迪卡儂運(yùn)營(yíng)模式學(xué)習(xí)教案

1、會(huì)計(jì)學(xué)1迪卡儂運(yùn)營(yíng)迪卡儂運(yùn)營(yíng)(ynyng)模式模式第一頁，共20頁。第1頁/共20頁第二頁，共20頁。第2頁/共20頁第三頁，共20頁。鱗次櫛比的戶外(h wi)（體育）用品市場(chǎng)從來都不缺少競(jìng)爭(zhēng)者的擠壓。前有NIKE、ADIDAS的國(guó)際品牌形象，后有李寧、安踏等本土品牌的追擊，再加上始祖鳥、三夫戶外(h wi)等眾多國(guó)內(nèi)外專業(yè)的戶外(h wi)運(yùn)動(dòng)品牌，但后來者迪卡儂正在以自己獨(dú)特的模式和精準(zhǔn)的卡位，形成一股不可小覷的勢(shì)力。第3頁/共20頁第四頁，共20頁。priceproductplace由4p理論(lln)分析第4頁/共20頁第五頁，共20頁。產(chǎn)品(chnpn)（product）：作為大型

2、商場(chǎng)，每家店的面積都在3000平米以上，并且都有80種以上的運(yùn)動(dòng)(yndng)門類。目前，公司創(chuàng)立并銷售16個(gè)自有激情品牌。自創(chuàng)立初始，這家既是品牌商，又是零售商店的企業(yè)一直致力于為所有運(yùn)動(dòng)(yndng)者（從初學(xué)者到專業(yè)人員）提供性價(jià)比最好的運(yùn)動(dòng)(yndng)產(chǎn)品。第5頁/共20頁第六頁，共20頁。 生產(chǎn)： 迪卡儂公司從1986年開始嘗試(chngsh)體育運(yùn)動(dòng)用品的生產(chǎn)，其生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展到全球五大洲十八個(gè)國(guó)家，公司按照質(zhì)量，價(jià)格和供貨能力等標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格選擇其生產(chǎn)合作伙伴。迪卡儂全球所有的331家運(yùn)動(dòng)用品連鎖店中出售的貨品，一半以上是迪卡儂自身的品牌產(chǎn)品。第6頁/共20頁第七頁，共20頁。迪卡儂的商品(shngpn)：第7頁/共20頁第八頁，共20頁。第8頁/共20頁第九頁，共20頁。動(dòng)態(tài)(dngti)：卡儂經(jīng)常舉辦品牌活動(dòng)，比如高爾夫、攀巖、輪滑第9頁/共20頁第十頁，共20頁。第10頁/共20頁第十一頁，共20頁。第11頁/共20頁第十二頁，共20頁。迪卡儂面向的層級(jí)是大眾化需求，這個(gè)人群(rnqn)對(duì)性價(jià)比極為看重。定位(dngwi)：第12頁/共20頁第十三頁，共20頁。第13頁/共20頁第十四頁，共20頁。第14頁/共20頁第十五頁，共20頁。第15頁/共20頁第十六頁，共20頁。第16頁/共20頁第十七頁，共20頁。第17頁/共20頁第十八頁，共20頁。第18