游戲立項(xiàng)說明書

1、2020年4月19日游戲立項(xiàng)說明書文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正。*游戲項(xiàng)目計(jì)劃書目錄： TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc 1*游戲綜述 PAGEREF _Toc h 2 HYPERLINK l _Toc 11游戲概述 PAGEREF _Toc h 2 HYPERLINK l _Toc 12美術(shù)風(fēng)格 PAGEREF _Toc h 2 HYPERLINK l _Toc 13目標(biāo)用戶 PAGEREF _Toc h 2 HYPERLINK l _Toc 14游戲特點(diǎn) PAGEREF _Toc h 3 HYPERLINK l _Toc 2*游戲設(shè)計(jì)說明 PAGERE

2、F _Toc h 4 HYPERLINK l _Toc 21游戲類型定位 PAGEREF _Toc h 4 HYPERLINK l _Toc 22游戲玩法定位 PAGEREF _Toc h 4 HYPERLINK l _Toc 23美術(shù)風(fēng)格定位 PAGEREF _Toc h 5 HYPERLINK l _Toc 24游戲制作團(tuán)隊(duì)和相關(guān)渠道 PAGEREF _Toc h 5 HYPERLINK l _Toc 3開發(fā)進(jìn)度規(guī)劃 PAGEREF _Toc h 6 HYPERLINK l _Toc 31項(xiàng)目分期和工作安排 PAGEREF _Toc h 6 HYPERLINK l _Toc 32項(xiàng)目分期驗(yàn)

3、收的標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc h 7 HYPERLINK l _Toc 4開發(fā)階段資金計(jì)劃 PAGEREF _Toc h 8 HYPERLINK l _Toc 41開發(fā)總體資金計(jì)劃 PAGEREF _Toc h 8 HYPERLINK l _Toc 42開發(fā)分期資金計(jì)劃 PAGEREF _Toc h 9 HYPERLINK l _Toc 5運(yùn)營資金計(jì)劃 PAGEREF _Toc h 10 HYPERLINK l _Toc 51運(yùn)營的相關(guān)說明 PAGEREF _Toc h 10 HYPERLINK l _Toc 52運(yùn)營一次性支出 PAGEREF _Toc h 11 HYPERLINK l

4、 _Toc 53運(yùn)營重復(fù)性支出 PAGEREF _Toc h 11 HYPERLINK l _Toc 54其它可能的運(yùn)營費(fèi)用 PAGEREF _Toc h 11 HYPERLINK l _Toc 55運(yùn)營費(fèi)用小計(jì) PAGEREF _Toc h 11 HYPERLINK l _Toc 6收益模式和利潤預(yù)估 PAGEREF _Toc h 11 HYPERLINK l _Toc 61可能實(shí)現(xiàn)收益的途徑 PAGEREF _Toc h 11 HYPERLINK l _Toc 62代理權(quán)出售方式的利潤預(yù)估 PAGEREF _Toc h 12 HYPERLINK l _Toc 63自行運(yùn)營方式的利潤預(yù)估 P

5、AGEREF _Toc h 13 HYPERLINK l _Toc 7運(yùn)作策略 PAGEREF _Toc h 13 HYPERLINK l _Toc 71總體發(fā)展計(jì)劃 PAGEREF _Toc h 13 HYPERLINK l _Toc 72如何減少資金支出 PAGEREF _Toc h 15 HYPERLINK l _Toc 8附錄 PAGEREF _Toc h 15 HYPERLINK l _Toc 81利潤分配方式(草案) PAGEREF _Toc h 15 HYPERLINK l _Toc 82西方大陸背景設(shè)計(jì)(節(jié)選) PAGEREF _Toc h 171*游戲綜述11游戲概述這是一款

6、融合東西方奇幻世界背景，突破單一世界設(shè)定，創(chuàng)造出真實(shí)虛擬大世界構(gòu)架的大型多人在線網(wǎng)絡(luò)游戲（MMORPG）。本游戲以清新亮麗的唯美風(fēng)格為游戲畫面，以國家之間的沖突為游戲基調(diào)，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造一個(gè)讓玩家互動生活的虛擬世界，鼓勵(lì)玩家之間的交流、對抗，實(shí)現(xiàn)以玩家為游戲真正創(chuàng)造者的目的。本游戲暫設(shè)定兩塊大陸：西方文明大陸和東方文明大陸，大陸之間為制約條件性的有限往來，以體現(xiàn)世界文化氛圍的獨(dú)立性和真實(shí)性，營造出東西方文化的沖突感。由于西方建筑風(fēng)格簡約、大方，素材容易獲得，以盡快推出市場，占領(lǐng)該獨(dú)有市場份額為優(yōu)先考慮，V1.00版暫開發(fā)西方文明大陸。西方文明大陸以歐洲中世紀(jì)為藍(lán)本，該大陸以三個(gè)國家為主體：實(shí)行神權(quán)制

