




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、化妝品銷(xiāo)售人員技能培訓(xùn)化妝品銷(xiāo)售人員技能培訓(xùn)第一大部分第一大部分:銷(xiāo)售擔(dān)當(dāng)能力提升銷(xiāo)售擔(dān)當(dāng)能力提升大致內(nèi)容大致內(nèi)容1 1 、銷(xiāo)售人員職責(zé)和素質(zhì)要求、銷(xiāo)售人員職責(zé)和素質(zhì)要求2 2 、客戶(hù)走訪的任務(wù)和要求、客戶(hù)走訪的任務(wù)和要求銷(xiāo)售擔(dān)當(dāng)素質(zhì)要求銷(xiāo)售擔(dān)當(dāng)素質(zhì)要求具體內(nèi)容具體內(nèi)容1 1 、銷(xiāo)售人員職責(zé)、銷(xiāo)售人員職責(zé)2 2 、銷(xiāo)售人員素質(zhì)要求、銷(xiāo)售人員素質(zhì)要求3 3 、成功銷(xiāo)售人員與失敗銷(xiāo)售人員的區(qū)別、成功銷(xiāo)售人員與失敗銷(xiāo)售人員的區(qū)別第一部分第一部分 銷(xiāo)售人員職責(zé)銷(xiāo)售人員職責(zé)1 1 、搜集信息、搜集信息這包括美容院信息、消費(fèi)者信息和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息。這包括美容院信息、消費(fèi)者信息和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息。信息包括每個(gè)
2、市場(chǎng)上有多少個(gè)美容院,每個(gè)信息包括每個(gè)市場(chǎng)上有多少個(gè)美容院,每個(gè)美容院的情況。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息主要包括銷(xiāo)售政策、美容院的情況。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息主要包括銷(xiāo)售政策、各區(qū)域銷(xiāo)量情況及市場(chǎng)廣告促銷(xiāo)情況等。消費(fèi)者信息各區(qū)域銷(xiāo)量情況及市場(chǎng)廣告促銷(xiāo)情況等。消費(fèi)者信息包括當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)承受能力、消費(fèi)習(xí)慣(如喜歡什么款包括當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)承受能力、消費(fèi)習(xí)慣(如喜歡什么款式),對(duì)新產(chǎn)品的接受程度等。只有掌握了這些信息式),對(duì)新產(chǎn)品的接受程度等。只有掌握了這些信息才能使自己的工作做到有的放矢、游刃有余。才能使自己的工作做到有的放矢、游刃有余。 區(qū)域市場(chǎng)情況調(diào)查區(qū)域市場(chǎng)情況調(diào)查.doc.doc第一部分第一部分 銷(xiāo)售人員職責(zé)銷(xiāo)售人員
3、職責(zé)2 2 、上傳下達(dá)、上傳下達(dá)銷(xiāo)售人員是公司方的代表,是公司營(yíng)銷(xiāo)總部和美容院溝銷(xiāo)售人員是公司方的代表,是公司營(yíng)銷(xiāo)總部和美容院溝通的橋梁。因此銷(xiāo)售人員一方面要及時(shí)把公司的銷(xiāo)售通的橋梁。因此銷(xiāo)售人員一方面要及時(shí)把公司的銷(xiāo)售政策和產(chǎn)品信息及時(shí)傳達(dá)給美容院,并讓美容院能夠政策和產(chǎn)品信息及時(shí)傳達(dá)給美容院,并讓美容院能夠融會(huì)貫通;另一方面,要及時(shí)把美容院的意見(jiàn)和建議融會(huì)貫通;另一方面,要及時(shí)把美容院的意見(jiàn)和建議反饋給公司總部,以便公司總部及時(shí)做出對(duì)應(yīng)。反饋給公司總部,以便公司總部及時(shí)做出對(duì)應(yīng)。角色游戲:角色游戲: 公司下達(dá)命令,銷(xiāo)售人員能看不能說(shuō),經(jīng)銷(xiāo)商能說(shuō)不能看;怎么傳達(dá)呢?公司下達(dá)命令,銷(xiāo)售人員能看
