文明素質(zhì)培訓(xùn)

1、LOGO文明素質(zhì)培訓(xùn)文明素質(zhì)培訓(xùn)主講：方鑫權(quán)目目 錄錄1. 職業(yè)人和職業(yè)素養(yǎng)職業(yè)人和職業(yè)素養(yǎng)2. 一流員工的十大職業(yè)素養(yǎng)3. 如何提高職業(yè)素養(yǎng)v中國是制造大國，但不是制造強國v德國產(chǎn)品的質(zhì)量世界公認-職業(yè)道德和素養(yǎng)v日本的經(jīng)驗Company Name做一名合格的職業(yè)人做一名合格的職業(yè)人職業(yè)人（職業(yè)人（1）不經(jīng)營自己，不經(jīng)營自己，由別人來經(jīng)營他，由別人來經(jīng)營他，我們形容他為我們形容他為活著的人活著的人不經(jīng)營自己，不經(jīng)營自己，也沒有人經(jīng)營他的人，也沒有人經(jīng)營他的人，我們形容他為我們形容他為活著的死人活著的死人老板老板經(jīng)營自己，經(jīng)營自己，也經(jīng)營別人，也經(jīng)營別人，我們形容他為我們形容他為職業(yè)人職業(yè)人經(jīng)

2、營自己的人經(jīng)營自己的人我們形容他為我們形容他為職業(yè)人（職業(yè)人（2）相對應(yīng)的，從經(jīng)營人生的角度來考慮，可以把人分成四類相對應(yīng)的，從經(jīng)營人生的角度來考慮，可以把人分成四類第一類人第一類人第三類人第三類人第二類人第二類人第四類人第四類人根本沒有人生可言碌碌無為“老板”，獲得高收入的同時，也承擔(dān)著巨大的風(fēng)險?！奥殬I(yè)人”，懂得如何為自己創(chuàng)造美好生活的人。小結(jié)：什么是職業(yè)人？小結(jié)：什么是職業(yè)人？v 職業(yè)人是懂得經(jīng)營自我的人。v 職業(yè)人是能夠設(shè)計、規(guī)范自己職業(yè)生涯的人。v 職業(yè)人的發(fā)展與職業(yè)的發(fā)展密不可分。 打工的打工的 老板讓干什么就干什么老板讓干什么就干什么 熬年頭熬年頭 個人局限性大，適應(yīng)力弱個人局限

3、性大，適應(yīng)力弱 受制于人，風(fēng)險大受制于人，風(fēng)險大由別人經(jīng)營的人由別人經(jīng)營的人經(jīng)營自我的人經(jīng)營自我的人 企業(yè)的合作者企業(yè)的合作者 干得比老板希望的還要好干得比老板希望的還要好 有良好的資質(zhì)有良好的資質(zhì) 個人空間大，適應(yīng)應(yīng)強個人空間大，適應(yīng)應(yīng)強 操之在我，風(fēng)險承受力強操之在我，風(fēng)險承受力強職業(yè)素養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)v我們把一個人的全部才能看作一座冰山，浮在水面的這一部分我們稱之為員工的顯性素養(yǎng)，僅為冰山的八分之一；而潛在水面之下的八分之七部分，我們稱之為隱性素養(yǎng)。顯性素養(yǎng)顯性素養(yǎng)v知識：主要是指從學(xué)校系統(tǒng)學(xué)來的知識。知識：主要是指從學(xué)校系統(tǒng)學(xué)來的知識。v技巧：為人處事的技巧。如溝通技巧、談判技巧。技巧：為人

