項(xiàng)目管理 項(xiàng)目計(jì)劃工具與技術(shù)PPT課件

1、ABABCABCABCACB序號(hào)工作之間的邏輯關(guān)系網(wǎng)絡(luò)圖中的表示方法說明1A工作完成后進(jìn)行B工作A工作制約著B工作的開始，B工作依賴著A工作2A、B、C三項(xiàng)工作同時(shí)開始A、B、C三項(xiàng)工作稱為平行工作3A、B、C三項(xiàng)工作同時(shí)結(jié)束A、B、C三項(xiàng)工作稱為平行工作4有A、B、C三項(xiàng)工作。只有A完成后，B、C才能開始A工作制約著B、C工作的開始，B、C為平行工作5有A、B、C三項(xiàng)工作。C工作只有在A、B完成后才能開始C工作依賴著A、B工作，A、B為平行工作雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則1正確反映各工作的先后順序和相互關(guān)系第1頁/共38頁BACDACBDiDA1B1A2A3B2B3ADBCE

2、6有A、B、C、D四項(xiàng)工作。只有當(dāng)A、B完成后，C、D才能開始通過中間節(jié)點(diǎn)i正確地表達(dá)了A、B、C、D工作之間的關(guān)系7有A、B、C、D四項(xiàng)工作。A完成后C才能開始，A、B完成后D才能開始D與A之間引人了邏輯連接（虛工作），從而正確地表達(dá)了它們之間的制約關(guān)系8有A、B、C、D、E五項(xiàng)工作。A、B完成后C才能開始，B、D完成后E才能開始虛工作i-j反映出C工作受到B工作的制約；虛工作i-k反映出E工作受到B工作的制約9有A、B、C、D、E五項(xiàng)工作。A、B、C完成后D才能開始，B、C完成后E才能開始虛工作反映出D工作受到B、C工作的制約10A、B兩項(xiàng)工作分三個(gè)施工段，平行施工每個(gè)工種工程建立專業(yè)工作

3、隊(duì)，在每個(gè)施工段上進(jìn)行流水作業(yè)，虛工作表達(dá)了工種間的工作面關(guān)系A(chǔ)CBEijk第2頁/共38頁2在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖中，只能有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。否則，不是完整的網(wǎng)絡(luò)圖。n起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)：只有外向箭線，而無內(nèi)向箭線的節(jié)點(diǎn)；n終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)：只有內(nèi)向箭線，而無外向箭線的節(jié)點(diǎn)。第3頁/共38頁3網(wǎng)絡(luò)圖中不允許有閉回路。 5不允許有雙箭頭的箭線和無箭頭的線段4不允許出現(xiàn)相同編號(hào)的工序或工作。砌墻埋電管6778砌墻埋電管68砌墻埋電管672AC5B2D4E5G3F51123456第4頁/共38頁 6嚴(yán)禁有無箭尾節(jié)點(diǎn)或無箭頭節(jié)點(diǎn)的箭線。458砌墻抹灰468砌墻2抹灰5砌墻1465澆混凝土支模3475澆混凝土2支模36

4、澆混凝土3第5頁/共38頁繪制網(wǎng)絡(luò)圖的要求與方法 網(wǎng)絡(luò)圖要布局規(guī)整、條理清晰、重點(diǎn)突出網(wǎng)絡(luò)圖要布局規(guī)整、條理清晰、重點(diǎn)突出 交叉箭線的處理方法交叉箭線的處理方法12341234EFDCABEBDACF（a）有交叉和斜向箭線的網(wǎng)絡(luò)圖（b）調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)圖箭線交叉及其整理第6頁/共38頁 起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的“母線法母線法” （a）（b）123456874829697母線畫法第7頁/共38頁 網(wǎng)絡(luò)圖的排列方法網(wǎng)絡(luò)圖的排列方法（a）水平方向表示組織關(guān)系扎筋1扎筋2扎筋3支模1支模2支模3（b）水平方向表示工藝關(guān)系扎筋1扎筋2支模1支模2澆筑1澆筑2第8頁/共38頁 例： 某公司研制

