客服溝通五大場景_第1頁
客服溝通五大場景_第2頁
客服溝通五大場景_第3頁
客服溝通五大場景_第4頁
客服溝通五大場景_第5頁
已閱讀5頁,還剩41頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、客服溝通場景韓丹2014-5-302014-5-30目錄 客服溝通四部曲 溝通五大場景本文保密,未經(jīng)百度書面允許,不得向任何第三方提供2 一、客服溝通四步曲4 4 達(dá)成一致達(dá)成一致1 1 準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備工作3 3 處理異議處理異議2 2 闡述主題闡述主題 一、客服溝通四步曲1、準(zhǔn)備工作:溝通準(zhǔn)備工作表1、溝通目標(biāo)2、切入話題3、分析客戶情況帳戶情況目前日均消費(fèi)額( )重點(diǎn)關(guān)鍵詞排名位置( )創(chuàng)意撰寫質(zhì)量:飄紅( )通順度( )相關(guān)性( )吸引力( ) 網(wǎng)站情況網(wǎng)站打開速度:快( )中等( )慢( )打不開( ) 網(wǎng)站內(nèi)容吸引度:好( )一般( )差( ) 網(wǎng)站聯(lián)系方式:顯著( )不顯著( ) 效

2、果情況留言/郵件數(shù)量( )電話數(shù)量( )訂單數(shù)量( )4、備注2、闡述主題:1)根據(jù)切入話題引入 歷史溝通角度 推廣效果角度 網(wǎng)絡(luò)營銷角度 公司活動(dòng)角度2)說明此次溝通目的3)闡述對客戶的好處 FAB-不斷用A、B打動(dòng)客戶 用客戶聽得懂的語言 一、客服溝通四步曲1、異議分類 -不合算:消費(fèi)高、效果差 -不需要:行業(yè)淡季暫停推廣 -不信任:消費(fèi)突增懷疑異常點(diǎn)擊 2、步驟與方法 步驟:問題定位、明確引導(dǎo)方向、給出解決方案 方法: -不合算,提升投資回報(bào)率 -不需要,突出利益創(chuàng)造需求 -不信任,理直氣和3、原則與技巧 -不懼怕-異議是很正常的 -先處理心情,再處理事情 -開放式詢問,封閉式確認(rèn) -站

3、在客戶的角度表示理解 -別被客戶牽著走 一、客服溝通四步曲4、達(dá)成一致1)達(dá)成一致 直接促成法 同業(yè)刺激法 強(qiáng)化信心法2)追蹤結(jié)果 一、客服溝通四步曲 催續(xù)費(fèi) 失效挽回 推介新方案 銷售新產(chǎn)品 邀會(huì) 二、客服溝通五大場景4 4 達(dá)成一致達(dá)成一致1 1 準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備工作3 3 處理異議處理異議2 2 闡述主題闡述主題 催 續(xù) 費(fèi)二、客服溝通五大場景二、客服溝通五大場景步驟細(xì)化工作技巧/原則注意事項(xiàng)1準(zhǔn)備工作填寫溝通準(zhǔn)備工作表進(jìn)行準(zhǔn)備填表的過程相當(dāng)于做一次賬戶檢視,要特別關(guān)注客戶的效果2闡述主題2.1根據(jù)切入話題引入2.2說明此次溝通目的2.3闡述對客戶的好處FAB/聽說問a推廣初期效果不明顯時(shí),

4、不要主動(dòng)提及效果作為切入話題,多以活動(dòng)等切入b反復(fù)強(qiáng)調(diào)續(xù)費(fèi)的利益:效果的持續(xù)才能帶來關(guān)注的持續(xù)、效果停滯不僅影響推廣還影響公司形象(反說比正說更有力度)c若是第一次續(xù)費(fèi)建議更早介入3異議處理3.1進(jìn)行定位3.2明確引導(dǎo)方向3.3給出解決方案(不合算-提升投資回報(bào)率/不需要-突出利益創(chuàng)造需求/ 不信任-理直氣和)原則:不懼怕/先處理心情/開放式詢問、封閉式確認(rèn)/站在客戶的角度理解/別被客戶牽著走a不懼怕不是執(zhí)著于某一種形式,客戶若不耐煩接電話,可以用傳真、短信、QQ等b常見的異議:沒效果、淡季暫停、同行干擾4達(dá)成一致4.1用直接促成/同業(yè)刺激/強(qiáng)化信心法等,達(dá)成一致4.2追蹤結(jié)果a達(dá)成一致:建議

