羅漢果糖項(xiàng)目合作計(jì)劃書_參考模板

1、泓域咨詢/羅漢果糖項(xiàng)目合作計(jì)劃書羅漢果糖項(xiàng)目合作計(jì)劃書xx集團(tuán)有限公司報(bào)告說明根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資25768.21萬元，其中：建設(shè)投資20457.49萬元，占項(xiàng)目總投資的79.39%；建設(shè)期利息413.08萬元，占項(xiàng)目總投資的1.60%；流動(dòng)資金4897.64萬元，占項(xiàng)目總投資的19.01%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入53300.00萬元，綜合總成本費(fèi)用42948.41萬元，凈利潤7574.27萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率21.82%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值10297.57萬元，全部投資回收期5.85年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。早在2005年，可口可樂就在中國首次推

2、出具有無糖概念的零度可樂，銷量穩(wěn)定并保持了良好的增長態(tài)勢。2017年，可口可樂做出戰(zhàn)略升級，以Coca-ColaZeroSugar（零糖可口可樂），取代原有的CokeZero（零度可口可樂）。升級版的包裝設(shè)計(jì)，更加突出顯示了“ZERO”（無糖）字樣。在隨后連續(xù)9個(gè)季度，零糖可樂一直保持雙位數(shù)增長，成為一款廣受歡迎的“爆品”?？煽诳蓸?021年財(cái)報(bào)顯示，汽水作為其主力品類2021年?duì)I收約319億，收入銷量雙增長，同比增速約14%，其中，無糖和纖維+等高毛利率汽水系列錄得50%高速增長，此外年內(nèi)公司推出全新AH!HA!氣泡水，主打0糖，0卡，0脂肪，帶動(dòng)無糖系列產(chǎn)品收入占比持續(xù)提高。無糖可樂不僅增

3、加低卡賣點(diǎn)，并能顯著降低企業(yè)成本。無糖可樂采用三氯蔗糖和安賽蜜作為其甜味來源，由于高倍甜味劑只需要極少量即可提供充足甜度，可以顯著降低甜味劑使用成本。根據(jù)含糖可樂和零度可樂中甜味劑的使用情況和甜味劑目前市場報(bào)價(jià)，分別計(jì)算出無糖可樂和含糖可樂中甜味劑的成本情況，含糖可樂成本約為每百毫升0.065元，采用高倍甜味劑的無糖可樂每百毫升約為0.008元。本期項(xiàng)目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 項(xiàng)目總論9一、 項(xiàng)目名稱及投資人9二、 項(xiàng)目建設(shè)背景9三、 結(jié)論分析10主

4、要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表12第二章 市場分析15一、 甜味劑更多的形式是復(fù)配使用15二、 參考海外成熟市場，我國代糖市場處于剛剛起步階段16三、 羅漢果糖：中國特產(chǎn)甜味劑17第三章 背景及必要性19一、 代糖消費(fèi)空間廣闊19二、 公眾健康意識(shí)增強(qiáng)，政府政策支持代糖發(fā)展19三、 甜味劑發(fā)展歷史20四、 建設(shè)重要先進(jìn)制造業(yè)基地24五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性25第四章 項(xiàng)目承辦單位基本情況26一、 公司基本信息26二、 公司簡介26三、 公司競爭優(yōu)勢27四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)29公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)29公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)29五、 核心人員介紹30六、 經(jīng)營宗旨31七、 公司發(fā)展規(guī)劃32第五章 法人治理

5、34一、 股東權(quán)利及義務(wù)34二、 董事36三、 高級管理人員41四、 監(jiān)事43第六章 SWOT分析說明46一、 優(yōu)勢分析（S）46二、 劣勢分析（W）48三、 機(jī)會(huì)分析（O）48四、 威脅分析（T）50第七章 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)53一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析53二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析55三、 質(zhì)量管理57四、 創(chuàng)新發(fā)展總結(jié)58第八章 發(fā)展規(guī)劃59一、 公司發(fā)展規(guī)劃59二、 保障措施60第九章 運(yùn)營模式62一、 公司經(jīng)營宗旨62二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)62三、 各部門職責(zé)及權(quán)限63四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度67第十章 進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃74一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排74項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表74二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施75第十一章

6、 建設(shè)內(nèi)容與產(chǎn)品方案76一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容76二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)76產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表76第十二章 建筑工程技術(shù)方案79一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求79二、 建設(shè)方案80三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)81建筑工程投資一覽表81第十三章 風(fēng)險(xiǎn)評估分析83一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析83二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對策85第十四章 投資計(jì)劃88一、 編制說明88二、 建設(shè)投資88建筑工程投資一覽表89主要設(shè)備購置一覽表90建設(shè)投資估算表91三、 建設(shè)期利息92建設(shè)期利息估算表92固定資產(chǎn)投資估算表93四、 流動(dòng)資金94流動(dòng)資金估算表95五、 項(xiàng)目總投資96總投資及構(gòu)成一覽表96六、 資金籌措與投資計(jì)劃97項(xiàng)目投

7、資計(jì)劃與資金籌措一覽表97第十五章 經(jīng)濟(jì)效益99一、 經(jīng)濟(jì)評價(jià)財(cái)務(wù)測算99營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表99綜合總成本費(fèi)用估算表100固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表101無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表102利潤及利潤分配表104二、 項(xiàng)目盈利能力分析104項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表106三、 償債能力分析107借款還本付息計(jì)劃表108第十六章 總結(jié)評價(jià)說明110第十七章 附表112建設(shè)投資估算表112建設(shè)期利息估算表112固定資產(chǎn)投資估算表113流動(dòng)資金估算表114總投資及構(gòu)成一覽表115項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表116營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表117綜合總成本費(fèi)用估算表118固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表1

