企業(yè)物流生產(chǎn)篇(設(shè)施選址)

1、 物流設(shè)施選址物流設(shè)施選址 所謂設(shè)施選址，是指如何運(yùn)用科學(xué)的方法決定設(shè)施的地理位置，使之與企業(yè)的整體經(jīng)營運(yùn)作系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合，以便有效、經(jīng)濟(jì)地達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目的。 選位。即選擇什么地區(qū)（區(qū)域）設(shè)置設(shè)施 定址。在已選定的地區(qū)內(nèi)選定一片土地作為設(shè)施具體位置具體的選址原則費(fèi)用原則集聚人才原則接近用戶原則長遠(yuǎn)發(fā)展原則 選址決策影響因素與評價l在廠址選擇時需要考慮許多因素：自然條件、人力資本、財(cái)務(wù)因素、與市場和供應(yīng)商的接近程度、能源和原材料的可靠性等等，在這些因素當(dāng)中還有一些更細(xì)小的因素。l這些因素大致可從企業(yè)內(nèi)外兩方面分類，內(nèi)部因素指的是與企業(yè)本身密切相關(guān)的因素，而外部因素指的是社會環(huán)境及自然條件對企業(yè)選

2、址所施加的影響因素。l通常認(rèn)為，內(nèi)部因素與外部因素的區(qū)別在于前者是可控的，企業(yè)可以發(fā)揮主觀能動性加以改變，而后者是不可控的，企業(yè)只能被動適應(yīng)。 土地資源氣候條件水資源物產(chǎn)資源1. 自然資源條件 影響選址決策的外部因素l建廠需要土地，土地的地理位置、面積、地質(zhì)條件、地價等都是十分重要的因素。在土地稀少的地方其成本往往很昂貴。如在中國，投資西部的土地成本要比在沿海地區(qū)低得多。另外，土地資源還決定了新址的可擴(kuò)展性，如果新址不具備繼續(xù)發(fā)展的能力，將為企業(yè)未來經(jīng)營帶來不確定因素。 土地資源氣候條件水資源物產(chǎn)資源1. 自然資源條件土地資源氣候條件水資源物產(chǎn)資源1. 自然資源條件土地資源氣候條件水資源物產(chǎn)資

3、源1. 自然資源條件基礎(chǔ)設(shè)施條件2. 社會環(huán)境條件人力資源條件勞動生產(chǎn)率市場可接近性供應(yīng)商靠近程度群集效應(yīng)所在國匯率政府和公眾的態(tài)度基礎(chǔ)設(shè)施條件2. 社會環(huán)境條件人力資源條件勞動生產(chǎn)率市場可接近性供應(yīng)商靠近程度群集效應(yīng)所在國匯率政府和公眾的態(tài)度基礎(chǔ)設(shè)施條件2. 社會環(huán)境條件人力資源條件勞動生產(chǎn)率市場可接近性供應(yīng)商靠近程度群集效應(yīng)所在國匯率政府和公眾的態(tài)度基礎(chǔ)設(shè)施條件2. 社會環(huán)境條件人力資源條件勞動生產(chǎn)率市場可接近性供應(yīng)商靠近程度群集效應(yīng)所在國匯率政府和公眾的態(tài)度基礎(chǔ)設(shè)施條件2. 社會環(huán)境條件人力資源條件勞動生產(chǎn)率市場可接近性供應(yīng)商靠近程度群集效應(yīng)所在國匯率政府和公眾的態(tài)度基礎(chǔ)設(shè)施條件2. 社

4、會環(huán)境條件人力資源條件勞動生產(chǎn)率市場可接近性供應(yīng)商靠近程度群集效應(yīng)所在國匯率政府和公眾的態(tài)度基礎(chǔ)設(shè)施條件2. 社會環(huán)境條件人力資源條件勞動生產(chǎn)率市場可接近性供應(yīng)商靠近程度群集效應(yīng)所在國匯率政府和公眾的態(tài)度基礎(chǔ)設(shè)施條件2. 社會環(huán)境條件人力資源條件勞動生產(chǎn)率市場可接近性供應(yīng)商靠近程度群集效應(yīng)所在國匯率政府和公眾的態(tài)度基礎(chǔ)設(shè)施條件2. 社會環(huán)境條件人力資源條件勞動生產(chǎn)率市場可接近性供應(yīng)商靠近程度群集效應(yīng)所在國匯率政府和公眾的態(tài)度企業(yè)的性質(zhì) 影響選址決策的內(nèi)部因素企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)項(xiàng)目和產(chǎn)品l企業(yè)是屬于制造業(yè)還是服務(wù)業(yè)，這本身就構(gòu)成選址決策依據(jù)的差異。制造企業(yè)設(shè)施選址，著重成本的最小化。零售業(yè)以及專業(yè)的服