5、用直接促成或者禮品刺激b在客戶承諾時(shí)間到后臺(tái)查看是否真續(xù)費(fèi) 二、客服溝通五大場景-催續(xù)費(fèi) 二、客服溝通五大場景-催續(xù)費(fèi)1、準(zhǔn)備工作(示例):溝通準(zhǔn)備工作表1、溝通目標(biāo)催續(xù)費(fèi)3000元2、切入話題歷史溝通:選一些新詞發(fā)送給客戶3、分析客戶情況帳戶情況目前日均消費(fèi)額( 100 )重點(diǎn)關(guān)鍵詞排名位置( 3 )創(chuàng)意撰寫質(zhì)量:飄紅( )通順度( )相關(guān)性( )吸引力( ) 網(wǎng)站情況網(wǎng)站打開速度:快( )中等( )慢( )打不開( ) 網(wǎng)站內(nèi)容吸引度:好( )一般( )差( ) 網(wǎng)站聯(lián)系方式:顯著( )不顯著( ) 效果情況留言/郵件數(shù)量( )電話數(shù)量( )訂單數(shù)量( )4、其他2、闡述主題: 二、客服溝

6、通五大場景-催續(xù)費(fèi)客服:喂你好,周姐吧?客戶:啊,我是??头何沂撬压沸№n,上次我不是說您賬戶里的 詞太少想再加一些嘛,我寫好后已經(jīng)給您 發(fā)過去了,您收到了嗎?客戶:我還沒看,一會(huì)我看看吧??头汉玫?,您看完后要是有什么想法,或者 還想再修改的,您再給我打電話??蛻簦盒???头哼€有周姐,咱們賬戶上錢不多了,只剩 下5天的,馬上就是端午,對咱是絕 對的黃金期,千萬可別斷。根據(jù)切入話題引入說明此次溝通的目的對客戶的好處反復(fù)用“利益”打動(dòng)客戶闡述主題:1)根據(jù)切入話題引入2)說明此次溝通目的3)闡述對客戶的好處3、處理異議 二、客服溝通五大場景-催續(xù)費(fèi)客戶:最近挺忙的,再說吧。 客服:是,當(dāng)老板的大

7、事小事都操心,真是忙, 不過忙也是為了賺錢;您想啊,端午哪家不聚聚,聚在一起也不能總打麻 將什么的,許多人就趁著這個(gè)機(jī)會(huì)照全 家福呢!可是外面哪哪都堵車,所以像 您這樣能上門服務(wù)的攝影工作室是最好 的選擇了,您說是不是?要我說,您不 僅得趕快續(xù)費(fèi),還要加緊把我發(fā)給您的 詞好好看看,及早上線,端午前咱就做 好所有準(zhǔn)備!客戶:嗯,小李,你們家怎么比阿里巴巴貴 那么多???客服:周姐,您是不是聽到別家跟您說什么了 才不想續(xù)費(fèi)???周姐,我們到外面買東 西一定是挑最便宜的買嗎?肯定不是, 關(guān)鍵是看值不值,搜狗就是搜索推廣里 的央視啊!您說央視的影響力和您受關(guān) 注的程度比其他一般的何止高出一倍兩 倍??!理解

8、客戶封閉確認(rèn)突出利益處理異議1)異議分類和解決方案: 不合算提升投資回報(bào)率 不需要突出利益,創(chuàng)造需求 不信任理直氣和2)處理原則: 不懼怕-異議是很正常的 先處理心情,再處理事情 開放式詢問,封閉式確認(rèn) 站在客戶的角度表示理解 別被客戶牽著走3、處理異議 二、客服溝通五大場景-催續(xù)費(fèi)客戶:說真的小李,我可真沒覺得搜狗的效果有你說的那么好,還特別貴。 客服:周姐您別急,很多像您這樣推廣初期的客戶都有過同樣的感受,您能具體說一下效果怎么不好嗎?客戶:你看我這都快兩個(gè)月了,一共才接到幾個(gè)電話啊?客服:周姐我?guī)湍屑?xì)分析一下。您目前的平均日消費(fèi)是100元,我說實(shí)話您別生氣,在您這個(gè)行業(yè)真不算多,日均在