8、19無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表120利潤及利潤分配表120項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表121第一章 項(xiàng)目總論一、 項(xiàng)目名稱及投資人（一）項(xiàng)目名稱羅漢果糖項(xiàng)目（二）項(xiàng)目投資人xx集團(tuán)有限公司（三）建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xxx（以最終選址方案為準(zhǔn)）。二、 項(xiàng)目建設(shè)背景生產(chǎn)羅漢果甜苷一般從成熟的鮮果中提取。基本工藝為：以水為溶劑進(jìn)行提取，提取液經(jīng)過離心和過濾后獲得澄清液，再用樹脂層析方法進(jìn)行純化，干燥后得到羅漢果甜苷產(chǎn)品，可實(shí)現(xiàn)含量不低于80%的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)；此外，羅漢果甜苷產(chǎn)品脫農(nóng)殘、脫重金屬、脫塑化劑及脫有機(jī)溶劑方面的研究和產(chǎn)業(yè)化已比較成熟，每年我國都有大量符合有機(jī)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的有機(jī)羅漢果提取物出口。美國F

9、DA于1995年批準(zhǔn)羅漢果甜苷應(yīng)用于食品上，隨后我國食品添加劑委員會(huì)、日本厚生勞動(dòng)省、澳洲FSANZ、新加坡農(nóng)業(yè)食品及獸醫(yī)局（AVA）陸續(xù)將羅漢果甜苷作為食品添加劑使用，在歐洲市場羅漢果甜苷有望最近幾年獲得監(jiān)管部門批準(zhǔn)。目前使用羅漢果甜味劑的產(chǎn)品已經(jīng)超過1000種，包括星巴克，雀巢、百事可樂、可口可樂、統(tǒng)一、通用磨坊、家樂氏和喬巴尼等知名品牌。堅(jiān)持“兩點(diǎn)”定位、“兩地”“兩高”目標(biāo)、發(fā)揮“三個(gè)作用”和推動(dòng)成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)等重要指示要求，堅(jiān)持從全局謀劃一域、以一域服務(wù)全局，持續(xù)打好“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，深入實(shí)施“八項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃”，扎實(shí)推進(jìn)“三篇大文章”，統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)

10、險(xiǎn)、保穩(wěn)定，決勝全面建成小康社會(huì)取得決定性成就，為開啟社會(huì)主義現(xiàn)代化新征程奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三、 結(jié)論分析（一）項(xiàng)目選址本期項(xiàng)目選址位于xxx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約62.00畝。（二）建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項(xiàng)目正常運(yùn)營后，可形成年產(chǎn)xx噸羅漢果糖的生產(chǎn)能力。（三）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（四）投資估算本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資25768.21萬元，其中：建設(shè)投資20457.49萬元，占項(xiàng)目總投資的79.39%；建設(shè)期利息413.08萬元，占項(xiàng)目總投資的1.60%；流動(dòng)資金4897.64萬元，占項(xiàng)目總投資的19.01%。（

11、五）資金籌措項(xiàng)目總投資25768.21萬元，根據(jù)資金籌措方案，xx集團(tuán)有限公司計(jì)劃自籌資金（資本金）17338.05萬元。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測算，本期工程項(xiàng)目申請銀行借款總額8430.16萬元。（六）經(jīng)濟(jì)評價(jià)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入（SP）：53300.00萬元。2、年綜合總成本費(fèi)用（TC）：42948.41萬元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤（NP）：7574.27萬元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：21.82%。5、全部投資回收期（Pt）：5.85年（含建設(shè)期24個(gè)月）。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（BEP）：20181.27萬元（產(chǎn)值）。（七）社會(huì)效益本項(xiàng)目生產(chǎn)線設(shè)備技術(shù)先進(jìn)，即提高了產(chǎn)品質(zhì)量，又增加了產(chǎn)品

12、附加值，具有良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。本項(xiàng)目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢，主要原材料從本地市場采購，保證了項(xiàng)目實(shí)施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營。綜上所述，項(xiàng)目的實(shí)施將對實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)具有重要意義，本期項(xiàng)目的建設(shè)，是十分必要和可行的。本項(xiàng)目實(shí)施后，可滿足國內(nèi)市場需求，增加國家及地方財(cái)政收入，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展，為社會(huì)提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。另外，由于本項(xiàng)目環(huán)保治理手段完善，不會(huì)對周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此，本項(xiàng)目建設(shè)具有良好的社會(huì)效益。（八）主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積41333.00約62.00畝1.1總建筑面積72904.701.2基底面積25626.461.3投

13、資強(qiáng)度萬元/畝318.422總投資萬元25768.212.1建設(shè)投資萬元20457.492.1.1工程費(fèi)用萬元17664.102.1.2其他費(fèi)用萬元2262.832.1.3預(yù)備費(fèi)萬元530.562.2建設(shè)期利息萬元413.082.3流動(dòng)資金萬元4897.643資金籌措萬元25768.213.1自籌資金萬元17338.053.2銀行貸款萬元8430.164營業(yè)收入萬元53300.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元42948.41""6利潤總額萬元10099.03""7凈利潤萬元7574.27""8所得稅萬元2524.76"&qu