5、務(wù)企業(yè)，著重收入的最大化。倉儲設(shè)施的選址戰(zhàn)略，著重各種成本以及產(chǎn)品配送速度。設(shè)施選址的根本目標(biāo)是尋找到一個能讓企業(yè)利益最大化的合適場所以開展其運(yùn)營。企業(yè)的性質(zhì) 影響選址決策的內(nèi)部因素企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)項(xiàng)目和產(chǎn)品企業(yè)可能出于戰(zhàn)略考慮，對所投資項(xiàng)目有著明確的目標(biāo)和期望。不同的戰(zhàn)略考慮也決定了企業(yè)應(yīng)該特別重視哪些影響選址的因素。擴(kuò)大再生產(chǎn)：著重考察人力成本和目標(biāo)地點(diǎn)的物流效率等因素進(jìn)入新的市場：目標(biāo)市場的潛力。企業(yè)的性質(zhì) 影響選址決策的內(nèi)部因素企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)項(xiàng)目和產(chǎn)品對于不同的項(xiàng)目，選址必需區(qū)別對待。比如對消耗原料大的項(xiàng)目應(yīng)選擇靠近原材料產(chǎn)地。對耗電大的項(xiàng)目應(yīng)考慮選擇在動力基地附近建廠，對屬于勞動密集型、資

6、金有機(jī)構(gòu)成低、人力成本在產(chǎn)品成本中占絕大部分的項(xiàng)目，應(yīng)在勞動力供應(yīng)充足的地區(qū)建設(shè)，對知識密集型、技術(shù)密集型項(xiàng)目應(yīng)考慮技術(shù)協(xié)作條件在靠近科技中心建設(shè)等等 。 選址方案論證和評價l選址方案論證和評價是指企業(yè)通過對與方案有關(guān)的市場、資源、工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和社會等方面的問題進(jìn)行全面分析、論證和評價，以確定方案是否可行或者選擇最佳實(shí)施方案。l1設(shè)施選址基本流程 確定選址任務(wù)確定評價方法列出選址的影響因素列出組織的選址要求設(shè)施地址預(yù)選滿意否？評價各個選址方案確定設(shè)施具體位置得到新評價方案滿意否？有更優(yōu)解？決策者進(jìn)行決策形成最終選址報告NoYesYesYesNoNo2選址方案論證和評價的原則l經(jīng)濟(jì)性原則：以最

7、小的投入取得最好的效果。l發(fā)展原則：發(fā)展的前景及適應(yīng)發(fā)展的能力。l兼容性原則：與原有經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、環(huán)境、社會的兼容性。l相關(guān)效果原則：考查相關(guān)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、環(huán)境、社會效果。 3尋找關(guān)鍵成功因素(KSFs)l關(guān)鍵成功因素（Key Success Factors）指的是那些投資者必須堅(jiān)持而絕對不能妥協(xié)的因素，這些因素可以確定和決定選址決策是否能夠取得成功。l以KSF作為評估工具評價各方案。 設(shè)施選址分析方法 定性分析方法1優(yōu)缺點(diǎn)比較法l優(yōu)缺點(diǎn)比較法是一種最簡單的設(shè)施選址的定性分析方法，尤其適應(yīng)于非經(jīng)濟(jì)因素的比較。該方法的具體做法是：羅列出各個方案的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行分析比較，并按最優(yōu)、次優(yōu)、一般、較差、極壞

8、五個等級對各個方案的各個特點(diǎn)進(jìn)行評分，對每個方案的各項(xiàng)得分加總，得分最多的方案為最優(yōu)方案。l優(yōu)缺點(diǎn)比較法的比較要素可從以下方面考慮：l區(qū)域位置，面積及地形，地勢與坡度，風(fēng)向和日照，地質(zhì)條件，土石方工程量，場址現(xiàn)在所有者情況，交通情況，與城市的距離，供電與給排水，地震，防洪措施，經(jīng)營條件，協(xié)作條件，建設(shè)速度等。2德爾菲分析模型法l德爾菲法又稱專家調(diào)查法，最早由美國蘭德公司首先使用，并盛行世界。l德爾菲法常用于預(yù)測工作，但也可用于對設(shè)施選址進(jìn)行定性分析，其具體實(shí)施步驟如下：l1) 組成專家小組。按照設(shè)施選址所需要的知識范圍確定專家，人數(shù)一般不超過20人。l2) 向所有專家提出設(shè)施選址的相關(guān)問題及要

