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文檔簡(jiǎn)介
1、第23頁(yè) 共23頁(yè)銀行支行年終工作總結(jié)范文5篇銀行支行年終工作總結(jié)范文1回憶一年來(lái)的工作,在上級(jí)行的大力支持和行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人能奮力拼搏,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,圍繞全行中心工作,深化會(huì)計(jì)改革,狠抓根底建立,標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)操作,強(qiáng)化監(jiān)視職能,加強(qiáng)人員管理和培訓(xùn),增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范才能,圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。_支行的會(huì)計(jì)工作有了全面進(jìn)步,受到上級(jí)行和支行的肯定,現(xiàn)將本人一年來(lái)的工作總結(jié)如下:思想方面本人思想品德好,上進(jìn)心較強(qiáng),自20_年起開場(chǎng)承受黨組織的考驗(yàn),定期向黨組織做_。對(duì)自己嚴(yán)格要求,廉潔自律,團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)及同事,團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng),組織協(xié)調(diào)才能也較強(qiáng)。不計(jì)較個(gè)人得失,敬業(yè)精神強(qiáng)。學(xué)習(xí)方面本人能吃苦耐勞勤奮好學(xué)
2、,能全面掌握_支行所有柜面業(yè)務(wù)知識(shí)。在20_年參加了省行dcc講師團(tuán)培訓(xùn)班,被省行評(píng)為優(yōu)秀學(xué)員。學(xué)成后與其他三位共同完成了婁底分行柜面人員的全員培訓(xùn)工作。為dcc系統(tǒng)的順利上線做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。個(gè)人獲得省行數(shù)據(jù)集中工程推廣工程奉獻(xiàn)獎(jiǎng)。利用業(yè)余時(shí)間不斷給自已充電,參加了20_年11月國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師資格考試。工作方面做為管理者,能與支行負(fù)責(zé)人一起奮力拼搏,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,圍繞全行中心工作,深化會(huì)計(jì)改革,狠抓根底建立,標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)操作,強(qiáng)化監(jiān)視職能,加強(qiáng)人員管理和培訓(xùn),增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范才能,圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。用心管理,進(jìn)展人性管理,并與支行領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成共識(shí):業(yè)務(wù)開展與風(fēng)險(xiǎn)防范的最終目的都是一致的,標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)
3、營(yíng)是根底,均是為了建行業(yè)務(wù)的穩(wěn)健開展。使_支行圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)。20_年度平安行建立綜合考核中被市分行確認(rèn)為15個(gè)a類行之一,考評(píng)分為97。7分,名列第一。會(huì)計(jì)根底工作等級(jí)被市分行確認(rèn)為8個(gè)二級(jí)等級(jí)行之一。在市分行20_年11月至20_年3月開展的“抓效勞、樹形象、促營(yíng)銷”的柜面效勞競(jìng)賽活動(dòng)中獲得二等獎(jiǎng)。詳細(xì)如下:一、會(huì)計(jì)核算方面1、委派會(huì)計(jì)主管能認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和建行各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度及操作流程,正確組織會(huì)計(jì)核算,對(duì)重要會(huì)計(jì)事項(xiàng)進(jìn)展審批、受權(quán)、簽字,在全行員工的努力下,順利完成了全年儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)、外幣、信譽(yù)卡、房信業(yè)務(wù)的核算工作。2、狠抓會(huì)計(jì)根底工作標(biāo)準(zhǔn)化工作,催促網(wǎng)點(diǎn)按會(huì)計(jì)根底
