市場計劃2013版

1、工廠總代理區(qū)代理大小批發(fā)零售商消費者無限極專賣店/經(jīng)銷商消費商商品流通渠道發(fā)展明智消費者會有明智的選擇前提前提 用零售價一次性消費用零售價一次性消費498498元以上任意產(chǎn)品元以上任意產(chǎn)品 提供提供2222周歲以上身份證號碼及一張存折或周歲以上身份證號碼及一張存折或卡的帳號卡的帳號 購買一套購買一套8080元的元的啟業(yè)套裝啟業(yè)套裝 即可擁有一張卡，擁有經(jīng)營資格并享即可擁有一張卡，擁有經(jīng)營資格并享受八折優(yōu)惠受八折優(yōu)惠 、省錢：省錢：8折優(yōu)惠，全國通用折優(yōu)惠，全國通用 、賺錢：賺錢：穩(wěn)定增長的消費群穩(wěn)定增長的消費群 、全球經(jīng)營權(quán)：全球經(jīng)營權(quán)：可直接推薦國際可直接推薦國際市場市場 、收入繼承收入繼承

2、 、免費出國免費出國旅游學(xué)習(xí)旅游學(xué)習(xí) 一，一，20%20%零售差額零售差額解析：有卡的拿產(chǎn)品八折，按零售價十折銷售，擁有解析：有卡的拿產(chǎn)品八折，按零售價十折銷售，擁有20%的差價的差價如：沐浴露，零售價如：沐浴露，零售價38元元/瓶瓶八折優(yōu)惠價八折優(yōu)惠價30元元/瓶瓶=8元零售差額元零售差額二，二，2%-10%2%-10%銷售折讓銷售折讓解析解析 1000 2000 4000 6000 100001000 2000 4000 6000 10000 2% 4% 6% 8% 10% 2% 4% 6% 8% 10%兩個特點：兩個特點：1 1，相鄰兩月可累加算提成比例，相鄰兩月可累加算提成比例 + +

3、 2 2，只升不降，永不歸零，只升不降，永不歸零 如：如： 一月，一月，4000 4000 只提只提6%6% 二月，二月，6000 6000 可提可提10%10% 三月，三月，1000 1000 仍然提仍然提10%10% * *直接上直接上1 1萬，是最劃算的，否則就掉錢了！萬，是最劃算的，否則就掉錢了！兩種情況對比兩種情況對比 一月：一月：30004%=120 二月：二月：20006%=120 三月：三月：50008%=400 合計一萬業(yè)績，合計合計一萬業(yè)績，合計640元收入，提成比例為元收入，提成比例為8%，無級別，無級別. 一次一次1000010%=1000元元 100001.25%=1

4、25元元 合計一萬業(yè)績，合計合計一萬業(yè)績，合計1125元收入，提成比例為元收入，提成比例為10%。 成為經(jīng)銷商成為經(jīng)銷商 擁有擁有7折卡折卡三，三，125%超額獎（培育獎）（門面獎）超額獎（培育獎）（門面獎）解析：解析：1，超額獎：超，超額獎：超10000的業(yè)績另提的業(yè)績另提125% 如，總業(yè)績?yōu)槿?，總業(yè)績?yōu)?0000，則（，則（2000010000）x12。5%=1250元元2，培育獎：減掉一個基數(shù)后，每月為公司培養(yǎng)達(dá)標(biāo)市場，獎金為，培育獎：減掉一個基數(shù)后，每月為公司培養(yǎng)達(dá)標(biāo)市場，獎金為1250元元/個個 如如 ： A10000 B10000 C10000 你你300 D10000 E 10

5、000 F1, 2千千 概念：概念：10000以上為達(dá)標(biāo)市場以上為達(dá)標(biāo)市場 F2千千 F2 , 2千千 F3, 2千千 F4, 2千千 則培育獎為（則培育獎為（6-1)x1250=6250元元,達(dá)標(biāo)市場越多，越多個達(dá)標(biāo)市場越多，越多個1250元！元！ 六個市場為總監(jiān)框架，十個市場為首席框架！六個市場為總監(jiān)框架，十個市場為首席框架！3，門面獎：每一個穩(wěn)定的達(dá)標(biāo)市場每月培育獎為，門面獎：每一個穩(wěn)定的達(dá)標(biāo)市場每月培育獎為1250元，因為穩(wěn)定后每月都有，就元，因為穩(wěn)定后每月都有，就像一個門面每月收像一個門面每月收1250元租金一樣。所以每一個穩(wěn)定的達(dá)標(biāo)市場就像一個每月能元租金一樣。所以每一個穩(wěn)定的達(dá)標(biāo)

