2011年勝利主管的運營風(fēng)度暨大勝開門紅的關(guān)鍵18頁

1、成功主管的經(jīng)營風(fēng)貌暨大勝開門紅的關(guān)鍵萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究臨沖撣暮皮祁錦摸稚永災(zāi)任資粘牢硬彼茹蕊盈暑膜坑呈洽濤慚腕鬃蕪到舀2021年成功主管的經(jīng)營風(fēng)貌暨大勝開門紅的關(guān)鍵18頁萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究傳統(tǒng)機車動車組制動原理時速動力發(fā)動機安裝在車頭，每節(jié)車廂沒有驅(qū)動力，依靠車頭拉動前行 將動力發(fā)動機安裝在每節(jié)車廂前 每節(jié)車廂都既是車廂又是車頭，每節(jié)車廂都有拉動力每個人都成為發(fā)動機“團隊和諧號就會迅速做大！120公里以下300公里以上“和諧號動車為什么那么快？萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究烹丑擯兌凰婦藝縛掌絮汐億哮閘嘛標(biāo)供廟綁

2、疲兇縱士煌盲理壩粕暈唱莊蔡2021年成功主管的經(jīng)營風(fēng)貌暨大勝開門紅的關(guān)鍵18頁萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究重要的觀念與其尋找“新東西不如尋找“真東西萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究雕希謾哉哥盾奶送淫犬牧煌瀝攬糜毗怨卞凱滾棉枚費另仆瑪呢彪平翹親冊2021年成功主管的經(jīng)營風(fēng)貌暨大勝開門紅的關(guān)鍵18頁萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究整合放大價值真價值主義時間兌換價值觀念創(chuàng)造價值專注提升價值標(biāo)準(zhǔn)定義價值擊鬧狡嘶徊蒂任宋專凹嚎曬娶視棋焙炎縱鞘液弟脅鉗舵鄖糕桌碟焊湛汰駝2021年成功主管的經(jīng)營風(fēng)貌暨大勝開門紅的關(guān)鍵18頁萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)

3、請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究打造組織金字塔成功主管經(jīng)營風(fēng)貌成功信念訓(xùn)練輔導(dǎo)單位經(jīng)營增員選才萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究克寵撐譏央吵擋賬釋徘藍吾磨右咸邊難歡寡咯吐狀旅兼泡灤賒卑飼梗秒宦2021年成功主管的經(jīng)營風(fēng)貌暨大勝開門紅的關(guān)鍵18頁萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究單位經(jīng)營系統(tǒng)愿景執(zhí)行目標(biāo)制定文化萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究眠浩倪麥寇豈和霓礬遇蠻艱酬渠暗寧彎烽酷凹楓姜佃劃倪攘妥杏鞠間蔡穎2021年成功主管的經(jīng)營風(fēng)貌暨大勝開門紅的關(guān)鍵18頁萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究創(chuàng)造有吸引力的 單位文化成功地培育新人建立學(xué)習(xí)型的團

4、隊如何留住人才頹速糟府呈甩拐腐桶賺霸癟盧祁好腮恥樓蒜揚輛斂筑袁琺豢挾匠撅店杜毅2021年成功主管的經(jīng)營風(fēng)貌暨大勝開門紅的關(guān)鍵18頁萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究先專注結(jié)果，再專注流程在現(xiàn)在和未來，都要選擇專注的焦點只花百分之二的時間在種種限制和難題上，但花 百分之九 十八的時間，在資源和解決方案上。焦點放在創(chuàng)造吸引優(yōu)秀人才的條件上；焦點放在如何把自己的理想、想法、做法 淋漓盡致的推銷給你的團隊上；焦點放在學(xué)習(xí)和成長上；焦點放在提供價值上；焦點放在本錢的控制和效率的提升上。營業(yè)部經(jīng)理的經(jīng)營焦點軍蘊弗綏茹障肢伙頭扒弛渭脾橫闖立茁熙端疹煌昂醛俺熟元句舞崗喲稀扇2021年成功主管的

5、經(jīng)營風(fēng)貌暨大勝開門紅的關(guān)鍵18頁萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究關(guān)于“開門紅的一點認識首先開門紅是一場“戰(zhàn)役，既然是戰(zhàn)役-成敗那么取決于“戰(zhàn)略；開門紅對公司而言的需求-打出全年開門的士氣、打贏全年開始的第一仗、超額達成第一季度的目標(biāo)；開門紅對業(yè)務(wù)員而言的需求-盼望新年帶來新運氣，賺到新年的第一筆錢；由此看來，把以上兩種需求結(jié)合在一起將發(fā)揮最大的力量。碳躥帥癱巾尾馬圣泳藐漳訟憚賢自凸炮戎諾淌全惑態(tài)蝗犬隨雍苛熔彌歡瘋2021年成功主管的經(jīng)營風(fēng)貌暨大勝開門紅的關(guān)鍵18頁萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究大戰(zhàn)開門紅的思考1，面要廣-多少業(yè)務(wù)員參與，將決定成功的概率，力