4、工作等級(jí)驗(yàn)收評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)檢查落實(shí)。為順利實(shí)現(xiàn)升二級(jí)目的,_支行屢次組織柜面人員學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)根底工作等級(jí)驗(yàn)收評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)計(jì)根底工作等級(jí)單位驗(yàn)收程序,以強(qiáng)化柜面人員會(huì)計(jì)根底工作標(biāo)準(zhǔn)化及晉級(jí)意識(shí),并組織柜面人員加班加點(diǎn)整改存在的問題,還屢次組織柜面人員進(jìn)展了點(diǎn)鈔考試和柜面效勞根底知識(shí)考試,最后對(duì)照會(huì)計(jì)根底工作等級(jí)驗(yàn)收評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)分為90分,并及時(shí)向上級(jí)行報(bào)送了關(guān)于達(dá)標(biāo)晉級(jí)的材料。四季度經(jīng)分行會(huì)計(jì)結(jié)算部檢查驗(yàn)收,會(huì)計(jì)根底工作達(dá)二級(jí)。二、會(huì)計(jì)內(nèi)控方面委派會(huì)計(jì)主管負(fù)責(zé)組織會(huì)計(jì)檢查及日常查庫(kù)工作,每旬查庫(kù)一次,每月全面檢查一次,對(duì)稽核工作進(jìn)展日常檢查、指導(dǎo)。重點(diǎn)加強(qiáng)以下四方面的管理:(1)加強(qiáng)受權(quán)管理。催促網(wǎng)點(diǎn)
5、負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)主管嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,做好對(duì)重要會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)和大額收付業(yè)務(wù)的受權(quán)工作,必須先對(duì)業(yè)務(wù)和有關(guān)憑證進(jìn)展嚴(yán)格審核,再進(jìn)展受權(quán)或簽字。加強(qiáng)受權(quán)卡及操作密碼的管理,定期修改密碼,防止受權(quán)卡被盜用或借給別人使用、密碼失密等現(xiàn)象的發(fā)生。(2)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金、重要單證的管理。落實(shí)日終綜合員核對(duì)每個(gè)柜員的現(xiàn)金及重要單證并雙人上鎖、尾箱雙人接送、交接、異?,F(xiàn)金支付進(jìn)展嚴(yán)格審批、報(bào)備等規(guī)章制度。(3)加強(qiáng)對(duì)單位定期存款,保證金存款,承兌匯票,銀行匯票的核對(duì)和監(jiān)控。(4)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的控制。如銀承、承兌、貼現(xiàn)、個(gè)貸、資金掛帳等業(yè)務(wù)的管理,嚴(yán)格執(zhí)行雙人折角驗(yàn)印制度。(5)加強(qiáng)自助設(shè)備的管理。堅(jiān)持每日
6、雙人清機(jī)制度,及時(shí)處理長(zhǎng)短款,隨時(shí)排除設(shè)備故障,確保設(shè)備運(yùn)行率達(dá)95%以上。三、柜面人員方面1、為實(shí)在進(jìn)步進(jìn)步會(huì)計(jì)人員的工作積極性,增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員遵章守規(guī)、按規(guī)操作的自覺性,解決會(huì)計(jì)核算管理、內(nèi)部控制過程中的有章不循、違章操作現(xiàn)象屢禁不止的發(fā)生,年初_支行制定了會(huì)計(jì)人員核算質(zhì)量考核方法,后分行又先后下發(fā)了婁底市分行會(huì)計(jì)核算質(zhì)量績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)和婁底市分行柜面優(yōu)質(zhì)效勞績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)、婁底市分行員工違規(guī)行為積分管理方法,_支行也相應(yīng)制定了_支行績(jī)效考核方法、_支行員工業(yè)務(wù)量考核方法等。_支行嚴(yán)格按以上文件要求按月對(duì)柜面人員工作質(zhì)量進(jìn)展考核、通報(bào)。2、根據(jù)建婁函20_301號(hào)關(guān)于營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)推行彈性工作制有關(guān)事
7、項(xiàng)的通知精神,為進(jìn)步柜面工作效率,拓展網(wǎng)點(diǎn)包容客戶才能,進(jìn)步柜面效勞質(zhì)量,貫徹落實(shí)“以客戶為中心”的效勞理念,市分行決定在各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)推行彈性工作制。我行嚴(yán)格執(zhí)行,通過推行彈性工作制,打破傳統(tǒng)的倒班形式,根據(jù)業(yè)務(wù)量的上下分布情況,靈敏調(diào)整窗口設(shè)置,挖掘柜面人員的工作潛力,增強(qiáng)營(yíng)業(yè)窗口的效勞才能,減緩客戶排隊(duì)現(xiàn)象,業(yè)務(wù)頂峰期,我行對(duì)外窗口由8組增開到了11組,為我行業(yè)務(wù)安康穩(wěn)定開展提供保證。四、高度重視、明確責(zé)任、全力以赴、圓滿完成dcc上線工作今年的dcc上線工作,是壓倒一切的工作。尤其是第一、二季度,是dcc業(yè)務(wù)摸擬演練及上線切換的關(guān)鍵時(shí)期。為確保萬(wàn)無(wú)一失、確保成功切換、確保按時(shí)開門,我行的詳