14、ot;9增值稅萬元2104.71""10稅金及附加萬元252.56""11納稅總額萬元4882.03""12工業(yè)增加值萬元16263.75""13盈虧平衡點(diǎn)萬元20181.27產(chǎn)值14回收期年5.8515內(nèi)部收益率21.82%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元10297.57所得稅后第二章 市場分析一、 甜味劑更多的形式是復(fù)配使用甜味劑的復(fù)配是利用各種甜味劑之間的協(xié)同效應(yīng)和味覺的生理特點(diǎn)達(dá)到的，具有以下特點(diǎn)。1、增加甜度，降低成本：甜味劑的甜度一般都是以蔗糖為參照標(biāo)準(zhǔn)來定義的。將蔗糖的甜度定義為1，實(shí)現(xiàn)單位甜度的價(jià)格稱為甜

15、價(jià)比。一般來說低倍甜味劑普遍口感較好，成本較高，甜價(jià)比高，需要搭配高倍甜味劑降低成本，增加甜度；同時(shí)甜味劑間的協(xié)同增效作用可使其甜度超過幾種甜味劑實(shí)際甜度的加和甚至成倍增加，減少了復(fù)合甜味劑的用量，從而降低了生產(chǎn)成本。比如赤蘚糖醇的甜度為蔗糖的70%，單一使用赤蘚糖醇的產(chǎn)品可能會(huì)造成成本高、口味淡的后果，因此加入極少量高倍甜味劑即可有效增加甜味，并且在甜度相同的情況下降低成本。2、減少不良口味，增加風(fēng)味：單一甜味劑使用時(shí)都有一定程度的缺陷，例如糖精有一定的后苦味；甜蜜素價(jià)格相對較低但口味微苦。耐酸性稍差；甜菊糖苷有一定的草腥味；安賽蜜糖的甜味感覺快，后長不足，高濃度單獨(dú)使用有輕度后苦味；而阿斯

16、巴甜和紐甜則前甜不足，甜味釋放得慢，但保留時(shí)間長。復(fù)合甜味劑可將各種甜味劑的特性綜合利用，以取得最佳效果，例如赤蘚糖醇與高倍甜味劑甜菊苷以1000:1-1000:7范圍內(nèi)混合使用，可有效掩蓋甜菊苷的后苦味，甜味協(xié)調(diào)性好。3、提高和保證產(chǎn)品的穩(wěn)定性：熱處理時(shí)的高溫環(huán)境、PH等對甜味劑的熱解和水解穩(wěn)定性有極大影響，有時(shí)甚至?xí)共环€(wěn)定的甜味劑受損失而降低了產(chǎn)品的甜味，因此要選擇不同的甜味劑加以配合，可以提高其穩(wěn)定性。例如，阿斯巴甜在酸性飲料中的穩(wěn)定性較差，在酸度PH=3.4的碳酸飲料中存放五個(gè)月后甜度損失30；而安賽蜜對酸和熱都較穩(wěn)定，能耐225的高溫，在酸性飲料中，安賽蜜處于極限條件下(40、PH

17、=3)也未發(fā)現(xiàn)甜味損失現(xiàn)象，故在飲料中同時(shí)使用安賽蜜和阿斯巴甜，能保證飲料在保質(zhì)期內(nèi)甜味持久不變。根據(jù)GlobalIndustryAnalysts研究數(shù)據(jù)，2020年全球人工高倍甜味劑市場規(guī)模約20億美元，2020年至2027年復(fù)合增長率約為2.9%。天然低倍甜味劑通常作為復(fù)配甜味劑中的填充劑，構(gòu)成了復(fù)配甜味劑的絕大部分組分含量，隨著復(fù)配糖市場的擴(kuò)張，相較于高倍甜味劑，天然低倍甜味劑市場需求增長更加迅速。二、 參考海外成熟市場，我國代糖市場處于剛剛起步階段參考日本無糖飲料產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史，我國代糖飲料滲透率中短期有望提升至20%，長期有望提升至40%以上，成長空間十分廣闊。過去三十年日本代糖飲料市

18、場占有率從8%增長到49%，反映出日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的消費(fèi)升級現(xiàn)象：隨著收入提高人們在購買飲料時(shí)更傾向于選擇含糖低的飲品。對比當(dāng)前，我國人均GDP已接近1985年日本人均GDP，居民對食品飲料健康化的需求將越發(fā)凸顯。根據(jù)Frost&Sullivan預(yù)測，飲料行業(yè)整體增速2019-2024年五年復(fù)合年增長5.9%，含糖飲料進(jìn)入存量市場，而代糖飲料是增量市場。據(jù)中科院發(fā)布2021中國無糖飲料市場趨勢洞察報(bào)告，我國代糖飲料市場規(guī)模從2014年的16.6億元快速增長到2020年的117.8億元，預(yù)計(jì)到2027年將到達(dá)276.6億元左右，復(fù)合增速預(yù)計(jì)達(dá)24.2%，未來6年仍保持快速成長趨勢。經(jīng)濟(jì)

19、水平提升和健康驅(qū)動(dòng)下，代糖成為中國市場飲料消費(fèi)的結(jié)構(gòu)性趨勢。三、 羅漢果糖：中國特產(chǎn)甜味劑羅漢果是我國特有的藥食同源植物。羅漢果甜苷是以羅漢果為原料，經(jīng)過提取分離純化而制得的三萜皂苷類化合物的總稱，主要包括羅漢果甜苷V、11-氧苷、賽門苷I、羅漢果甜苷、羅漢果甜苷E等，其總量占羅漢果鮮果重的0.4%左右。羅漢果甜苷V是最主要的甜苷物質(zhì)，其甜度約為蔗糖的300倍，其含量也最高，也是評價(jià)羅漢果及羅漢果甜苷的最常用指標(biāo)。羅漢果甜苷的甜味主要取決于苷元上的葡萄糖配基的位臵、數(shù)量及立體結(jié)構(gòu)?？谖逗檬橇_漢果甜味劑最大的優(yōu)勢，是目前所能找到的最接近蔗糖味道的天然甜味劑。低濃度的羅漢果甜苷味道非常接近蔗糖的滋