4、處事的技巧。如溝通技巧、談判技巧。v理解能力：對事件的理解程度和速度。理解能力：對事件的理解程度和速度。v分析判斷能力：對事件的判斷和評價。分析判斷能力：對事件的判斷和評價。v經(jīng)驗：工作中積累的經(jīng)驗和技能。經(jīng)驗：工作中積累的經(jīng)驗和技能。v懂得運用知識作判斷。懂得運用知識作判斷。v掌握讓客戶滿意的技巧。掌握讓客戶滿意的技巧。v能夠根據(jù)自己理解的信息作出合理的反應(yīng)。能夠根據(jù)自己理解的信息作出合理的反應(yīng)。v能夠靈敏感知外界的變化，具有識變、應(yīng)變、改變的心理素質(zhì)。能夠靈敏感知外界的變化，具有識變、應(yīng)變、改變的心理素質(zhì)。v不斷總結(jié)以往的經(jīng)驗，結(jié)合知識，持續(xù)地提升。不斷總結(jié)以往的經(jīng)驗，結(jié)合知識，持續(xù)地提升

5、。表現(xiàn)在工作中表現(xiàn)在工作中隱性素養(yǎng)隱性素養(yǎng)v就如冰山圖所示，隱性素養(yǎng)支撐著顯性素養(yǎng)。作為一名合格的職業(yè)人、企業(yè)員工，不就如冰山圖所示，隱性素養(yǎng)支撐著顯性素養(yǎng)。作為一名合格的職業(yè)人、企業(yè)員工，不僅要具備一定的顯性素養(yǎng)，更重要的是要具備隱性素養(yǎng)。僅要具備一定的顯性素養(yǎng)，更重要的是要具備隱性素養(yǎng)。服從分配服從分配積極主動積極主動勤奮踏實勤奮踏實盡職盡責(zé)盡職盡責(zé)學(xué)無止境學(xué)無止境誠實守信誠實守信忠誠敬業(yè)忠誠敬業(yè)遵章守紀(jì)遵章守紀(jì)嚴(yán)守機密嚴(yán)守機密顧全大局顧全大局團結(jié)協(xié)作團結(jié)協(xié)作職業(yè)職業(yè)道德道德職業(yè)職業(yè)態(tài)度態(tài)度職業(yè)道德v 誠實守信是一名合格企業(yè)員工必備的素質(zhì)。v 忠誠是一種高貴的職業(yè)品質(zhì)。v 守住了公司的秘密

6、，就是守住了自己的良心和飯碗。v 滴水要想不干凅的唯一辦法就是融入大海，一個員工要想生存的唯一選擇就是融入團隊 ！職業(yè)態(tài)度v為什么要服從？ 服從是所有團隊協(xié)調(diào)運作的前提條件，只有服從，企業(yè)的運作才能步調(diào)一致，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃才能得到有效執(zhí)行，各項工作才能得以順利開展。因此，在企業(yè)內(nèi)部下級服從上級，是開展各項工作的首要條件。v我們提倡積極主動地工作態(tài)度、強有力的執(zhí)行力度和自動自發(fā)的想象力和創(chuàng)造力。v在日常的工作中，解決問題、處理事務(wù)、策劃市場、管理企業(yè)、每一件是事都沒有捷徑可走，大量的工作都是由一些瑣碎、繁雜、細小的事情組成。只有踏踏實實從每件小事做起，不斷從中總結(jié)提煉其中的精華，把工作做得

7、比別人更完美、更迅速、更正確，才是我們職業(yè)人的工作態(tài)度。v 工作就意味著責(zé)任。v持續(xù)不斷地、有意識地學(xué)習(xí)，這樣你才能適應(yīng)各種環(huán)境和職業(yè)的變化，不被飛速發(fā)展的社會所淘汰。 目目 錄錄1. 職業(yè)人和職業(yè)素養(yǎng)2. 一流員工的十大職業(yè)素養(yǎng)一流員工的十大職業(yè)素養(yǎng)3. 如何提高職業(yè)素養(yǎng)十大職業(yè)素養(yǎng)十大職業(yè)素養(yǎng)發(fā)展發(fā)展敬業(yè)敬業(yè)主動主動責(zé)任責(zé)任執(zhí)行執(zhí)行品格品格績效績效協(xié)作協(xié)作智慧智慧形象形象一、敬一、敬 業(yè)業(yè)v 不怕起點低，就怕境界低v 只有小雇員，沒有小角色v 培養(yǎng)工作中使命感v 處處以專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)要求自己v 將簡單的事情做到最好 20世紀(jì)70年代初，美國麥當(dāng)勞總公司看好中國臺灣市場。他們在正式進軍臺灣市場前