9、150-200的很多呢。客戶:各家有各家的情況,我就能承受這么多,而且最主要的是沒效果??!客服:所以周姐,您是覺得消費(fèi)高又沒有效果是嗎?其實(shí)我也急,為什么我要給您加詞,就是因?yàn)檫@個(gè)啊。您的關(guān)鍵詞一共才30幾個(gè),但是我聽我同事說您的那個(gè)同行XX客戶,他的賬戶關(guān)鍵字又多又全,至少上百了,起初我還不信,結(jié)果昨天我在前臺(tái)搜咱們的關(guān)鍵字基本都能看到他,可接下來我用其他詞找的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)有他的信息,但就沒咱們的信息了。處理異議1)異議分類和解決方案: 不合算提升投資回報(bào)率 不需要突出利益,創(chuàng)造需求 不信任理直氣和2)處理原則: 不懼怕-異議是很正常的 先處理心情,再處理事情 開放式詢問,封閉式確認(rèn) 站在客戶

10、的角度表示理解 別被客戶牽著走定位:消費(fèi)高、效果差()3、處理異議 二、溝通五大場景-催續(xù)費(fèi)客戶:這樣啊那小李,你把他們的詞說給我聽聽吧??头褐芙銓Σ黄?,這可不行,這樣對他們來說就是商業(yè)機(jī)密,如果別人要您的詞,我肯定也不會(huì)給的對吧,但是我可以幫您策劃更多的關(guān)鍵字,其實(shí)您也可以跟我一起想,比如我跟您一起來試試,都是想拍照,您會(huì)怎么搜?客戶:嗯,就是XX、XX什么的吧?客服:您這樣搜的是吧,但是我會(huì)這么搜,XX、XX(不太一樣的),如果客戶也是這樣搜的,您不就損失了很多商機(jī)嗎?您一定不能站在自己的角度去想,雖然您是這個(gè)行業(yè)的專家,但是我是網(wǎng)絡(luò)營銷的專家,您一定要站在潛在客戶的角度想詞,所以我剛才

11、發(fā)給您的那些詞就是根據(jù)這樣策劃出來的??蛻簦号?,我打開電腦了,看見了,嗯,好的。客服:那我們就設(shè)個(gè)限額,保持現(xiàn)有的消費(fèi)不變,再加上我給您推薦的這些詞爭取把效果提上去,您看可以嗎?處理異議1)異議分類和解決方案: 不合算提升投資回報(bào)率 不需要突出利益,創(chuàng)造需求 不信任理直氣和2)處理原則: 不懼怕-異議是很正常的 先處理心情,再處理事情 開放式詢問,封閉式確認(rèn) 站在客戶的角度表示理解 別被客戶牽著走引導(dǎo)客戶在原有消費(fèi)基礎(chǔ)上優(yōu)化效果4、達(dá)成一致 二、客服溝通五大場景-催續(xù)費(fèi)追蹤結(jié)果:第二天在后臺(tái)查看并確認(rèn)是否真的續(xù)費(fèi)??蛻簦亨?,行吧??头耗侵芙阄揖桶言~加上去了,但是費(fèi)用 您也得及時(shí)續(xù)上,咱倆一起

12、使勁,爭 取把端午成真正的黃金周!客戶:嗯,好吧,那我一會(huì)安排一下續(xù)費(fèi)。突出利益直接促成達(dá)成一致4、達(dá)成一致1)達(dá)成一致 直接促成法 同業(yè)刺激法 強(qiáng)化信心法2)追蹤結(jié)果 二、客服溝通五大場景失 效 挽 回步驟細(xì)化工作技巧/原則注意事項(xiàng)1準(zhǔn)備工作填寫溝通準(zhǔn)備工作表進(jìn)行準(zhǔn)備 填表后要初步判斷出:a之前的效果b客戶失效的大致原因c若因?yàn)榈緯和?,看同業(yè)的續(xù)費(fèi)情況 做好被指責(zé)的心理準(zhǔn)備2闡述主題2.1根據(jù)切入話題引入2.2說明此次溝通目的2.3闡述對客戶的好處FAB/聽說問 切入話題可以更靈活:“你好,我是搜狗客戶回訪組??吹侥霸谒压纷鲞^推廣,今天特意向您來了解一下情況?!?在客戶的抱怨沒有解決或

13、者平息之前,不要談此次的溝通目的和利益說明。3異議處理3.1進(jìn)行定位3.2明確引導(dǎo)方向3.3給出解決方案(不合算-提升投資回報(bào)率/不需要-突出利益創(chuàng)造需求/ 不信任-理直氣和)原則:不懼怕/先處理心情/開放式詢問、封閉式確認(rèn)/站在客戶的角度理解/別被客戶牽著走 做好“站在客戶的角度理解”,因失效挽回期間異議會(huì)集中爆發(fā),所以多聽少說、問開放式問題和表達(dá)理解非常重要 現(xiàn)場能解釋的解釋,解釋不了的承諾客戶會(huì)將反映的問題上報(bào),約定下次溝通時(shí)間,即使不能成功挽回,也要及時(shí)在承諾的時(shí)間內(nèi)回復(fù)客戶4達(dá)成一致4.1用直接促成/同業(yè)刺激/強(qiáng)化信心法等,達(dá)成一致4.2追蹤結(jié)果 不要急于在首次溝通中就能挽回 約定好