20、味，且?guī)в辛_漢果的清香，同時(shí)熱量僅為蔗糖的2%；而高濃度的羅漢果甜苷帶有強(qiáng)烈的后甜，甚至后苦味。市場上常見的羅漢果提取物規(guī)格為羅漢果苷V含量20%25%與50%60%，前者保留了部分羅漢果的天然風(fēng)味，起到增甜與增強(qiáng)風(fēng)味的作用，后者去除了羅漢果的其他雜味僅僅保留了羅漢果的甜味，其甜味純正干凈，輕柔甘爽，綿延悠長，甜感緩慢卻能持續(xù)較長的時(shí)間，甜后無任何苦味、澀味、金屬味等不良余味。生產(chǎn)羅漢果甜苷一般從成熟的鮮果中提取。基本工藝為：以水為溶劑進(jìn)行提取，提取液經(jīng)過離心和過濾后獲得澄清液，再用樹脂層析方法進(jìn)行純化，干燥后得到羅漢果甜苷產(chǎn)品，可實(shí)現(xiàn)含量不低于80%的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)；此外，羅漢果甜苷產(chǎn)品脫農(nóng)殘、

21、脫重金屬、脫塑化劑及脫有機(jī)溶劑方面的研究和產(chǎn)業(yè)化已比較成熟，每年我國都有大量符合有機(jī)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的有機(jī)羅漢果提取物出口。美國FDA于1995年批準(zhǔn)羅漢果甜苷應(yīng)用于食品上，隨后我國食品添加劑委員會(huì)、日本厚生勞動(dòng)省、澳洲FSANZ、新加坡農(nóng)業(yè)食品及獸醫(yī)局（AVA）陸續(xù)將羅漢果甜苷作為食品添加劑使用，在歐洲市場羅漢果甜苷有望最近幾年獲得監(jiān)管部門批準(zhǔn)。目前使用羅漢果甜味劑的產(chǎn)品已經(jīng)超過1000種，包括星巴克，雀巢、百事可樂、可口可樂、統(tǒng)一、通用磨坊、家樂氏和喬巴尼等知名品牌。第三章 背景及必要性一、 代糖消費(fèi)空間廣闊2019年世界食糖的消費(fèi)總量約為17414萬噸，中國的食糖需求量穩(wěn)定在1500萬噸左右，食

22、糖自給率在60%-70%之間，2018年食糖進(jìn)口量占全球食糖進(jìn)口量的9.6%，是全球第一大食糖進(jìn)口國，人均年消費(fèi)量在11kg左右，低于世界平均消費(fèi)水平。中國和美國食用糖消費(fèi)結(jié)構(gòu)相似，60%左右集中于食品工業(yè)，40%左右集中于居民日常消費(fèi)，呈現(xiàn)“以工業(yè)消費(fèi)為主、居民消費(fèi)為輔”的發(fā)展格局。食品工業(yè)用糖量的91%用于下游含糖食品生產(chǎn)，由高到順序低依次為飲料類（包含乳飲，果蔬汁飲料，碳酸飲料）、罐頭、速凍米面、冷凍飲品、糖果等。其中飲料產(chǎn)業(yè)多年維持增長態(tài)勢，既是過去食糖需求增長的主推動(dòng)力，也是未來代糖產(chǎn)品的主要市場。二、 公眾健康意識(shí)增強(qiáng)，政府政策支持代糖發(fā)展糖類物質(zhì)容易引起肥胖、糖尿病等，對人們的健

23、康產(chǎn)生不利的影響。近年來，隨著高糖高能量飲食的攝入，糖尿病、超重、肥胖比率及齲齒比率不斷上升，對人們的健康產(chǎn)生不利影響。降糖上升至國家管控層面，多數(shù)國家征稅控糖。目前，在全球范圍內(nèi)，“糖稅”已經(jīng)成為控糖、抑制肥胖和預(yù)防糖尿病的重要對策，全球已經(jīng)有50個(gè)以上的國家和地區(qū)制定或?qū)嵤┝恕疤嵌悺敝贫?，美國部分城市也開始了“糖稅”的征收。全球多地區(qū)和企業(yè)響應(yīng)代糖政策，中國迎接代糖大時(shí)代。2019年國務(wù)院印發(fā)健康中國行動(dòng)意見，鼓勵(lì)全社會(huì)減鹽減油減糖；2021年1月深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)健康條例倡導(dǎo)全社會(huì)參與代糖健康飲食行動(dòng)。此外，國外幾十個(gè)國家和地區(qū)征收“糖稅”，中國未來有望推行糖稅，2021年9月3日首屆中國飲品

