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文檔簡介
1、購物中心購物中心運(yùn)營運(yùn)營與與市場市場推廣推廣籌備要素籌備要素1.1.在商業(yè)項(xiàng)目土建實(shí)施階段,則需要組建招商團(tuán)隊(duì):在商業(yè)項(xiàng)目土建實(shí)施階段,則需要組建招商團(tuán)隊(duì):2.2.招商負(fù)責(zé)人:招商副總經(jīng)理招商負(fù)責(zé)人:招商副總經(jīng)理 或者或者 招商總監(jiān)招商總監(jiān)3.3.各個(gè)業(yè)務(wù)板塊招商經(jīng)理各個(gè)業(yè)務(wù)板塊招商經(jīng)理a.a.主力店主力店b.b.服裝及精品服裝及精品c.c.餐飲餐飲4.4.招商文員招商文員5.5.營運(yùn)人員營運(yùn)人員(建議考慮開業(yè)后將招商人員進(jìn)行轉(zhuǎn)崗,保證工作的連貫性)(建議考慮開業(yè)后將招商人員進(jìn)行轉(zhuǎn)崗,保證工作的連貫性)商業(yè)市場調(diào)研的數(shù)據(jù)指標(biāo)商業(yè)市場調(diào)研的數(shù)據(jù)指標(biāo) 對(duì)項(xiàng)目市場調(diào)研數(shù)據(jù)和結(jié)論整體、提煉后對(duì)商對(duì)項(xiàng)目
2、市場調(diào)研數(shù)據(jù)和結(jié)論整體、提煉后對(duì)商業(yè)業(yè)的市場方向的市場方向 確定確定市場定位:市場定位: 1. 1. 群體群體 2. 2. 年齡年齡 3. 3. 消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 4. 4. 產(chǎn)品及業(yè)態(tài)需求產(chǎn)品及業(yè)態(tài)需求1.1.主題提煉主題提煉2.2.主題對(duì)內(nèi)的詮釋主題對(duì)內(nèi)的詮釋3.3.主題對(duì)外的推廣主題對(duì)外的推廣a.a.商戶商戶b.b.消費(fèi)者消費(fèi)者1.1.依市場定位的品牌積累依市場定位的品牌積累2.2.目標(biāo)品牌的市場經(jīng)營調(diào)查目標(biāo)品牌的市場經(jīng)營調(diào)查3.3.與品牌公司或代理商的初步接洽與品牌公司或代理商的初步接洽4.4.結(jié)合落位與商戶的溝通結(jié)合落位與商戶的溝通1.1.水平關(guān)聯(lián)水平關(guān)聯(lián)2.2.垂直關(guān)聯(lián)垂直關(guān)聯(lián)3.
3、3.互補(bǔ)關(guān)聯(lián)互補(bǔ)關(guān)聯(lián)4.4.業(yè)態(tài)組團(tuán)落位效應(yīng)業(yè)態(tài)組團(tuán)落位效應(yīng)1.1.品牌落位與市場定位的關(guān)系品牌落位與市場定位的關(guān)系2.2.品牌落位的原則品牌落位的原則3.3.品牌的水平樓層落位技巧品牌的水平樓層落位技巧4.4.品牌落位的垂直關(guān)聯(lián)品牌落位的垂直關(guān)聯(lián)5.5.品牌落位與水平垂直通道的關(guān)系品牌落位與水平垂直通道的關(guān)系6.6.品牌落位與工程設(shè)施和樓層位置的關(guān)系品牌落位與工程設(shè)施和樓層位置的關(guān)系1.1.租金市調(diào)租金市調(diào)2.2.結(jié)合目標(biāo)項(xiàng)目的租金測算結(jié)合目標(biāo)項(xiàng)目的租金測算3.3.租金總額的分解租金總額的分解4.4.租金談判的策略租金談判的策略1.1.提煉項(xiàng)目數(shù)據(jù)提煉項(xiàng)目數(shù)據(jù)2.2.對(duì)物業(yè)條件和品牌的梳理對(duì)