5、新產(chǎn)品的部分工序明細(xì)表如下，試畫出網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖。工序代號(hào)工序代號(hào)工序名稱（或內(nèi)容）工序名稱（或內(nèi)容）工序長度工序長度緊前工序緊前工序a產(chǎn)品設(shè)計(jì)與工藝設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與工藝設(shè)計(jì)60-b外購配套零件外購配套零件15ac外購生產(chǎn)原料外購生產(chǎn)原料13ad自制主件自制主件38ce主配件可靠性試驗(yàn)主配件可靠性試驗(yàn)8b, d12453abced601513388第9頁/共38頁二、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的計(jì)算雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的計(jì)算1計(jì)算目的：求出工期； 找出關(guān)鍵線路； 計(jì)算出時(shí)差。2計(jì)算條件：線路上每個(gè)工序的延續(xù)時(shí)間都是確定的（肯定型）。3計(jì)算內(nèi)容： 每項(xiàng)工序（工作）的開始及結(jié)束時(shí)間(最早、最遲) 每項(xiàng)工序（工作）的時(shí)差（總時(shí)

6、差、自由時(shí)差）4計(jì)算方法：圖上、表上、分析、矩陣第10頁/共38頁作業(yè)持續(xù)時(shí)間的估算作業(yè)持續(xù)時(shí)間的估算 單一時(shí)間估計(jì)法：適用于重復(fù)性工作，不確定性因素少 三點(diǎn)估計(jì)法（又稱六分法） a最樂觀時(shí)間（在順利情況下完成該工序的最短可能時(shí)間） b最悲觀時(shí)間（最不順利下完成該工序的最長可能時(shí)間） m最可能時(shí)間（在正常情況下完成該工序的耗費(fèi)時(shí)間）46ambT第11頁/共38頁網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算n最早開始時(shí)間TES（i,j）(Earliest Starting Time) 是指某項(xiàng)活動(dòng)能夠開始的最早時(shí)間，它可以在項(xiàng)目的預(yù)計(jì)開始時(shí)間和它前面活動(dòng)的工期的基礎(chǔ)上計(jì)算出來。n最早結(jié)束時(shí)間TEF（i,j） (Earl

7、iest Finishing Time) 是指某項(xiàng)活動(dòng)能夠完成的最早時(shí)間，它可以在項(xiàng)目的最早開始時(shí)間加上該活動(dòng)的工期的計(jì)算出來。n計(jì)算規(guī)則：計(jì)算規(guī)則：“順線累加，逢圈取大順線累加，逢圈取大”n最遲開始時(shí)間TLS（i,j） (Latest Starting Time) 是指為了使項(xiàng)目在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成，某活動(dòng)必須開始的最遲時(shí)間，它可以用該活動(dòng)的最晚結(jié)束時(shí)間減去它的工期計(jì)算出來。n最遲結(jié)束時(shí)間TLF（i,j） (Latest Finishing Time) 是指為了使項(xiàng)目在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成，某活動(dòng)必須完成的最遲時(shí)間，它可以在項(xiàng)目的完成時(shí)間和后續(xù)活動(dòng)工期的基礎(chǔ)上計(jì)算出來。n計(jì)算規(guī)則：計(jì)算規(guī)則：“逆線

8、累減，逢圈取小逆線累減，逢圈取小”第12頁/共38頁015100 59 141013311159124AC5B2E5G3F56351D414工期圖例：ESEF 時(shí)間工作123456ABC1023456第13頁/共38頁039 145910 55101013111124AC5B2E5G3F56351D414工期圖例：ESEFLFLS14111499795116505554第14頁/共38頁網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算 總時(shí)差（或浮動(dòng)） TF（i,j） 如果最晚開始時(shí)間大于最早開始時(shí)間，說明該活動(dòng)在什么時(shí)間開始有一定的靈活性，它在最早開始時(shí)間與最晚開始時(shí)間之間開始可以不影響其本身的按時(shí)

9、完成，也不會(huì)影響其后續(xù)活動(dòng)的展開。 TF=TLS(i,j)-TES(i,j)=TLF(i,j)-TEF(i,j) 自由時(shí)差FF（i,j） 是指某項(xiàng)活動(dòng)不影響其緊后活動(dòng)最早開始時(shí)間的情況下，可以延遲的時(shí)間 自由時(shí)差FF后續(xù)活動(dòng)的TES-該活動(dòng)的TEF第15頁/共38頁039 145910 55101013111124AC5B2E5G3F56351D414工期圖例：ESEFLFLS14111499795116505554TF10440601第16頁/共38頁039 145910 55101013111124AC5B2E5G3F56351D414工期圖例：ESEFLFLS14111499795116