7、的 “諾亞”（以信仰和虔誠為立國根本，崇尚色“黃”）、實(shí)行元首獨(dú)裁制的“鐵茲臺”（以鐵血和服從為立國根本，崇尚色“紅”）、實(shí)行共和制的“薩科森聯(lián)邦”（以自由和平等為立國根本，崇尚色為“藍(lán)”）。國家之間的理念沖突將引導(dǎo)玩家進(jìn)入一個(gè)對抗性的世界，國家之間的地圖，將以關(guān)卡為主體，強(qiáng)調(diào)的是戰(zhàn)略性、戰(zhàn)術(shù)性的結(jié)合，體現(xiàn)多種戰(zhàn)法（包括正面沖突、偷襲、海戰(zhàn)、空戰(zhàn)等）并存的設(shè)計(jì)理念。而國家周圍的地圖將結(jié)合背景故事和任務(wù)，營造出讓玩家探索、解謎及挑戰(zhàn)的游戲氛圍，引導(dǎo)玩家熟悉整個(gè)世界、了解東西方文化交融的世界設(shè)定，讓玩家有充分的扮演感和存在感，吸引玩家創(chuàng)造一個(gè)屬于自己的“虛擬身份”。12美術(shù)風(fēng)格 采用支持多種解析度

8、模式，16位和32位色深的斜向45度的2D奇幻風(fēng)格的美術(shù)風(fēng)格。西方世界采用列國紛爭的形式，以歐洲中世紀(jì)多個(gè)國家獨(dú)立并彼此沖突的歷史背景為設(shè)計(jì)思路，經(jīng)過表現(xiàn)各個(gè)領(lǐng)土獨(dú)特的清新畫面風(fēng)格，勾勒出一幅虛幻的歐洲黑暗時(shí)代為設(shè)計(jì)基礎(chǔ)的時(shí)代風(fēng)情。 東方世界采用傳統(tǒng)的江湖動蕩，朝野沖突，正邪對立的設(shè)計(jì)形式，相對來說美術(shù)風(fēng)格比較統(tǒng)一，將以厚重的傳統(tǒng)東方審美觀念的美術(shù)風(fēng)格來表現(xiàn)一個(gè)基于中國宋明時(shí)期為背景基調(diào)的虛幻古代東方世界。13目標(biāo)用戶 年齡層：18-28歲的年輕用戶 地域：在開發(fā)一級城市用戶的基礎(chǔ)上，兼顧不具備良好硬件條件的二、三級城市用戶。第一目標(biāo)玩家群：2D國戰(zhàn)類網(wǎng)游龍族(約20萬)第二目標(biāo)玩家群：已經(jīng)免

9、費(fèi)運(yùn)營的2D傳統(tǒng)網(wǎng)游傳奇(未確切統(tǒng)計(jì)具體數(shù)量)14游戲特點(diǎn)整個(gè)游戲?qū)@“戰(zhàn)爭”為核心內(nèi)容展開，以玩家與玩家之間的自由交互爭斗為設(shè)計(jì)目標(biāo)，讓成就型、探索型、交流型玩家在游戲中都有明確的定位和作用，充分營造出一個(gè)真實(shí)、可信、驚險(xiǎn)、刺激的虛擬環(huán)境。玩法特點(diǎn)多種規(guī)劃和層次的戰(zhàn)爭類型，特殊的全服軍團(tuán)戰(zhàn)設(shè)計(jì)，將一般網(wǎng)絡(luò)游戲中的斗“勇”提升到斗“智”的層面，玩家不但要親自參與一線作戰(zhàn)，還要在戰(zhàn)略上分析戰(zhàn)場變化，做出策略調(diào)整。各類技能和裝備，也分為個(gè)人戰(zhàn)斗和軍團(tuán)作戰(zhàn)的不同類型。一場戰(zhàn)爭的勝利，將充分體現(xiàn)玩家運(yùn)籌帷幄及統(tǒng)合調(diào)配的能力，極大提升成玩家的游戲成就感。這增加了整個(gè)游戲的對抗性和刺激性，并在玩法上體現(xiàn)

10、了充分的自由度，使游戲更具有可玩性，同時(shí)也增加了玩家之間的協(xié)作及交流，提升了游戲粘著度。技術(shù)特點(diǎn)先進(jìn)的可負(fù)載大量用戶的2D構(gòu)架技術(shù)，創(chuàng)造出超大無縫地圖，讓整個(gè)游戲世界豐富多彩，充滿變數(shù)，并能極大限度的單組服務(wù)器承栽多人，實(shí)現(xiàn)大規(guī)模戰(zhàn)爭。同時(shí)，也能夠讓游戲的不同版本之間交流互通，在創(chuàng)造出西方世界后，能夠很快創(chuàng)造出東方版本，并經(jīng)過交流服務(wù)器組，讓兩個(gè)版本之間的玩家能夠交流互通，使游戲具有無限可擴(kuò)展性，極大豐富了游戲內(nèi)容及玩點(diǎn)，充分吸引玩家。設(shè)計(jì)特點(diǎn)獨(dú)立的競技服務(wù)器設(shè)計(jì)，能夠讓玩家調(diào)用不同游戲版本中ID，進(jìn)行以多人對抗為玩點(diǎn)的純粹競技類游戲和其它休閑類游戲。該設(shè)計(jì)能夠充分調(diào)用游戲資源，讓玩家享受到一