4、不能說(shuō),經(jīng)銷(xiāo)商能說(shuō)不能看;怎么傳達(dá)呢?第一部分第一部分 銷(xiāo)售人員職責(zé)銷(xiāo)售人員職責(zé)3 3 、渠道開(kāi)發(fā)、渠道開(kāi)發(fā)營(yíng)銷(xiāo)渠道指產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)者流向消費(fèi)者所經(jīng)過(guò)的營(yíng)銷(xiāo)渠道指產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)者流向消費(fèi)者所經(jīng)過(guò)的整個(gè)渠道。這就像橋梁,連接著企業(yè)和市場(chǎng),溝通產(chǎn)整個(gè)渠道。這就像橋梁,連接著企業(yè)和市場(chǎng),溝通產(chǎn)品和顧客。一個(gè)企業(yè)擁有了四通八達(dá)的高效率營(yíng)銷(xiāo)渠品和顧客。一個(gè)企業(yè)擁有了四通八達(dá)的高效率營(yíng)銷(xiāo)渠道就等于擁有了決勝市場(chǎng)的控制權(quán),反之即使是最先道就等于擁有了決勝市場(chǎng)的控制權(quán),反之即使是最先進(jìn)的產(chǎn)品也必然會(huì)失敗。因此對(duì)于銷(xiāo)售人員,開(kāi)發(fā)營(yíng)進(jìn)的產(chǎn)品也必然會(huì)失敗。因此對(duì)于銷(xiāo)售人員,開(kāi)發(fā)營(yíng)銷(xiāo)渠道就是天職。銷(xiāo)渠道就是天職。
5、 第一部分第一部分 銷(xiāo)售人員職責(zé)銷(xiāo)售人員職責(zé)4 4 、渠道管理、渠道管理在實(shí)際的渠道建設(shè)工程中,要建立起一套系統(tǒng)的、在實(shí)際的渠道建設(shè)工程中,要建立起一套系統(tǒng)的、穩(wěn)定的、高效的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),必須完善渠道管理,實(shí)穩(wěn)定的、高效的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),必須完善渠道管理,實(shí)施渠道精耕,使渠道鏈上的各成員利益最大化,從施渠道精耕,使渠道鏈上的各成員利益最大化,從而提升渠道的競(jìng)爭(zhēng)力。而提升渠道的競(jìng)爭(zhēng)力。第一部分第一部分 銷(xiāo)售人員職責(zé)銷(xiāo)售人員職責(zé)5 5 、促銷(xiāo)管理、促銷(xiāo)管理銷(xiāo)售人員還應(yīng)該配合市場(chǎng)部實(shí)施公司總部制定的廣告銷(xiāo)售人員還應(yīng)該配合市場(chǎng)部實(shí)施公司總部制定的廣告促銷(xiāo)計(jì)劃,給銷(xiāo)售有力的支撐促銷(xiāo)計(jì)劃,給銷(xiāo)售有力的支撐 ,同時(shí)針
6、對(duì)各區(qū)域的市,同時(shí)針對(duì)各區(qū)域的市場(chǎng)特點(diǎn),進(jìn)行區(qū)域市場(chǎng)促銷(xiāo)策劃并組織實(shí)施場(chǎng)特點(diǎn),進(jìn)行區(qū)域市場(chǎng)促銷(xiāo)策劃并組織實(shí)施。第二部分第二部分 銷(xiāo)售人員素質(zhì)要求銷(xiāo)售人員素質(zhì)要求1 1 、品質(zhì)、品質(zhì)2 2 、知識(shí)、知識(shí)3 3 、技能、技能第二部分第二部分 銷(xiāo)售人員素質(zhì)要求銷(xiāo)售人員素質(zhì)要求1 1 、品質(zhì)、品質(zhì)1 1)、移情)、移情: :以以他人的角度理解和判斷局勢(shì)的能力。他人的角度理解和判斷局勢(shì)的能力。2 2)、個(gè)人積極性)、個(gè)人積極性:是一種決心,很想在銷(xiāo)售方面獲得成功。是一種決心,很想在銷(xiāo)售方面獲得成功。3 3)、自我調(diào)節(jié)能力)、自我調(diào)節(jié)能力或或韌性韌性:即走出失敗的能力。即走出失敗的能力。4 4)、正直和誠(chéng)
7、實(shí))、正直和誠(chéng)實(shí):是最重要的品質(zhì),對(duì)于建立相互關(guān)系很重要。是最重要的品質(zhì),對(duì)于建立相互關(guān)系很重要。第二部分第二部分 銷(xiāo)售人員素質(zhì)要求銷(xiāo)售人員素質(zhì)要求2 2 、知識(shí)、知識(shí)1 1)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論2 2)、公司系列產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn))、公司系列產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)4 4)、化妝品行業(yè)知識(shí))、化妝品行業(yè)知識(shí)5 5)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷(xiāo)策略和產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn))、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷(xiāo)策略和產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn) 第二部分第二部分 銷(xiāo)售人員素質(zhì)要求銷(xiāo)售人員素質(zhì)要求3 3 、技能、技能1 1)、溝通技能,包括有效傾聽(tīng)和有效表達(dá))、溝通技能,包括有效傾聽(tīng)和有效表達(dá)2 2)、分析技能)、分析技能3 3)、企劃技能)、企劃技能4 4)、時(shí)間管理技能