8、，需要在當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)一批高層領(lǐng)導(dǎo)，于是進行公開的考試。 由于公司要求的標(biāo)準(zhǔn)很高，很多初出茅廬的年輕人都沒有通過考試。 經(jīng)過一再篩選，一位名叫韓定國的年輕人脫穎而出。最后一輪面試，麥當(dāng)勞的總裁和韓定國夫婦談了3次，并且問了他一個讓人意想不到的問題： “假如我們要您先去洗廁所，你愿意嗎？” 還未等到他開口，一旁的韓太太隨口答道： “我們家的廁所一直都是他洗的?！?總裁十分高興，免去了最后的面試，當(dāng)場決定錄用韓定國。 后來韓定國才知道，麥當(dāng)勞訓(xùn)練員工的第一堂課就是從廁所開始的，因為服務(wù)業(yè)的基本理論是“非以役人，乃役于人”，只有先從卑微的工作開始做起，才有可能了解以家為尊的道理。 韓定國后來之所以能成為知

9、名的企業(yè)家，就是因為一開始能從卑微的小事做起，做別人不愿做的事情。不怕起點低，就怕境界低我們每個人所做的工作，都是由一件件小事構(gòu)成。我們每個人所做的工作，都是由一件件小事構(gòu)成。 工作中的高低之分，不在于工作本身，也不在于起點，而工作中的高低之分，不在于工作本身，也不在于起點，而在于每個人的境界。只有提升自己的境界，才能提升工作的質(zhì)量。在于每個人的境界。只有提升自己的境界，才能提升工作的質(zhì)量。 著名喜劇演員陳佩斯，在他沒有成名之前，是個經(jīng)常演些跑龍?zhí)捉巧男⊙輪T?？墒撬]有降低自己對藝術(shù)的追求，而是下苦功鉆研每一個角色。 有一次，陳佩斯去演一個小匪兵，是一個小得不能再小的配角，誰也沒有對他過多

10、的在意，導(dǎo)演也沒有給他說戲?？墒顷惻逅箙s自己揣摩起來，把他為數(shù)不多的幾個角色都研究透了。 在表演的時候，陳佩斯發(fā)揮了自己的天分，雖是一個小匪兵，他卻自己設(shè)計了一個表情，分外滑稽，一下子就讓這個角色生動起來。導(dǎo)演一看，頓時覺得這個小匪兵格外出彩，從此發(fā)現(xiàn)了他的表演天賦。從那以后，陳佩斯一步步走上了成功之路。只有小雇員，沒有小角色 人生就像一個大舞臺，每個人都扮演著不同的角色。也許人生就像一個大舞臺，每個人都扮演著不同的角色。也許我們從事的是很平凡很普通的職業(yè)，也許我們就是一個跑龍?zhí)孜覀儚氖碌氖呛芷椒埠芷胀ǖ穆殬I(yè)，也許我們就是一個跑龍?zhí)椎男⊙輪T，但請記?。盒⊙輪T身上也能閃出巨大的光彩，這完的小演員

11、，但請記?。盒⊙輪T身上也能閃出巨大的光彩，這完全取決于我們自己的心態(tài)。全取決于我們自己的心態(tài)。心有多大，舞臺就有多大。心有多大，舞臺就有多大。培養(yǎng)工作中使命感 日本著名企業(yè)家松下幸之助曾經(jīng)收到好幾封奇怪的來信，信都是由同一個人發(fā)出的，內(nèi)容也都是相同的，就是請松下?lián)Q一副眼鏡。 發(fā)這封信的是一個眼鏡商，開始松下沒有在意，以為只是商人的一種推銷手段，就將信放在一邊，不加理睬?？墒呛髞硭上驴偸鞘盏竭@個人同樣內(nèi)容的信，他終于忍不住了，就問那個人，為什么總要他換一副眼鏡？ 那位眼鏡商就給松下回了一封信并說明情況：我看過很多關(guān)于您的報道，發(fā)現(xiàn)您總是佩戴一副普通的眼鏡，在這旁人來說沒有什么不可以，但是你不同，