24、健康論壇發(fā)布健康中國飲料食品減糖行動(dòng)白皮書（2021），倡導(dǎo)推進(jìn)飲料行業(yè)代糖，白皮書指出，高糖攝入是導(dǎo)致糖尿病的主要原因，2019年全球糖尿病患者達(dá)4.63億人創(chuàng)歷史最高值，而城市人群的游離糖攝入有42.1%來自于含糖飲料和乳飲料，“代糖”成為飲料行業(yè)發(fā)展重點(diǎn)。三、 甜味劑發(fā)展歷史甜味的產(chǎn)生：甜味的產(chǎn)生是甜味物質(zhì)的分子與舌頭上的甜味受體結(jié)合，產(chǎn)生神經(jīng)信號(hào)，傳遞到大腦，經(jīng)過大腦的“解析”，就感知到了甜味。在食品工業(yè)中，過去常以蔗糖為主要甜味來源，其實(shí)在自然界，有許許多多的分子能與甜味受體結(jié)合，其中有一些分子結(jié)合后產(chǎn)生的信號(hào)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比糖更為強(qiáng)烈，可以作為“甜味劑”。糖的定義：蔗糖，即食糖，雙糖的一種，

25、由一分子葡萄糖的半縮醛羥基與一分子果糖的半縮醛羥基彼此縮合脫水而成。果糖、葡萄糖是單糖，蜂蜜、果葡糖漿、高果糖漿，都是糖。通常，蔗糖、果糖、葡萄糖、麥芽糖、乳糖等糖類物質(zhì)，因長期被人們食用，而不被視為食品添加劑或甜味劑。代糖：指的是人工甜味劑像糖精、阿斯巴甜、甜蜜素等；天然甜味劑像甜菊糖苷、羅漢果苷等；還包括了一些多元糖醇和稀少糖，代糖對食品的口感起重要的作用，是食品最基本的配料，同時(shí)隨著現(xiàn)代營養(yǎng)學(xué)和食品加工技術(shù)的發(fā)展，用各種替代蔗糖的產(chǎn)品可以在保持食品加工特性和口感的基礎(chǔ)上，充分顯示其營養(yǎng)功能，人們對代糖的要求不僅要口感好、能量低，而且價(jià)格合適滿足消費(fèi)水平。人工合成甜味劑發(fā)展至第六代，目前的

26、主流產(chǎn)品是安賽蜜和三氯蔗糖。糖精：1879年，美國人C.Fahlberg和I.Remsen發(fā)現(xiàn)了第一代人工甜味劑糖精，并于1884年陸續(xù)產(chǎn)業(yè)化并推向市場，因?yàn)樘蔷y溶于水，市場供應(yīng)的產(chǎn)品主要是其鈉鹽。甜蜜素：1937年，伊利諾伊州立大學(xué)（UniversityofIllinois）發(fā)現(xiàn)了環(huán)己基氨基磺酸鈉的甜度是蔗糖的30倍到50倍。該物質(zhì)也被稱為“甜蜜素”（cyclamate），于1949年獲得FDA批準(zhǔn)并正式投放市場，成為糖尿病患者的代用甜味劑，常常添加在糖精當(dāng)中，掩蓋糖精發(fā)苦的味道，而且熱穩(wěn)定性很好，適合用于烘焙甜點(diǎn)。阿斯巴甜：于1965年由美國公司Searle首先發(fā)現(xiàn)，甜度約為蔗糖的200

27、倍，為白色粉狀或針狀晶體，自1981年FDA核準(zhǔn)使用后，該甜味劑已經(jīng)在100個(gè)國家及多個(gè)權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)可，我國于1986年正式批準(zhǔn)其在食品中使用。安賽蜜：1967年，德國赫斯特公司發(fā)現(xiàn)了安賽蜜，其甜度與阿斯巴甜相當(dāng)，結(jié)構(gòu)與糖精類似，不產(chǎn)生熱量，帶有發(fā)苦的金屬味，完全不在人體內(nèi)積累或代謝，英國于1983年批準(zhǔn)使用，美國于1988年批準(zhǔn)使用。三氯蔗糖：三氯蔗糖由英國Tale&Lyle公司和美國Johnson公司及其子公司在1976年聯(lián)合開發(fā)而成。在保持蔗糖風(fēng)味的同時(shí)將甜度提高了320倍-1000倍，同時(shí)大幅降低了所含能量，成為今天廣泛應(yīng)用于整個(gè)食品工業(yè)的甜味劑。中國1997年批準(zhǔn)使用，美國FD

28、A于1998年批準(zhǔn)使用。紐甜：1993年紐甜問世，美國FDA在2002年審核允許將紐甜應(yīng)用在所有食品及飲料中。中國2003年批準(zhǔn)紐甜為新的食品添加劑品種。目前，紐甜已被100多個(gè)國家批準(zhǔn)使用在1000多種產(chǎn)品中，包括食品飲料、動(dòng)物飼料、醫(yī)藥保健品、涼果蜜餞、烘焙食品、日化用品、香煙過濾嘴、檳榔等領(lǐng)域。天然提取甜味劑一般是從自然界中直接提取或經(jīng)適當(dāng)修飾得到的一類具有甜味的化學(xué)成分，多數(shù)為植物或者微生物的次生代謝產(chǎn)物。相較于人工高倍合成甜味劑，天然甜味劑具有溶解性好、味覺良好、穩(wěn)定性高等優(yōu)點(diǎn)，且很少有安全性問題，能廣泛應(yīng)用于各類食品之中，具有巨大的開發(fā)和應(yīng)用前景。赤蘚糖醇：最早于1990年在日本完