8、)、時(shí)間管理技能第二部分第二部分 銷(xiāo)售人員素質(zhì)要求銷(xiāo)售人員素質(zhì)要求1 1) 、溝通技能、溝通技能l 美國(guó)普林斯頓大學(xué)調(diào)查結(jié)果:智慧、專(zhuān)業(yè)美國(guó)普林斯頓大學(xué)調(diào)查結(jié)果:智慧、專(zhuān)業(yè) 技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)只占技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)只占 成功因素的成功因素的25%,其余決定于良好的人際溝通。,其余決定于良好的人際溝通。l 哈佛大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)小組哈佛大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)小組1995年調(diào)查結(jié)果,在年調(diào)查結(jié)果,在500名被解職的名被解職的 男女中,因人際溝通不良而造成工作不稱(chēng)職者的占男女中,因人際溝通不良而造成工作不稱(chēng)職者的占82%。 作為銷(xiāo)售崗位來(lái)說(shuō),溝通的重要性更不言而喻!作為銷(xiāo)售崗位來(lái)說(shuō),溝通的重要性更不言而喻!第二部分第二部分 銷(xiāo)售人
9、員素質(zhì)要求銷(xiāo)售人員素質(zhì)要求1 1) 、溝通技能(、溝通技能(有效傾聽(tīng)和有效表達(dá)有效傾聽(tīng)和有效表達(dá))角色分配:角色分配: 1、 孕婦:懷胎八月孕婦:懷胎八月 2、 發(fā)明家:正在研究新能源(可再生、無(wú)污染)汽車(chē)發(fā)明家:正在研究新能源(可再生、無(wú)污染)汽車(chē) 3、 醫(yī)學(xué)家:經(jīng)年研究愛(ài)滋病的治療方案,已取得突破性進(jìn)展醫(yī)學(xué)家:經(jīng)年研究愛(ài)滋病的治療方案,已取得突破性進(jìn)展 4、 宇航員:即將遠(yuǎn)征火星,尋找適合人類(lèi)居住的新星球宇航員:即將遠(yuǎn)征火星,尋找適合人類(lèi)居住的新星球 5、 生態(tài)學(xué)家:負(fù)責(zé)熱帶雨林搶救工作組生態(tài)學(xué)家:負(fù)責(zé)熱帶雨林搶救工作組 6、 流浪漢流浪漢 游戲背景:游戲背景: 私人飛機(jī)墜落在荒島上,只有
10、私人飛機(jī)墜落在荒島上,只有6人存活。這時(shí)逃生工具只有一個(gè)只能容納一人人存活。這時(shí)逃生工具只有一個(gè)只能容納一人的橡皮氣球吊籃,沒(méi)有水和食物。的橡皮氣球吊籃,沒(méi)有水和食物。 游戲方法:游戲方法: 針對(duì)由誰(shuí)乘坐氣球先行離島的問(wèn)題,各自陳訴理由。先復(fù)述前一人的理由再針對(duì)由誰(shuí)乘坐氣球先行離島的問(wèn)題,各自陳訴理由。先復(fù)述前一人的理由再申述自己的理由。最后,由大家根據(jù)復(fù)述別人逃生理由的完整與陳述自身理由充申述自己的理由。最后,由大家根據(jù)復(fù)述別人逃生理由的完整與陳述自身理由充分的人,自行決定可先行離島的人。分的人,自行決定可先行離島的人。 第二部分第二部分 銷(xiāo)售人員素質(zhì)要求銷(xiāo)售人員素質(zhì)要求1 1) 、溝通技能
11、(、溝通技能(有效傾聽(tīng)和有效表達(dá)有效傾聽(tīng)和有效表達(dá)) 游戲說(shuō)明的道理:游戲說(shuō)明的道理: 1、認(rèn)真聆聽(tīng)別人的話,記住別人的想法,這樣別人才會(huì)相信你,才會(huì)讓你去求、認(rèn)真聆聽(tīng)別人的話,記住別人的想法,這樣別人才會(huì)相信你,才會(huì)讓你去求救。由此可見(jiàn),聆聽(tīng)非常重要。救。由此可見(jiàn),聆聽(tīng)非常重要。 2、好的表達(dá)、好的表達(dá)/壞的表達(dá)壞的表達(dá) 表達(dá)是要大方積極,千萬(wàn)不要相信沉默是金,勇于表達(dá)自己的觀點(diǎn),學(xué)會(huì)說(shuō)服他人的表達(dá)是要大方積極,千萬(wàn)不要相信沉默是金,勇于表達(dá)自己的觀點(diǎn),學(xué)會(huì)說(shuō)服他人的方法和技巧。方法和技巧。1)、講話要清晰,明確地表示你的意見(jiàn)和立場(chǎng))、講話要清晰,明確地表示你的意見(jiàn)和立場(chǎng)2)、堅(jiān)持真理,不要