8、細(xì)措施有:1、12月份,腳踏實(shí)地地做好城綜網(wǎng)數(shù)據(jù)清理、補(bǔ)錄、核對(duì)工作,我行加班加點(diǎn),共補(bǔ)錄客戶信息近1500多條,為客戶信息的準(zhǔn)確轉(zhuǎn)換打下了根底。2、一季度,我行合理安排當(dāng)班柜員,有21名柜員先后參加了dcc培訓(xùn)班,其中有2名柜員被評(píng)為優(yōu)秀學(xué)員。培訓(xùn)完成后又為聯(lián)機(jī)培訓(xùn)制定了實(shí)在可行的學(xué)習(xí)方案,從三月份開場(chǎng)每個(gè)晚上進(jìn)展聯(lián)機(jī)操作,利用理論來(lái)消化封閉式培訓(xùn)中的理論知識(shí),全體員工全面完成市行下達(dá)的聯(lián)機(jī)考試和考核要求。3、我行深化理解抓好全員摸擬演練的重要性,召開全體人員思想發(fā)動(dòng)會(huì),要求每一位員工要全力以赴打好摸擬演練仗。結(jié)果是比擬圓滿的,不僅保質(zhì)保量地完成了六輪演練工作,而且演練考核名列茅,其中第三、
9、四輪我行演練的交易量和交易代碼獲得全省第一。4、提早做好客戶的通知工作,5月15日前將告客戶書送達(dá)客戶,為平穩(wěn)上線奠定了根底。五、開展全行柜面效勞大比拼勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。根據(jù)建婁函20_181號(hào)“關(guān)于開展全行柜面效勞大比拼勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知”精神,8月1日至11月中旬在全行范圍內(nèi)開展開以“進(jìn)步員工技能、提供優(yōu)質(zhì)效勞”為主題的全行柜面效勞大比拼勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。通過參加該活動(dòng),到達(dá)調(diào)動(dòng)廣闊員工的積極性,從強(qiáng)化員工的操作技能和效勞程度入手,全面進(jìn)步柜面效勞質(zhì)量、效勞效率和效勞品質(zhì),提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)業(yè)務(wù)快速開展的目的。8月份我行根據(jù)競(jìng)賽活動(dòng)方案精心組織和安排,狠抓培訓(xùn),全面進(jìn)步營(yíng)銷知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技
10、能。首先,全面培訓(xùn),擴(kuò)大員工的知識(shí)面。我行一共組織了5次集中培訓(xùn),內(nèi)容有會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、效勞禮儀、dcc系統(tǒng)交易代碼、點(diǎn)鈔、柜面效勞技巧和營(yíng)銷知識(shí)等。其次進(jìn)展強(qiáng)化訓(xùn)練,使大局部員工的計(jì)算機(jī)操作和點(diǎn)鈔速度明顯進(jìn)步,辦理業(yè)務(wù)的速度明顯加快,縮短客戶等候時(shí)間,實(shí)在進(jìn)步柜面效勞效率。最后,對(duì)所有員工進(jìn)展了全面測(cè)試,進(jìn)展全面比拼,提升柜面人員綜合素質(zhì)。通過這次培訓(xùn),強(qiáng)化了員工的產(chǎn)品營(yíng)銷技能、柜面交易業(yè)務(wù)技能和計(jì)算機(jī)操作技能。我行制定了柜面效勞工作施行方案和細(xì)那么、以及柜面效勞監(jiān)視方案、設(shè)立了客戶投訴意見簿,對(duì)效勞場(chǎng)所、效勞形象、語(yǔ)言標(biāo)準(zhǔn)、效勞檢查都落實(shí)到細(xì)處。總之,從意見簿中看到客戶的肯定多了,一流的設(shè)備、一
11、流的效勞,文明用語(yǔ)、微笑效勞已逐漸成自然,沒有發(fā)生一起有效投訴。并在市分行20_年11月至20_年3月開展的“抓效勞、樹形象、促營(yíng)銷”的柜面效勞競(jìng)賽活動(dòng)中獲得二等獎(jiǎng),這些都標(biāo)志著我行柜面業(yè)務(wù)已上了一個(gè)新臺(tái)階。銀行支行年終工作總結(jié)范文220_年,在管理銀行和支行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下,在同事的支持和幫助下。我的思維和工作方法都有了很大的進(jìn)步,處理問題和處理問題的才能也逐漸變得更加全面。回憶一年的工作,有艱辛,更有收獲,工作經(jīng)歷的磨煉,意志和性格的磨煉。假設(shè)要用一句話來(lái)概括,那就是:累而樂,苦而收割?,F(xiàn)將我今年的思想和工作總結(jié)如下:一、20_年工作設(shè)想(一)腳踏實(shí)地,努力工作。一是積極配合辦公室主任逐