11、張點(diǎn)卡，數(shù)款游戲的實(shí)惠，讓游戲更具有競爭力。同時(shí)也能夠?qū)⒂螒蜓b備、道具剝離出來，創(chuàng)造更多的贏利點(diǎn)，增加運(yùn)營利潤。其它特點(diǎn)整個(gè)游戲世界豐富多彩，充滿變數(shù)。陰森的地洞、隱秘的小路以及險(xiǎn)峻的關(guān)卡增加了探索型玩家的探索區(qū)域，分布在整張地圖上的隱秘寶藏，更是讓玩家有無窮的探索樂趣。而經(jīng)過復(fù)雜的收集、探索和解謎讓她們能夠發(fā)現(xiàn)通往敵國的秘密通道，并以此改變一場戰(zhàn)爭的勝負(fù)。這提升了玩家在游戲中的存在感，很好的使她們?nèi)谌胝麄€(gè)游戲的世界設(shè)定及氛圍中。另外游戲?qū)⒁载S富的生活技能，釀造一個(gè)有特色的后勤補(bǔ)給系統(tǒng)。該系統(tǒng)將以大量的休閑小游戲，如釣魚、采集等等，替代單純的打怪升級，營造出一個(gè)輕松和諧的游戲環(huán)境。而該系統(tǒng)的產(chǎn)

12、出將直接關(guān)系到戰(zhàn)爭的進(jìn)行，沒有后勤補(bǔ)給的國家將面臨糧草不濟(jì)，無法戰(zhàn)斗的境地。給予玩家閑暇時(shí)的更多樂趣。2*游戲設(shè)計(jì)說明21游戲類型定位盡管由于泡泡堂等休閑網(wǎng)絡(luò)游戲的成功，帶來國內(nèi)休閑網(wǎng)絡(luò)游戲制作的高潮，但必須看到，休閑網(wǎng)絡(luò)游戲的游戲模式較為單一，對于單個(gè)玩家的粘著度也較低，其成功往往是建立在基礎(chǔ)用戶群的人氣之上的。迄今為止，尚沒有一款休閑網(wǎng)絡(luò)游戲能夠在運(yùn)營公司缺乏基礎(chǔ)用戶群的情況下獲得成功。與休閑網(wǎng)絡(luò)游戲類似的是棋牌類網(wǎng)絡(luò)游戲，相比之下則更加依賴于基礎(chǔ)用戶群的龐大，在當(dāng)前聯(lián)眾、邊鋒、QQ三分天下，各種中小棋牌平臺蜂擁而上的情況下，要再來慢慢培養(yǎng)基礎(chǔ)用戶群，則無異于癡人說夢。另外，休閑棋牌類游戲

13、技術(shù)門檻過低，中小游戲企業(yè)無法阻止自己的創(chuàng)意乃至作品被大公司輕易模仿和剽竊。至于手機(jī)游戲，由于3G標(biāo)準(zhǔn)尚不明確，其市場前景、贏利模式等均不明朗，整個(gè)手機(jī)游戲開發(fā)市場恍若水中月鏡中花。以至于開發(fā)者只能寄希望于經(jīng)過出售團(tuán)隊(duì)或是二期融資來換取利潤。從當(dāng)前中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場的用戶群分布來看，MMORPG依然占據(jù)著網(wǎng)絡(luò)游戲市場的主流地位，受眾龐大，而MMORPG在世界構(gòu)架的豐富性、游戲模式的多樣性以及由玩家角色成長所帶來的粘著度，更是其它類型網(wǎng)絡(luò)游戲所無可比擬的。能夠毫不夸張地說中國玩家依然衷情于MMORPG，而對于MMORPG所營造的奇幻世界，也具有廣泛的接受度，并能夠形成切實(shí)的代入感，因此，從游戲類型

14、上來說，制作奇幻背景的MMORPG是最符合市場需要的選擇。22游戲玩法定位當(dāng)前世面上的大部分MMORPG網(wǎng)絡(luò)游戲的設(shè)計(jì)理念無非是兩個(gè)：傳統(tǒng)傳奇的單純打怪練級模式和魔獸世界的任務(wù)副本模式。單純打怪練級的模式推出已經(jīng)有很多年了，很難發(fā)展出新的變化來，而任務(wù)副本模式需要不斷的更新游戲內(nèi)容，以上兩個(gè)模式即使制作的再好，也很難和市場上的同類產(chǎn)品比較，那么我們游戲產(chǎn)品的特色在哪里哪？傳統(tǒng)游戲模式的缺陷在于，讓玩家和電腦控制的AI互動，即人和機(jī)器斗。電腦的智力是有限的，是有規(guī)律可尋的，而且相關(guān)的AI模式都是游戲制作者制作的。實(shí)際點(diǎn)來說，玩家和電腦AI互相動的游戲，就是成千上萬的玩家與幾十個(gè)游戲設(shè)計(jì)者的較智過

15、程，雖然游戲設(shè)計(jì)者有著控制游戲規(guī)則的優(yōu)勢，可是時(shí)間一長，相關(guān)規(guī)律和模式必定會被玩家所熟悉，畢竟幾十個(gè)人是無法和幾千幾萬人比較智慧的，那么游戲的內(nèi)容也就會被玩家厭倦。這時(shí)候只有不斷更新游戲內(nèi)容，推陳出新，才能繼續(xù)吸引玩家游戲，可是反觀國內(nèi)游戲公司的人力和物力，鮮有公司能夠持續(xù)不斷的更新游戲，這就造成了游戲產(chǎn)品的較短生命周期?！芭c人斗其樂無窮?！边@就是我們游戲的設(shè)計(jì)優(yōu)勢，為什么那么說，經(jīng)過對3C，CS這類競技游戲，我們發(fā)現(xiàn)這些游戲中的玩家?guī)缀跬耆珱]有和電腦對抗的過程，游戲規(guī)則也非常簡單，場景也很小，為什么能夠吸引大量用戶投入大量時(shí)間，關(guān)鍵在于這些游戲的主要玩法是經(jīng)過玩家間的相互對抗來產(chǎn)生的，當(dāng)對手