14、下次溝通的時(shí)間 二、客服溝通五大場景-失效挽回 二、客服溝通五大場景-失效挽回1、準(zhǔn)備工作:溝通準(zhǔn)備工作表1、溝通目標(biāo)客戶已失效三個(gè)月,以前不是我服務(wù)的,先聯(lián)絡(luò)感情,如果順利往續(xù)費(fèi)上引2、切入話題該客戶的同行中最近陸陸續(xù)續(xù)在續(xù)費(fèi)了3、分析客戶情況帳戶情況目前日均消費(fèi)額( 60 )重點(diǎn)關(guān)鍵詞排名位置( )創(chuàng)意撰寫質(zhì)量:飄紅( )通順度( )相關(guān)性( )吸引力( ) 網(wǎng)站情況網(wǎng)站打開速度:快( )中等( )慢( )打不開( ) 網(wǎng)站內(nèi)容吸引度:好( )一般( )差( ) 網(wǎng)站聯(lián)系方式:顯著( )不顯著( ) 效果情況留言/郵件數(shù)量( )電話數(shù)量( )訂單數(shù)量( )4、其他客戶失效原因:前一段時(shí)間是

15、行業(yè)淡季2、闡述主題: 客服溝通五大場景-失效挽回客服:喂你好,是周經(jīng)理吧?客戶:啊,我是??头何沂撬压沸№n,最近不少也是做銀杏種植 生意的客戶又開始紛紛續(xù)費(fèi),我看了一下 您之前的賬戶表現(xiàn)還是不錯(cuò)的,所以今天 給您打電話問問,是不是咱再續(xù)費(fèi)重新開 始推廣?客戶:哦,這事啊??头簩?,我這兩天新接了好幾個(gè)戶都是做咱們 這塊的,還都是剛開始做網(wǎng)絡(luò)推廣呢;我 看咱以前的效果真不錯(cuò),扔了確實(shí)可惜, 就給您打個(gè)電話提醒一下;而且我們公司 最近有續(xù)費(fèi)促銷活動(dòng),禮品有U盤、鼠標(biāo)、 等,挺不錯(cuò)的。網(wǎng)絡(luò)營銷角度說明此次溝通的目的對客戶的好處闡述主題:1)根據(jù)切入話題引入2)說明此次溝通目的3)闡述對客戶的好處

16、3、處理異議:案例A 客服溝通五大場景-失效挽回客戶:最近挺忙的,再說吧。 客服:是,我看那幾個(gè)做銀杏的客戶 也特別忙,說是很快就到旺季, 事情都特別多,我剛剛搜了一 下第一頁都快滿了??蛻簦菏菃?,好的小韓,我知道了, 回頭我再聯(lián)系你吧??头汉玫?,一會(huì)我把賬號(hào)發(fā)到您手 機(jī)里,再把續(xù)費(fèi)送禮品的活動(dòng) 細(xì)則發(fā)到您的郵箱里,我們隨 時(shí)聯(lián)系。理解客戶突出利益處理異議1)異議分類和解決方案: 不合算提升投資回報(bào)率 不需要突出利益,創(chuàng)造需求 不信任理直氣和2)處理原則: 不懼怕-異議是很正常的 先處理心情,再處理事情 開放式詢問,封閉式確認(rèn) 站在客戶的角度表示理解 別被客戶牽著走3、處理異議:案例A 客服

17、溝通五大場景-失效挽回客服:周姐你好,我是前兩天給你打電話的搜狗 小韓,說話方便嗎?客戶:哦,還行??头何野牙m(xù)費(fèi)送禮品的方案發(fā)給您了,您收到了嗎? 是還有xx積分嘛,是這樣,我說明白了嗎?客戶:嗯,??头汉茫悄茨奶炖m(xù)費(fèi)呢?客戶:小韓,我以前做的時(shí)候也不太懂,怎么聽說 還有惡意點(diǎn)擊來讓我多花錢的?這是怎么回事?客服:惡意點(diǎn)擊?周姐您是聽誰說的?客戶:我有一個(gè)朋友也做過,他告訴我的??头号?,很多推廣初期的客戶,或者不是特別了解搜狗的客戶是會(huì)有和您一樣的疑慮;但是這個(gè)請您 一定放心,搜狗是以技術(shù)起家的公司,技術(shù)實(shí)力 強(qiáng)大。我們已經(jīng)做了十年的搜索推廣,擁有最先 進(jìn)的技術(shù)保證用戶安全,系統(tǒng)不僅

