川大《管理學(xué)原理2074》20春在線作業(yè)2答案

1、管理學(xué)原理207418春在線作業(yè)2-0001試卷總分:100 得分:100一、單選題 (共 10 道試題,共 30 分)1.“創(chuàng)新”一詞最早是由熊彼特于1912年在哪本書中提出的：A.經(jīng)濟發(fā)展理論B.科學(xué)管理原理C.工業(yè)管理和一般管理D.第五項修煉答案:A2.不屬于宏觀管理經(jīng)濟手段的方法是：A.價格B.工資C.稅收D.信貸答案:B3.職能型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是：A.形式簡單、權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、責(zé)任與權(quán)限分明B.能充分發(fā)揮職能機構(gòu)的專業(yè)管理作用，適應(yīng)管理分工較細的特點C.組織的高層領(lǐng)導(dǎo)者擺脫了具體的日常管理事務(wù)，從而能夠集中精力做出戰(zhàn)略決策和長遠規(guī)劃D.機動靈活、適應(yīng)性強。答案:B4.管理者與下屬

2、之間越是有效地、準確地、及時地溝通聯(lián)絡(luò)，整個組織就越是成為一個真正的整體，這體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)的哪項原則：A.協(xié)調(diào)目標原則B.直接管理原則C.溝通聯(lián)絡(luò)原則D.激勵原則答案:C5.被稱為“現(xiàn)代人事管理之父”的是：A.亞當?斯密B.薩伊C.羅伯特?歐文D.法約爾答案:C6.在組織中，每個人只接受一個上級的命令和指揮，并對他負責(zé)，這一內(nèi)容體現(xiàn)了組織設(shè)計的哪項原則：A.目標一致原則B.統(tǒng)一指揮原則C.分工明晰原則D.責(zé)權(quán)一致原則答案:B7.公平理論是由美國心里學(xué)家亞當斯在哪年提出的：A.1965B.1956C.1957D.1967答案:A8.在委以責(zé)任的同時，必須委以自主完成任務(wù)所必需的權(quán)力，這一內(nèi)容體現(xiàn)了組

3、織設(shè)計的哪項原則：A.目標一致原則B.統(tǒng)一指揮原則C.分工明晰原則D.責(zé)權(quán)一致原則答案:D9.屬于按領(lǐng)導(dǎo)者的控制程度劃分的組織變革類型是：A.以人為中心B.主動變革C.以技術(shù)為中心D.以組織為中心答案:B10.在計劃中體現(xiàn)的靈活性越大，由意外事件引起損失的危險越小，這體現(xiàn)了計劃的哪項原則：A.靈活性原則B.承諾原則C.改變航道原則D.綜合平衡原則答案:A二、多選題 (共 10 道試題,共 40 分)11.梅奧的霍桑實驗經(jīng)歷了8年時間，得到了大量的第一手資料，也成為了管理史上一個非常著名的案例，該實驗的主要結(jié)論有：A.職工是“社會人”B.企業(yè)中存在非正式組織C.職工是“經(jīng)濟人”D.新型的領(lǐng)導(dǎo)能力

4、在于提高職工的滿意度答案:ABD12.控制活動的基本要素是：A.控制實施B.偏差信息C.矯正措施D.控制標準答案:BCD13.溝通的原則有：A.準確性原則B.完整性原則C.及時性原則D.正式組織策略性運用原則答案:ABC14.衡量集權(quán)與分權(quán)程度的標志有：A.決策的數(shù)目B.決策的重要性及其影響面C.組織的規(guī)模D.決策審批手續(xù)的簡繁答案:ABD15.麥格雷戈于1957年首次提出X和Y理論，他的Y理論中的主要觀點有：A.人并非是生性懶惰，要求工作是人的本能B.人生而不求上進，不愿負責(zé)，寧愿聽命于人C.人習(xí)慣于保守，反對改革，把個人安全看得高于一切D.個人目標與組織目標得統(tǒng)一，是人們對組織目標得承諾答

5、案:AD16.隨著社會的進步發(fā)展，管理方法也是發(fā)展和變化的，呈現(xiàn)多樣性，但管理方法又是管理原理的具體延伸，又呈現(xiàn)穩(wěn)定性，按照不同的標準可以進行不同的分類，按照管理方法的精確程度，可以將管理方法分為：A.宏觀管理方法B.生產(chǎn)關(guān)系調(diào)節(jié)方法C.定性方法D.定量方法答案:CD17.不同的管理者的管理寬度可能有很大差別，決定其管理寬度的因素有：A.管理者與其下屬雙方的能力B.授權(quán)C.管理任務(wù)的性質(zhì)D.分權(quán)答案:ABC18.工業(yè)革命奠定了工業(yè)作為社會經(jīng)濟的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的地位，在機器大工業(yè)中，工廠成為基本的經(jīng)濟組織形式。與之前的手工工場相比，工廠制度這種新的生產(chǎn)組織形式具有以下特征：A.機器生產(chǎn)代替了手工勞動B

6、.自然力代替人力C.現(xiàn)代雇傭制度的確立和勞資關(guān)系的形成D.管理者與被管理者界限分明答案:ABCD19.非常規(guī)決策體現(xiàn)的決策特性有：A.新穎性B.重復(fù)性C.例外性D.不可預(yù)見性答案:ACD20.在管理中貫徹責(zé)任原理需要注意的要點有：A.合理分工B.明確責(zé)任C.職位設(shè)計和權(quán)限授權(quán)合理D.檢查、監(jiān)督有力，獎懲公正、及時答案:ABCD三、判斷題 (共 10 道試題,共 30 分)21.決策是計劃的核心。答案:正確22.管理寬度是指在一個組織中，從制定計劃決策的最高管理人員到具體執(zhí)行決策的操作人員所要經(jīng)過的縱向管理環(huán)節(jié)。答案:錯誤23.行政方法的特征是權(quán)威性、強制性、扁平性和抽象性。答案:錯誤24.計劃的主導(dǎo)性是指，在企業(yè)管理活動中，計劃為一切活動確定所需，是管理者行使管理職能的起步和基礎(chǔ)。答案:正確25.按控制點的位置，可以將控制劃分為：預(yù)防性控制和糾正性控制。答案:錯誤26.深入現(xiàn)場進行觀察是一種最常用也最直接的控制方法。答案:正確27.產(chǎn)權(quán)制度是決定企業(yè)其他制度的根本性制度，它規(guī)定者企業(yè)最重要的生產(chǎn)要素的所有者對企業(yè)的權(quán)力、利益和責(zé)任。答案:正確28.計劃是決策的核心。答案:錯誤2