29、成工業(yè)化生產(chǎn)，年產(chǎn)量1萬噸以上。1997年申請作為GRAS物質(zhì)獲美國FDA受理，近些年隨著國內(nèi)元?dú)馍值臅充N出現(xiàn)爆發(fā)式需求增長。阿洛酮糖：1990年前有關(guān)阿洛酮糖的研究就已展開，直到2011年韓國希杰第一制糖株式會(huì)社向美國食品藥品監(jiān)督管理局FDA通報(bào)D-阿洛酮糖的安全性，開啟了阿洛酮糖的正式生產(chǎn)使用，2019年美國FDA宣布將阿洛酮糖排除在征收含糖稅的范圍之內(nèi)，阿洛酮糖迎來了需求春天，國內(nèi)審批正在有序進(jìn)行，“代糖新星”冉起可期。甜菊糖苷：甜菊糖苷在20世紀(jì)30年代由法國的兩位化學(xué)家從甜葉菊中成功分離。甜葉菊中的甜味成分統(tǒng)稱為甜菊糖苷，2008年高純度的甜菊糖苷和萊鮑迪苷A通過了美國GRAS的安

30、全認(rèn)證；2011年甜菊糖苷已被進(jìn)出口委員會(huì)(CommitteeonImportandExport，CODEX)采用，使其能作為食品添加劑使用并出版了食品使用標(biāo)準(zhǔn)；另外甜菊糖苷也通過了歐盟的安全性審查，并開始能夠作為甜味劑在歐盟地區(qū)使用；隨后中國、新加坡、馬來西亞等國家也開始將甜菊糖苷納入可使用甜味劑行列。羅漢果甜苷：又叫羅漢果提取物、羅漢果甜甙等。1983年日本學(xué)者竹本常松等從澳門購得的羅漢果中分離并鑒定了7種羅漢果甙，因羅漢果甜苷的甜度高，熱量低，色澤淺，水溶性及穩(wěn)定性好，食用安全，我國于1996年批準(zhǔn)該產(chǎn)品為食品添加劑，可作為甜味劑部分或全部代替蔗糖而廣泛用于各類食品，尤其是作為肥胖病及糖

31、尿病患者的代用糖。索馬甜（Thaumatin）：又名非洲竹芋甜、沙馬汀，是從竹芋中提取的一種天然甜味蛋白。1979年索馬甜在日本首次被批準(zhǔn)作為天然食品添加劑投入市場；1981年起歐洲各國陸續(xù)批準(zhǔn)其作為甜味劑和風(fēng)味增強(qiáng)劑使用；隨后，美國食品藥品管理局（FDA）及美國食品香料和萃取物制造協(xié)會(huì)（FEMA）認(rèn)為索馬甜是安全的，批準(zhǔn)其可在食品中使用。2014年我國已正式批準(zhǔn)索馬甜作為食品添加劑使用，大大促進(jìn)了索馬甜在我國食品工業(yè)的應(yīng)用。四、 建設(shè)重要先進(jìn)制造業(yè)基地以大數(shù)據(jù)智能化為引領(lǐng)，加快構(gòu)建推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)體系，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級，提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力，構(gòu)建以先進(jìn)制造業(yè)為主體，以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)

32、業(yè)為方向，以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為支撐，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的新型現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。（一）提升先進(jìn)制造業(yè)國際國內(nèi)競爭力堅(jiān)持新興產(chǎn)業(yè)高端化、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集約化發(fā)展方向，不斷厚植工業(yè)優(yōu)勢，構(gòu)建一批世界級、國家級優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群，打造西部一流的“智造強(qiáng)區(qū)”“智慧新城”，加快建設(shè)成渝地區(qū)重要先進(jìn)制造業(yè)基地，到2025年規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值突破3000億元。（二）提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚輻射能力把推動(dòng)服務(wù)業(yè)大發(fā)展作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的戰(zhàn)略重點(diǎn)，拓寬領(lǐng)域，增強(qiáng)功能，大力發(fā)展高端生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和新型生活性服務(wù)業(yè)，提升服務(wù)業(yè)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化、智能化水平，建設(shè)重慶重要的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)基地，打造具有輻射力、影響力、帶動(dòng)力的“涪陵服務(wù)”品牌。五、 項(xiàng)目實(shí)施

33、的必要性（一）提升公司核心競爭力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對短期流動(dòng)性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競爭力。第四章 項(xiàng)目承辦單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱：xx集團(tuán)有限公司2、法定代表人：武xx3、注冊資本：850萬元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2012-8-277、營業(yè)期限：2012-8-27至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)x

34、x9、經(jīng)營范圍：從事羅漢果糖相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。）二、 公司簡介面對宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實(shí)力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí)，公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來的發(fā)展機(jī)遇，積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來，公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠信經(jīng)營來贏得信任。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導(dǎo)“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅(jiān)持“品質(zhì)營造未來，細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針

35、；以“真誠服務(wù)贏得市場，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局，爭取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 三、 公司競爭優(yōu)勢（一）工藝技術(shù)優(yōu)勢公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新，通過引入國際先進(jìn)的設(shè)備，不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度，形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點(diǎn)，制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù)，以滿足客戶需求，已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念，依托科

36、技創(chuàng)新，注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放，實(shí)現(xiàn)污染的源頭和過程控制，通過引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動(dòng)化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn)，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。（三）智能生產(chǎn)優(yōu)勢近年來，公司著重打造 “智慧工廠”，通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動(dòng)輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合，搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺(tái)，智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時(shí)縮短了產(chǎn)品交付期，提高了公司的競爭力，增強(qiáng)了對客戶的服務(wù)能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢公司地處產(chǎn)業(yè)