18、會(huì)針對每一次 點(diǎn)擊通過數(shù)十項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行判斷、過濾;同時(shí)還有 技術(shù)人員在線進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警,保障您的切身利 益。您就放心吧。理直氣和發(fā)問理解客戶3、處理異議:案例B 客服溝通五大場景-失效挽回處理異議1)異議分類和解決方案: 不合算提升投資回報(bào)率 不需要突出利益,創(chuàng)造需求 不信任理直氣和2)處理原則: 不懼怕-異議是很正常的 先處理心情,再處理事情 開放式詢問,封閉式確認(rèn) 站在客戶的角度表示理解 別被客戶牽著走客服:喂你好,是XX的周經(jīng)理嗎?客戶:啊,我是。客服:我是搜狗XX行業(yè)服務(wù)部的小韓,想對您進(jìn)行一下回訪,我們在系統(tǒng)里看到您之前在我們這邊有一個(gè)廣告合作是嗎?客戶:對??头褐芙?jīng)理據(jù)我了解咱們前

19、期的效果還可以,那既然效果還可以,那您后來為什么停掉了呢?客戶:為什么停掉?你早就該回訪!(不滿、抱怨、指責(zé)、甚至呵斥)客服:哦是這樣您能再具體說一下嗎?我理解,還有嗎?其他呢?你還覺得哪里我們做得不夠好?是,您說得對。先處理心情、表示理解、開放式詢問,進(jìn)行定位客戶:我還做什么啊做!那個(gè)小王,動(dòng)不動(dòng)就私自給我 加詞兒,招呼都不打一個(gè),被我發(fā)現(xiàn)了,就說要 優(yōu)化,真是讓人氣死了!客服:王總實(shí)在對不起,我代小王向您道歉了,雖然說 優(yōu)化一定要做,因?yàn)槿绻麆e人都在優(yōu)化您原地不 動(dòng),效果肯定會(huì)退步,咱們做推廣不就是為了獲 得更多的客戶嗎?但是優(yōu)化一定要經(jīng)過您的同意 才行,不跟您商量就是她的不對了,既要保證

20、您 的效果,更要讓您放心,才是咱們共同的目標(biāo)。 這樣吧,咱先把賬戶恢復(fù)了,我再給你找一個(gè)更 專業(yè)的客服給你服務(wù),特別叮囑她不要擅自做主 ,什么事情都先跟您匯報(bào)一下再去行動(dòng),您看怎 么樣?而且以后如果有任何問題,您都可以隨時(shí) 再向我反映,我們的目標(biāo)就是讓您滿意,您看可 以嗎?3、處理異議:案例B 客服溝通五大場景-失效挽回先處理心情,表示理解闡述主題解決方案4、達(dá)成一致 客服溝通五大場景-失效挽回客戶:嗯,好吧,那就再試一次,如果這次還這樣,我絕對投訴到底!客服:好的周姐,您就盡管放心,有什么問題您都可以直接給我打電話。我能解決的一定給您解決,不能解決的也一定會(huì)向上級(jí)匯報(bào)后再回復(fù)您。您看行嗎?客

21、戶:這還差不多??头耗呛?,那您是哪天把賬戶恢復(fù)?明天還是后天?我好安排新客服跟您見面,重新做個(gè)方案,正好最近我們還有個(gè)客戶答謝會(huì),您也能來參加一下??蛻簦耗蔷兔魈彀?。達(dá)成一致追蹤結(jié)果:在后臺(tái)查看并確認(rèn)是否真的續(xù)費(fèi)。4、達(dá)成一致1)達(dá)成一致 直接促成法 同業(yè)刺激法 強(qiáng)化信心法2)追蹤結(jié)果闡述好處 二、客服溝通五大場景推 介 新 方 案步驟細(xì)化工作技巧/原則注意事項(xiàng)1準(zhǔn)備工作填寫溝通準(zhǔn)備工作表進(jìn)行準(zhǔn)備是五個(gè)場景中需準(zhǔn)備最充分的,將客戶的賬戶問題及新方案怎么解決清晰列明2闡述主題2.1根據(jù)切入話題引入2.2說明此次溝通目的2.3闡述對客戶的好處FAB/聽說問 以效果或之前的溝通為切入 利益:獲得更