4、物業(yè)條件和品牌的梳理3.3.對(duì)當(dāng)?shù)厥袌龊透偁帉?duì)手的調(diào)研對(duì)當(dāng)?shù)厥袌龊透偁帉?duì)手的調(diào)研4.4.對(duì)目標(biāo)品牌在當(dāng)?shù)貥I(yè)績的調(diào)查對(duì)目標(biāo)品牌在當(dāng)?shù)貥I(yè)績的調(diào)查5.5.避免同等標(biāo)準(zhǔn)品牌的惡性競爭和主力店、次主力店避免同等標(biāo)準(zhǔn)品牌的惡性競爭和主力店、次主力店 對(duì)對(duì)其它品牌的惡性競爭其它品牌的惡性競爭1.1.熟悉品牌落位熟悉品牌落位2.2.熟悉項(xiàng)目物業(yè)條件熟悉項(xiàng)目物業(yè)條件3.3.熟悉品牌當(dāng)?shù)亟?jīng)營業(yè)績和發(fā)展趨勢熟悉品牌當(dāng)?shù)亟?jīng)營業(yè)績和發(fā)展趨勢4.4.品牌對(duì)應(yīng)市場群體和項(xiàng)目定位品牌對(duì)應(yīng)市場群體和項(xiàng)目定位5.5.熟悉品牌裝修效果、陳列和立面效果熟悉品牌裝修效果、陳列和立面效果1.1.當(dāng)?shù)氐谝粋€(gè)項(xiàng)目當(dāng)?shù)氐谝粋€(gè)項(xiàng)目招商大會(huì)招商大
5、會(huì)2.2.當(dāng)?shù)囟鄠€(gè)項(xiàng)目當(dāng)?shù)囟鄠€(gè)項(xiàng)目招商酒會(huì)招商酒會(huì)a.a.活動(dòng)方案活動(dòng)方案b.b.布置效果布置效果c.c.現(xiàn)場交流及洽談現(xiàn)場交流及洽談d.d.酒會(huì)或晚宴酒會(huì)或晚宴e.e.后續(xù)跟進(jìn)或活動(dòng)支持后續(xù)跟進(jìn)或活動(dòng)支持(中國行)(中國行)鏈接鏈接1.1.裝修說明會(huì)的目的裝修說明會(huì)的目的2.2.裝修說明會(huì)方案裝修說明會(huì)方案3.3.現(xiàn)場現(xiàn)場溝通溝通4. 4. 發(fā)放相關(guān)資料發(fā)放相關(guān)資料5. 5. 明確工作職責(zé),建立工作小組明確工作職責(zé),建立工作小組及聯(lián)系方式及聯(lián)系方式6. 6. 反復(fù)溝通反復(fù)溝通鏈接1.1.管理公司現(xiàn)場檢查管理公司現(xiàn)場檢查a.a.是否完成土建是否完成土建b.b.其他物業(yè)條件是否具備其他物業(yè)條件是
6、否具備c.c.是否有材料或垃圾是否有材料或垃圾d.d.現(xiàn)場新發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場復(fù)尺現(xiàn)場新發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場復(fù)尺2.2.品牌提出要求品牌提出要求3.3.管理公司、品牌公司、裝修公司現(xiàn)場溝通管理公司、品牌公司、裝修公司現(xiàn)場溝通4.4.后續(xù)跟進(jìn)后續(xù)跟進(jìn)1.1.明確裝修完成時(shí)間,并與品牌商、裝修公司達(dá)成共識(shí)明確裝修完成時(shí)間,并與品牌商、裝修公司達(dá)成共識(shí)2.2.共同簽署裝修計(jì)劃橫道圖并簽字確認(rèn)(附件,裝修橫道圖)共同簽署裝修計(jì)劃橫道圖并簽字確認(rèn)(附件,裝修橫道圖)3.3.分解每個(gè)周期工作量,組建裝修管控小組,現(xiàn)場隨時(shí)解決問題分解每個(gè)周期工作量,組建裝修管控小組,現(xiàn)場隨時(shí)解決問題4.4.及時(shí)溝通,提前預(yù)見問題并找到解