6、市場就像一個每月能收收1250元租金的門面一樣。這樣的門面價值肯定超過元租金的門面一樣。這樣的門面價值肯定超過30萬，萬，6個達(dá)標(biāo)市場相當(dāng)于個達(dá)標(biāo)市場相當(dāng)于身價百萬身價百萬4，一筆二筆是小錢，三筆是穩(wěn)錢，四筆五筆是大錢，一筆二筆是小錢，三筆是穩(wěn)錢，四筆五筆是大錢 張三張三可超越性！可超越性！寬度獎金，越寬越好。先有數(shù)量，再有質(zhì)量。寬度獎金，越寬越好。先有數(shù)量，再有質(zhì)量。每月推薦兩個排直接的！每月推薦兩個排直接的！10 , 20級是最好做寬度的時候，有寬度才好級是最好做寬度的時候，有寬度才好上職級！上職級！ 四四: : 業(yè)績紅利業(yè)績紅利6%6% 銷售點數(shù)銷售點數(shù) 銷售紅利銷售紅利 銷售點數(shù)銷售點

7、數(shù) 銷售紅利銷售紅利 1萬 1.25% 60萬 3.75% 2萬 1.5% 80萬 4% 4萬 1.75% 100萬 4.25% 6萬 2% 150萬 4.5% 8萬 2.25% 200萬 4.75% 11萬 2.5% 250萬 5% 14萬 2.75% 300萬 5.25% 20萬 3% 350萬 5.5% 30萬 3.25% 400萬 5.75% 40萬 3.5% 450萬 6% 假如您找到兩個人才合作假如您找到兩個人才合作 ： 第四項分紅：第四項分紅： 450450萬萬6%-2206%-220萬萬4.75%-4.75%-2302304.75%=4.75%=5.65.6萬萬 220萬萬23

8、0萬萬您您30050萬50萬50萬50萬50萬50萬50萬50萬50萬27萬萬15.7萬萬=11.3萬萬五，五，10.5%10.5%公司分紅公司分紅解析：解析：1，分紅條件：符合基礎(chǔ)業(yè)績要求，分紅條件：符合基礎(chǔ)業(yè)績要求(寬度越寬，基礎(chǔ)業(yè)績要寬度越寬，基礎(chǔ)業(yè)績要求越低）求越低）2，市場中每一個達(dá)標(biāo)市場，分紅，市場中每一個達(dá)標(biāo)市場，分紅150元一個，最高六個市元一個，最高六個市場可分九分區(qū)，按六個市場復(fù)制最高可得場可分九分區(qū)，按六個市場復(fù)制最高可得52億億3，大致大致估算估算一下一下：如：如邵陽邵陽楊老師楊老師500萬市場業(yè)績?nèi)f市場業(yè)績/1萬，約萬，約有有500個個1萬萬X150=7。5萬，黃老師

9、萬，黃老師4000萬業(yè)績?nèi)f業(yè)績/1萬，約萬，約有有4000個個1萬萬X150=60萬萬 例：假如您培養(yǎng)了三個達(dá)標(biāo)市場，再協(xié)助他們培養(yǎng)三個達(dá)標(biāo)市場。例：假如您培養(yǎng)了三個達(dá)標(biāo)市場，再協(xié)助他們培養(yǎng)三個達(dá)標(biāo)市場。 您您第一分區(qū)為第一分區(qū)為3個達(dá)標(biāo)市場個達(dá)標(biāo)市場第二分區(qū)為第二分區(qū)為9個達(dá)標(biāo)市場個達(dá)標(biāo)市場第三分區(qū)為第三分區(qū)為27個達(dá)標(biāo)市個達(dá)標(biāo)市場場第四分區(qū)為第四分區(qū)為81個達(dá)標(biāo)市個達(dá)標(biāo)市場場合計合計:3+9+27+81=120個個(達(dá)標(biāo)市場達(dá)標(biāo)市場)120個個150元元=18000元元則您這筆則您這筆公司分紅公司分紅可得可得 1.8萬元。萬元。 若培養(yǎng)若培養(yǎng)6個呢個呢六，穩(wěn)健獎0.5% 當(dāng)月有二個當(dāng)月有二

10、個10萬合格小組即可拿到穩(wěn)萬合格小組即可拿到穩(wěn)健獎。公司全部銷售額的健獎。公司全部銷售額的0.5%獎勵給擁獎勵給擁有有2個個10萬點以上合格市場的人，每擁有萬點以上合格市場的人，每擁有2個個10萬以上的合格市場算萬以上的合格市場算1分，分，4個個10萬算萬算2分，分，6個算個算3分等等，每分約分等等，每分約5000元。元。七，優(yōu)秀獎0.3% 當(dāng)月培育一個市場營業(yè)額當(dāng)月培育一個市場營業(yè)額450萬元，其他市場萬元，其他市場營業(yè)額達(dá)營業(yè)額達(dá)225萬元。萬元。每增加一個市場每增加一個市場450萬元獲贈萬元獲贈1分，每分約分，每分約3萬元萬元 八，卓越獎0.2% 當(dāng)月公司全部銷售額的當(dāng)月公司全部銷售額的

