工程簽證及現(xiàn)場收方管理辦法

1、工程簽證及現(xiàn)場收方管理方法第一章 總 那么第一條、為了加強(qiáng)工程簽證及現(xiàn)場收方管理，標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)工作流程，有效地控制施工過程本錢和預(yù)防結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)，確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，特制訂本管理方法。第二條、工程管理處負(fù)責(zé)工程簽證及現(xiàn)場收方組織好對外歸口管理，本錢管理部、審計(jì)部負(fù)責(zé)工程費(fèi)用簽證審核。第三條、工程實(shí)施后無法在竣工圖及其它相關(guān)資料真實(shí)反映工程數(shù)量的隱蔽工程，必須辦理現(xiàn)場收方和工程簽證，并按本管理方法中約定的業(yè)務(wù)流程審批后作為工程結(jié)算依據(jù)。第四條、本方法約定的審定依據(jù)必須在與承包人簽訂合同時予以明確，以防止施工過程中不必要的風(fēng)險(xiǎn)第二章 工程簽證管理方法第一條、工程簽證分為工程量簽證和工程費(fèi)用簽證。工程量

2、簽證是指工程是時候無法在竣工圖及其它相關(guān)資料真實(shí)反映且當(dāng)時無法核實(shí)具體金額的零星工程，必須對實(shí)施后的工程實(shí)施現(xiàn)場工程量核定，并填制“現(xiàn)場工程量核定單按程序?qū)徟暮炞C；工程費(fèi)用簽證是指工程實(shí)施后無法在竣工圖及其它相關(guān)資料真實(shí)反映但可以核定具體金額的零星工程，工程費(fèi)用簽證按“工程費(fèi)用簽證審批表程序?qū)徟５诙l、工程管理處負(fù)責(zé)工程簽證資料的慣例，工程部及現(xiàn)場工程部協(xié)助配合，預(yù)算部審核。第三條、工程簽證金額預(yù)計(jì)在500元以上，應(yīng)預(yù)先得到工程管理處、預(yù)算部認(rèn)可前方可實(shí)施；預(yù)計(jì)金額在1萬元以上不適合簽證辦理方法，應(yīng)按公司合同管理制度簽訂合同或補(bǔ)充協(xié)議執(zhí)行。所有簽證工程實(shí)施后應(yīng)按第四條流程辦理工程簽證手續(xù)。

3、第四條、工程簽證的工作流程第五條、工程簽證單份數(shù)：原件一式五份，承包人、工程管理處、工程部、預(yù)算部、公司檔案室各一份，監(jiān)理公司存復(fù)印件。預(yù)算部應(yīng)將本錢變動情況及時提交財(cái)務(wù)部。第六條、工程部、現(xiàn)場監(jiān)理對工程簽證的技術(shù)性、必要性、實(shí)施的事實(shí)負(fù)責(zé)；預(yù)算部復(fù)核工程簽證的費(fèi)用；工程管理處對工程簽證費(fèi)用的合理性及程序的有效性負(fù)責(zé)。第七條、根據(jù)具體工程費(fèi)用核定業(yè)務(wù)的工作量大小，工程管理處核定的時間可按方案進(jìn)行調(diào)整，但公司從工程部收到報(bào)批的工程簽證單之日起10個工作日內(nèi)必須完成整個審批程序，假設(shè)任何環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)問題均可要求工程管理處催促承包人重新填報(bào)、第八條、在審批承包人的工程簽證申請時，應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)工程合同及畢沖

4、協(xié)議規(guī)定、工程實(shí)際實(shí)施情況、設(shè)計(jì)變更要求以及承包人提交的相關(guān)依據(jù)進(jìn)行審批，必要時必須進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地收方或復(fù)核，不符合工程簽證條件的，一律不予審批。第九條、工程簽證審批必須嚴(yán)格按照規(guī)定的工作流程有序、有效地開展，在審批過程中應(yīng)按合同規(guī)定并遵循實(shí)事求是的客觀原那么，不得徇私舞弊、不得損害公司利益。第十條、預(yù)算部、工程管理處在收到工程量核定單、工程簽證單后，必須在10個工作日內(nèi)將其簽返工程部，涉及其他部門的簽批時間由工程管理處負(fù)責(zé)督辦并承當(dāng)超期責(zé)任。第三章 現(xiàn)場收方管理方法第一條、現(xiàn)場收方按實(shí)施的時間和必要性分為施工過程中的現(xiàn)場工程量簽證收方和竣工結(jié)算收方、現(xiàn)場工程量簽證收方是指現(xiàn)場確認(rèn)工程實(shí)施后在竣