7、決方法及時(shí)溝通,提前預(yù)見問題并找到解決方法5.5.材料及人員管控材料及人員管控6.6.相關(guān)施工條件管控相關(guān)施工條件管控1.1.工程工程2.2.效果效果3.3.安全安全1.1.商戶自身商戶自身2.2.業(yè)主方面業(yè)主方面1.1.招投標(biāo)招投標(biāo)2.2.施工方案和執(zhí)行落地性施工方案和執(zhí)行落地性3.3.開荒條件核查開荒條件核查4.4.開荒和施工的關(guān)系開荒和施工的關(guān)系5.5.開荒和商戶施工、貨品進(jìn)場的關(guān)系開荒和商戶施工、貨品進(jìn)場的關(guān)系1.1.人員到位人員到位2.2.內(nèi)部培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)a.a.工具工具b.b.設(shè)備設(shè)備c.c.表格表格d.d.流程及標(biāo)準(zhǔn)流程及標(biāo)準(zhǔn)e.e.場地熟悉場地熟悉f.f.會(huì)議管理會(huì)議管理g.g
8、.商戶檢查商戶檢查h.h.廣播及音樂廣播及音樂3.3.現(xiàn)場模擬現(xiàn)場模擬4.4.問題改進(jìn)問題改進(jìn)5.5.確定模式并監(jiān)督落實(shí)確定模式并監(jiān)督落實(shí)1.1.配合招聘配合招聘2.2.大型專題招聘會(huì)大型專題招聘會(huì)1.1.禮貌禮節(jié)禮貌禮節(jié)2.2.營銷策略及推銷技巧營銷策略及推銷技巧3.3.交通及通道交通及通道4.4.管理制度管理制度5.5.營銷策劃活動(dòng)營銷策劃活動(dòng)1.1.廣播廣播2.2.背景背景音樂音樂3.3.問詢問詢4.4.個(gè)性化服務(wù)(輪椅、雨傘、禮品包裝、導(dǎo)購手冊(cè)等)個(gè)性化服務(wù)(輪椅、雨傘、禮品包裝、導(dǎo)購手冊(cè)等)1.1.演習(xí)目的演習(xí)目的2.2.演習(xí)方案演習(xí)方案3.3.演習(xí)流程演習(xí)流程4.4.演習(xí)結(jié)果演習(xí)結(jié)
9、果 案例:廊坊萬達(dá)廣場消防演習(xí)視頻案例:廊坊萬達(dá)廣場消防演習(xí)視頻鏈接消防應(yīng)急疏散實(shí)戰(zhàn)演練方案.docx鏈接1.1.上貨時(shí)間上貨時(shí)間2.2.上貨通道上貨通道3.3.上貨數(shù)量上貨數(shù)量1.1.上下水檢查上下水檢查2.2.電的滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)電的滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)3.3.燃?xì)恻c(diǎn)火及調(diào)試燃?xì)恻c(diǎn)火及調(diào)試4.4.空調(diào)等設(shè)備調(diào)試空調(diào)等設(shè)備調(diào)試1.1.貨品陳列的原則貨品陳列的原則2.2.櫥窗陳列櫥窗陳列3.3.燈光燈光4.4.道具擺放道具擺放 1.1.消防檢查合格證消防檢查合格證2.2.工商營業(yè)執(zhí)照工商營業(yè)執(zhí)照3.3.稅務(wù)登記證稅務(wù)登記證4.4.環(huán)保合格證環(huán)保合格證5.5.衛(wèi)生防疫證衛(wèi)生防疫證6.6.健康證健康證7.7.煙酒
