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文檔簡介

1、市場營銷學實訓主講 王妙教授1實踐課業(yè)十四“價格方案方案設(shè)計21要求學生把價格策略理論運用于營銷實踐,聯(lián)系有關(guān)工程或資料,為某一產(chǎn)品制定合理的定價,設(shè)計約2000字的“價格方案方案。2要求學生依據(jù)價格策略要求,根據(jù)市場需求狀況,針對競爭對手的定價,對企業(yè)營銷中常用的“合理利潤、“應(yīng)對競爭、“維持生存三種方案進行設(shè)計。3要求學生通過“價格方案方案課業(yè)實踐訓練,更好地理解價格策略的重要作用,掌握產(chǎn)品定價方案設(shè)計的根本技能。培養(yǎng)任務(wù)3課業(yè)目標幫助學生認識價格策略的重要性通過本課業(yè)訓練,使學生認識產(chǎn)品定價是企業(yè)營銷的重要決策。制定合理、靈活的產(chǎn)品價格在市場經(jīng)濟活動中居于十分重要的地位,價格直接影響企業(yè)

2、盈利;直接影響消費需求;是市場競爭的重要手段;是促銷的重要策略。幫助學生掌握產(chǎn)品定價的根本技能通過本課業(yè)訓練,使學生根據(jù)市場供求變化,競爭對手的定價情況及政府干預(yù)等諸因素影響,考慮生產(chǎn)者,經(jīng)銷商和消費者三方面利益,能夠設(shè)計企業(yè)營銷一般需要的三種價格,即“目標利潤定價、“應(yīng)對競爭定價和“維持生存定價。能夠獨立設(shè)計合理、靈活的定價方案,對學生將來勝任營銷工作是很重要的,這一技能的掌握也能為學生將來自己創(chuàng)業(yè)奠定營銷業(yè)務(wù)根底。4理論指導企業(yè)價格構(gòu)成影響產(chǎn)品定價的因素定價策略 定價方法5理論指導(一)企業(yè)價格構(gòu)成價格由生產(chǎn)本錢、流通費用、稅金和利潤構(gòu)成。價格由產(chǎn)品本錢、稅金和利潤構(gòu)成。產(chǎn)品本錢是企業(yè)制定

3、價格時的最低界限,即所謂本錢價格。低于本錢出售產(chǎn)品,企業(yè)不可防止地要產(chǎn)生虧損,時間一長,企業(yè)的營銷就難以為繼。在市場競爭中,產(chǎn)品本錢低的企業(yè)處于有利地位。6理論指導二影響產(chǎn)品定價的因素1、影響定價的內(nèi)部因素1定價目標。企業(yè)定價目標有:利潤最大化定價;市場最大化定價;應(yīng)對競爭定價;維持生存定價。2產(chǎn)品差異性。擁有差異性的產(chǎn)品,其定價靈活性較大,可以使企業(yè)在行業(yè)中獲得較高的利潤。3企業(yè)銷售能力。企業(yè)銷售能力差,對中間商依賴程度大,企業(yè)最終價格決定權(quán)所受的約束就大;反之亦然。7理論指導二影響產(chǎn)品定價的因素2、影響定價的外部因素1消費者需求。消費者需求對產(chǎn)品定價的影響在于:需求能力,消費者的實際支付能

4、力;需求強度,消費者想獲取某種商品的欲望程度;需求層次,不同需求層次消費者對價格的敏感亦有所不同。2政府力量。企業(yè)定價要受政府干預(yù),表現(xiàn)為一系列的經(jīng)濟法規(guī),如西方國家的?反托拉斯法?、?反傾銷法?等等,在不同方面和不同程度上制約著企業(yè)的定價行為。3競爭者力量。在市場經(jīng)濟中,企業(yè)間的競爭日趨劇烈,競爭方式多種多樣。其中最原始、最殘酷的就是價格競爭,即價格大戰(zhàn)。企業(yè)定價無時不受到其競爭者定價行為的影響和約束。8理論指導三定價策略1、新產(chǎn)品定價策略。定價合理與否,關(guān)系到產(chǎn)品銷路、占領(lǐng)市場和利潤。策略有1取脂定價。2滲透定價。3滿意定價。2、產(chǎn)品組合定價策略。注重產(chǎn)品組合整體利潤化,策略有:1產(chǎn)品線定