12、因為你經(jīng)常要出國，會和很多外國人打交道。你戴著一副普通的眼鏡，會讓人誤以為我們?nèi)毡緵]有好的眼鏡，所以請您為了日本的榮譽，換一副制作精美的眼鏡?！?松下看過之后覺得非常感動，于是主動找到這位眼鏡商人更換了一副好的眼鏡。根據(jù)工作態(tài)度，我們把員工分為四種：根據(jù)工作態(tài)度，我們把員工分為四種：把工作當(dāng)使命的員工把工作當(dāng)愛好的員工把工作當(dāng)飯碗的員工把工作當(dāng)苦差的員工你愿意做哪種員工呢？你愿意做哪種員工呢？處處以專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)要求自己 我們正在做的工作，未必和自己所學(xué)的專業(yè)相符，在實際工作中，與我們正在做的工作，未必和自己所學(xué)的專業(yè)相符，在實際工作中，與專業(yè)不對口的情況比比皆是，與自己興趣愛好不相符的工作也比比

13、皆是。專業(yè)不對口的情況比比皆是，與自己興趣愛好不相符的工作也比比皆是。 但既然選擇了這份工作，那就要對工作負責(zé)，專業(yè)不對口、不感興趣但既然選擇了這份工作，那就要對工作負責(zé)，專業(yè)不對口、不感興趣等都不能成為我們不做好工作的理由。等都不能成為我們不做好工作的理由。 海爾總裁張瑞敏說：”什么是不簡單，把每件簡單的工作做好就是不簡單；把每件平凡的工作做好就是不平凡?！?我們的工作都是由一件年小事拼湊起來的，只要將一件簡單的事做到最好，積累起來后，就是成功的基石。將簡單的工作做到最好 蒙牛老總牛根生也說過：”把平凡的事情當(dāng)做不平凡的事情去做，把不平凡的事情當(dāng)做平凡的事情做，這就是成功的起點?！?當(dāng)我們都

14、能以這種心態(tài)去對待工作的時候，怎么能不成功呢？二、主二、主 動動v 你是雇員，但你更是主人v 不是上級，但能影響上級v 老總不在，要干得更好v 先走一步，海闊天空v 先讓你的付出超越報酬，然后你的報酬會超過你的付出v什么是主動？什么是主動？ 能夠自動自發(fā)地去處理工作，并將工作做到最好的人。作為自己工作的主人，當(dāng)遇到問題時，有令要行，沒有命令也一定要行！v你是否有意識地去主動了解、接納、甚至改變你的上級，是否想過要為自己的工作贏得一個主動的工作環(huán)境？v當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)不在的時候，一般公司里會有三種員工： 第一種：積極自律，比領(lǐng)導(dǎo)在的時候更加認真負責(zé)的工作；第二種：嚴(yán)謹慎重，領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣；第三種：兩面

15、三刀，領(lǐng)導(dǎo)在時是龍，領(lǐng)導(dǎo)不在時是蟲。 不管領(lǐng)導(dǎo)在不在，不管別人有沒有看到，自己一定要努力，因為這樣做了以后，收獲最大的將是你自己。v如果你永遠只等著領(lǐng)導(dǎo)去給你安排任務(wù)，那么你就永遠處在”不推不走、不打不動“的狀態(tài)，相信不論哪個領(lǐng)導(dǎo)、公司都不喜歡這樣的員工。相信信每個人都明白，沒有付出就不會有收獲的道理，想成功，就要先把你的工作成績拿出來，先走一步付出，才能先一步到位。v你認定的事就做下去，報酬會隨著你的投入滾滾而來。要明白，你工作的目的不僅僅是為了報酬，斤斤計較的人是不會有大發(fā)展的。一個沒有長遠目光的人，成天只想著解決溫飽，那他永遠只能達到溫飽。三、責(zé)三、責(zé) 任任v 拿得起責(zé)任，放得下架子v