10、505554TF10440601FF04000601第17頁/共38頁網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算 關(guān)鍵活動(dòng)：總時(shí)差為零的活動(dòng)。 關(guān)鍵路徑：關(guān)鍵工作所組成的線路。 關(guān)鍵工作的自由時(shí)差一定最小。第18頁/共38頁網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化 初步的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃往往存在著下述矛盾或問題：u時(shí)間上計(jì)算的總工期有可能超過用戶要求期限；或部分工序的時(shí)間潛力來得到充分發(fā)揮（浪費(fèi)時(shí)間）。u資源（有限）上有的工序由于資源供應(yīng)過多而浪費(fèi)，而另一些工序則出現(xiàn)資源的供不應(yīng)求現(xiàn)象。u費(fèi)用上為趕工期而使用的工序增買設(shè)備、材料或增發(fā)獎(jiǎng)金等，但事實(shí)上這樣的措施卻可能不是節(jié)約的，而仍然有潛力可挖。 優(yōu)化目的是調(diào)整與改善原始計(jì)劃，

11、以求得一個(gè)時(shí)間進(jìn)度快，資源消耗少，成本低的最優(yōu)計(jì)劃方案。第19頁/共38頁網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化模型的類型網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化模型的類型 單目標(biāo)優(yōu)化模型，通常有 ：u時(shí)間優(yōu)化u資源（設(shè)備、材料、人力等）優(yōu)化u費(fèi)用優(yōu)化 多目標(biāo)優(yōu)化模型u時(shí)間資源優(yōu)化模型u時(shí)間費(fèi)用優(yōu)化模型u時(shí)間資源費(fèi)用優(yōu)化模型第20頁/共38頁炒菜 8切菜 12淘米 5時(shí)間優(yōu)化的一般原理時(shí)間優(yōu)化的一般原理 向關(guān)鍵路線上要時(shí)間u強(qiáng)制壓縮關(guān)鍵工序工時(shí)（技術(shù)革新）u將串聯(lián)作業(yè)調(diào)整為平行作業(yè)。1234淘米 5燒水 10洗菜 55678蒸飯 15炒菜 8吃飯 25切菜 121234燒水 10洗菜 567蒸飯 15吃飯 25G1：G2：T1=80分鐘T2=55分鐘例：

12、第21頁/共38頁 將富裕線路（非關(guān)鍵線路）上的資源調(diào)整到關(guān)鍵線路上來。 從計(jì)劃外增撥資源u增撥運(yùn)輸車輛，工人由二班變?yōu)槿嗟确绞?。來縮短工期。時(shí)間優(yōu)化的一般原理時(shí)間優(yōu)化的一般原理第22頁/共38頁時(shí)間時(shí)間資源優(yōu)化資源優(yōu)化 目的：合理利用現(xiàn)有資源，以最大限度的縮短工期。 準(zhǔn)則：u關(guān)鍵工序所需資源優(yōu)先安排u“削峰填谷”原則：利用非關(guān)鍵工序的時(shí)差推遲某些非關(guān)鍵工序的開始時(shí)間，以降低某些資源需求高峰時(shí)段的資源需求量，同時(shí)提高某些資源需求低谷時(shí)段的資源需求量，在不影響網(wǎng)絡(luò)工期的前提下實(shí)現(xiàn)工期內(nèi)各時(shí)段的資源均衡使用。u特殊資源特殊利用，工序資源調(diào)配以公共資源為主。第23頁/共38頁項(xiàng)目成本計(jì)劃項(xiàng)目成本計(jì)

13、劃 定義：項(xiàng)目形成全過程所耗用的各種費(fèi)用的總定義：項(xiàng)目形成全過程所耗用的各種費(fèi)用的總和，是由一系列的項(xiàng)目成本細(xì)目構(gòu)成的。和，是由一系列的項(xiàng)目成本細(xì)目構(gòu)成的。項(xiàng)目成本構(gòu)成項(xiàng)目定義與決策成本項(xiàng)目設(shè)計(jì)成本項(xiàng)目采購成本項(xiàng)目實(shí)施成本人工成本物料成本顧問費(fèi)用設(shè)備費(fèi)用其他費(fèi)用不可預(yù)見費(fèi)用第24頁/共38頁項(xiàng)目成本的影響因素項(xiàng)目成本的影響因素 耗用資源的數(shù)量和價(jià)格；耗用資源的數(shù)量和價(jià)格； 項(xiàng)目工期；項(xiàng)目工期； 項(xiàng)目質(zhì)量；項(xiàng)目質(zhì)量； 項(xiàng)目范圍。項(xiàng)目范圍。第25頁/共38頁項(xiàng)目成本計(jì)劃項(xiàng)目成本計(jì)劃 項(xiàng)目成本計(jì)劃解決兩方面問題：項(xiàng)目成本計(jì)劃解決兩方面問題： l 項(xiàng)目的每一項(xiàng)工作內(nèi)容需要多少成本，并在此基礎(chǔ)上計(jì)算整個(gè)