16、是實(shí)際的玩家，相互間智慧的較量，在一個(gè)簡單系統(tǒng)設(shè)計(jì)下，就能由玩家演變出各類多樣玩法來，這樣的設(shè)計(jì)在資源消耗和吸引力上，都不是傳統(tǒng)產(chǎn)品能相比較的。 在具備了這個(gè)理念基礎(chǔ)后，我們來比較一款比較老舊的網(wǎng)絡(luò)游戲所產(chǎn)生的效益，2D對抗類網(wǎng)絡(luò)游戲龍族是一款比傳奇還要古老的的網(wǎng)絡(luò)游戲，而且在程序方面有致命設(shè)計(jì)錯(cuò)誤：玩家能夠經(jīng)過簡單工具在本地修改人物數(shù)據(jù)?？墒蔷褪沁@一款古老游戲，從 運(yùn)營至今，還保持著數(shù)萬用戶，而且 人的私服在短短幾個(gè)月間能獲利數(shù)十萬。這就是對抗類游戲的魅力所在。 那么回到我們的項(xiàng)目中來，我們將設(shè)計(jì)一款以殺怪練級和任務(wù)副本為輔，以多層次大規(guī)模的各類戰(zhàn)爭戰(zhàn)對抗為主的MMRPG網(wǎng)絡(luò)游戲。23美術(shù)風(fēng)

17、格定位首先，國內(nèi)3D技術(shù)與國外相比明顯落后，技術(shù)上的落后導(dǎo)致在具體游戲設(shè)計(jì)上處處受限，使得3D游戲的游戲性反而大打折扣。相反，國內(nèi)外2D技術(shù)差距很小，存在的技術(shù)瓶頸少，設(shè)計(jì)開發(fā)的自由度要大大優(yōu)于3D游戲，特別是本游戲需要頻繁出現(xiàn)大規(guī)模玩家戰(zhàn)爭是當(dāng)前3D技術(shù)無法實(shí)現(xiàn)的。其次，從制作成本上來說， 3D游戲在資金與人員上的投入要遠(yuǎn)大于2D游戲，國內(nèi)的各家大型開發(fā)公司之因此全力投入，希望在當(dāng)前國內(nèi)沒有出現(xiàn)一款優(yōu)秀3D游戲的情況下，來確立自己在游戲開發(fā)行業(yè)中旗手的地位，而此時(shí)，中小游戲企業(yè)如果貿(mào)然投入，顯然是不自量力。第三，2D與3D，本身并沒有高低之分，3D游戲的玩家并不意味著就會拒絕玩2D游戲，而事

18、實(shí)上，精美的2D手繪風(fēng)格畫面，對玩家來說依然非常具有吸引力，其表現(xiàn)并不亞于任何3D游戲（更何況國內(nèi)3D游戲的畫面往往還慘不忍睹），重要的是，玩家還不必為電腦配置是否勝任而擔(dān)心，因此說，2D游戲依然擁有龐大的用戶受眾群，特別是在相對電腦配置較為滯后的二、三級城市網(wǎng)吧和無自主收入的學(xué)生群體中。當(dāng)前，早期的2D網(wǎng)絡(luò)游戲因運(yùn)營時(shí)間過長，已經(jīng)低迷；而當(dāng)前國內(nèi)主要開發(fā)公司又專注于3D游戲開發(fā)，以至于2D網(wǎng)絡(luò)游戲市場出現(xiàn)巨大空白，而此時(shí)，如果能出現(xiàn)一款出眾的2D網(wǎng)絡(luò)游戲，其市場潛力可想而知，相對于投資大、周期長、競爭激烈的3D游戲開發(fā)市場，2D網(wǎng)絡(luò)游戲的開發(fā)前景更為廣闊。由于當(dāng)前機(jī)器硬件水平的提高，我們完全

19、能夠打破傳統(tǒng)2D設(shè)計(jì)的局限，制作出支持超大解析度和高色深的2D游戲，而且采用幾年前由于被硬件性能所局限的多種先進(jìn)技術(shù)，制作出一款具有更多技術(shù)含量的2D游戲。24游戲制作團(tuán)隊(duì)和相關(guān)渠道 基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)人員(5人) 經(jīng)過在網(wǎng)絡(luò)游戲制作行業(yè)的長年工作，我們集中了一批志同道合的業(yè)內(nèi)朋友，作為我們的開發(fā)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)核心。當(dāng)前七人的基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)中，擁有策劃兩名，美術(shù)一名，程序兩名的強(qiáng)大實(shí)力。平均年齡在25-29歲之間，既有年輕人充沛的活力和敏銳的游戲感知，又有著創(chuàng)作激情和穩(wěn)重工作態(tài)度。更重要的是，我們的團(tuán)隊(duì)成員之間都是有著多年合作經(jīng)驗(yàn)的，配合默契。是一支技術(shù)過硬，合作密切的強(qiáng)大技術(shù)隊(duì)伍。 相關(guān)渠道 由于在相關(guān)行業(yè)的長