11、0.2%獎勵給擁有獎勵給擁有5個達(dá)個達(dá)到到50萬點以上的領(lǐng)導(dǎo)人，萬點以上的領(lǐng)導(dǎo)人，5個個50萬算萬算5分，每多一分，每多一個個50萬增加萬增加1.5分，每分約分，每分約10萬元萬元九，杰出貢獻(xiàn)獎0.1% 當(dāng)月公司全部銷售額的當(dāng)月公司全部銷售額的0.1%獎勵給擁有獎勵給擁有10個個達(dá)到達(dá)到50萬點以上的領(lǐng)導(dǎo)人萬點以上的領(lǐng)導(dǎo)人,公司當(dāng)月總營業(yè)額公司當(dāng)月總營業(yè)額0.1%份數(shù)，每份約份數(shù)，每份約50萬萬.十，出國旅游 五五種出國檔次，第一次出國，希望之旅只需年種出國檔次，第一次出國，希望之旅只需年收入收入6萬即可！收入越高，出國檔次越高！費用萬即可！收入越高，出國檔次越高！費用由公司全權(quán)負(fù)責(zé)，全程五星

12、級！由公司全權(quán)負(fù)責(zé)，全程五星級！十一，世襲獎 你所建立的銷售網(wǎng)絡(luò)，你的收入，可繼承給你你所建立的銷售網(wǎng)絡(luò)，你的收入，可繼承給你的子孫后代。一代努力，世代受益。的子孫后代。一代努力，世代受益?！坝肋h(yuǎn)創(chuàng)業(yè)”全球獎勵計劃-未來的獎金 典范獎典范獎 （每年一獎）（每年一獎） 1000分分 100萬萬 1200分分 120萬萬 1500分分 150萬萬1900分分 190萬萬2400萬萬 240萬萬 5檔檔 計計800萬萬 至尊獎至尊獎 （5年一獎年一獎:2013-2022）5500分分 550萬萬6600分分 660萬萬7700分分 770萬萬8800分分 880萬萬9900分分 1000萬萬5檔檔

13、計計3860萬萬九、首席業(yè)務(wù)總監(jiān)九、首席業(yè)務(wù)總監(jiān) 二二、業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)主任主任 三、高級業(yè)務(wù)主任三、高級業(yè)務(wù)主任 四、見習(xí)業(yè)務(wù)經(jīng)理四、見習(xí)業(yè)務(wù)經(jīng)理 五、業(yè)務(wù)經(jīng)理五、業(yè)務(wù)經(jīng)理 六、高級業(yè)務(wù)經(jīng)理六、高級業(yè)務(wù)經(jīng)理 七、業(yè)務(wù)總監(jiān)七、業(yè)務(wù)總監(jiān) 八、高級業(yè)務(wù)總監(jiān)八、高級業(yè)務(wù)總監(jiān) 無限極的制度是最公平最完美的網(wǎng)絡(luò)價值網(wǎng)絡(luò)價值 100萬萬 500萬萬 1000萬萬5000萬萬 1億億10億億5萬萬/月月 收入收入10萬萬/月月30萬萬/月月50萬萬/月月150萬萬/月月450萬萬/月月900萬萬/月月1800萬萬/月月 5000元元/月月 10萬萬/年年 20萬萬/年年 40萬萬/年年 120萬萬/年年 400萬

14、萬/年年 700萬萬/年年 1500萬萬/年年一、見習(xí)主任一、見習(xí)主任 300萬萬 50萬萬1.2萬萬/月月 1500元元/月月營業(yè)額營業(yè)額成功階梯成功階梯見習(xí)主任見習(xí)主任業(yè)務(wù)經(jīng)理業(yè)務(wù)經(jīng)理高級業(yè)務(wù)經(jīng)理高級業(yè)務(wù)經(jīng)理高級業(yè)務(wù)總監(jiān)高級業(yè)務(wù)總監(jiān)首席總監(jiān)首席總監(jiān)業(yè)務(wù)主任業(yè)務(wù)主任高級業(yè)務(wù)主任高級業(yè)務(wù)主任業(yè)務(wù)總監(jiān)業(yè)務(wù)總監(jiān)職級解析職級解析1，萬丈高樓見習(xí)起，無限風(fēng)光在首席，萬丈高樓見習(xí)起，無限風(fēng)光在首席2，見習(xí)主任是成功開始起步，見習(xí)主任是成功開始起步3，上了主任，收入超過普通人，上了主任，收入超過普通人4，上了高主平均年入達(dá)十萬，是高收入階層，上了高主平均年入達(dá)十萬，是高收入階層5，上了經(jīng)理級，年入幾十萬，