10、專賣許可證煙酒專賣許可證8.8.銀行開戶及銀行開戶及POSPOS1.1.戶外廣告戶外廣告2.2.立面廣告燈箱立面廣告燈箱3.3.LEDLED屏播放內(nèi)容屏播放內(nèi)容4.4.室內(nèi)廣告燈箱室內(nèi)廣告燈箱5.5.室內(nèi)可移動(dòng)燈箱及廣告室內(nèi)可移動(dòng)燈箱及廣告6.6.店招店招7.7.室外大型室外大型DPDP點(diǎn)點(diǎn)8.8.室內(nèi)主題室內(nèi)主題DPDP點(diǎn)點(diǎn)1.1.裝修掃尾及返工裝修掃尾及返工2.2.衛(wèi)生開荒衛(wèi)生開荒3.3.貨品陳列貨品陳列4.4.人員到位人員到位5.5.營銷活動(dòng)營銷活動(dòng)6.6.設(shè)備正常運(yùn)行設(shè)備正常運(yùn)行7.7.整體效果整體效果1.1.施工細(xì)節(jié)施工細(xì)節(jié)2.2.功能性檢查(洗手間、消防通道、公共區(qū)域等)功能性檢查
11、(洗手間、消防通道、公共區(qū)域等)3.3.空調(diào)、扶梯電梯、燈光等空調(diào)、扶梯電梯、燈光等4.4.環(huán)境及綠化、綠植布置環(huán)境及綠化、綠植布置5.5.開業(yè)美陳及各種廣告、吊旗、看板等開業(yè)美陳及各種廣告、吊旗、看板等6.6.整體氛圍整體氛圍7.7.衛(wèi)生衛(wèi)生8.8.商家貨品及材料商家貨品及材料9.9.人員形象人員形象1.1.站位站位2.2.迎送賓迎送賓3.3.現(xiàn)場服務(wù)模擬現(xiàn)場服務(wù)模擬4.4.現(xiàn)場布置及陳列現(xiàn)場布置及陳列5.5.服務(wù)規(guī)范性服務(wù)規(guī)范性6.6.商戶預(yù)案商戶預(yù)案1.1.運(yùn)營秩序運(yùn)營秩序2.2.營銷企劃活動(dòng)營銷企劃活動(dòng)3.3.停車場停車場4.4.安全預(yù)案安全預(yù)案5.5.現(xiàn)場即時(shí)服務(wù)現(xiàn)場即時(shí)服務(wù)6.6.
12、突發(fā)及緊急事件處理預(yù)案突發(fā)及緊急事件處理預(yù)案新項(xiàng)目開業(yè)籌備期營銷策劃及市場推廣新項(xiàng)目開業(yè)籌備期營銷策劃及市場推廣企劃總監(jiān)/經(jīng)理協(xié)助媒體對(duì)接文案編輯及活動(dòng)現(xiàn)場執(zhí)行協(xié)助主視覺延展、美陳物料驗(yàn)收及流程提報(bào)協(xié)助文件下發(fā)、流程提報(bào)及部門行政工作安排企劃總監(jiān)/經(jīng)理企劃總監(jiān)/經(jīng)理。1、設(shè)計(jì)制作商戶裝修手冊(cè);2、項(xiàng)目精讀推廣;3、組織招商大會(huì)1、設(shè)計(jì)制作開業(yè)物料、含開業(yè)視頻、手冊(cè)等;2、組織開業(yè)預(yù)熱進(jìn)社區(qū);3、組織開業(yè)活動(dòng)1、設(shè)計(jì)制作招商手冊(cè)、折頁等;2、組織媒體交流會(huì)、商戶中國行(方案見附件1)1、招商成果展示;2、組織裝修說明會(huì);3、組織百日誓師大會(huì)n 活動(dòng)”項(xiàng)包括招商大會(huì)暨簽約儀式發(fā)生的所有費(fèi)用、招商答