5、工圖及其它相關(guān)資料無法真實(shí)反映、或完工后無法復(fù)核工程包括隱蔽工程的實(shí)際完工數(shù)量，需要進(jìn)行現(xiàn)場收方的工作；竣工結(jié)算收方是指雖有竣工圖但竣工圖表現(xiàn)不完整或有可能與實(shí)際不符，結(jié)算時必須進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地測量確定完工數(shù)量的工作。第二條、現(xiàn)場工程量簽證收方工作流程：第三條、竣工結(jié)算收方工作流程：第四條、現(xiàn)場工程量核定單份數(shù)：原件一式五份，承包人、工程部、工程管理處、預(yù)算部、公司檔案室各一份；監(jiān)理公司存復(fù)印件一份。第五條、根據(jù)具體工程量核定業(yè)務(wù)的工作量大小，工程管理處核定的時間可按方案進(jìn)行調(diào)整，但公司從工程部收到報(bào)批的現(xiàn)場工程量核定單之日起10個工作日內(nèi)必須完成整個審批程序。第六條、現(xiàn)場收方工作必須嚴(yán)格按照合同

6、規(guī)定的工作流程有序、有效地開展，現(xiàn)場收方測量時應(yīng)按照合同規(guī)定并遵循實(shí)事求是的客觀原那么，不得徇私舞弊、損害公司利益。對損害公司利益的行為，無論是否造成損失。均按公司?過失責(zé)任追究制度?追究相關(guān)責(zé)任人經(jīng)濟(jì)責(zé)任。工程設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定管理方法第一章 總 那么第一條、為了加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定管理，標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)工作流程，有效地控制施工過程中的設(shè)計(jì)變更，確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，特制訂本管理方法。第二條、工程管理處負(fù)責(zé)施工過程設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定歸口管理；技術(shù)部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)變更管理，工程部負(fù)責(zé)具體實(shí)施；工程管理處、預(yù)算部負(fù)責(zé)復(fù)核工程技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更造成的本錢變動。第三條、工程部各專業(yè)人員應(yīng)在施

7、工圖簽發(fā)前，充分與設(shè)計(jì)單位溝通，盡量減少后期施工中可能增加本錢的設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定。第四條、工程設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定必須通過公司評審并加蓋規(guī)定的印章方為有效。第二章 工程設(shè)計(jì)變更管理方法第一條、工程設(shè)計(jì)變更是指由于設(shè)計(jì)單位的施工圖出現(xiàn)錯、漏、碰、缺等情況，或因?yàn)楝F(xiàn)場實(shí)際需要進(jìn)行局部設(shè)計(jì)方案調(diào)整，而導(dǎo)致做法變動、材料代換或其他變更設(shè)計(jì)的事項(xiàng)。設(shè)計(jì)變更是對設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行修改、完善、優(yōu)化，必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位簽字、蓋章前方為有效。第二條、工程設(shè)計(jì)變更由設(shè)計(jì)單位書面提出，必須經(jīng)公司相關(guān)部門會審?fù)馇胺娇捎稍O(shè)計(jì)單位出具“設(shè)計(jì)變更通知。工程管理處、工程部根據(jù)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)變更通知向施工單位下達(dá)“工程設(shè)計(jì)變更通知書。