12、隨意接受別人的明顯無(wú)理的看法;當(dāng)然,若別人的話確實(shí)有道理)、堅(jiān)持真理,不要隨意接受別人的明顯無(wú)理的看法;當(dāng)然,若別人的話確實(shí)有道理 時(shí),也要善于聽(tīng)取別人的意見(jiàn);時(shí),也要善于聽(tīng)取別人的意見(jiàn); 第二部分第二部分 銷(xiāo)售人員素質(zhì)要求銷(xiāo)售人員素質(zhì)要求2 2) 、分析技能、分析技能第二部分第二部分 銷(xiāo)售人員素質(zhì)要求銷(xiāo)售人員素質(zhì)要求3 3) 、企劃技能、企劃技能第二部分第二部分 銷(xiāo)售人員素質(zhì)要求銷(xiāo)售人員素質(zhì)要求4 4) 、時(shí)間安排技能、時(shí)間安排技能第三部分第三部分 成功銷(xiāo)售人員和失敗銷(xiāo)售人員的區(qū)別成功銷(xiāo)售人員和失敗銷(xiāo)售人員的區(qū)別 當(dāng)年還是并肩作戰(zhàn)的同事、幾年之后卻分了“階級(jí)”: 一個(gè)已經(jīng)成了高級(jí)職業(yè)經(jīng)理、運(yùn)
13、籌帷幄、指點(diǎn)江山; 另一個(gè)還是業(yè)務(wù)代表、甚至被淘汰; 社會(huì)基本現(xiàn)象社會(huì)基本現(xiàn)象第三部分第三部分 成功銷(xiāo)售人員和失敗銷(xiāo)售人員的區(qū)別成功銷(xiāo)售人員和失敗銷(xiāo)售人員的區(qū)別方向成功者失敗者個(gè)人定位 把自己定位在行業(yè)的角度我是中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)中的一分子。 把自己定位在職業(yè)角度 我是某企業(yè)的打工崽面對(duì)工作壓力時(shí)的心態(tài)1、不管銷(xiāo)量是否早已完成,始終在以一種學(xué)術(shù)研究的態(tài)度做事,跨越思維的舒適區(qū),不斷尋找新的改進(jìn)點(diǎn),盡可能努力做的更好。2、主動(dòng)加班,在別人都已休息、喝咖啡的時(shí)間他卻在“庸人自擾”尋找差距努力改進(jìn)、不斷學(xué)習(xí),而且樂(lè)在其中因?yàn)樵诖诉^(guò)程中的他體會(huì)到自我提升的樂(lè)趣。1、公司的任務(wù)量分配不公平,你這個(gè)月達(dá)成率越高
14、,下個(gè)月的任務(wù)量就越高,所以只要任務(wù)能完成就夠了?!按蚬こ燥?,要聰明一點(diǎn),別給自己找麻煩?!?、不愿加班,同樣是經(jīng)理,同樣的月薪,為什么我要比別人多做一點(diǎn) 對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)的規(guī)劃和態(tài)度有非常強(qiáng)的學(xué)習(xí)欲,有非常清晰的個(gè)人規(guī)劃,寄望于通過(guò)提高自己的專(zhuān)業(yè)技能改善自己的職業(yè)前途。沒(méi)有清晰的個(gè)人規(guī)劃,寄望于搞好“人事關(guān)系”得到提升。結(jié)局也許在某一個(gè)企業(yè)里,反而因?yàn)樽约骸芭艿奶臁笔艿酵屡艛D 。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度看,這種人的經(jīng)歷更有含金量,他們的專(zhuān)業(yè)技能提升的非常快,三五年之后,會(huì)在專(zhuān)業(yè)、職位、薪資等各方面把原來(lái)的老同事、甚至老上級(jí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后也許在某一個(gè)企業(yè)因?yàn)椤吧朴诟闳耸鹿ぷ鳌闭家粫r(shí)上風(fēng),但從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度看,最終會(huì)