13、謝會(huì)、萬達(dá)廣場中國行、社區(qū)活動(dòng)、公關(guān)活動(dòng)等,及與活動(dòng)相關(guān)的物料制作。n “物料制作”項(xiàng)包括但不限于印刷品、噴繪、禮品訂制、道具制作。n “開業(yè)美陳”項(xiàng)特指內(nèi)外場專項(xiàng)美陳,不包含外場底商包裝。n 以上費(fèi)用中不得將招商人員的差旅費(fèi)、日常宴請(qǐng)商戶等費(fèi)用列入招商推廣費(fèi)。2. 核心團(tuán)隊(duì)人員名單及聯(lián)系方式 3. 媒體市場刊例價(jià)、競爭對(duì)手合作價(jià)及項(xiàng)目合作的優(yōu)惠價(jià)1.媒體特點(diǎn)、受眾群、媒體表現(xiàn)形式、優(yōu)劣勢等。5. 媒體對(duì)商業(yè)理解的專業(yè)度4. 包含媒體配合度以及媒體執(zhí)行的市場效果反饋項(xiàng)目解讀項(xiàng)目精讀及招商趨勢項(xiàng)目招商大會(huì)項(xiàng)目招商成果展示上海寶山上海寶山招商手冊(cè)招商手冊(cè)青島青島李滄招商李滄招商手冊(cè)手冊(cè)長白山招商長
14、白山招商手冊(cè)手冊(cè)開業(yè)前90天制定活動(dòng)方案; 開業(yè)前70天完成活動(dòng)流程上報(bào)、招標(biāo); 開業(yè)前65天至20天活動(dòng)實(shí)施開展。 傳遞開業(yè)信息,為開業(yè)做鋪墊;為主力店及商家提供宣傳平臺(tái)及拓卡機(jī)會(huì);向消費(fèi)者宣導(dǎo)萬達(dá)廣場全業(yè)態(tài)模式3045天天每周末一次周末一次選擇周邊高檔小區(qū)、城市廣場、學(xué)校、企事業(yè)單位體驗(yàn)式互動(dòng)節(jié)目表演主力店現(xiàn)場拓卡形象宣傳 開業(yè)DM發(fā)放 商戶招聘創(chuàng)意材質(zhì)效果主題安全性n開業(yè)前60天,開業(yè)活動(dòng)策劃啟動(dòng),共享資源,籌備并制定開業(yè)活動(dòng)方案(開業(yè)當(dāng)日向后延續(xù)30天);n由商管總部指導(dǎo)當(dāng)?shù)厣坦芄揪幹崎_業(yè)活動(dòng)執(zhí)行案,對(duì)具體任務(wù)進(jìn)行分解、落實(shí)、跟進(jìn)、協(xié)調(diào)及實(shí)施。n開業(yè)活動(dòng)方案包括:a.促銷活動(dòng) b.人
15、氣活動(dòng) c.主力店活動(dòng) d.媒體推廣 e.費(fèi)用預(yù)算n促銷活動(dòng)類包括:餐飲美食半價(jià)日、抽獎(jiǎng)(主力店參與)、好禮來就送。n人氣活動(dòng)包括:a.明星見面會(huì) b.舞龍舞獅、威風(fēng)鑼鼓、軍樂隊(duì)c.巡游展示類(世界風(fēng)情巡游、卡通玩偶、小丑巡游、cosplay秀、行為藝術(shù)展等)、d.狂歡演繹類 e.服裝走秀。湖里湖里圣誕節(jié)美圣誕節(jié)美陳陳湖里湖里圣誕節(jié)活動(dòng)圣誕節(jié)活動(dòng)策劃策劃n 平面類: 開業(yè)DM、導(dǎo)購手冊(cè)、美食推廣手冊(cè)、活動(dòng)宣傳印刷品n 視頻、音頻類: 開業(yè)宣傳片、品牌推廣宣傳片等電視廣告、電臺(tái)廣告、廣場錄音。n 開業(yè)前15天啟動(dòng): 以電臺(tái)、戶外(公交候車亭、戶外大牌、車身)、樓宇電視、網(wǎng)絡(luò)為主,報(bào)廣為輔n 開業(yè)