20、期工作，作為創(chuàng)造自身事業(yè)的有心人，我們團(tuán)隊(duì)中積累了不少相關(guān)行業(yè)的渠道資源，其中和游戲開發(fā)和運(yùn)營相關(guān)的有以下這些：行業(yè)人力資源：我們團(tuán)隊(duì)成員在各自相關(guān)領(lǐng)域有著寬廣的人脈基礎(chǔ)，很容易就能發(fā)展到相關(guān)的優(yōu)秀技術(shù)力量。 基礎(chǔ)推廣渠道：我們在西南的地方性門戶網(wǎng)站，全國的奇幻類文學(xué)站點(diǎn)，西南地區(qū)的一二級城市的網(wǎng)吧，西南地區(qū)的網(wǎng)通宣傳網(wǎng)絡(luò)等等一系列相關(guān)宣傳推廣渠道都有良好關(guān)系，能夠迅速的為產(chǎn)品打開市場。其它相關(guān)渠道：行業(yè)的多年經(jīng)驗(yàn)使得我們的成員在行業(yè)各方面都有著一定聯(lián)系，能夠非常有效的展開各項(xiàng)工作。3開發(fā)進(jìn)度規(guī)劃31項(xiàng)目分期和工作安排根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)程保持團(tuán)隊(duì)規(guī)模調(diào)整。 經(jīng)過一系列的制度培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)文化與規(guī)范設(shè)計(jì)流程。

21、 經(jīng)過基準(zhǔn)線的掌控與里程碑的設(shè)置把握時(shí)間及提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。階段工作內(nèi)容籌備期(2個(gè)月)人員就位,主要方案和相關(guān)程序美術(shù)框架,圖量方案期(3個(gè)月)方案細(xì)化,程序和美術(shù)按照相關(guān)工作量工作壓測(2個(gè)月)進(jìn)行3次壓力測試,最終完成壓力測試版本(Demo)封測(4個(gè)月)進(jìn)行2次封閉測試,最終完成封閉測試版本(Alpha)內(nèi)測(3個(gè)月)進(jìn)行2次內(nèi)部測試,最終完成封閉測試版本(Beta)公測(2個(gè)月)對外進(jìn)行測試32項(xiàng)目分期驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn) 籌備期(項(xiàng)目開始的第2個(gè)月結(jié)束) 驗(yàn)收內(nèi)容：公司的籌建：成功籌建了公司，完成了相關(guān)的手續(xù)。 人員招募：在核心團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)下，進(jìn)一步擴(kuò)展隊(duì)伍 策劃：策劃框架方案稿和基礎(chǔ)系統(tǒng)文檔的

22、完成 程序：基礎(chǔ)的程序相關(guān)設(shè)計(jì)（地圖，登陸，存儲，刪除，行走等） 美術(shù)：美術(shù)風(fēng)格，人物原畫等 工作計(jì)劃：制定詳細(xì)的策劃，美術(shù)，程序MOB 方案期(項(xiàng)目開始的第5個(gè)月結(jié)束) 驗(yàn)收內(nèi)容： 策劃：細(xì)化的策劃方案 程序：壓力測試版本的初步完成 美術(shù)：按照美術(shù)MOB計(jì)劃的規(guī)定驗(yàn)收。壓測(項(xiàng)目開始的第7個(gè)月結(jié)束) 驗(yàn)收內(nèi)容： 策劃：進(jìn)一步細(xì)化的策劃方案 程序：壓力測試版本經(jīng)過測試，封測版本完成 美術(shù)：按照美術(shù)MOB計(jì)劃的規(guī)定驗(yàn)收。 其它：第一組測試服務(wù)器架設(shè)完成封測(項(xiàng)目開始的第11個(gè)月結(jié)束) 驗(yàn)收內(nèi)容： 策劃：版本整合 程序：封測版本經(jīng)過測試，內(nèi)測版本完成 美術(shù)：按照美術(shù)MOB計(jì)劃的規(guī)定驗(yàn)收。 網(wǎng)站：建

23、設(shè)完成 其它：第二組測試服務(wù)器架設(shè)完成內(nèi)測(項(xiàng)目開始的第14個(gè)月結(jié)束) 驗(yàn)收內(nèi)容： 策劃：版本整合 程序：內(nèi)測版本經(jīng)過測試，封測版本完成 美術(shù)：按照美術(shù)MOB計(jì)劃的規(guī)定驗(yàn)收。 音效：外包完成開始初步產(chǎn)品營銷公測結(jié)束后(項(xiàng)目開始的第16個(gè)月結(jié)束) 驗(yàn)收內(nèi)容： 產(chǎn)品知名度 推廣狀態(tài)各類渠道建立情況產(chǎn)品營銷狀況4開發(fā)階段資金計(jì)劃41開發(fā)總體資金計(jì)劃 為了規(guī)劃工程項(xiàng)目的資金安排,我們首先從總體上按照最長工期估算出資金用量，通過這一用量和分期資金規(guī)劃的總量相比較，大致推算出項(xiàng)目的總資金用量，我們首先從16個(gè)月的最大開發(fā)周期來估算項(xiàng)目的總體資金支出。 人員工資人員安排為23-25人其中策劃5人 月工資限額