12、步完善辦公室管理制度,標(biāo)準(zhǔn)工作程序;二是做好文案和會(huì)議組織工作,保證管理行和支行決策的落實(shí),協(xié)調(diào)管理行和支行各部門的工作,加強(qiáng)信息反響;三是做好監(jiān)視施行、分公司人事檔案管理、打印管理、對(duì)外聯(lián)絡(luò)和接待工作,并有禮貌地做好資料搜集、整理和歸檔工作;第四,注意形象。我一直很注意自己的言談舉止,不因?yàn)樽约旱倪^錯(cuò)影響整個(gè)辦公室的形象。(二)積極主動(dòng),撰寫材料。完成年度工作方案、各種懇求、報(bào)告、通知等文件和資料的起草工作;配合管理行辦公室領(lǐng)導(dǎo)完成“中國(guó)銀行業(yè)禮貌標(biāo)準(zhǔn)效勞示范單位”、“市級(jí)禮貌崗”、“四星標(biāo)準(zhǔn)化支行”的創(chuàng)立工作。(三)努力學(xué)習(xí),努力進(jìn)步。時(shí)代在不斷開展變化,我們做的工作也隨著時(shí)代的變化而變化
13、。滿足工作需要的唯一途徑就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在20_年董事長(zhǎng)倡導(dǎo)的“四個(gè)一”讀書活動(dòng)的根底上,努力學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各種知識(shí),使自己在工作中不至于落后和落伍,更好地勝任自己的工作。例外的是在學(xué)習(xí)了做最好的銀行職員這本書之后,我的思想素質(zhì)、道德素質(zhì)、工作技能都有所進(jìn)步。第二,自身的缺點(diǎn)1、對(duì)學(xué)習(xí)的重要性和緊迫性認(rèn)識(shí)缺乏,缺乏對(duì)金融知識(shí)和社會(huì)科學(xué)知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),缺乏研究,學(xué)習(xí)形式化。2.工作不夠大膽,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。在不斷學(xué)習(xí)的過程中總是改變工作方法,而不是在創(chuàng)新中理論和推廣。3.經(jīng)歷缺乏,對(duì)問題處理淺薄,對(duì)一些與大局有關(guān)的工作理解不深,有時(shí)會(huì)犯一些想當(dāng)然的錯(cuò)誤,在壓力很大的情況下工作不耐煩。三.20_年改
14、良措施和工作方案1.加強(qiáng)對(duì)金融業(yè)務(wù)知識(shí)、經(jīng)濟(jì)知識(shí)和我行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)推薦的學(xué)習(xí),積極學(xué)習(xí)結(jié)算、信貸等各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),開展實(shí)際操作。不斷進(jìn)步學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和個(gè)人的思想內(nèi)涵和修養(yǎng),爭(zhēng)取在20_年通過剩下的兩次資格考試,在職稱和銀行相關(guān)專業(yè)認(rèn)證考試中獲得成績(jī)。2.進(jìn)步創(chuàng)新才能,增強(qiáng)主觀能動(dòng)性。時(shí)刻鍛煉你的聽力技巧。在日常工作、會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)講話等場(chǎng)合,注意傾聽,有求必應(yīng),理解深化,記憶堅(jiān)決。擅長(zhǎng)表達(dá)自己的智慧和見解,在工作中不斷發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題,在心理素質(zhì)、思維方法、組織協(xié)調(diào)才能等各方面提升自己。3.積極主動(dòng),做好“五員”。第一,努力做好通訊員。做好上傳發(fā)布工作,保證各項(xiàng)決策的落實(shí),將領(lǐng)導(dǎo)的精神和要求
15、在第一時(shí)間傳達(dá)給部門辦公室;第二,努力做好文員。工作主動(dòng),抑制辦公室人員少的困難,更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作;第三,努力做好信息員。主動(dòng)理解和掌握各方面動(dòng)態(tài)和信息,加強(qiáng)信息工作;第四,努力做好協(xié)調(diào)人。效勞各部門,盡力有效協(xié)調(diào)各部門的工作,使各項(xiàng)工作到達(dá)整體推進(jìn)的目的;第五,努力做好軍人。不分左右部門,給予全力協(xié)助和熱情效勞,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)工作。20_年對(duì)我來(lái)說(shuō)是非常重要的一年。在這一年,我有了自己的家庭。如今有了家庭,應(yīng)該自己創(chuàng)業(yè)了。在新的一年里,我會(huì)更加成熟,更加努力地迎接所有新的挑戰(zhàn)。銀行支行年終工作總結(jié)范文3光陰飛逝,光陰飛逝?;厥准磳⒌絹?lái)的20_年,是困難的一年,是快樂的一年,