5、價;2相關(guān)產(chǎn)品定價;3產(chǎn)品群定價。3、折扣定價策略。給予不同價格折扣的策略。策略有1現(xiàn)金折扣;2批量折扣;3一次折扣;4累計折扣;5交易折扣;6季節(jié)折扣。4、地理定價策略。根據(jù)買賣雙方地理位置差異,制定不同策略。有1產(chǎn)地交貨定價;2目的地交貨定價;3統(tǒng)一交貨定價;4分區(qū)運送定價;5運費津貼定價。5、心理定價策略。迎合消費者心理采取的定價策略。常用1尾數(shù)定價;2整數(shù)定價;3聲望定價;4習慣定價;5招徠定價。9理論指導四定價方法1、本錢導向定價法。是以企業(yè)的生產(chǎn)或經(jīng)營本錢作為制定價格依據(jù)的一種根本定價方法。有1完全本錢定價法;2目標本錢定價法;3變動本錢定價法。2、需求導向定價法。是以消費者對產(chǎn)品

6、價格的接受能力和需求程度為依據(jù)的定價方法。有1可銷價格倒推法;2理解價值定價法;3需求差異定價法3、競爭導向定價法。是以市場上競爭對手的價格作為企業(yè)同類產(chǎn)品主要依據(jù)的定價方法。有1隨行就市定價法;2競爭價格定價法;3投標定價法。10課業(yè)操作定價方案設(shè)計首先要明確企業(yè)定價目標,要對影響價格的內(nèi)部因素產(chǎn)品情況、企業(yè)營銷能力進行分析;對外部因素市場供求情況、競爭狀況和政府有關(guān)政策進行分析,作為設(shè)計定價方案的依據(jù),確保定價的正確性。本課業(yè)指導需要結(jié)合具體財務(wù)資料才能進行指導。特提供“維維利樂包豆奶資料如下:11根據(jù)財務(wù)部門提供的本錢信息,維維豆奶的本錢構(gòu)成如下:1、廠部生產(chǎn)線提供上海地區(qū)30的生產(chǎn)能力

7、,可提供1667萬盒250ml。2、所分攤的固定費用為:1月折舊費20萬元;年折舊費240萬元;2月管理費用13.33萬元;年管理費用159.96萬元。3、單位產(chǎn)品的變動費用為:按目前市場價格計算1豆?jié){、牛奶配方原料:1000元;2輔料費用:1000元;3包裝費用:每盒0.10元;4人工費用:每盒0.10元;5儲運費用:每盒0.07元;6銷售費用:每盒0.08元;7考慮稅金:每盒0.06元。4、經(jīng)預(yù)測2003年市場需求為1400萬盒,總公司要求上海地區(qū)的“維維利樂包豆奶凈利潤目標為150萬。企業(yè)本錢加成率是20,商業(yè)加成率上33。125、市場部提高競爭產(chǎn)品的市場價格情況見表:品牌品種容量市場零

8、售價維他奶維他奶100ml0.80元維他奶維他命奶250ml1.30元維他奶麥精朱古力250ml1.30元正廣和都市奶250ml1.50元楊協(xié)成豆奶250ml2.00元上海光明巧克力牛奶200ml2.00元上海光明純鮮牛奶200ml2.00元上海光明純鮮牛奶250ml2.30元13根據(jù)上述財務(wù)、市場有關(guān)資料,對“維維利樂包豆奶設(shè)計以下定價方案。一“目標利潤價格方案二“應(yīng)對競爭價格方案三“維持生存價格方案14一“目標利潤價格方案出廠價格 =單位變動本錢+固定本錢+預(yù)期利潤 預(yù)期銷售量 =0.57+399.96萬+150萬1400萬零售價=單位價格1+商業(yè)加成率1+33%元15一“目標利潤價格方案