15、因?yàn)椤安粚W(xué)無(wú)術(shù)”而落伍或被淘汰。第三部分第三部分 成功銷(xiāo)售人員和失敗銷(xiāo)售人員的區(qū)別成功銷(xiāo)售人員和失敗銷(xiāo)售人員的區(qū)別人生都會(huì)成長(zhǎng)、過(guò)程在自己!人生都會(huì)成長(zhǎng)、過(guò)程在自己! 客戶(hù)走訪的任務(wù)和要求客戶(hù)走訪的任務(wù)和要求具體任務(wù)具體任務(wù) 巡回拜訪做什么?巡回拜訪做什么? 怎樣提升走訪業(yè)績(jī)?怎樣提升走訪業(yè)績(jī)?第一部分:巡回拜訪做什么?第一部分:巡回拜訪做什么? 首先到客戶(hù)的店面和倉(cāng)庫(kù)(包括成車(chē)、維修和部品)看看,到首先到客戶(hù)的店面和倉(cāng)庫(kù)(包括成車(chē)、維修和部品)看看,到市場(chǎng)、批發(fā)商和零售終端轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),和經(jīng)銷(xiāo)商手下的人談?wù)劊缓笤倩氐绞袌?chǎng)、批發(fā)商和零售終端轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),和經(jīng)銷(xiāo)商手下的人談?wù)?,然后再回到?jīng)銷(xiāo)商辦公室里和經(jīng)銷(xiāo)商
16、一起想辦法,解決問(wèn)題,擴(kuò)大銷(xiāo)量經(jīng)銷(xiāo)商辦公室里和經(jīng)銷(xiāo)商一起想辦法,解決問(wèn)題,擴(kuò)大銷(xiāo)量。 核心:發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題核心:發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題具體內(nèi)容具體內(nèi)容 了解銷(xiāo)售情況了解銷(xiāo)售情況 收集市場(chǎng)信息收集市場(chǎng)信息 檢查營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程檢查營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程 指導(dǎo)客戶(hù)提升指導(dǎo)客戶(hù)提升1、了解銷(xiāo)售情況、了解銷(xiāo)售情況只有了解客戶(hù)銷(xiāo)售的具體情況,才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,進(jìn)行指導(dǎo),做好銷(xiāo)售。只有了解客戶(hù)銷(xiāo)售的具體情況,才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,進(jìn)行指導(dǎo),做好銷(xiāo)售。 1、了解在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)上,我們的產(chǎn)品和競(jìng)品,哪些品種賣(mài)得好,哪些賣(mài)的不好?、了解在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)上,我們的產(chǎn)品和競(jìng)品,哪些品種賣(mài)得好,哪些賣(mài)的不好? 2、了解客戶(hù)的庫(kù)存情況,是銷(xiāo)售
17、人員的基本責(zé)任。、了解客戶(hù)的庫(kù)存情況,是銷(xiāo)售人員的基本責(zé)任。1)、自己產(chǎn)品占庫(kù)存產(chǎn)品比例??纯次覀兊漠a(chǎn)品在客戶(hù)庫(kù)存中所占的比例。)、自己產(chǎn)品占庫(kù)存產(chǎn)品比例??纯次覀兊漠a(chǎn)品在客戶(hù)庫(kù)存中所占的比例。 2)、哪些產(chǎn)品周轉(zhuǎn)快、哪些慢。由于各地市場(chǎng)情況不同,公司的品種在各地的)、哪些產(chǎn)品周轉(zhuǎn)快、哪些慢。由于各地市場(chǎng)情況不同,公司的品種在各地的 銷(xiāo)售情銷(xiāo)售情 況會(huì)不同。了解一下在客戶(hù)處,哪些品種賣(mài)的快,哪些賣(mài)的慢,就況會(huì)不同。了解一下在客戶(hù)處,哪些品種賣(mài)的快,哪些賣(mài)的慢,就 可以指導(dǎo)客戶(hù)做好銷(xiāo)售??梢灾笇?dǎo)客戶(hù)做好銷(xiāo)售。 3)、庫(kù)存數(shù)量、品種有無(wú)明顯變化。了解最近一時(shí)期,客戶(hù)對(duì)我們產(chǎn)品的庫(kù)存數(shù)、庫(kù)存數(shù)量、品