16、是奉獻(xiàn)的一年,是收獲的一年。今年,各項(xiàng)工作扎實(shí)有效地開展起來(lái)。為了給明年的工作打下良好的根底,我將總結(jié)一下作為一名基層一線柜員,首先,在勤奮和敬業(yè)方面,我認(rèn)真執(zhí)行民主集中制,顧全大局,服從分工,有正確的思想作風(fēng),有踏實(shí)的工作作風(fēng),敢于堅(jiān)持原那么,精練務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取,認(rèn)真履行職責(zé)。熱愛本職工作,能正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)任務(wù),能主動(dòng)投入工作,能參加單位組織的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),嚴(yán)格遵守支行規(guī)章制度,保證出勤,有效利用工作時(shí)間。在業(yè)務(wù)知識(shí)方面,刻苦學(xué)習(xí)個(gè)人儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)技能。在掌握原有業(yè)務(wù)流程的根底上,認(rèn)真主動(dòng)地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)。在新系統(tǒng)不斷更新推出的情況下,第一時(shí)間掌握了新業(yè)務(wù),純熟操作了新系統(tǒng)。在實(shí)際工作中,牢記王行
17、長(zhǎng)的指示,辦理業(yè)務(wù)時(shí)微笑,舉手致意,時(shí)刻想客戶所想,急客戶所急,給客戶最滿意的效勞。在張行長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,我得到了本質(zhì)性的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,業(yè)務(wù)操作更加嚴(yán)格,有章可循,加強(qiáng)監(jiān)管,確保資金和財(cái)產(chǎn)平安,遵守信譽(yù),誠(chéng)信效勞,自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,真誠(chéng)、熱情、認(rèn)真、耐心地對(duì)待客戶,維護(hù)客戶的合法權(quán)益。業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí),存款業(yè)務(wù)遵循先收款后記賬的原那么,取款業(yè)務(wù)遵循先記賬后付款的原那么,認(rèn)真審核憑證。保管好自己的磁卡、印章、重要空白憑證、密碼等也很重要。讓專用卡、專用郵票、重要憑證不空,密碼不泄露,及時(shí)更換,到最后做好滾賬工作。每天,我都以高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神對(duì)待我的所有工作,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和操作程序,防止任何風(fēng)險(xiǎn)
18、。工作態(tài)度方面,有很強(qiáng)的敬業(yè)精神和責(zé)任感,工作努力,工作專注;工作認(rèn)真,有事業(yè)心,不計(jì)個(gè)人得失;工作勤奮、認(rèn)真、努力;不要無(wú)故遲到或早退。我始終堅(jiān)持“工作第一”的原那么,認(rèn)真執(zhí)行辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真工作,努力工作,始終以“顧客至上”的效勞理念鞭策和進(jìn)步自己,以顧客滿意為宗旨,努力為顧客提供標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)的效勞。對(duì)待客戶,我用微笑效勞,力求做到“來(lái)時(shí)歡送,問時(shí)答復(fù),去時(shí)發(fā)送”,提供最好的效勞。時(shí)代在變,環(huán)境在變,銀行的工作也時(shí)不時(shí)的在變。每天都有新的事情出現(xiàn),新的情況出現(xiàn),需要我隨情況而改變。學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新技能,適應(yīng)周圍環(huán)境的變化,進(jìn)步自我表現(xiàn),把自己培養(yǎng)成一個(gè)業(yè)務(wù)全面的工行員工。回憶今年的
19、工作,雖然有必要的改良和成績(jī),但也存在一些缺乏。比方創(chuàng)作工作思路不多,看傳票的時(shí)候還是不夠細(xì)致認(rèn)真,個(gè)別工作還是不夠完善。需要繼續(xù)學(xué)習(xí)更多的商業(yè)知識(shí)和生活常識(shí),拓展自己的知識(shí)面。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下,我們會(huì)不斷完善自己,更加嚴(yán)格要求自己,從而為中行的開展做出奉獻(xiàn)。經(jīng)過這一年的工作,我的個(gè)人綜合素質(zhì)有所進(jìn)步,鍛煉也更加成熟。在將來(lái)的工作中,我將繼續(xù)勤奮工作,努力工作,熱愛自己的工作和奉獻(xiàn),借鑒別人的優(yōu)點(diǎn),抑制自己的缺點(diǎn),一如既往地為銀行的開展做出自己微薄的奉獻(xiàn)。銀行支行年終工作總結(jié)范文4_年對(duì)_支行來(lái)講,是辛勤耕耘的一年,是適應(yīng)變革的一年,是開拓創(chuàng)新的一年,也是理清思路、加快開展的一