16、優(yōu)秀者，就是優(yōu)秀的責(zé)任承擔(dān)者v 擴大了“承擔(dān)圈”，便放大了“成功圈”v “活兒是給別人做的，更是給自己做的”v小周是公司的文秘，最近老總舊病發(fā)作，對癥的特效藥卻一直找不到。小周留心了很久，最終功夫不負有心人，一次，上班路上看到一家藥店有賣專治這種病的藥，于是停留了一下，買了兩盒。可是，卻為此遲到了半小時。v一進辦公室，老總在見客戶，看見她就怒氣沖天地說：“你是怎么回事，今天李總來要資料你不知道嗎？”v“對不起，是我錯了”v當(dāng)著客戶的面，小周決定先不解釋，而是承認錯誤。v下午，客戶走了，老總一人在辦公室，小周將特效藥放在了老總的桌上。老總一下就明白了，對她有些歉意也有些感激，問道：“早晨是因為給

17、我買藥遲到的嗎？”v小周笑了一下說：不管怎么樣，我遲到就是不對，而且今天有重要的客戶來，因為我遲到讓客戶等資料，真的不應(yīng)該v后來，小周因工作表現(xiàn)出現(xiàn)，升職為辦公室副主任。一名有智慧的員工，應(yīng)該懂得忍辱負重，懂得體諒上級的心情。一名有智慧的員工，應(yīng)該懂得忍辱負重，懂得體諒上級的心情。即使委屈，也不要當(dāng)面頂撞上級，更不要當(dāng)著客戶的面與上級較真，這即使委屈，也不要當(dāng)面頂撞上級，更不要當(dāng)著客戶的面與上級較真，這樣會使人覺得你是在挑釁上級的地位與尊嚴(yán)，從而失去上級的信任。樣會使人覺得你是在挑釁上級的地位與尊嚴(yán)，從而失去上級的信任。如果你工作出了問題，不管責(zé)任在不在你，千萬不要立刻跟上級解釋，如果你工作出

18、了問題，不管責(zé)任在不在你，千萬不要立刻跟上級解釋，因為急于解釋會給人留下不負責(zé)任的印象。因為急于解釋會給人留下不負責(zé)任的印象。拿得起責(zé)任，放得下架子拿得起責(zé)任，放得下架子v小張和小王都是速遞公司的骨干成員。有一次，他倆奉命將一個非常重要的模型送到客戶那去。沒想到，客戶公司的電梯壞了，但按規(guī)定，他們必須在約定的時間內(nèi)將模型送到。小張仗著自己力氣大，決定爬樓梯背上去，背到了八樓，小王說：“我替你一下吧?！眝可是，在兩人換手的那一剎那，模型掉到地上，摔壞了。v小王大喊：”你怎么搞的，我還沒接你就放手?！皏小張辯解道：”你明明伸出手了，我遞給你，你沒接住。“v他們都知道把模型摔壞了意味著什么，沒了工作

19、不說，可能要背負債務(wù)。果然，回到公司，老板對他倆進行了嚴(yán)厲的批評。事后，老板找他二人單獨談話。v小王一見老總，竭力為自己開脫，將責(zé)任推到小張身上：”他不應(yīng)該逞強將模型背上去“。v小張進來將全過程告訴老板，然后說：”這件事情我需要負很大的責(zé)任，如果要賠償?shù)脑挘⊥醯哪赣H正在生病，他的責(zé)任由我來負，我一定會彌補我們造成的損失。“v幾天后，老板將他二人叫進辦公室，對他們說：”公司一直對你們很器重，沒想到發(fā)生了這件事。不過也好，這使我們更清楚哪一個人更適合在公司發(fā)展。我們更需要一個勇于承擔(dān)責(zé)任的人，因為這樣的人值得信任?！皏這次意外對于小張來說，反而成了”好運“的開始。優(yōu)秀者，就是優(yōu)秀的責(zé)任承擔(dān)者優(yōu)秀