22、多潛在客戶關(guān)注、用客戶熟知的同行舉例(被同業(yè)分流或截留)3異議處理3.1進(jìn)行定位3.2明確引導(dǎo)方向3.3給出解決方案(不合算-提升投資回報(bào)率/不需要-突出利益創(chuàng)造需求/ 不信任-理直氣和)原則:不懼怕/先處理心情/開放式詢問、封閉式確認(rèn)/站在客戶的角度理解/別被客戶牽著走 此部分包含三個(gè)方面九個(gè)因素(關(guān)鍵詞-數(shù)量/檢索量/匹配方式/排名、賬戶-地域/預(yù)算/時(shí)長/賬戶結(jié)構(gòu)、創(chuàng)意-質(zhì)量) 通??蛻魰?huì)擔(dān)心消費(fèi)突增,引入“效果和消費(fèi)”的二分法進(jìn)行分析 解決方案要從“點(diǎn)”開始 客戶的網(wǎng)站剛剛改版后是很好的機(jī)會(huì)4達(dá)成一致4.1用直接促成/同業(yè)刺激/強(qiáng)化信心法等,達(dá)成一致4.2追蹤結(jié)果 達(dá)成一致:同業(yè)刺激(

23、以客戶熟知的優(yōu)秀同行刺激,可隱晦透露對方的創(chuàng)意、詞等是你撰寫) 特別注意觀察后期效果并及時(shí)反饋客戶 二、客服溝通五大場景-推介新方案 二、客服溝通五大場景-推介新方案1、準(zhǔn)備工作:1、準(zhǔn)備工作:溝通準(zhǔn)備工作表1、溝通目標(biāo)說服客戶加詞2、切入話題另一家公司的效果3、分析客戶情況帳戶情況目前日均消費(fèi)額( 200 )重點(diǎn)關(guān)鍵詞排名位置( 5 )創(chuàng)意撰寫質(zhì)量:飄紅( )通順度( )相關(guān)性( )吸引力( ) 網(wǎng)站情況網(wǎng)站打開速度:快( )中等( )慢( )打不開( ) 網(wǎng)站內(nèi)容吸引度:好( )一般( )差( ) 網(wǎng)站聯(lián)系方式:顯著( )不顯著( ) 效果情況留言/郵件數(shù)量( )電話數(shù)量( )訂單數(shù)量(

24、)4、其他2、闡述主題: 二、客服溝通五大場景-推介新方案客服:劉經(jīng)理你好,我是搜狗的小李。客戶:啊小李??头簞⒔?jīng)理請教你個(gè)事,您知道A公司的王總 嗎?上次他來我們公司,還跟我提到您呢。 (A公司是當(dāng)?shù)剡@個(gè)行業(yè)數(shù)一數(shù)二的)客戶:知道??!他是??头菏牵?,我是才認(rèn)識(shí)王總的,雖然一直給 他們家寫詞寫創(chuàng)意,但都是和他們公司的 XX聯(lián)系得多,最近才見到王總??蛻簦核麄兗业脑~都是你寫的啊?客服:是,他們公司的人都不太懂后臺(tái)操作,所 以直接交給我的情況多??蛻簦耗悄闶裁磿r(shí)候也多給我們寫寫詞啊??头簞⒔?jīng)理您忘了,我都寫了好幾次優(yōu)化發(fā)給 您了,您不是說自己看后再做決定嗎?我 上周五還發(fā)給您一份??蛻簦何?/p>

25、太忙了,有時(shí)容易忘事??头簺]關(guān)系,我這不又給您打電話了嗎,您現(xiàn) 在在電腦旁邊嗎?要不咱倆現(xiàn)在就定一下。切入話題說明溝通目的闡述主題:1)根據(jù)切入話題引入2)說明此次溝通目的3)闡述對客戶的好處3、處理異議客戶:唉小李,你說加詞以后是不是錢一下 子就花多了?客服:劉經(jīng)理咱們做推廣不就是為效果嗎, 要是效果不好或者沒有效果,那做推 廣還有什么意義,所以重點(diǎn)是看效果 、看投資回報(bào)率,您說是不是?我發(fā) 給您的詞都是特別受網(wǎng)民青睞的,只 有我們的詞符合咱們潛在客戶的搜索 習(xí)慣,咱們的產(chǎn)品才能賣得好。您要 是擔(dān)心花費(fèi)問題,咱就設(shè)個(gè)限額,您 說怎么樣?客戶:嗯好吧,要不先試試??头耗悄诫娔X那上一下后臺(tái)