37、集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，能源配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。（五）經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實(shí)的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)，主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè)，對行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握，對產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式，建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì)，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對公司的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，為公司

38、穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10190.558152.447642.91負(fù)債總額5120.844096.673840.63股東權(quán)益合計(jì)5069.714055.773802.28公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入25279.8920223.9118959.92營業(yè)利潤4283.753427.003212.81利潤總額3741.142992.912805.86凈利潤2805.862188.572020.22歸屬于母公司所有者的凈利潤2805.862188

39、.572020.22五、 核心人員介紹1、武xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。2、蘇xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、黎xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年1

40、1月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、賀xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。5、邵xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。6、梁xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在

41、xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、周xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。8、宋xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任

42、公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。六、 經(jīng)營宗旨以市場經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，立足主業(yè)，引進(jìn)新項(xiàng)目、開發(fā)新技術(shù)、開辟新市場，以求高信譽(yù)、高效率、高效益，為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù)，為股東和投資者獲得更多的利益，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案，為成為百億級產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。（二）措施及實(shí)施效果公司立足于本行業(yè)，以先進(jìn)的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)進(jìn)步要求，為國內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品，為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻(xiàn)，同時(shí)通

43、過與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作，為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長和持續(xù)的收益。公司通過產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合，建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式，再造行業(yè)新格局。（三）未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念，充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實(shí)基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力，為成為百億級產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售，在消費(fèi)升級帶來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領(lǐng)域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供中高端技術(shù)服務(wù)與整體解決方案。在未來的五至十年，以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心，利用中國“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇，利用獨(dú)立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并

44、購和收購等多種方法，掌握國際領(lǐng)先的技術(shù)，使得公司真正成為國際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對公司的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對股東大會(huì)作出的公司

45、合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認(rèn)定無效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的

46、，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。3、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。4、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報(bào)告。6、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。二、 董事1、公司設(shè)董事會(huì)，對股東大會(huì)負(fù)責(zé)。2、董事會(huì)由5名董事組成，包

47、括2名獨(dú)立董事。董事會(huì)中設(shè)董事長1名，副董事長1名。3、董事會(huì)行使下列職權(quán)：（1）召集股東大會(huì)，并向股東大會(huì)報(bào)告工作；（2）執(zhí)行股東大會(huì)的決議；（3）決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；（6）擬訂公司重大收購、收購本公司股票或者合并、分立、解散及變更公司形式的方案；（7）在股東大會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易等事項(xiàng)；（8）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；（9）聘任或者解聘公司總裁、董事會(huì)秘書；根據(jù)總裁的提名，聘任或者解聘公司副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高級管理人員，并決

48、定其報(bào)酬事項(xiàng)和獎(jiǎng)懲事項(xiàng)；（10）制訂公司的基本管理制度；（11）制訂本章程的修改方案；（12）管理公司信息披露事項(xiàng)；（13）向股東大會(huì)提請聘請或更換為公司審計(jì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所；（14）聽取公司總裁的工作匯報(bào)并檢查總裁的工作；（15）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權(quán)。4、公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)就注冊會(huì)計(jì)師對公司財(cái)務(wù)報(bào)告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見向股東大會(huì)作出說明。5、董事會(huì)制定董事會(huì)議事規(guī)則，以確保董事會(huì)落實(shí)股東大會(huì)決議，提高工作效率，保證科學(xué)決策。6、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)確定對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易的權(quán)限，建立嚴(yán)格的審查和決策程序；重大投資項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專家、專

49、業(yè)人員進(jìn)行評審，并報(bào)股東大會(huì)批準(zhǔn)。董事會(huì)可根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情況，決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)30%以下的購買或出售資產(chǎn)，決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的50%以下的對外投資、委托理財(cái)、資產(chǎn)抵押（不含對外擔(dān)保）。決定一年內(nèi)未達(dá)到本章程規(guī)定提交股東大會(huì)審議標(biāo)準(zhǔn)的對外擔(dān)保。決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)1%至5%且交易金額在300萬元至3000萬元的關(guān)聯(lián)交易。7、董事長和副董事長由董事會(huì)以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。8、董事長行使下列職權(quán)：（1）主持股東大會(huì)和召集、主持董事會(huì)會(huì)議；（2）督促、檢查董事會(huì)決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會(huì)重要文件和其他應(yīng)由公司法定代表人簽署的其他文件；（4

50、）行使法定代表人的職權(quán)；（5）在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務(wù)行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán)，并在事后向公司董事會(huì)和股東大會(huì)報(bào)告；（6）董事會(huì)授予的其他職權(quán)。9、公司副董事長協(xié)助董事長工作，董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由副董事長履行董事長職務(wù)；副董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務(wù)。10、董事會(huì)每年至少召開兩次會(huì)議，由董事長召集，于會(huì)議召開10日前以書面形式通知全體董事和監(jiān)事。11、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會(huì)，可以提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。董事長應(yīng)當(dāng)自接到提議后10日內(nèi)，召集和主持董事會(huì)會(huì)議。1

51、2、董事會(huì)召開臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議的通知方式為：電話、傳真、郵件等；通知時(shí)限為：3日。13、董事會(huì)會(huì)議通知包括以下內(nèi)容：（1）會(huì)議日期和地點(diǎn)；（2）會(huì)議期限；（3）事由及議題；（4）發(fā)出通知的日期。14、董事會(huì)會(huì)議應(yīng)有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會(huì)作出決議，必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。董事會(huì)決議的表決，實(shí)行一人一票。15、董事與董事會(huì)會(huì)議決議事項(xiàng)所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的，不得對該項(xiàng)決議行使表決權(quán)，也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會(huì)會(huì)議由過半數(shù)的無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行，董事會(huì)會(huì)議所作決議須經(jīng)無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過半數(shù)通過。出席董事會(huì)的無關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不足3人的，應(yīng)將該事項(xiàng)提交股東大會(huì)審議。審議涉及關(guān)