20、年。在全體員工的共同努力下,_路支行堅(jiān)持年初制訂的工作思路,抑制重重困難,團(tuán)結(jié)一致,勇于開拓,在堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)、防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下,以開展為主線,以利潤(rùn)為目的,以高品質(zhì)、專業(yè)化效勞為手段,積極擴(kuò)展市場(chǎng)、創(chuàng)新產(chǎn)品、培育客戶,實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面、快速增長(zhǎng)?,F(xiàn)將_年工作情況匯報(bào)如下:一、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)1、負(fù)債業(yè)務(wù):截至11月底,我行全口徑存款時(shí)點(diǎn)到達(dá)60978萬(wàn)元,較年初增長(zhǎng)2358萬(wàn)元,其中對(duì)公存款余額達(dá)28614萬(wàn)元,較年初增長(zhǎng)1525萬(wàn)元,儲(chǔ)蓄存款時(shí)點(diǎn)余額32364萬(wàn)元,較年初增長(zhǎng)833萬(wàn)元。截止11月底全年全口徑日均存款余額為60625萬(wàn)元,較年初增長(zhǎng)1020萬(wàn)元,其中對(duì)公存款日均已浮出水面,較年初
21、正增長(zhǎng)39萬(wàn)元,余額為27517萬(wàn)元;儲(chǔ)蓄存款日均余額為33108萬(wàn)元,較年初新增981萬(wàn)元。2、資產(chǎn)業(yè)務(wù):截止11月底,我行貸款余額為40273萬(wàn)元,比年初新增萬(wàn)元。9月底,我行向_工程成功營(yíng)銷4億元貸款,并分別于9月底投放2億元、11月置換1億元固定資產(chǎn)貸款,有效調(diào)整了我行的貸款構(gòu)造,進(jìn)步了利息收入程度。同時(shí),我行今年在房地產(chǎn)工程貸款營(yíng)銷上也獲得了較好的成績(jī),分別營(yíng)銷_、_兩家優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)企業(yè)貸款各5000萬(wàn)元,為我行房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)打下了良好的根底。全年累計(jì)收息到達(dá)634、26萬(wàn)元,資產(chǎn)質(zhì)量良好。全年累計(jì)簽發(fā)銀行承兌匯票達(dá)13189萬(wàn)元,手續(xù)費(fèi)收入到達(dá)6、6萬(wàn)元。3、中間業(yè)務(wù):今年我行對(duì)中間
22、業(yè)務(wù)收入的認(rèn)識(shí)有了較大的進(jìn)步,并積極拓展中間業(yè)務(wù)收入的各種渠道,積極組織收入,進(jìn)步收益程度。截止11月底,全年累計(jì)中間業(yè)務(wù)收入達(dá)172萬(wàn)元,比去年增速到達(dá)215%。其中10月份我行收到第一筆財(cái)務(wù)參謀收入7、5萬(wàn)元,以及國(guó)際結(jié)售匯收入2800元,開拓了新的中間業(yè)務(wù)空間。代理出售國(guó)債1651萬(wàn)元,基金1300萬(wàn)元,信托280萬(wàn)元,各類保險(xiǎn)25萬(wàn)元,理財(cái)產(chǎn)品中間業(yè)務(wù)收入到達(dá)_萬(wàn)元。4、國(guó)際業(yè)務(wù):今年我行國(guó)際業(yè)務(wù)有了較大的進(jìn)展。通過營(yíng)銷_科技、_等有進(jìn)出口業(yè)務(wù)的貿(mào)易企業(yè),我行僅10月和11月就完成對(duì)公企業(yè)國(guó)際結(jié)售匯82、59萬(wàn)元,國(guó)際結(jié)算量到達(dá)71、71萬(wàn)元。11月,經(jīng)上級(jí)行批準(zhǔn)我行創(chuàng)辦外匯儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)后
23、,我行積極行動(dòng),對(duì)前臺(tái)員工進(jìn)展屢次國(guó)際業(yè)務(wù)培訓(xùn),懸掛宣傳條幅進(jìn)展業(yè)務(wù)推介,并在較短的時(shí)間內(nèi)開場(chǎng)辦理業(yè)務(wù),為我行今后國(guó)際業(yè)務(wù)和外匯理財(cái)業(yè)務(wù)的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。5、電子銀行業(yè)務(wù):為了給客戶提供方便快捷的高科技效勞,減輕前臺(tái)壓力,今年我行對(duì)電子銀行業(yè)務(wù)的開展提出了較高的目的。截止11月底,我行共開展企業(yè)網(wǎng)銀客戶14戶,個(gè)人網(wǎng)銀273戶,callcenter簽約287戶,網(wǎng)銀結(jié)算量到達(dá)32393萬(wàn)元。6、其他方面:_年_路支行在結(jié)算效勞、核算質(zhì)量、平安消費(fèi)等方面也獲得了一定的成績(jī),實(shí)現(xiàn)全年平安消費(fèi)無(wú)事故。同時(shí)也積極參與_支行舉辦的各種活動(dòng),在行慶50周年合唱比賽中,我行做為牽頭行,積極準(zhǔn)備,組織有
24、序,與營(yíng)業(yè)部、黃河支行組成的參賽隊(duì)一舉獲得第一名的好成績(jī)。二、主要工作回憶1、圍繞增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造才能,進(jìn)步經(jīng)營(yíng)程度在_年的工作中,_路支行始終堅(jiān)持以進(jìn)步價(jià)值創(chuàng)造才能為目的,以增加收入、創(chuàng)造效益為工作成效的評(píng)價(jià)根據(jù),對(duì)每一項(xiàng)產(chǎn)品、每一個(gè)客戶進(jìn)展認(rèn)真地梳理,挖掘潛力客戶和潛力產(chǎn)品,合理調(diào)配人員,到達(dá)進(jìn)步經(jīng)營(yíng)程度的目的。今年,我行充分認(rèn)識(shí)到省行理財(cái)中心的潛力,通過與省分行個(gè)人客戶部的屢次溝通,利用理財(cái)中心的優(yōu)美環(huán)境,開通對(duì)公高端客戶窗口,不僅完善了理財(cái)中心的功能,也進(jìn)步了對(duì)公高端客戶對(duì)我行的滿意度,實(shí)現(xiàn)了對(duì)客戶的差異化效勞。此項(xiàng)舉措對(duì)我行的效勞程度是一個(gè)很大地提升,收到了良好的效果。在今年的業(yè)務(wù)開展中