18、種有無(wú)明顯變化。了解最近一時(shí)期,客戶(hù)對(duì)我們產(chǎn)品的庫(kù)存數(shù) 量和品種有什么變化,掌握銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)。量和品種有什么變化,掌握銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)。 2、收集市場(chǎng)信息、收集市場(chǎng)信息1、了解在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)上潛在客戶(hù)的資料。當(dāng)企業(yè)調(diào)整客戶(hù)時(shí),有后備的、了解在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)上潛在客戶(hù)的資料。當(dāng)企業(yè)調(diào)整客戶(hù)時(shí),有后備的客戶(hù)資源可以使用??蛻?hù)資源可以使用。2、通過(guò)巡訪客戶(hù)和其他媒介,調(diào)查了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的渠道、價(jià)格、產(chǎn)品、通過(guò)巡訪客戶(hù)和其他媒介,調(diào)查了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的渠道、價(jià)格、產(chǎn)品、廣告促銷(xiāo)辦法及市場(chǎng)占有率廣告促銷(xiāo)辦法及市場(chǎng)占有率 收集信息手段收集信息手段 A A、開(kāi)門(mén)見(jiàn)山、開(kāi)門(mén)見(jiàn)山 B B、察言觀色、察言觀色 C C、旁敲側(cè)擊、旁敲側(cè)擊2、
19、收集市場(chǎng)信息、收集市場(chǎng)信息旁敲側(cè)擊游戲旁敲側(cè)擊游戲 沙漠奇案沙漠奇案 案情:一個(gè)男人,在沙漠當(dāng)中一絲不掛躺著,死了,周?chē)鷽](méi)有痕跡。案情:一個(gè)男人,在沙漠當(dāng)中一絲不掛躺著,死了,周?chē)鷽](méi)有痕跡。 過(guò)程:過(guò)程: 1、 由培訓(xùn)師交代案情,學(xué)員通過(guò)問(wèn)封閉性問(wèn)題的方式去判斷案情的起因。由培訓(xùn)師交代案情,學(xué)員通過(guò)問(wèn)封閉性問(wèn)題的方式去判斷案情的起因。 2、 培訓(xùn)師只負(fù)責(zé)學(xué)員的問(wèn)題,但只能說(shuō)培訓(xùn)師只負(fù)責(zé)學(xué)員的問(wèn)題,但只能說(shuō)“是是”或或“不是不是” 3、 計(jì)時(shí)間計(jì)時(shí)間20分鐘。分鐘。 旁敲側(cè)擊游戲旁敲側(cè)擊游戲 沙漠奇案沙漠奇案 故事的起因:故事的起因: 一對(duì)夫婦乘坐熱氣球在一望無(wú)際的沙漠當(dāng)中探險(xiǎn),不幸在途中熱氣球
20、燃一對(duì)夫婦乘坐熱氣球在一望無(wú)際的沙漠當(dāng)中探險(xiǎn),不幸在途中熱氣球燃料不足,需要減輕熱氣球的重量,。夫婦想盡辦法,將一切可以扔的東料不足,需要減輕熱氣球的重量,。夫婦想盡辦法,將一切可以扔的東西都全部扔掉,甚至包括衣服,但是這仍不能根本解決問(wèn)題,最后,丈西都全部扔掉,甚至包括衣服,但是這仍不能根本解決問(wèn)題,最后,丈夫?yàn)榱怂膼?ài)的妻子能夠逃出升天,就舍棄了自己的生命,跳下沙漠中夫?yàn)榱怂膼?ài)的妻子能夠逃出升天,就舍棄了自己的生命,跳下沙漠中身亡。身亡。 3、檢查營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程、檢查營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程 檢查銷(xiāo)售政策的執(zhí)行情況;檢查銷(xiāo)售政策的執(zhí)行情況; 檢查服務(wù)政策的執(zhí)行情況;檢查服務(wù)政策的執(zhí)行情況; 檢查部品政策的執(zhí)行
21、情況;檢查部品政策的執(zhí)行情況; 檢查促銷(xiāo)政策的執(zhí)行情況檢查促銷(xiāo)政策的執(zhí)行情況 ; 店面展示情況,樣品是否按規(guī)定擺足、顯眼?店面展示情況,樣品是否按規(guī)定擺足、顯眼? 公司標(biāo)志、廣告宣傳資料是否齊全,環(huán)境是公司標(biāo)志、廣告宣傳資料是否齊全,環(huán)境是 否整潔、清爽?否整潔、清爽? 導(dǎo)購(gòu)員是否規(guī)范導(dǎo)購(gòu)員是否規(guī)范? 4、指導(dǎo)客戶(hù)提升、指導(dǎo)客戶(hù)提升 銷(xiāo)售人員分為兩種類(lèi)型:一是只會(huì)向客戶(hù)要訂單的人,二是給客戶(hù)出主銷(xiāo)售人員分為兩種類(lèi)型:一是只會(huì)向客戶(hù)要訂單的人,二是給客戶(hù)出主意的人。銷(xiāo)售人員在拜訪客戶(hù)時(shí),幫助客戶(hù)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出解決辦法,是雙意的人。銷(xiāo)售人員在拜訪客戶(hù)時(shí),幫助客戶(hù)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出解決辦法,是雙贏的做法