26、吧。 溝通五大場景-推介新方案突出利益處理異議1)異議分類和解決方案: 不合算提升投資回報(bào)率 不需要突出利益,創(chuàng)造需求 不信任理直氣和2)處理原則: 不懼怕-異議是很正常的 先處理心情,再處理事情 開放式詢問,封閉式確認(rèn) 站在客戶的角度表示理解 別被客戶牽著走4、達(dá)成一致4、達(dá)成一致1)達(dá)成一致 直接促成法 同業(yè)刺激法 強(qiáng)化信心法2)追蹤結(jié)果追蹤結(jié)果:無 溝通五大場景-推介新方案客戶:嗯好吧,要不先試試。客服:那您到電腦那上一下后臺(tái)吧。 客服溝通五大場景銷 售 新 產(chǎn) 品步驟細(xì)化工作技巧/原則注意事項(xiàng)1準(zhǔn)備工作填寫溝通準(zhǔn)備工作表進(jìn)行準(zhǔn)備常規(guī)填寫外,在“其他”一欄列出產(chǎn)品的FAB,及推薦給客戶的

27、理由(預(yù)估客戶需求)。2闡述主題2.1根據(jù)切入話題引入2.2說明此次溝通目的2.3闡述對客戶的好處FAB/聽說問 在探明客戶需求的基礎(chǔ)上,以F、A、B的順序?qū)訉油七M(jìn),將新產(chǎn)品帶給客戶的利益說清楚 可以用“首批開通”、“專屬待遇”、“試用名額有限”等詞語烘托氣氛3異議處理3.1進(jìn)行定位3.2明確引導(dǎo)方向3.3給出解決方案(不合算-提升投資回報(bào)率/不需要-突出利益創(chuàng)造需求/ 不信任-理直氣和)原則:不懼怕/先處理心情/開放式詢問、封閉式確認(rèn)/站在客戶的角度理解/別被客戶牽著走 多提開放式問題尋找產(chǎn)品的B與客戶需求間的匹配 常見異議:若客戶需求與產(chǎn)品B契合度好,可大大減少異議的數(shù)量和處理難度4達(dá)成一

28、致4.1用直接促成/同業(yè)刺激/強(qiáng)化信心法等,達(dá)成一致4.2追蹤結(jié)果 達(dá)成一致:同業(yè)刺激法居多且效好 追蹤結(jié)果:及時(shí)反饋客戶結(jié)果 溝通五大場景-銷售新產(chǎn)品 溝通五大場景-銷售新產(chǎn)品1、準(zhǔn)備工作:溝通準(zhǔn)備工作表1、溝通目標(biāo)說服客戶開通網(wǎng)盟2、切入話題之前電話溝通3、分析客戶情況帳戶情況目前日均消費(fèi)額( 50 )重點(diǎn)關(guān)鍵詞排名位置( 3 )創(chuàng)意撰寫質(zhì)量:飄紅( )通順度( )相關(guān)性( )吸引力( ) 網(wǎng)站情況網(wǎng)站打開速度:快( )中等( )慢( )打不開( ) 網(wǎng)站內(nèi)容吸引度:好( )一般( )差( ) 網(wǎng)站聯(lián)系方式:顯著( )不顯著( ) 效果情況留言/郵件數(shù)量( )電話數(shù)量( )訂單數(shù)量( )4

29、、其他客戶想做地域性推廣,符合網(wǎng)盟2、闡述主題: 溝通五大場景-銷售新產(chǎn)品客服:王經(jīng)理你好,我是搜狗小李??蛻簦喊⌒±?,什么事?客服:王經(jīng)理,以前您跟我提過,咱醫(yī)院只想 做本地的推廣是嗎?客戶:是,治痔瘡誰大老遠(yuǎn)的跑來???不過你 不是說不行嗎??头菏牵晕乙惨恢倍继貏e著急,咱不能 做全省,后臺(tái)的詞就全是帶地域的,浪 費(fèi)了不少潛在客戶呢!不過我們現(xiàn)在馬 上要上個(gè)新系統(tǒng),推廣效果還可以。客戶:是嗎?你再說說??头哼@個(gè)不僅更精確,還能設(shè)定其他的投放 網(wǎng)站,像醫(yī)療網(wǎng)站、健康網(wǎng)站,您的潛 在客戶面就更廣了;還有,它的形式也 很多樣,可以是圖片,還可以是FLASH 呢,讓效果更清晰更有吸引力。切入話

