施工員崗位培訓(xùn)教材

1、 施工員施工員(主辦級(jí)主辦級(jí))崗位培訓(xùn)崗位培訓(xùn) 【培訓(xùn)目的】：通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、交流【培訓(xùn)目的】：通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、交流: 1、了解公司的經(jīng)營(yíng)理念、戰(zhàn)略指導(dǎo)思想和、了解公司的經(jīng)營(yíng)理念、戰(zhàn)略指導(dǎo)思想和公司的管理流程；公司的管理流程； 2、加深施工員對(duì)本崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)和理解；、加深施工員對(duì)本崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)和理解； 3、提升施工員在文明施工、平安生產(chǎn)、工、提升施工員在文明施工、平安生產(chǎn)、工程質(zhì)量管理等方面的綜合管理技能和執(zhí)行程質(zhì)量管理等方面的綜合管理技能和執(zhí)行力。力。 培訓(xùn)內(nèi)容： 1、施工員崗位職責(zé) 2、協(xié)調(diào)管理 3、管理線(xiàn)的平安文明施工、場(chǎng)容場(chǎng)貌管理； 4、工程質(zhì)量管理： a、施工技術(shù) b、工序質(zhì)量=崗位

2、描述崗位描述=1、施工員崗位的定義：、施工員崗位的定義： 施工員作為建筑七大要員之一，在施工過(guò)程施工員作為建筑七大要員之一，在施工過(guò)程起著重要的、舉足輕重的作用。從工程剛開(kāi)始的起著重要的、舉足輕重的作用。從工程剛開(kāi)始的組織方案籌劃組織方案籌劃,到現(xiàn)場(chǎng)施工到現(xiàn)場(chǎng)施工,工程質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)平工程質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)平安、施工本錢(qián)、場(chǎng)容場(chǎng)貌管理、合同管理、現(xiàn)場(chǎng)安、施工本錢(qián)、場(chǎng)容場(chǎng)貌管理、合同管理、現(xiàn)場(chǎng)資料、每月報(bào)量、預(yù)算、結(jié)算、及協(xié)調(diào)各方關(guān)系資料、每月報(bào)量、預(yù)算、結(jié)算、及協(xié)調(diào)各方關(guān)系等都需要施工員積極參加。等都需要施工員積極參加。 一、施工員崗位職責(zé)一、施工員崗位職責(zé) 施工員崗位是貫穿工程建設(shè)管理的全過(guò)程，

3、是一集技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度、組織統(tǒng)籌、溝通協(xié)調(diào)等多方面的綜合性質(zhì)崗位。 施工員應(yīng)立足現(xiàn)場(chǎng)管理,強(qiáng)化過(guò)程控制，增強(qiáng)本錢(qián)及現(xiàn)場(chǎng)簽證索賠意識(shí)，不斷探索降低工程本錢(qián)的途徑，積累經(jīng)驗(yàn),提高工程管理的水平。 2、施工員崗位的分級(jí)及定義：、施工員崗位的分級(jí)及定義： 主辦施工員、施工員、輔助施工員，共三主辦施工員、施工員、輔助施工員，共三級(jí)。級(jí)。 主辦施工員崗位：主辦施工員崗位： 能完全獨(dú)立承擔(dān)某樓棟能完全獨(dú)立承擔(dān)某樓棟的整體施工運(yùn)營(yíng)管理，具備了樓棟內(nèi)的的整體施工運(yùn)營(yíng)管理，具備了樓棟內(nèi)的【組織、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)】能力。一般需從業(yè)【組織、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)】能力。一般需從業(yè)35年左右。年左右。 3、主辦施工員崗位在工程部組織運(yùn)

4、營(yíng)保障、主辦施工員崗位在工程部組織運(yùn)營(yíng)保障體系中的地位：體系中的地位： 處于工程部管理【公司工程管理】中堅(jiān)力處于工程部管理【公司工程管理】中堅(jiān)力量的位置。屬于工程管理最為重要的、最量的位置。屬于工程管理最為重要的、最為核心的一線(xiàn)管理崗位之一，主辦施工員為核心的一線(xiàn)管理崗位之一，主辦施工員在公司組織運(yùn)營(yíng)保障體系中，屬于【環(huán)節(jié)在公司組織運(yùn)營(yíng)保障體系中，屬于【環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人】的角色。屬于企業(yè)【中層管理干負(fù)責(zé)人】的角色。屬于企業(yè)【中層管理干部】地位。部】地位。 4、施工員崗位的作業(yè)環(huán)境：、施工員崗位的作業(yè)環(huán)境： 施工員的作業(yè)環(huán)境是工程管理中最為惡劣、施工員的作業(yè)環(huán)境是工程管理中最為惡劣、最為艱苦的崗位之一