9、分析:1方案能夠?qū)崿F(xiàn)利潤目標。定價是以市場需求為前提,方案利潤具有實際意義。2方案價格不具有很強競爭力。主要競爭對手是“維他奶產(chǎn)品定價是元。假設(shè)“維維把產(chǎn)品的市場零售價格為元,雖占了一點點優(yōu)勢,但優(yōu)勢不強。“維他奶 零售是元,但該品牌的知名度,要遠在“維維品牌之上,該產(chǎn)品正處于成熟期,“維他奶是上海豆奶利樂包的主導品牌,相較之下,“維維產(chǎn)品處于明顯的劣勢。假設(shè)“維維以元進入市場,是打不開銷售局面。在價格方面缺乏吸引消費者放棄“維他奶,試買“維維的欲望,會直接影響企業(yè)的預(yù)期銷售量,可能達不到150萬元目標利潤。結(jié)論:可到達企業(yè)的目標利潤,但價格缺乏競爭力,會給企業(yè)帶來風險。因此,此方案不是最優(yōu)方

10、案。16二“應(yīng)對競爭方案保本出廠價格 =單位變動本錢+固定本錢預(yù)期銷售量1400萬保本零售價 =單位價格 1+商業(yè)加成率元因為目前市場零售價的最低價為元。所以,“維維具有競爭力的價格應(yīng)該在保本價元與市場最低價元之間。17二“應(yīng)對競爭方案方案分析:該方案優(yōu)勢是價格具有很強的競爭力。但無法完成企業(yè)的利潤目標。這就取決于企業(yè)注重的是什么,是目標利潤,還是產(chǎn)品市場?“維維產(chǎn)品1.14元1.30元價格具有競爭優(yōu)勢,最強競爭價格是1.14元。1.14元1.30元競爭價格在不同程度會影響目標利潤實現(xiàn),1.14元時企業(yè)利潤為零。但高于1.14元,企業(yè)還是有利潤的,價格越高,利潤越多,企業(yè)到底能獲多少利潤,只能

11、由市場競爭來決定。如果1.14元價格,企業(yè)也是有獲取利潤的可能。因為,1.14元具有競爭優(yōu)勢,可以翻開市場,當銷售量大于預(yù)期銷售量1400萬盒時,每盒單位固定本錢0.2856元就可以轉(zhuǎn)化為單位利潤。結(jié)論:是較優(yōu)方案,企業(yè)制定的目標利潤應(yīng)該有所影響,但只要操作得當,利潤目標影響不大。18三“維持生存價格方案出廠價格 =單位變動本錢+預(yù)期邊際奉獻 預(yù)期銷售量 =0.57+240萬1400萬 =0.57+0.1714 零售價 = 單位價格 1+商業(yè)加成率1+33%元19三“維持生存價格方案方案分析:1、此方案價格最低只有0.99元,這是特定時期運用的方案。企業(yè)面臨嚴峻形勢,在很糟糕的環(huán)境下求得生存。

12、正常情況下不使用該方案,企業(yè)會遭受虧損。2、此方案價格可以維持現(xiàn)有市場,維持企業(yè)正常生產(chǎn)。3、此方案價格只能暫時使用,不能維持長久。結(jié)論:目前的形勢下,該方案是絕對不適用的,但可作為企業(yè)面對困難時的一條出路后備。20課業(yè)要求1、要求教師對“品牌名稱和標志設(shè)計的實踐應(yīng)用價值給予說明,調(diào)動學生課業(yè)操作的積極性。2、要求學生根據(jù)市場開發(fā)工程資料及品牌設(shè)計要求,完成品牌名稱和標志的設(shè)計任務(wù)。3、要求教師對品牌設(shè)計的根本原那么、設(shè)計思路、設(shè)計方法進行具體指導。4、要求教師提供“品牌名稱和標志設(shè)計課業(yè)范例,供學生操作參考。21課業(yè)評價課業(yè)十三“價格方案方案設(shè)計的評價分值比重占第四單元根本技能評估考核總分的25,即25分。具體評價工程、評價標準、評價分值為:單元課業(yè)評價分值評價分值評價項目方案設(shè)計評價標準方案分析評價標準考評成績100課業(yè)14:產(chǎn)品定價方案設(shè)計251.

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