第43頁/共54頁第四十四頁，共54頁。明確項目明確項目收集收集設(shè)定設(shè)定洽談洽