16、前3天 以報(bào)紙、電視等主流媒體為主,DM、短信為輔(1)項(xiàng)目在中國(2)項(xiàng)目產(chǎn)品解讀 產(chǎn)品模式 經(jīng)營模式 A 商業(yè)規(guī)劃優(yōu)勢 B 室內(nèi)步行街優(yōu)勢 C 連鎖發(fā)展優(yōu)勢 D 綜合經(jīng)營優(yōu)勢(3)項(xiàng)目優(yōu)勢解讀: A 項(xiàng)目商業(yè)定位 B 區(qū)位優(yōu)勢價(jià)值 C 交通組織體系 D 商圈環(huán)境優(yōu)勢 E 人流量消費(fèi)力 F 建筑規(guī)劃設(shè)計(jì) G 成功案例宣導(dǎo)1、項(xiàng)目核心優(yōu)勢USP核心“賣點(diǎn)”、富有影響力和吸引力的要素舉例1:萬達(dá)廣場優(yōu)勢解讀返回1、萬達(dá)廣場的規(guī)劃設(shè)計(jì)更加符合商業(yè)經(jīng)營需要 2、保證滿場開業(yè),迅速形成商圈效應(yīng)3、以穩(wěn)場旺場經(jīng)營為前提,加大主力店和餐飲娛樂業(yè)態(tài)占比4、實(shí)行全場統(tǒng)一營銷策劃,充分體現(xiàn)萬達(dá)廣場的整體經(jīng)營優(yōu)勢
17、5、全面維護(hù)公共關(guān)系,為商家營造良好的經(jīng)營環(huán)境 6、萬達(dá)與品牌商家聯(lián)合發(fā)展,提升了萬達(dá)廣場的競爭優(yōu)勢 舉例1:萬達(dá)廣場優(yōu)勢解讀返回 可延續(xù)概念。核心主旨高度提煉,準(zhǔn)確、生動(dòng)、易記、利于傳播。定位描述類:“京西時(shí)尚消費(fèi)中心圈”(石景山萬達(dá)廣場) “重慶南全生活休閑商業(yè)中心”(重慶萬達(dá)廣場) “深圳最大,華南最好,中國最具示范效應(yīng)購物中心”(深圳萬象城)主題寫意類: “我的廣州生活(廣州天河城) “購物是享受,享受到燕莎”(北京燕莎) “世界的今天在這里”(麥凱樂) “萬達(dá)廣場,讓生活更美好。”(萬達(dá)廣場) 推廣主題定位SLOGN“萬達(dá)廣場,讓生活更美好?!狈祷豽推廣渠道:目標(biāo)客戶,專業(yè)渠道。v符
18、合商家、目標(biāo)消費(fèi)者媒體接觸習(xí)慣v在開業(yè)預(yù)熱階段開始轉(zhuǎn)向大眾消費(fèi)群體(大眾媒體為主) 。v推廣策略:重點(diǎn)階段明主線,重點(diǎn)時(shí)段重點(diǎn)投放v科學(xué)合理最佳配比,科學(xué)分布;v針對(duì)實(shí)效重點(diǎn)加大專業(yè)推廣活動(dòng)推廣渠道策略policy返回招商手冊(cè)設(shè)計(jì)要素(1)項(xiàng)目商業(yè)名稱(2)項(xiàng)目商業(yè)定位(3)項(xiàng)目概況(4)項(xiàng)目區(qū)位(5)項(xiàng)目環(huán)境(6)建筑設(shè)計(jì)(7)商業(yè)規(guī)劃(8)經(jīng)營管理(9)萬達(dá)廣場品牌(10)招商資訊返回返回步行街主/次出入口、中庭、天井、扶梯、外廣場、空白墻面、消防門等。營造開業(yè)氛圍、烘托開業(yè)或萬達(dá)廣場主題、引導(dǎo)客流。把握流行色與主基調(diào)美陳目的重點(diǎn)點(diǎn)位美陳風(fēng)格注意點(diǎn):1.確認(rèn)中庭、天井掛鉤點(diǎn)位、數(shù)量及承重量