15、買車買房很簡單，邁入有，上了經(jīng)理級，年入幾十萬，買車買房很簡單，邁入有錢人行列錢人行列6，達(dá)到總監(jiān)級，年入幾百萬，大富大貴一輩子，達(dá)到總監(jiān)級，年入幾百萬，大富大貴一輩子 2+2法則：法則：假設(shè)每月零售2000，推薦2人其中2個只活了1個結(jié)果如下： 你你 2000A 2000當(dāng)月你的收入：當(dāng)月你的收入：零售利潤零售利潤=20000.820=500銷售折讓銷售折讓團(tuán)隊團(tuán)隊:40006%=240A:20004%=80你：你：240-80=160你的總收入：你的總收入：500+160=660第一個月第一個月業(yè)績業(yè)績你：你：4000 A: 2000 市場營業(yè)額市場營業(yè)額10002000400060001

16、0000獎金比率獎金比率2%4%6%8%10% 你你 2000A 2000當(dāng)月你的收入：當(dāng)月你的收入：零售利潤零售利潤=20000.820=500銷售折讓銷售折讓團(tuán)隊團(tuán)隊:800010%=800A:40008%=320B:20004%=80你：你：800-320-80=400你的總收入：你的總收入：500+400=900A1 2000B 2000第二個月第二個月業(yè)績業(yè)績你：你：8000 A: 4000 B: 2000你你 2000A 2000當(dāng)月你的收入：當(dāng)月你的收入：零售利潤零售利潤=500銷售折讓銷售折讓團(tuán)隊團(tuán)隊:1600010%=1600A:800010%=800B:40008%=320

17、C:20004%=80你：你：1600-800-320-80=400培訓(xùn)獎：培訓(xùn)獎：600012.5%=750業(yè)績紅利：業(yè)績紅利：160001.25%=200你的總收入：你的總收入：500+400+750+200=1850A1 2000B 2000第三個月第三個月C 2000B1 2000A1 2000A2 2000業(yè)績你：業(yè)績你：16000 A: 8000 B: 4000 C: 2000當(dāng)月你的收入：當(dāng)月你的收入：零售利潤零售利潤=500銷售折讓銷售折讓=400培訓(xùn)獎：培訓(xùn)獎：1600012.5%=2000業(yè)績紅利：業(yè)績紅利：團(tuán)隊：團(tuán)隊：320001. 5%=480 A: 160001. 2

18、5%=200你：你：480-200=280公司紅利：公司紅利：160001. 5%=240你的總收入：你的總收入：500+400+2000+280+240=3420第四個月第四個月你：你：32000A: 16000B: 8000C: 4000D: 2000當(dāng)月你的收入：當(dāng)月你的收入：零售利潤零售利潤=500銷售折讓銷售折讓=400培訓(xùn)獎：培訓(xùn)獎：1250+1600012.5%=3250業(yè)績紅利：業(yè)績紅利：團(tuán)隊：團(tuán)隊：640002%=1280 A: 320001. 5%=480B: 160001.25%=200你：你： 1280-480-200=600公司分紅：公司分紅：480001. 5%=7

19、20你的總收入：你的總收入：500+480+3250+600+720=5550第五個月第五個月你：你：64000A：32000B: 16000C: 8000D: 4000E: 2000當(dāng)月你的收入：當(dāng)月你的收入：零售利潤零售利潤=500銷售折讓銷售折讓=400培訓(xùn)獎：培訓(xùn)獎：21250+1600012.5%=4500業(yè)績紅利：業(yè)績紅利：團(tuán)隊：團(tuán)隊：1280002.5%=3200 A: 640002%=1280B: 320001.5%=480C: 160001.25%=200你：你： 3200-1280-480-200=1240公司分紅：公司分紅：1120001. 5%=1680你的總收入：你的總收入：500+400+4500+1240+1800=8320第六個月第六個月你：你：128000A：64000B：32000C: 16000D: 8000E: 4000F: 2000第七個月第七個月你：你：256000A：128000B: 64000C: 32000D: 16000E: 8000F:4000G:2000當(dāng)月你的收入：當(dāng)月你的收入：零售利潤零售利潤=500銷售折讓銷售折讓=400培訓(xùn)獎：培訓(xùn)獎：31