8、第三條、對施工中確需進(jìn)行設(shè)計(jì)變更的零星事項(xiàng)，也可由工程部、施工單位提出，但必須取得設(shè)計(jì)單位認(rèn)可前方可實(shí)施。第四條、工程部各專業(yè)人員在圖紙會審前必須結(jié)合施工實(shí)際情況，認(rèn)真核對施工圖紙，尤其是各專業(yè)圖紙之間是否存在矛盾，盡量減少施工中可能增加本錢的設(shè)計(jì)變更。第五條、工程部應(yīng)將設(shè)計(jì)變更及時報(bào)告工程管理處和預(yù)算部。預(yù)算部和工程管理處應(yīng)及時對變更的造價、經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行估算，并將造價影響信息反應(yīng)到財(cái)務(wù)部做預(yù)算調(diào)整。第六條、設(shè)計(jì)單位提出的工程設(shè)計(jì)變更控制流程：第七條、工程部提出的工程設(shè)計(jì)變更控制流程：第八條、?工程設(shè)計(jì)變更通知?份數(shù)：原件一式五份，檔案室、承包人、工程部、工程管理處、監(jiān)理公司各一份，其他部門

9、使用復(fù)印件。工程管理處應(yīng)將重大本錢變動情況及時提交財(cái)務(wù)部、預(yù)算部反映動態(tài)本錢。第三章 工程技術(shù)核定管理方法第一條、工程技術(shù)核定是指因工程現(xiàn)場實(shí)際需要，變更設(shè)計(jì)施工圖紙的技術(shù)要求或在施工過程中為了確保工程質(zhì)量或加快施工進(jìn)度、節(jié)約施工本錢，而采取的各種施工技術(shù)及措施，按本管理方法辦理現(xiàn)場技術(shù)核定單的過程。工程技術(shù)核定應(yīng)填制“工程技術(shù)核定單按本方法要求的審核程序報(bào)審。第二條、工程管理處負(fù)責(zé)工程技術(shù)核定的歸口管理；工程部、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)現(xiàn)場實(shí)施監(jiān)督檢查。第三條、工程技術(shù)核定由工程部或施工單位單位書面提出，在取得甲方或設(shè)計(jì)單位認(rèn)可后，方可實(shí)施。第四條、工程部各專業(yè)人員圖紙會審前必須結(jié)合施工實(shí)際情況，認(rèn)真核

10、對施工圖紙，對施工圖中的技術(shù)要求進(jìn)行詳細(xì)復(fù)核，盡量減少施工過程中的技術(shù)核定。第五條、工程部應(yīng)將擬發(fā)生的工程技術(shù)核定及時報(bào)告工程管理處、預(yù)算部估算造價、核實(shí)技術(shù)核定的經(jīng)濟(jì)合理性，并將造價影響信息反應(yīng)到財(cái)務(wù)部反映動態(tài)本錢。第六條、工程技術(shù)核定原那么上應(yīng)由設(shè)計(jì)單位發(fā)出書面通知，假設(shè)工程實(shí)際施工過程由現(xiàn)場工程部或施工單位提出零星工程技術(shù)核定，應(yīng)在實(shí)施前取得設(shè)計(jì)單位的認(rèn)可，并在實(shí)施后由設(shè)計(jì)單位書面確認(rèn)。第七條、工程技術(shù)核定控制流程：第八條、?工程技術(shù)核定單?份數(shù)：原件一式五份，檔案室、承包人、工程部、工程管理處、監(jiān)理公司各一份，其他部門使用復(fù)印件。工程管理處應(yīng)將本錢變動情況及時提交財(cái)務(wù)部反映動態(tài)本錢。第四章 其他規(guī)定第一條、所有工程設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定單必須加蓋公司指定的工程類專用章，同時施工單位也應(yīng)加蓋有效印章才能生效。第二條、技術(shù)核定單是否需要設(shè)計(jì)單位蓋章簽字確認(rèn)，由工程部根據(jù)技術(shù)核定單的具體情況報(bào)請?jiān)O(shè)計(jì)單位確認(rèn)。第三條、公司各部門的專業(yè)人員必須嚴(yán)格在權(quán)限范圍內(nèi)辦理各種設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定單，如不在權(quán)限范圍之內(nèi)的簽字給公司造成了損失的，將按“過失責(zé)任追究制度追究有關(guān)人員的過失責(zé)任。第四條、本方法約定的審定依據(jù)必須在與施工單位簽訂合同時予以明確，以防止施工過程中不必要的風(fēng)險(xiǎn)。工程簽證及