9、求，并附上各選址方案的所有背景材料，同時讓專家提交所需材料清單。l3) 各個專家根據(jù)他們所收到的材料，提出自己的意見。l4) 將專家的意見匯總，進(jìn)行對比。并將材料反饋給各專家，專家根據(jù)反饋材料修改自己的意見和判斷。這一過程可能要進(jìn)行三到四次，直到每一個專家不再改變自己的意見為止。 l5) 對專家的意見進(jìn)行綜合處理以確定選址方案。 定量分析方法l定量分析方法主要包括因素評分法、成本-利潤-產(chǎn)量定址分析、重心法。 1. 因素評分法l影響企業(yè)選址的因素多種多樣，包括定性和定量因素都要考慮?？梢允褂貌煌臋?quán)數(shù)來評價因素的重要性。l因素評分法使用非常廣泛，它能夠考查多種不同因素的綜合作用。l因素評分法一

10、般有以下幾個步驟：l1) 決定一組相關(guān)的選址決策因素；l2) 根據(jù)企業(yè)目標(biāo)為每個因素賦予一個權(quán)重，以此顯示它與所有其他因素相比的相對重要性。各因素比重總和一般是1.00。l3) 對所有因素的打分設(shè)定一個共同的取值范圍，一般是1-10，或1-100。l4) 對每一個備選地址，對所有因素按步驟3所設(shè)定的范圍評分。l5) 用各個因素的得分與相應(yīng)的權(quán)重相乘，并把所有因素的加權(quán)值相加，得到每一個備擇地址的最終得分。l6) 選擇具有最高總得分的地址作為最佳的選址。 2. 成本-利潤-產(chǎn)量定址分析l成本-利潤-產(chǎn)量定址分析也稱量本利分析，它有利于對供選擇的地點(diǎn)在經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行對比，一般常用圖表法求解，它的步驟如

11、下：l1) 確定每一備選地址的固定成本和可變成本。l2) 在同一張圖表上繪出各地點(diǎn)的總成本線。l3) 確定在某一預(yù)定的產(chǎn)量水平上，哪一地點(diǎn)的成本最少或者哪一地點(diǎn)的利潤最高。這種方法需要以下幾點(diǎn)假設(shè)：a) 產(chǎn)出在一定范圍時，固定成本不變。b) 可變成本與一定范圍內(nèi)的產(chǎn)出成正比。c) 所需的產(chǎn)出水平能近似估計(jì)。d) 只包括一種產(chǎn)品。l在成本分析中，要計(jì)算每一地點(diǎn)的總成本TC，利用以下公式：lTC=FC+VCQl式中，F(xiàn)C固定成本；VC單位的可變成本；Q產(chǎn)出產(chǎn)品的數(shù)量或體積 3重心法l重心法適用于對單個分銷中心或工廠的選址，它是一種用于尋找將運(yùn)送費(fèi)用最小化的配送中心的數(shù)學(xué)方法。該方法將市場位置、要運(yùn)

12、送到各市場的貨物量、運(yùn)輸成本都加以考慮。l重心法的具體方法：先建立坐標(biāo)系將所有的備選地址繪制在坐標(biāo)軸上，確定坐標(biāo)值用坐標(biāo)系統(tǒng)計(jì)算平面上任何兩點(diǎn)之間的距離根據(jù)距離、重量兩者的結(jié)合計(jì)算重心最后，選擇求出的重心點(diǎn)坐標(biāo)值對應(yīng)的地點(diǎn)作為要布置設(shè)施的地點(diǎn)。 單個物流設(shè)施選址-重力模型法P1CM1M2M3P2節(jié)點(diǎn)產(chǎn)品運(yùn)輸總量運(yùn)輸費(fèi)率坐標(biāo)XYP1A20000.0538P2B30000.0582M1A&B25000.07525M2A&B10000.07564M3A&B15000.07588公式公式 TcTcminminV Vi iR Ri id di i TC：運(yùn)輸總成本；V：節(jié)點(diǎn)的運(yùn)輸

13、總量；R：待選擇設(shè)施的運(yùn)輸費(fèi)率；D：代選擇設(shè)施到節(jié)點(diǎn)的距離 確定坐標(biāo)，運(yùn)輸量，運(yùn)輸費(fèi)率。 忽略距離d，根據(jù)重心公式求得待選擇設(shè)施的初始坐標(biāo)（x0，y0） 用第2步的初始坐標(biāo)求d，其中比例系數(shù)k暫不考慮。 將d帶入公式，求得（ ） 將修正的坐標(biāo)求d 重復(fù)4，5步，直到（ ）達(dá)到理想精度。 求得最小的運(yùn)輸總成本。x yx y步驟X X0 0，Y Y0 0 的求法的求法niiniiiniiniiiiiiiRVyRVyRVxRVx110110 d的求法為比例尺。kyyxxkdiii22)()(坐標(biāo) niiiniiiiniiiniiiidRVdyRVydRVdxRVxiiii1111 求解初始解求解初始解iXiYiViRiViRiViRiXiViRiYi13820000.0510030080028230000.05150120030032525000.075187.5375937.546410000.075754503005881