24、為15000程序5人，月工資限額為30000美術(shù)12人，月工資限額為45000（如果自行開設(shè)工資，還必須包括財(cái)務(wù)和人事的工資1500）月工資限額為9萬元，16個(gè)月項(xiàng)目總工資為144萬元。此費(fèi)用如有盈余，滾入備用金。另外午餐補(bǔ)貼和三金，也被包括在以上款項(xiàng)內(nèi)。住宿員工能夠額外申請住房補(bǔ)貼。硬件設(shè)備個(gè)人電腦 25套(無線)，單價(jià)4000，總價(jià) 100000元。服務(wù)器8臺，單價(jià)15000，總價(jià)1 0元。手繪版10-15個(gè)，總價(jià)30000元?？照{(diào)2臺，單價(jià)3000，總價(jià)6000元。掃描儀臺，總價(jià)1000元。打印機(jī)1臺，總價(jià)1000元。辦公桌椅25套，單價(jià)300，總價(jià)7500元雜項(xiàng)（電話，窗簾，燈具等），

25、4500元。以上總價(jià) 270000元，按照27萬計(jì)算。此費(fèi)用如有盈余，滾入備用金。房租水電線路費(fèi)用對于一個(gè)20-30人的工作團(tuán)隊(duì)來說，150方面積的辦公場所是必須的。房租1元/平方米，16個(gè)月總價(jià)80000元。水電電話費(fèi)每月2500，16個(gè)月40000元。上網(wǎng)線路 (電信/網(wǎng)通)，16個(gè)月8000元。服務(wù)機(jī)托管費(fèi)用，1組臺機(jī)器16000元/年，2組總價(jià)3 元。以上總價(jià) 160000元，按照16萬計(jì)算。此費(fèi)用如有盈余，滾入備用金。雜項(xiàng)開支雜項(xiàng)開支為一些費(fèi)用，包括差旅費(fèi)，人事掛靠費(fèi)用，公司年檢費(fèi)用等等，一些日產(chǎn)用品的購買等等。按照每月5000左右計(jì)提，總額8萬。此費(fèi)用如有盈余，滾入備用金。外包費(fèi)用

26、項(xiàng)目的音樂，音效部分將會外包，價(jià)格15000元。網(wǎng)頁制作外包費(fèi)用，價(jià)格5000元。以上總計(jì)2萬。此費(fèi)用如有盈余，滾入備用金。備用金備用金是為了應(yīng)付意外情況而準(zhǔn)備的資金，按照每月5000左右計(jì)提，總額8萬。 從總體來預(yù)算16個(gè)月的開發(fā)費(fèi)用為205萬，如果項(xiàng)目提前完成，那么：14個(gè)月費(fèi)用約為185萬，12個(gè)月費(fèi)用約為165萬。42開發(fā)分期資金計(jì)劃為了更好的安排游戲開發(fā)進(jìn)度、掌握資金使用情況，我們制定出分期資金使用計(jì)劃來調(diào)配項(xiàng)目資金，為項(xiàng)目的分期投資和分期財(cái)務(wù)核算做出預(yù)先安排，掌握項(xiàng)目的總體資金用量和項(xiàng)目工期的關(guān)系，從而為加快項(xiàng)目進(jìn)度，節(jié)約財(cái)務(wù)開支提供相關(guān)依據(jù)，我們首先從16個(gè)月的最大開發(fā)周期來估算

27、項(xiàng)目的總體資金支出?；I備期（2個(gè)月）12萬工資，硬件5萬，房租3萬元，水電電話5000元，上網(wǎng)線路3000，雜項(xiàng)開支1萬，備用金1萬 總計(jì)：228000元。方案期（3個(gè)月）27萬工資，硬件5萬，水電電話7500元，雜項(xiàng)開支1.5萬，備用金1.5萬總計(jì)：357500元。壓力測試期（2個(gè)月）18萬工資，硬件5萬，房租3萬元，水電電話5000元，雜項(xiàng)開支1萬，備用金1萬，上網(wǎng)線路3000總計(jì)：288000元。封閉測試期（4個(gè)月）36萬工資，硬件6萬，水電電話1萬元，托管費(fèi)用1.2萬元，雜項(xiàng)開支2萬，備用金2萬，外包費(fèi)用2萬總計(jì)：50 元。內(nèi)部測試期（3個(gè)月）27萬工資，硬件6萬，房租2萬元，水電電話

28、7500元，托管費(fèi)用1.2萬元，雜項(xiàng)開支1.5萬，備用金1.5萬，上網(wǎng)線路 總計(jì)：401500元。公開測試期（2個(gè)月）18萬工資，水電電話5000元，雜項(xiàng)開支1萬，備用金1萬總計(jì)：205000元。 經(jīng)過分期統(tǒng)計(jì)，工期為16個(gè)月時(shí)開發(fā)資金支出約為198萬元由此可見，按照最長工期16個(gè)月來估算，開發(fā)資金需求在198萬205萬之間。這一計(jì)算數(shù)據(jù)是采用寬裕的計(jì)算方式來估計(jì)的。5運(yùn)營資金計(jì)劃51運(yùn)營的相關(guān)說明 運(yùn)營費(fèi)用，只在產(chǎn)品沒有售出代理權(quán)，公司決定自行運(yùn)營產(chǎn)品時(shí)候才可能發(fā)生。因此以下費(fèi)用支出并不是一定會發(fā)生的，特此說明 根據(jù)國家規(guī)定，運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)游戲需要相關(guān)公司具備1000萬的注冊資金，這一問題能夠經(jīng)過