25、,我行將對(duì)公客戶進(jìn)展了細(xì)分,有信貸業(yè)務(wù)的客戶和存款余額較大的客戶由客戶經(jīng)理進(jìn)展維護(hù),小額客戶由前臺(tái)通過優(yōu)質(zhì)效勞進(jìn)展維護(hù),要求每天專人統(tǒng)計(jì)余額變動(dòng),大額進(jìn)出情況,并調(diào)查分析p 原因,提出有針對(duì)性的為客戶提供量身定體的效勞方法。初步形成多層次的營(yíng)銷網(wǎng),如前臺(tái)柜員通過余額大小或者大額進(jìn)出挑選出潛力客戶推薦給客戶經(jīng)理,客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)上門走訪維護(hù),并由前臺(tái)客戶經(jīng)理進(jìn)展方便快捷的核算效勞。今年以來(lái)客戶經(jīng)理維護(hù)的優(yōu)質(zhì)客戶戶數(shù)增加了42%,存款余額增加22%。在今年3月份儲(chǔ)蓄存款到達(dá)37000萬(wàn)元以后,我行對(duì)私存款新增不理想。一度回落到年初3_萬(wàn)元左右。目前通過設(shè)立對(duì)私前臺(tái)客戶經(jīng)理,開拓vip客戶專區(qū),挑選金博
26、大和世紀(jì)聯(lián)華返款商戶的前20名做為重點(diǎn)尋找溝通聯(lián)絡(luò)等手段,發(fā)現(xiàn)并留住高端客戶,從而促進(jìn)對(duì)私業(yè)務(wù)向上增長(zhǎng)。同時(shí)狠抓前臺(tái)人員效勞程度和工作效率,目前由于dcc上線、集約化經(jīng)營(yíng)等因素流失的客戶已逐漸開場(chǎng)回流。2、積極推行績(jī)效管理,進(jìn)步支行管理程度年初伊始,我行率先推出績(jī)效管理施行方案,為每一個(gè)中層干部量身定體,制定了績(jī)效管理目的、績(jī)效管理綜合評(píng)估和相應(yīng)的鼓勵(lì)約束方法,經(jīng)過科學(xué)的推算,對(duì)每一位中層干部所在的崗位不同,分別進(jìn)展不同的設(shè)定,并由行里與中層干部的各自不同崗位互相進(jìn)展認(rèn)定。通過績(jī)效管理的推行,使中層負(fù)責(zé)人的責(zé)、權(quán)、利相匹配,以鼓舞中層負(fù)責(zé)人的工作熱情和主觀能動(dòng)性。經(jīng)過半年多的運(yùn)轉(zhuǎn),績(jī)效管理的鼓
27、勵(lì)約束效果已得到充分的表達(dá)。局部部門也在本部門內(nèi)部對(duì)員工進(jìn)展了試運(yùn)行。我行試行的績(jī)效管理方法也得到了金水支行相關(guān)部門的關(guān)注和認(rèn)可,準(zhǔn)備在一定范圍內(nèi)予以推廣。為了調(diào)動(dòng)客戶經(jīng)理的積極性,5月份我行出臺(tái)了客戶經(jīng)理管理方法和相應(yīng)的考核方法,由于鼓勵(lì)約束有力,使客戶經(jīng)理充分發(fā)揮自身潛力,積極營(yíng)銷客戶,主動(dòng)承當(dāng)行內(nèi)大客戶的維護(hù)工作,我行對(duì)公業(yè)務(wù)有了較大的起色。今年我行自行上報(bào)申請(qǐng)審批的工程全部得到省分行認(rèn)可并順利通過,使_科技、等信貸業(yè)務(wù)的投放為我行今年以及明年的對(duì)公業(yè)務(wù)、國(guó)際業(yè)務(wù)開展奠定了根底。3、從嚴(yán)把握核算質(zhì)量,防范資金風(fēng)險(xiǎn)今年,面對(duì)dcc上線、員工業(yè)務(wù)程度參差不齊,過失率較高等情況,我行從嚴(yán)把關(guān),
28、要求員工進(jìn)步核算質(zhì)量,積極防范資金風(fēng)險(xiǎn)。通過強(qiáng)化培訓(xùn)、一對(duì)一老帶新等方式,迅速進(jìn)步核算程度。對(duì)會(huì)計(jì)主管的工作給予有力的支持,對(duì)核算過失出臺(tái)了相應(yīng)的處分措施,使員工的業(yè)務(wù)程度在短時(shí)間內(nèi)到達(dá)了迅速的提升。同時(shí),在人員相對(duì)緊張的情況下,將b級(jí)柜員崗位后撤,做好全行后臺(tái)稽核工作,從嚴(yán)把關(guān),使我行的核算質(zhì)量有了較大的進(jìn)步。4、強(qiáng)化培訓(xùn),進(jìn)步員工業(yè)務(wù)程度和綜合素質(zhì)今年,我行加大了培養(yǎng)優(yōu)秀人才的力度,把內(nèi)容繁多的學(xué)習(xí)培訓(xùn)多層次分布在立體培訓(xùn)網(wǎng)中,讓全行員工得到良好的教育,成為適應(yīng)建行改造和社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的所需人才。員工的培訓(xùn)主要從以下幾個(gè)途徑展開:1)積極組織員工參加上級(jí)行培訓(xùn),全年參訓(xùn)132人次,是力度的一年。