5、，屬于真正的一線(xiàn)管最為艱苦的崗位之一，屬于真正的一線(xiàn)管理者。理者。 5、施工員崗位的對(duì)外【窗口】角色：、施工員崗位的對(duì)外【窗口】角色： 施工員崗位與我們的勞務(wù)分包方等各分包施工員崗位與我們的勞務(wù)分包方等各分包單位交道最多、最頻繁，代表公司為他們單位交道最多、最頻繁，代表公司為他們效勞，展示我們企業(yè)的職業(yè)化管理水平、效勞，展示我們企業(yè)的職業(yè)化管理水平、及自身的職業(yè)素養(yǎng)。及自身的職業(yè)素養(yǎng)。 6、施工員崗位的管理等級(jí)地位：、施工員崗位的管理等級(jí)地位： 工程經(jīng)理部的工程管理等級(jí)分成四級(jí)管理：工程經(jīng)理部的工程管理等級(jí)分成四級(jí)管理： 工程經(jīng)理【技術(shù)負(fù)責(zé)人】一級(jí)管理工程經(jīng)理【技術(shù)負(fù)責(zé)人】一級(jí)管理 主主辦施工

6、員二級(jí)管理辦施工員二級(jí)管理 施工員三級(jí)管理施工員三級(jí)管理 作業(yè)班組長(zhǎng)四級(jí)管理。作業(yè)班組長(zhǎng)四級(jí)管理。 主辦施工員管理處于主辦施工員管理處于“二級(jí)管理位置。二級(jí)管理位置。 7、施工員崗位管理的突出特點(diǎn)：、施工員崗位管理的突出特點(diǎn)： 是工程管理崗位中，管理范圍最廣、管理是工程管理崗位中，管理范圍最廣、管理職責(zé)最大、管理技能要求最全面、管理最職責(zé)最大、管理技能要求最全面、管理最艱辛的崗位之一。艱辛的崗位之一。 8、職業(yè)成功、事業(yè)成功的標(biāo)記：、職業(yè)成功、事業(yè)成功的標(biāo)記： 在建筑業(yè)中，施工員崗位做成功了、做好在建筑業(yè)中，施工員崗位做成功了、做好了、做精了，也就是等于自己的事業(yè)、自了、做精了，也就是等于自己

7、的事業(yè)、自己的職業(yè)成功了。不一定是要做到工程經(jīng)己的職業(yè)成功了。不一定是要做到工程經(jīng)理、工程副經(jīng)理才算成功！能在一個(gè)崗位理、工程副經(jīng)理才算成功！能在一個(gè)崗位上，做到【從優(yōu)秀走向卓越】就是最大的上，做到【從優(yōu)秀走向卓越】就是最大的成功！成功！ 9、執(zhí)行【誰(shuí)施工誰(shuí)直接負(fù)責(zé)】的直接責(zé)任、執(zhí)行【誰(shuí)施工誰(shuí)直接負(fù)責(zé)】的直接責(zé)任追溯原那么：追溯原那么： 即：施工員是施工進(jìn)度的直接責(zé)任者即：施工員是施工進(jìn)度的直接責(zé)任者 施工員是施工質(zhì)量的直接責(zé)任者施工員是施工質(zhì)量的直接責(zé)任者 施工員是施工平安的直接責(zé)任者施工員是施工平安的直接責(zé)任者 其他施工目標(biāo)的直接責(zé)任者其他施工目標(biāo)的直接責(zé)任者 = =崗位職能及目標(biāo)崗位職能

8、及目標(biāo)= = 一、施工員崗位的工作職能：一、施工員崗位的工作職能： 1、工程施工前期準(zhǔn)備職能：、工程施工前期準(zhǔn)備職能： 、生產(chǎn)準(zhǔn)備職能。、生產(chǎn)準(zhǔn)備職能。 、技術(shù)準(zhǔn)備職能。、技術(shù)準(zhǔn)備職能。 、組織準(zhǔn)備職能。、組織準(zhǔn)備職能。 施工員崗位職能詳【土建施工員崗位職施工員崗位職能詳【土建施工員崗位職責(zé)責(zé) 】。】。二、管理與協(xié)調(diào) 是主辦施工員最重要的崗位職責(zé)！ “管理的定義：互動(dòng)提問(wèn)？ 是組織或個(gè)人為完成一項(xiàng)事務(wù)、到達(dá)目的所實(shí)施開(kāi)展的一切活動(dòng)。 管理什么？人、機(jī)、料、法、環(huán)【循環(huán)】 對(duì)人的管理是最難的事，不能完全靠“感情投入對(duì)人進(jìn)行管理，要靠良好的運(yùn)營(yíng)管理體系來(lái)對(duì)人進(jìn)行管理。 案例互動(dòng) “協(xié)調(diào)的作用是什么