29、公司二次融資或者掛靠其它運(yùn)營公司來解決。52運(yùn)營一次性支出 一次性運(yùn)營支出包括游戲的推廣費(fèi)用，服務(wù)器等硬件設(shè)備的購置費(fèi)用等。 網(wǎng)站推廣費(fèi)用(廣告，下載，點(diǎn)卡渠道建立等)：12萬 八組服務(wù)器購買費(fèi)用(32臺)：48萬元 總計(jì)：60萬。53運(yùn)營重復(fù)性支出 重復(fù)性運(yùn)營支出包括運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的工資支出，實(shí)卡的發(fā)行和成本，服務(wù)器托管費(fèi)用等。運(yùn)營團(tuán)隊(duì)(10人編制)工資：22萬/年實(shí)卡成本（每月發(fā)行5萬份，成本0.5元/張）：30萬/年服務(wù)器托管費(fèi)用(8組服務(wù)器)：12.8萬/年 運(yùn)營雜項(xiàng)費(fèi)用(電話，水電等雜項(xiàng))：5萬/年 總計(jì)：約70萬/年54其它可能的運(yùn)營費(fèi)用 其它和運(yùn)營相關(guān)的費(fèi)用將根據(jù)實(shí)際狀況支出，在此預(yù)提

30、10萬/年的費(fèi)用作為備用金。55運(yùn)營費(fèi)用小計(jì) 由上可見，一次性運(yùn)營支出費(fèi)用為60萬。后續(xù)每年的運(yùn)營支出費(fèi)用在規(guī)模不變的情況下，每年為80萬。6收益模式和利潤預(yù)估61可能實(shí)現(xiàn)收益的途徑網(wǎng)吧合作 經(jīng)過在地區(qū)的網(wǎng)吧渠道，在網(wǎng)吧內(nèi)推廣游戲產(chǎn)品，從而配合各次測試和運(yùn)營，來提高產(chǎn)品知名度和基礎(chǔ)用戶群，為產(chǎn)品的銷售和運(yùn)營打下基礎(chǔ)。 在產(chǎn)品反映良好的前提下，和網(wǎng)吧業(yè)主簽定推廣甚至協(xié)作計(jì)劃，擴(kuò)大游戲市場占有率或者建立合作服務(wù)器。私服代替 經(jīng)過制定代替私服的相關(guān)計(jì)劃，在游戲具備一定知名度和基礎(chǔ)用戶群的前提下，和各個(gè)體業(yè)主簽定相關(guān)協(xié)議，建立合作關(guān)系，代替老舊私服或者新立服務(wù)器，和個(gè)體業(yè)主或私服運(yùn)營者建立合法的互利合

31、作關(guān)系，共同推廣游戲獲得利益。代理權(quán)出售 在具備了一定用戶群和知名度的情況下，尋找代理公司出售代理權(quán)利，盡快實(shí)現(xiàn)利潤，并在之后迅速利用相關(guān)資源推出資料片和相關(guān)競技休閑游戲。來近一步提供服務(wù)，實(shí)現(xiàn)利潤。.自行運(yùn)營 在測試中，反響普遍良好的前提下，和其它公司合作，或者自行運(yùn)營游戲，利用已經(jīng)建立的點(diǎn)卡銷售渠道和建立合作關(guān)系的各地isp接入者聯(lián)合，自行經(jīng)營游戲的運(yùn)營，獲得利潤。融資方式 經(jīng)過這款產(chǎn)品，獲得二次融資，進(jìn)一步發(fā)展公司，并根據(jù)開發(fā)計(jì)劃，開發(fā)游戲的東方部分和以游戲人物為基礎(chǔ)的3C競技類休閑游戲，使公司獲得長遠(yuǎn)發(fā)展。出售方式 在產(chǎn)品反響良好，其它公司有強(qiáng)烈收購欲望的前提下，而且條件良好的情況下，

32、也能夠直接經(jīng)過出售公司部分股份或者所有的股份，來獲得利潤。其它能夠?qū)崿F(xiàn)利潤的營銷方式 在合理合法的前提下，能夠采用其它能夠使游戲產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)利潤的一切營銷方式來盡快實(shí)現(xiàn)利潤。62代理權(quán)出售方式的利潤預(yù)估 在項(xiàng)目產(chǎn)品開發(fā)完畢后，我們順利的將產(chǎn)品出售給游戲運(yùn)營代理商，采用一次性收取出售費(fèi)用和運(yùn)營收入分成的方式，來獲得產(chǎn)品的利潤。 成本估算 因?yàn)槌鍪哿舜頇?quán)，因此不存在運(yùn)營成本，因此產(chǎn)品的成本就是開發(fā)成本，大致為200萬。另外在出售產(chǎn)品后。必須維持公司的正常運(yùn)作，相關(guān)費(fèi)用就是日常的工資開支和房租水電雜項(xiàng)費(fèi)用。 相關(guān)成本為： 200萬(一次性開發(fā)成本) + 180萬/年(周期性支出)。收益估算 我們將按照