19、。 2.步行街出、入口雨搭承重量及風(fēng)荷載。 3.選用質(zhì)感好、材質(zhì)輕材料裝點(diǎn)。大商業(yè)美陳案例返回大商業(yè)美陳案例大商業(yè)美陳案例天井、側(cè)旗天井、側(cè)旗中庭中庭花缸花藝花缸花藝手扶梯花藝手扶梯花藝消防門消防門花槽花槽空白墻面空白墻面DPDP點(diǎn)點(diǎn)返回美陳目的:營造商業(yè)氛圍同時(shí)烘托大商業(yè)開業(yè)氛圍。室外街美陳重點(diǎn)點(diǎn)位: 室外步行街入口處、商鋪玻璃門、商鋪店招、過道處、連廊處、道旗室外街美陳案例返回注意點(diǎn):室外步行街美陳項(xiàng)目重點(diǎn)考慮亮化入口處過道處及道旗室外步行街美陳案例連廊處商鋪店招、玻璃門DP點(diǎn)室外步行街美陳案例空白空白店鋪包裝店鋪包裝材質(zhì):車貼(不能使用單透貼)畫面:要求時(shí)尚、簡約,不可以出現(xiàn)品牌實(shí)際效果
20、圖,主要是金街空店鋪的包裝返回廣告畫面制作工藝廣告畫面制作工藝 MMT油漆噴繪雙面噴,通常選用 MMT-015/MMT-017噴布,無縫拼接工藝 外立面廣告內(nèi)容僅限于“服飾、通 信電子、化妝品” 類時(shí)尚商品廣告,不得出現(xiàn)檔次較低的餐飲、鞋類等業(yè)態(tài)廣告,嚴(yán)禁出現(xiàn)招商經(jīng)營電話及鋪位號(hào)。 1、開業(yè)前40天,確認(rèn)數(shù)量、尺寸、 編號(hào)及收集畫面2、開業(yè)前30天,畫面審核、落位與上報(bào)及制作安裝公司選定。3、開業(yè)前25天,復(fù)核制作精確尺寸。4、開業(yè)前10天,安裝完畢,進(jìn)行驗(yàn)收,調(diào)整安裝不合格畫面。廣告位形象管理原則廣告位形象管理原則廣告內(nèi)容把控廣告內(nèi)容把控廣告位準(zhǔn)備周期廣告位準(zhǔn)備周期注意事項(xiàng):1.安裝前確保內(nèi)
21、打燈管完好性。2.內(nèi)打燈管與畫面切勿過近,以免發(fā)光不均勻。3.廣告內(nèi)框與外框距離統(tǒng)一,確??郯迥軌鹤∵吙颉?.畫布邊緣扣眼要密,穿鋼絲繩安裝,確保牢固度。廣告位案例返回廣告位案例返回櫥窗美陳制作要求櫥窗施工周期櫥窗展示a.背景:圖形上,要求大而完整、簡約,避免小而復(fù)雜的繁瑣裝飾。色彩上,盡 量用明度高、純度低的統(tǒng)一色 調(diào),即明 快的調(diào) 和色(如粉、灰、天藍(lán)等色)。 b.道具:道具及商品陳列要講究大小成 比例和色彩搭配,其構(gòu)圖與背景色彩要協(xié) 調(diào),以突出廣告商品為原則,同時(shí)注意 形式上的美感。 c.燈光:燈光和色彩密不可分,配上頂 燈和射燈,不但能起到一定的照明作用,燈光要求光源隱蔽,色彩柔和,避免使用過于鮮艷、復(fù)雜的色光。開業(yè)前30天,對(duì)櫥窗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)編號(hào)及品牌落位工作開業(yè)前25天,櫥窗設(shè)計(jì)方案審核開業(yè)前20天,櫥窗美陳制作開業(yè)前5天,商品陳列到位櫥窗案例返回櫥窗案例返回外廣場氛圍營造布置點(diǎn)位及項(xiàng)目:道旗、燈桿旗、樹干包裝及亮化、空飄氣球空飄氦氣球樹干亮化燈桿旗返回 開業(yè)活動(dòng)案例明星活動(dòng)“時(shí)尚魅力萬達(dá)嬌點(diǎn)”品牌時(shí)裝秀返回報(bào) 廣返回開業(yè)DM規(guī)格:DM-285mmX420mm,夾報(bào)根據(jù)當(dāng)?shù)貓?bào)紙尺寸制定。材質(zhì):封面/封底200g銅版紙,附膜,內(nèi)頁128g銅板紙
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