20、者，就是優(yōu)秀的責(zé)任承擔(dān)者對自己的行為負責(zé)，對公司和老總負責(zé)，對客戶負責(zé)，只有這樣的員工，對自己的行為負責(zé)，對公司和老總負責(zé)，對客戶負責(zé)，只有這樣的員工，才能在公司中有所發(fā)展。才能在公司中有所發(fā)展。小王的工作能力并不一定比小張差，就是因為他缺乏責(zé)任感的表現(xiàn)，導(dǎo)小王的工作能力并不一定比小張差，就是因為他缺乏責(zé)任感的表現(xiàn)，導(dǎo)致失去了老總對他的信任。致失去了老總對他的信任。擴大了擴大了”承擔(dān)圈承擔(dān)圈“，便放大了便放大了”成功圈成功圈“ 在工作中，很多人會覺得多一事不如少一事，反正不是我出的問題，也不用我去承擔(dān)責(zé)任?？墒悄銈兿脒^沒有，你們與公司是一體的，不管發(fā)生了什么，公司中任何一個人都無法逃脫干系。

21、責(zé)任往往和成功相伴而來，你能夠承擔(dān)起責(zé)任范圍之外的責(zé)任，公司自然會給予你工作之外的報酬，而你的信譽度這種無法估量的資產(chǎn)，更會給你帶來意想不到的收獲。永遠拘泥于自己工作永遠拘泥于自己工作的小圈子里，就永遠也跨不進成功的大圈子中。的小圈子里，就永遠也跨不進成功的大圈子中?；顑菏墙o別人做的，更是給自己做的活兒是給別人做的，更是給自己做的 你有沒有想過，你手上做的每一件工作，其實都是為自己做的？在服務(wù)別人的時候，你所得到的不僅僅是工作報酬，還有技術(shù)的鍛煉、品質(zhì)的提升和名譽的提高。工作既然是你的，工作責(zé)任自然由你來承擔(dān)，對工作的責(zé)任感的高低，同樣是對自己責(zé)任感的高低。一個自愛的人，一定是一個對自己有高度

22、責(zé)任感的人，他會認真的做好每一件工作，因為這對他的名譽、尊嚴(yán)和前途都至關(guān)重要。正如我們耳熟能詳?shù)睦夏窘车墓适拢豪夏窘骋诵萘?，主人讓他蓋最后一所房子，他應(yīng)付了事的將房子蓋好交工，誰知道主人對他說：”房子歸你了，我將它作為一生辛苦工作的報酬?！澳闶欠裣脒^，有一天，你也會面臨像老木匠這樣哭笑不得的境地？工作的結(jié)果是別人的，成果卻是你自己的。不要為此犯糊涂，將工作應(yīng)付了事。眼光工作的結(jié)果是別人的，成果卻是你自己的。不要為此犯糊涂，將工作應(yīng)付了事。眼光長遠的員工，都是對工作負責(zé)的人。長遠的員工，都是對工作負責(zé)的人。 Description of the contents行動到位行動到位 必須量化自己的

23、工作；必須量化自己的工作； 目標(biāo)化的自我約束，會給你的目標(biāo)化的自我約束，會給你的工作帶來意想不到的效率。工作帶來意想不到的效率。心態(tài)到位心態(tài)到位不達目的不罷休的態(tài)度，不達目的不罷休的態(tài)度，就是石頭見了也會點頭。就是石頭見了也會點頭。方法到位方法到位多思考，多運用自己的智慧，多思考，多運用自己的智慧，這是高效完成工作的一張王牌這是高效完成工作的一張王牌。比如：時間管理，是否有運用比如：時間管理，是否有運用到你的工作當(dāng)中。到你的工作當(dāng)中。姿態(tài)到位姿態(tài)到位如果總是把自己的自尊、如果總是把自己的自尊、面子放在肩上，又怎么能面子放在肩上，又怎么能跑得快呢？跑得快呢？四四 個個“到位到位”五、品五、品 格