22、。贏的做法。解決問(wèn)題解決問(wèn)題 銷(xiāo)售人員應(yīng)當(dāng)是客戶(hù)問(wèn)題的地發(fā)現(xiàn)這和解決者。通過(guò)前期的明察暗訪,銷(xiāo)售人員應(yīng)當(dāng)是客戶(hù)問(wèn)題的地發(fā)現(xiàn)這和解決者。通過(guò)前期的明察暗訪,將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題向客戶(hù)提出,幫助客戶(hù)提出解決問(wèn)題的方法。引入鈴木公司在將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題向客戶(hù)提出,幫助客戶(hù)提出解決問(wèn)題的方法。引入鈴木公司在生產(chǎn)方面的生產(chǎn)方面的“改善意識(shí)改善意識(shí),通過(guò)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的循環(huán)全面提升。,通過(guò)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的循環(huán)全面提升。多出主意多出主意 多給客戶(hù)出主意、想辦法,做客戶(hù)生意場(chǎng)上不可缺少的有力臂膀。向客多給客戶(hù)出主意、想辦法,做客戶(hù)生意場(chǎng)上不可缺少的有力臂膀。向客戶(hù)介紹我們公司在某些區(qū)域市場(chǎng)上的成功經(jīng)驗(yàn)、給客戶(hù)介紹一
23、些銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)與戶(hù)介紹我們公司在某些區(qū)域市場(chǎng)上的成功經(jīng)驗(yàn)、給客戶(hù)介紹一些銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)與促銷(xiāo)方法。促銷(xiāo)方法。 向客戶(hù)介紹競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)、人員變動(dòng)等方向客戶(hù)介紹競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)、人員變動(dòng)等方面的信息,然后和客戶(hù)一起想辦法去應(yīng)對(duì)競(jìng)品。面的信息,然后和客戶(hù)一起想辦法去應(yīng)對(duì)競(jìng)品。實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 每次拜訪經(jīng)銷(xiāo)商時(shí),抽出一、二個(gè)小時(shí)的時(shí)間,培訓(xùn)經(jīng)銷(xiāo)商的業(yè)務(wù)員,每次拜訪經(jīng)銷(xiāo)商時(shí),抽出一、二個(gè)小時(shí)的時(shí)間,培訓(xùn)經(jīng)銷(xiāo)商的業(yè)務(wù)員,講的一些跑市場(chǎng)、做銷(xiāo)售的實(shí)戰(zhàn)方法,當(dāng)客戶(hù)把你尊為老師時(shí),他們難道不講的一些跑市場(chǎng)、做銷(xiāo)售的實(shí)戰(zhàn)方法,當(dāng)客戶(hù)把你尊為老師時(shí),他們難道不會(huì)大力推你的產(chǎn)品嗎?會(huì)大力推你
24、的產(chǎn)品嗎? 第二部分:怎樣提升走訪業(yè)績(jī)第二部分:怎樣提升走訪業(yè)績(jī) 關(guān)注拜訪效率關(guān)注拜訪效率 關(guān)注營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程關(guān)注營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程 關(guān)注管理細(xì)節(jié)關(guān)注管理細(xì)節(jié) 關(guān)注執(zhí)行到位關(guān)注執(zhí)行到位 1、關(guān)注拜訪效率、關(guān)注拜訪效率 拜訪計(jì)劃的制定拜訪計(jì)劃的制定 拜訪前的準(zhǔn)備拜訪前的準(zhǔn)備 拜訪的實(shí)施拜訪的實(shí)施 拜訪后的總結(jié)拜訪后的總結(jié)1、關(guān)注拜訪效率、關(guān)注拜訪效率 拜訪計(jì)劃的制定拜訪計(jì)劃的制定 計(jì)劃制定的原則:應(yīng)該按照重要度和緊急度進(jìn)行劃分的標(biāo)準(zhǔn)。計(jì)劃制定的原則:應(yīng)該按照重要度和緊急度進(jìn)行劃分的標(biāo)準(zhǔn)。 譬如:三包車(chē)輛的對(duì)應(yīng)、價(jià)格沖突的處理、區(qū)域沖突的處理、譬如:三包車(chē)輛的對(duì)應(yīng)、價(jià)格沖突的處理、區(qū)域沖突的處理、 促銷(xiāo)活動(dòng)的配合