33、一次性收取出售費(fèi)用400萬和20%運(yùn)營收入分成的方式出售我們的產(chǎn)品。按照產(chǎn)品最終擁有4萬用戶同時(shí)在線，繳費(fèi)用戶12萬的規(guī)模，月營業(yè)收入分成達(dá)70萬以上。 相關(guān)收益為： 400萬(一次性銷售收入) + 840萬/年(周期性收入)。利潤估算 產(chǎn)品一次性利潤200萬。后續(xù)年凈利潤(除去相關(guān)開支)為660萬/年。其它相關(guān)說明 獲得了一次性收入，因此在運(yùn)營初期即可返還成本而且獲得初步利潤。周期性利潤就需要產(chǎn)品運(yùn)營達(dá)到一定規(guī)模，在運(yùn)營初期的周期性收入要小于這一估計(jì)，產(chǎn)品運(yùn)營3-6個(gè)月后，能夠獲得穩(wěn)定周期性收入。63自行運(yùn)營方式的利潤預(yù)估當(dāng)前市場上占有率在1%以下的網(wǎng)絡(luò)游戲在線人數(shù)達(dá)1-3萬，注冊用戶達(dá)5-

34、15萬以上。服務(wù)器組一般達(dá)到10組以上；在此我們以10組服務(wù)器作為最小運(yùn)營方式為例來說明最基礎(chǔ)的收益，如果游戲市場反響況良好，建立了更多的服務(wù)器組，利潤將會有更大提高。 成本估算 因?yàn)樽孕羞\(yùn)營游戲，因此必須考慮運(yùn)營費(fèi)用，另外由于自行運(yùn)營需要掛靠大型運(yùn)營公司，因此可能產(chǎn)生一些費(fèi)用，相關(guān)成本如下： 相關(guān)成本為： 260萬(開發(fā)成本+一次性運(yùn)營支出60) + 260萬/年(周期性公司支出+運(yùn)營支出)。收益估算 以同時(shí)在線用戶2萬人，繳費(fèi)用戶6萬計(jì)算，同時(shí)月卡費(fèi)用經(jīng)過和經(jīng)銷商分成，按照20元計(jì)算(10元作為掛靠，營銷分成)。由于不存在一次性收入，因此產(chǎn)品的利潤實(shí)現(xiàn)完全依靠每月的點(diǎn)卡收入，由于用戶規(guī)模的

35、擴(kuò)展需要一定時(shí)間，當(dāng)前暫定6個(gè)月后獲得穩(wěn)定的用戶規(guī)模和收入。則用戶規(guī)模穩(wěn)定后的半年收入為720萬。前期6個(gè)月利潤估計(jì)為360萬左右。 相關(guān)收益為： 1080萬/年(周期性收入)。利潤估算 經(jīng)過以上成本和收益的計(jì)算。 相關(guān)凈利潤為：560萬/年其它相關(guān)說明以上利潤估計(jì)是按照10組服務(wù)器的經(jīng)營規(guī)模估算的，在狀況良好的條件下，能夠設(shè)計(jì)更多組的服務(wù)器來獲得相關(guān)的產(chǎn)品收益，出于謹(jǐn)慎性的考慮，我們只是以一個(gè)比較小的規(guī)模來計(jì)算，獲得以上的利潤估計(jì)數(shù)據(jù)。7運(yùn)作策略71總體發(fā)展計(jì)劃 總體開發(fā)策略項(xiàng)目運(yùn)作關(guān)系到公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，下面就以本項(xiàng)目為基礎(chǔ)，描述下這一項(xiàng)目和后續(xù)兩個(gè)相關(guān)項(xiàng)目的運(yùn)營策略。 首先，由于本項(xiàng)目是公

36、司的第一個(gè)項(xiàng)目，在當(dāng)前項(xiàng)目產(chǎn)品市場等各方良好的環(huán)境下，項(xiàng)目目的是很明確的，即是用比較少的投入，在較短時(shí)間安全回籠資金，獲得利益。具體做法見后敘述。 其次，在第一個(gè)項(xiàng)目獲得利益的前提下，利用第一個(gè)項(xiàng)目開發(fā)的引擎，策劃和美術(shù)對游戲進(jìn)行重包裝，開發(fā)第二項(xiàng)目，即*游戲的東方部分。在第一項(xiàng)目的大量用戶和相關(guān)配套設(shè)施的支持下，利用既有資源，用較少的資金和人力獲得第二次收益，這一部分的投入相對第一項(xiàng)目來說將會大大降低。與此同時(shí)，程序能夠?yàn)榈谌齻€(gè)項(xiàng)目的實(shí)施開展工作。最后，第三項(xiàng)目是在第一，第二項(xiàng)目的用戶基礎(chǔ)上，迅速以前面項(xiàng)目的產(chǎn)品為基礎(chǔ)，開發(fā)出相應(yīng)的休閑游戲，再一次擴(kuò)大影響力，并能經(jīng)過消耗比第一第二項(xiàng)目更加少的資源來獲得收益。經(jīng)過以上三個(gè)項(xiàng)目，公司在資金，技術(shù)，用戶，市場占有率和響應(yīng)力方面基本成熟，擁有開發(fā)領(lǐng)軍旗艦產(chǎn)品的實(shí)力。然后再進(jìn)行后續(xù)其它項(xiàng)目的開發(fā)。 第一項(xiàng)目具體運(yùn)作策略 由上可見，公司長