29、特別是支行在人員短缺、業(yè)務(wù)繁忙情況下,抑制重重困難,讓每一個(gè)前臺(tái)員工脫產(chǎn)11天專心學(xué)習(xí)。2)支行自行組織對(duì)全體員工的深化培訓(xùn)。專項(xiàng)制定學(xué)習(xí)方案,每周安排2個(gè)晚上培訓(xùn)。培訓(xùn)采取多樣化的學(xué)習(xí)形式,如每次由3名員工做進(jìn)展背課,使每個(gè)人既是學(xué)生又是,收到了很好的效果。3)加大對(duì)客戶經(jīng)理、中層負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干的提升培訓(xùn)。組織讀書活動(dòng),推薦細(xì)節(jié)決定成敗、成功人士的七個(gè)習(xí)慣等優(yōu)秀書目,開展想座談,使骨干人員得到有效的素質(zhì)進(jìn)步。5、把平安防范溶入日常管理,防微杜漸,繼續(xù)創(chuàng)造平安無(wú)事故平安是各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展的根底,是第一要事。對(duì)外我行親密關(guān)注社會(huì)形式,嚴(yán)防不法分子的損害。從早接款晚送款,到出入通勤門,我行都制訂了嚴(yán)
30、格的規(guī)章制度,并催促每一個(gè)員工遵照?qǐng)?zhí)行。做到人人熟悉防搶預(yù)案,定期演習(xí)。對(duì)內(nèi)簽訂職工聯(lián)保責(zé)任書,員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查報(bào)告。設(shè)立專職稽核員,對(duì)帳務(wù)全程監(jiān)控,并制訂核算過失處分方法,有效遏制了業(yè)務(wù)過失和違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。今年處分相關(guān)責(zé)任人20多人,消滅隱患30多起,有力保證了我行業(yè)務(wù)開展。6、工會(huì)把“家園文化”深化推廣,團(tuán)隊(duì)凝聚力越來(lái)越強(qiáng)今年工會(huì)注意“家園文化”建立,給每一位過生日的員工當(dāng)日送上一份鮮美的蛋糕。同時(shí)組織員工參加了合唱、跳繩、乒乓球、籃球運(yùn)動(dòng),豐富員工業(yè)余生活。特別是由支行領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的合唱團(tuán),經(jīng)過精心排練,在20多家支行參加的比賽中一舉奪得第一名,使支行團(tuán)隊(duì)凝聚力空前加強(qiáng),員工踴躍參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)
31、。三、存在的問題1、前臺(tái)效勞存在差距,客戶投訴時(shí)有發(fā)生。今年我行發(fā)生一起有效投訴一起,嚴(yán)重影響了我行的信譽(yù)。2、客戶經(jīng)理隊(duì)伍有待于加大?,F(xiàn)有客戶經(jīng)理只是維護(hù)了對(duì)公客戶,假設(shè)加上對(duì)私客戶維護(hù),顯然人力缺乏。3、對(duì)公、對(duì)私業(yè)務(wù)開展措施落實(shí)不到位,需要樹立全員營(yíng)銷理念,以推動(dòng)業(yè)務(wù)快速開展。4、網(wǎng)銀、 銀行簽約推廣力度不大,柜面客戶排隊(duì)的壓力仍然很大。四、_年工作規(guī)劃_年開展思路:以學(xué)習(xí)決定為開展契機(jī),圍繞增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造才能,深化挖掘人員和業(yè)務(wù)潛力,積極組織各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展,堅(jiān)持走高端道路,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng),標(biāo)準(zhǔn)開展,防范風(fēng)險(xiǎn)。1、指標(biāo)規(guī)劃:對(duì)公日均新增3000萬(wàn)元,儲(chǔ)蓄日均新增_萬(wàn)元,中間業(yè)務(wù)收入有更大打破,實(shí)現(xiàn)180萬(wàn)元;儲(chǔ)蓄存款爭(zhēng)取打破4億元。國(guó)際業(yè)務(wù)、電子銀行、客戶拓展指標(biāo)爭(zhēng)取完成金水支行下達(dá)的任務(wù)。2、繼續(xù)推進(jìn)績(jī)效管理,促進(jìn)全行經(jīng)營(yíng)績(jī)效的全面進(jìn)步。3、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)人員隊(duì)伍,增設(shè)客戶經(jīng)理崗位,從核算主導(dǎo)型向價(jià)值創(chuàng)造型轉(zhuǎn)化。4、會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)通過一級(jí)驗(yàn)收。5、加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,使每個(gè)員工適應(yīng)業(yè)務(wù)大綜合的需要。6、加大網(wǎng)銀、 銀行的營(yíng)銷力度,全面提升我行效勞手段,限度減輕柜面壓力。銀行支行年終工作總結(jié)范文5我支行認(rèn)真貫徹順慶支行20_年工作會(huì)議精神,進(jìn)一步深
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