14、項(xiàng)目的成本。項(xiàng)目的每一項(xiàng)工作內(nèi)容需要多少成本，并在此基礎(chǔ)上計(jì)算整個(gè)項(xiàng)目的成本。l項(xiàng)目在整個(gè)工期的每一個(gè)階段（月、季度、年）需要多少成本。項(xiàng)目在整個(gè)工期的每一個(gè)階段（月、季度、年）需要多少成本。 第26頁/共38頁項(xiàng)目成本計(jì)劃的方法項(xiàng)目成本計(jì)劃的方法1 1、自上而下法（類比估算法）、自上而下法（類比估算法） l 自上而下是花費(fèi)較少的一種方法，但精確性也較差。自上而下是花費(fèi)較少的一種方法，但精確性也較差。l 下列二種情況采取自上而下法是可靠的：下列二種情況采取自上而下法是可靠的： (1) (1) 先前的項(xiàng)目不僅在表面上且在實(shí)質(zhì)上和當(dāng)前項(xiàng)先前的項(xiàng)目不僅在表面上且在實(shí)質(zhì)上和當(dāng)前項(xiàng)目是類同的；目是類同的

15、； (2)(2)開展項(xiàng)目成本估算的個(gè)人或小組具有必要的經(jīng)驗(yàn)。開展項(xiàng)目成本估算的個(gè)人或小組具有必要的經(jīng)驗(yàn)。 第27頁/共38頁自上而下法(示意圖)從上向下估計(jì)法： 工作范圍 進(jìn)度目標(biāo) 費(fèi)用目標(biāo) 第28頁/共38頁2 2、自下而上法（或稱工料清單法、自下而上法（或稱工料清單法、累加估算法累加估算法）l自下而上法首先要給出項(xiàng)目順序號(hào)用的人工物自下而上法首先要給出項(xiàng)目順序號(hào)用的人工物料清單，然后再對各項(xiàng)物料和工作的成本進(jìn)行估料清單，然后再對各項(xiàng)物料和工作的成本進(jìn)行估算，最后向上滾動(dòng)加總得到項(xiàng)目總成本的方法。算，最后向上滾動(dòng)加總得到項(xiàng)目總成本的方法。l自下而上法的成本和精度取決于單個(gè)工作的大自下而上法的

16、成本和精度取決于單個(gè)工作的大小：工作劃得小，則成本增加，精確性也增加。小：工作劃得小，則成本增加，精確性也增加。 項(xiàng)目成本計(jì)劃的方法項(xiàng)目成本計(jì)劃的方法第29頁/共38頁從下而上法(示意圖)工作包從下向上估計(jì)法: 估計(jì)進(jìn)度 估計(jì)資源 估計(jì)費(fèi)用 第30頁/共38頁費(fèi)用估計(jì)示例：第31頁/共38頁建設(shè)工程計(jì)價(jià)文件 ：項(xiàng)目建設(shè)程序圖 ：第32頁/共38頁 質(zhì)量(quality)是“反映實(shí)體滿足明確和隱含需要的能力的特征總和?！?質(zhì)量特征： 項(xiàng)目質(zhì)量的雙重性：項(xiàng)目質(zhì)量既有產(chǎn)品質(zhì)量的特性，又有服務(wù)質(zhì)量的特性。 項(xiàng)目質(zhì)量的過程特性：一個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量是由整個(gè)項(xiàng)目的全過程形成的，是受項(xiàng)目全過程的工作和活動(dòng)質(zhì)量直接和綜合影響的。 項(xiàng)目質(zhì)量表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是項(xiàng)目過程質(zhì)量；二是項(xiàng)目成果質(zhì)量。項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃第33頁/共38頁項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃 定義：是確定項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和如何達(dá)到這些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工作計(jì)劃和安排。 確保達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的途徑：質(zhì)量體系當(dāng)前環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境要求認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn)第34頁/共38頁項(xiàng)目章程項(xiàng)目管理計(jì)劃項(xiàng)目范圍說明組織的資產(chǎn)過程環(huán)境和組織要素1、成本-效益分析2、比較基準(zhǔn)3、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)4、計(jì)量成本1、質(zhì)量管理計(jì)劃2、質(zhì)量管理制度3、質(zhì)量檢驗(yàn)表4、過程改進(jìn)計(jì)劃5、項(xiàng)目管理計(jì)劃（更新）輸入技術(shù)與工具輸出第35頁/共38頁制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的方法