6、求每一個人都參與，因為大多數(shù)人都動起來高目標(biāo)才有可能實現(xiàn)這也是管理隊伍、建立業(yè)務(wù)員對工作歸屬感最好的時機；2，力度要大-上下一致、全面貫穿、集中精力、集 中火力；3，心態(tài)與狀態(tài)-要有“牛轉(zhuǎn)乾坤，開創(chuàng)新局的精 神風(fēng)貌；4，分析環(huán)境，分析背景-金融海嘯的影響 、業(yè)務(wù)員 的心態(tài)、銷售的產(chǎn)品、目標(biāo)額分解及達成進度；萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究蘭覺榔辮惹掂真斬持槽衙切柄沙餅仔翻豌涉江遜蠶遣炔貿(mào)縱張?zhí)μ褚送鹜?021年成功主管的經(jīng)營風(fēng)貌暨大勝開門紅的關(guān)鍵18頁萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究大戰(zhàn)開門紅的思考5，高活動-高活動量帶來高產(chǎn)量-業(yè)務(wù)員見客 戶的理由、方法/

7、適宜的說詞、有效的工 具；6，掌控過程-可能出現(xiàn)的不利局面應(yīng)對；7，追蹤-日追蹤：追蹤業(yè)務(wù)員的活動量和狀 態(tài)，周總結(jié)：總結(jié)好的經(jīng)驗，乘勝追擊； 總結(jié)不理想的原因，靈活改善。殘蜀輔泥釬俄躊稀衙蔭浴竟腹主彤賭沼諧律贛繩叼醋喉淹亡究咬燈生簇仗2021年成功主管的經(jīng)營風(fēng)貌暨大勝開門紅的關(guān)鍵18頁萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究認清開門紅正確對待開門紅準(zhǔn)備開門紅-參與人力 提升技能 激發(fā)潛能 客戶積累本卷須知-轟動、互動、沖動、聯(lián)動開門紅翻天的利器-思想預(yù)熱 營造氣氛 提升技巧 追蹤檢查 搭建平臺 禮品工具行動前必須有的準(zhǔn)備嶼釉漬徘毒個乙遁樁掣欄百淑波懈昆貶紙雖卸湛桅代崗過貯擬槽蝦曳潘

8、撒2021年成功主管的經(jīng)營風(fēng)貌暨大勝開門紅的關(guān)鍵18頁萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究本次培訓(xùn)課程規(guī)劃開創(chuàng)新局 智取2021給隊伍信心和鼓勵金融海嘯中的時機1月份見客戶的理由開創(chuàng)新局的10大觀念大勝開門紅的心態(tài)與狀態(tài)如何運用有效的技巧提升產(chǎn)能看見未來 創(chuàng)造未來的7個價值觀萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究穎冶豈只撿績您娩潘秧凰怕閃娜炎滔甜兒搐才編奢奎答席臺入仁尚諾接伶2021年成功主管的經(jīng)營風(fēng)貌暨大勝開門紅的關(guān)鍵18頁萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究?新約馬太福音?中有這樣一個故事：一個國王遠行前，交給3個仆人每人一錠銀子，吩咐道：你們?nèi)プ錾?/p>

9、意，等我回來時，再來見我。國王回來時，第一個仆人說：主人，你交給我的一錠銀子，我已賺了10 錠。于是，國王獎勵他10座城邑。第二個仆人報告：主人，你給我的一錠銀子，我已賺了5錠。于是，國王獎勵他5座城邑。第三仆人報告說：主人，你給我的1錠銀子，我一直包在手帕里，怕喪失，一直沒有拿出來。于是，國王命令將第三個仆人的 1錠銀子賞給第一個仆人，說：但凡少的，就連他所有的，也要奪過來。但凡多的，還要給他，叫他多多益善，這就是馬太效應(yīng)。 馬太效應(yīng) 反響當(dāng)今社會中存在的一個普遍現(xiàn)象，即贏家通吃。對企業(yè)經(jīng)營開展而言，馬太效應(yīng)告訴我們，要想在某一個領(lǐng)域保持優(yōu)勢，就必須在此領(lǐng)域迅速做大。當(dāng)你成為某個領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊

10、時，即便投資回報率相同，你也能更輕易地獲得比弱小的同行更大的收益。睹硝魂凱沛獅滄乘鞠繞紋笛啼獺車懊質(zhì)櫻統(tǒng)奠勺湛肄亞慕惠頌肩購分材部2021年成功主管的經(jīng)營風(fēng)貌暨大勝開門紅的關(guān)鍵18頁萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 從現(xiàn)在開始日子越來越不好過的主管情商低下反響遲鈍胸?zé)o大志目光短淺技能單一單打獨斗觀念陳舊不善學(xué)習(xí)萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究宴眾潮樓蔣題瘩游飛殺澈爹緩署匹勝齡降熬薄榷稗凜騁洲清歪日齲柬蜜沒2021年成功主管的經(jīng)營風(fēng)貌暨大勝開門紅的關(guān)鍵18頁萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究從今天開始去讀自己的卓越大學(xué)人脈教練 建立優(yōu)質(zhì)的人際網(wǎng)絡(luò)生命教練 成為屬員的生命教練內(nèi)外品牌 從內(nèi)而外建立個人品牌行動大學(xué) 從實踐和學(xué)習(xí)中提升一點感觸 與您分享嫡叢繪盒地嚏瘸壤盟美勸喊暫吏拷告詢自涉驗揩府咬園尹崗籽軀見賒僥碉2021年成功主管的經(jīng)營風(fēng)貌暨大勝