9、？化解矛盾、解決問(wèn)題 如何才能做好“管理協(xié)調(diào)？ 良好的溝通能力時(shí)機(jī)、技巧、解決問(wèn)題的能力專(zhuān)業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、心態(tài)健康、平和 案例交流 如何實(shí)施管理和開(kāi)展協(xié)調(diào)工作？ 建立、健全各種制度和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)人的行為進(jìn)行約束；公司 完善、運(yùn)行良好的運(yùn)營(yíng)體系；公司 良好的綜合素養(yǎng)；個(gè)人 【專(zhuān)業(yè)知識(shí)、敬業(yè)精神、價(jià)值取向】 管理要抓住重點(diǎn)【輕重、返急】，克服 “一把抓 工作重和急的識(shí)別：【上級(jí)、自己判斷】三、平安文明施工、場(chǎng)容場(chǎng)貌管理三、平安文明施工、場(chǎng)容場(chǎng)貌管理 1、場(chǎng)容場(chǎng)貌管理、場(chǎng)容場(chǎng)貌管理 a、是公司的頭道招牌菜，是展示企業(yè)綜合管理、是公司的頭道招牌菜，是展示企業(yè)綜合管理水平的窗口；水平的窗口； 做好做好“文明施工

10、、場(chǎng)容場(chǎng)貌、臨時(shí)文明施工、場(chǎng)容場(chǎng)貌、臨時(shí)設(shè)施品牌的管理，并形成企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，能設(shè)施品牌的管理，并形成企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，能持續(xù)改進(jìn)、創(chuàng)新，真正成為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)跑者。持續(xù)改進(jìn)、創(chuàng)新，真正成為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)跑者。 b、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：公司【平安文明施工標(biāo)準(zhǔn)】、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：公司【平安文明施工標(biāo)準(zhǔn)】2021版。版。 c、管理線(xiàn)責(zé)任區(qū)域的場(chǎng)容場(chǎng)貌、文明施工管理、管理線(xiàn)責(zé)任區(qū)域的場(chǎng)容場(chǎng)貌、文明施工管理主辦施工員是直接責(zé)任人和執(zhí)行者。主辦施工員是直接責(zé)任人和執(zhí)行者。辦公區(qū)及生產(chǎn)區(qū)整潔美觀(guān)，辦公區(qū)及生產(chǎn)區(qū)整潔美觀(guān)，值得推廣學(xué)習(xí)值得推廣學(xué)習(xí)辦公區(qū)及生產(chǎn)區(qū)整潔美觀(guān)，辦公區(qū)及生產(chǎn)區(qū)整潔美觀(guān)，值得推廣學(xué)習(xí)值得推廣學(xué)習(xí) 2、平安生產(chǎn)：

11、、平安生產(chǎn)： a、【施工員是施工平安的直接責(zé)任者】；在、【施工員是施工平安的直接責(zé)任者】；在安排生產(chǎn)的同時(shí)必須對(duì)平安工作進(jìn)行部署；做安排生產(chǎn)的同時(shí)必須對(duì)平安工作進(jìn)行部署；做到有安排落實(shí)、有檢查、有整改。到有安排落實(shí)、有檢查、有整改。 b、管生產(chǎn)必須管平安、管生產(chǎn)必須管平安;平安工作不是平安員一平安工作不是平安員一個(gè)人的事情，平安員是起監(jiān)督、保障作用的；個(gè)人的事情，平安員是起監(jiān)督、保障作用的；重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)！案例分析重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)！案例分析 1、外架；、外架；2、卸料平臺(tái)；、卸料平臺(tái)；3、“四口、四口、“五臨五臨邊邊 c、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：國(guó)家及地方的法律、法規(guī)及公、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：國(guó)家及地方的法律、法規(guī)及公司的【平安文

12、明施工標(biāo)準(zhǔn)】司的【平安文明施工標(biāo)準(zhǔn)】2021版。版。 1外架搭設(shè)：按照專(zhuān)項(xiàng)方案和【槽鋼懸挑外架搭設(shè)：按照專(zhuān)項(xiàng)方案和【槽鋼懸挑外腳手架施工工藝】外腳手架施工工藝】 2臨邊、洞口防護(hù)【四口、五臨邊】電梯門(mén)洞及樓梯邊防護(hù)不及時(shí)電梯門(mén)洞及樓梯邊防護(hù)不及時(shí)四、質(zhì)量管理 1、搞好工程質(zhì)量管理，是企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)生存和開(kāi)展的法寶。 2、如何才能搞好質(zhì)量管理 A、質(zhì)量意識(shí)要高標(biāo)準(zhǔn) B、執(zhí)行力要強(qiáng) 3、重點(diǎn)控制工序質(zhì)量、重點(diǎn)控制工序質(zhì)量 A、熟悉圖紙、圖集、標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程、工藝標(biāo)準(zhǔn)。、熟悉圖紙、圖集、標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程、工藝標(biāo)準(zhǔn)。 B、交底、交底 互動(dòng)提問(wèn)？互動(dòng)提問(wèn)？ C、樣板帶路、樣板帶路 D、過(guò)程管控、過(guò)程管控 E、總結(jié)、總結(jié) 模板架無(wú)掃地桿模板架無(wú)掃地桿墻柱套模未按工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行墻柱套模未按工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行套