30、題對客戶好處溝通目的闡述主題:1)根據(jù)切入話題引入2)說明此次溝通目的3)闡述對客戶的好處 溝通五大場景-銷售新產(chǎn)品客戶:那小李這個(gè)怎么收費(fèi)啊?客服:是這樣王經(jīng)理,這個(gè)也是按效果付費(fèi),不點(diǎn)不要錢,而且五分錢起價(jià),非常實(shí)惠,性價(jià)比相當(dāng)高??蛻簦号犊头耗俏医o您開通?先用先得實(shí)惠。客戶:先不用,這個(gè)以后再說吧。我再了解了解??头和踅?jīng)理是不是我哪里沒有說清楚???要不要我再解釋得清楚一點(diǎn)?客戶:不用,我就覺得你們搜狗經(jīng)常上個(gè)什么東西,一上就得花錢,這哪受得了?客服:呵呵,我理解,我們公司的技術(shù)水平的確在業(yè)界數(shù)一數(shù)二,更新?lián)Q代的新東西有時(shí)連我們都要熟悉好一陣子。所以王經(jīng)理,您是擔(dān)心還不知道效果白花錢是

31、嗎?客戶:對??头浩鋵?shí)王經(jīng)理我也是怕您白花錢才向您推薦的這個(gè)啊。3、處理異議突出利益處理異議1)異議分類和解決方案: 不合算提升投資回報(bào)率 不需要突出利益,創(chuàng)造需求 不信任理直氣和2)處理原則: 不懼怕-異議是很正常的 先處理心情,再處理事情 開放式詢問,封閉式確認(rèn) 站在客戶的角度表示理解 別被客戶牽著走理解客戶異議定位客服溝通五大場景-銷售新產(chǎn)品3、處理異議處理異議1)異議分類和解決方案: 不合算提升投資回報(bào)率 不需要突出利益,創(chuàng)造需求 不信任理直氣和2)處理原則: 不懼怕-異議是很正常的 先處理心情,再處理事情 開放式詢問,封閉式確認(rèn) 站在客戶的角度表示理解 別被客戶牽著走客服:你看我們

32、以前只能推廣到省,您剛才自己也說了,得了痔瘡誰跑老遠(yuǎn)的來手術(shù)???不都是就近嘛,不說這術(shù)后一路顛著容易再顛壞,就是家人送飯護(hù)理什么的,成本也高,所以這個(gè)產(chǎn)品最大優(yōu)勢就是精確定位,您一分錢也不白花!客戶:哦,那我再想想。客服:好的,那您就再考慮一下;不過王經(jīng)理,這個(gè)系統(tǒng)不是每個(gè)客戶都有資格申請,我們經(jīng)理也才分配給我2個(gè),我是真的一直記著您上次說的“只想本地推廣”,所以才第一個(gè)給您打的電話。解決方案,提升投資回報(bào)率 溝通五大場景-銷售新產(chǎn)品客服:那我給您開通?客戶:好,試試吧??头耗俏腋v一下怎么辦理4、達(dá)成一致4、達(dá)成一致1)達(dá)成一致 直接促成法 同業(yè)刺激法 強(qiáng)化信心法2)追蹤結(jié)果追蹤結(jié)果:無

33、直接促成法 客服溝通五大場景邀 會(huì)步驟細(xì)化工作技巧/原則注意事項(xiàng)1準(zhǔn)備工作填寫溝通準(zhǔn)備工作表進(jìn)行準(zhǔn)備 根據(jù)此次會(huì)議的特征(偏操作/偏理念)篩選來參加的人 要對客戶賬戶表現(xiàn)大致有數(shù),不用詳細(xì)填表2闡述主題2.1根據(jù)切入話題引入2.2說明此次溝通目的2.3闡述對客戶的好處FAB/聽說問 可以不用切入話題,直接說明溝通目的 好處:會(huì)議專業(yè)性和重要性、學(xué)到更多網(wǎng)絡(luò)營銷和后臺(tái)管理知識(shí)、專家現(xiàn)場咨詢、同行學(xué)習(xí)、累積人脈、有禮品等3異議處理3.1進(jìn)行定位3.2明確引導(dǎo)方向3.3給出解決方案(不合算-提升投資回報(bào)率/不需要-突出利益創(chuàng)造需求/ 不信任-理直氣和)原則:不懼怕/先處理心情/開放式詢問、封閉式確認(rèn)/站在客戶的角度理解/別被客戶牽著走常見異議:沒時(shí)間,反復(fù)用B來闡述4達(dá)成一致4.1用直接促成/同業(yè)刺激/強(qiáng)化信心法等,達(dá)成一

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論