24、格v 成為值得依賴的人v 堅守原則，即使天塌下來v 經(jīng)得住考驗，才是真品格“小勝憑智，大勝靠德” 蒙牛牛根生v什么是品格？ 誠實、正直、善良誠實、正直、善良等一切美好的品德。v怎樣成為一個值得依賴的人？ “誠信誠信”一個人、一家企業(yè)的立身之本 中國有句老話“一次不忠，百次不用一次不忠，百次不用”，如果一個人曾經(jīng)欺騙你，你還會再相信他第二次嗎？正所謂“人欺我一次，則人可恥；人欺我兩次，則我可恥。”v1935年，正值美國經(jīng)濟大蕭條時期，有一個10歲的小男孩在一家糖果店工作，每天要向100家商家遞送商品。即使如此辛苦的工作，每天干12小時的活，卻只能掙到一個三明治、一杯飲料和50美分。v有一天，小男

25、孩在桌子下面撿到15美分，他毫不猶豫地將錢給了老板。老板很感動，因為錢是他故意放在桌子下面的，目的是想看看小男孩是否值得信任。v小男孩一直在這家糖果店工作到高中畢業(yè)，他的誠實使他在美國經(jīng)濟最困難的時期保住了自己的工作。v在后來的幾年中，小男孩還干過許多工作：侍者、停車場服務(wù)員、清潔工等。v這個小男孩就是現(xiàn)在新澤西曼哈頓航運線的老總兼APT卡車運輸公司的總裁阿瑟固佩拉托雷。從古至今，品格早已成為衡量一個人的準(zhǔn)繩，在一個人的職業(yè)生涯中起從古至今，品格早已成為衡量一個人的準(zhǔn)繩，在一個人的職業(yè)生涯中起到不可忽視的作用。到不可忽視的作用。六、績六、績 效效v “窮忙”、“瞎忙”是職場大罪v “老黃牛”也

26、要插上績效的翅膀v 強化工作的結(jié)果導(dǎo)向v 優(yōu)化你的工作方式七、協(xié)七、協(xié) 作作v 沒有人能獨自成功v 團隊不是縮小了自我，而是放大了自我v 最佳團隊精神，需要犧牲精神v 沒有完美的個人，只有完美的團隊沒有人能獨自成功沒有人能獨自成功v 佛教創(chuàng)始人釋迦牟尼曾問他的弟子：“一滴水怎樣才不會干涸”。他的弟子們面面相覷，無法回答。v 釋迦牟尼說：“把它放入大海?！眝 那么人呢？ 我們不可能完全脫離別人而獨自完成一項工作。團隊就像大海，而我們每一個人就像存在于社會中的一滴水。團隊不是縮小了自我，而是放大了自我團隊不是縮小了自我，而是放大了自我v 佛教創(chuàng)始人釋迦牟尼曾問他的弟子：“一滴水怎樣才不會干涸”。他的弟子們面面相覷，無法回答。v 釋迦牟尼說：“把它放入大海?！眝 那么人呢？ 我們不可能完全脫離別人而獨自完成一項工作。團隊就像大海，而我們每一個人就像存在于社會中的一滴水。v 在一個團隊中，各成員難免會有意見相左的時候，當(dāng)個人的意見和整體的目標(biāo)相沖突的時候，個人要無條件的犧牲自我。 在團隊這個在團隊這個“大我大我”中放棄中放棄“小我小我”才能獲得最終的勝利！才能獲得最終的勝利！v意大利排協(xié)專家卡羅爾西里先生，在看了多場中國女排