52、聯(lián)交易的議案時(shí)，如選擇反對或贊成的董事人數(shù)相等時(shí)，應(yīng)將該提案提交公司股東大會(huì)審議。16、董事會(huì)決議表決方式為：舉手表決或投票表決。董事會(huì)會(huì)議在保障董事充分表達(dá)意見的前提下，可以用通訊方式進(jìn)行并以傳真方式或其他書面方式作出決議，并由參會(huì)董事簽字。17、董事會(huì)會(huì)議，應(yīng)由董事本人出席；董事因故不能出席，可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應(yīng)載明代理人的姓名，代理事項(xiàng)、授權(quán)范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會(huì)議的董事應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)行使董事的權(quán)利。董事未出席董事會(huì)會(huì)議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會(huì)議上的投票權(quán)。18、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)對會(huì)議所議事項(xiàng)的決定做成會(huì)議記錄，出席會(huì)議的董事應(yīng)當(dāng)在

53、會(huì)議記錄上簽名。董事會(huì)會(huì)議記錄作為公司檔案保存，保存期限10年。19、董事會(huì)會(huì)議記錄包括以下內(nèi)容：（1）會(huì)議召開的日期、地點(diǎn)和召集人姓名；（2）出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會(huì)的董事（代理人）姓名；（3）會(huì)議議程；（4）董事發(fā)言要點(diǎn)；（5）每一決議事項(xiàng)的表決方式和結(jié)果（表決結(jié)果應(yīng)載明贊成、反對或棄權(quán)的票數(shù)）。三、 高級管理人員1、公司設(shè)總經(jīng)理1名，由董事會(huì)聘任或解聘。公司設(shè)副總經(jīng)理數(shù)名，由董事會(huì)聘任或解聘。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、董事會(huì)秘書、財(cái)務(wù)總監(jiān)為公司高級管理人員。2、本章程關(guān)于不得擔(dān)任董事的情形、同時(shí)適用于高級管理人員。本章程關(guān)于董事的忠實(shí)義務(wù)和關(guān)于勤勉義務(wù)的規(guī)定，同時(shí)適用

54、于高級管理人員。3、在公司控股股東、實(shí)際控制人單位擔(dān)任除董事以外其他職務(wù)的人員，不得擔(dān)任公司的高級管理人員。4、總經(jīng)理每屆任期三年，總經(jīng)理連聘可以連任。5、總經(jīng)理對董事會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：（1）（一）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議，并向董事會(huì)報(bào)告工作；（2）（二）組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；（3）（三）擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；（4）（四）擬訂公司的基本管理制度；（5）（五）制定公司的具體規(guī)章；（6）（六）提請董事會(huì)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)；（7）（七）決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員；（8）（八）本章程或董事會(huì)授予的其他職

55、權(quán)。總經(jīng)理列席董事會(huì)會(huì)議。6、總經(jīng)理應(yīng)制訂總經(jīng)理工作細(xì)則，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。7、總經(jīng)理工作細(xì)則包括下列內(nèi)容：（1）（一）總經(jīng)理會(huì)議召開的條件、程序和參加的人員；（2）（二）總經(jīng)理及其他高級管理人員各自具體的職責(zé)及其分工；（3）（三）公司資金、資產(chǎn)運(yùn)用，簽訂重大合同的權(quán)限，以及向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的報(bào)告制度；（4）（四）董事會(huì)認(rèn)為必要的其他事項(xiàng)。8、總經(jīng)理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關(guān)總經(jīng)理辭職的具體程序和辦法由總經(jīng)理與公司之間的勞務(wù)合同規(guī)定。9、副總經(jīng)理由總經(jīng)理提名，董事會(huì)聘任或者解聘、副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理的工作，副總經(jīng)理的職責(zé)由總經(jīng)理工作細(xì)則規(guī)定。10、上市公司設(shè)董事會(huì)秘書,負(fù)責(zé)公司股東大會(huì)和

56、董事會(huì)會(huì)議的籌備、文件保管以及公司股東資料管理，辦理信息披露事務(wù)等事宜。董事會(huì)秘書應(yīng)遵守法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程的有關(guān)規(guī)定。11、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。四、 監(jiān)事1、公司設(shè)監(jiān)事會(huì)。監(jiān)事會(huì)由3名監(jiān)事組成，監(jiān)事會(huì)設(shè)主席1人。監(jiān)事會(huì)主席由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會(huì)主席召集和主持監(jiān)事會(huì)會(huì)議；監(jiān)事會(huì)主席不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會(huì)會(huì)議。監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)包括股東代表和適當(dāng)比例的公司職工代表，其中職工代表的比例不低于1/3。監(jiān)事會(huì)中的職工代表由公司職工通過職工代表大會(huì)、職工大會(huì)或者其他形式民主選舉產(chǎn)生。2、監(jiān)事會(huì)行使下列職權(quán)：（1）應(yīng)當(dāng)對董事會(huì)編制的公司定期報(bào)告進(jìn)行審核并提出書面審核意見；（2）檢查公司財(cái)務(wù)；（3）對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督，對違反法律、行政法規(guī)、本章程或者股東大會(huì)決議的董事、高級