25、等等屬于緊急的。促銷(xiāo)活動(dòng)的配合等等屬于緊急的。 譬如:銷(xiāo)量大戶(hù)的定期拜訪、計(jì)劃缺口比較大的對(duì)應(yīng)、銷(xiāo)售下譬如:銷(xiāo)量大戶(hù)的定期拜訪、計(jì)劃缺口比較大的對(duì)應(yīng)、銷(xiāo)售下 滑出乎意料的對(duì)應(yīng)等等屬于重要的。滑出乎意料的對(duì)應(yīng)等等屬于重要的。 拜訪的順序:拜訪的順序: 重要緊急重要緊急 不重要緊急不重要緊急 重要不緊急重要不緊急 不緊急不重要不緊急不重要1、關(guān)注拜訪效率、關(guān)注拜訪效率 拜訪前的準(zhǔn)備拜訪前的準(zhǔn)備u 分品種計(jì)劃完成情況;分品種計(jì)劃完成情況;u 分品種零售增長(zhǎng)情況;分品種零售增長(zhǎng)情況;u 營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程存在的問(wèn)題;(部品計(jì)劃、三包手續(xù)、建檔情況等)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程存在的問(wèn)題;(部品計(jì)劃、三包手續(xù)、建檔情況等)u 上次
26、拜訪記錄;上次拜訪記錄;銷(xiāo)售店銷(xiāo)量檔案銷(xiāo)售店銷(xiāo)量檔案.doc河南走勢(shì)河南走勢(shì).xls銷(xiāo)售計(jì)劃分解與推進(jìn)表銷(xiāo)售計(jì)劃分解與推進(jìn)表.xls 1、關(guān)注拜訪效率、關(guān)注拜訪效率 拜訪的實(shí)施拜訪的實(shí)施1、關(guān)注拜訪效率、關(guān)注拜訪效率 拜訪后的總結(jié)拜訪后的總結(jié)u 填寫(xiě)走訪記錄,包括營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程的檢查情況、雙方達(dá)成的共識(shí)等。填寫(xiě)走訪記錄,包括營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程的檢查情況、雙方達(dá)成的共識(shí)等。u 總結(jié)拜訪本省的得與失??偨Y(jié)拜訪本省的得與失。營(yíng)銷(xiāo)細(xì)節(jié)檢查項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)細(xì)節(jié)檢查項(xiàng)目.doc2、關(guān)注營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程、關(guān)注營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程 沒(méi)有過(guò)程就沒(méi)有結(jié)果沒(méi)有過(guò)程就沒(méi)有結(jié)果 計(jì)劃是第一關(guān)注目標(biāo),但不是唯一計(jì)劃是第一關(guān)注目標(biāo),但不是唯一 的關(guān)注目標(biāo)的關(guān)注目標(biāo)3、關(guān)注管理細(xì)節(jié)、關(guān)注管理細(xì)節(jié) 細(xì)節(jié)決定成敗細(xì)節(jié)決定成敗 管理的難點(diǎn)在細(xì)節(jié)管理的難點(diǎn)在細(xì)節(jié) 天下管理必成于細(xì)節(jié)天下管理必成于細(xì)節(jié), 關(guān)注細(xì)節(jié)必存乎一心關(guān)注細(xì)節(jié)必存乎一心服務(wù)省級(jí)代理數(shù)據(jù).xls營(yíng)銷(xiāo)細(xì)節(jié)檢查項(xiàng)目.doc4、關(guān)注執(zhí)行到位、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030年中國(guó)鋸切行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025-2030年中國(guó)鉬合金行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及前景趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025-2030年中國(guó)車(chē)庫(kù)門(mén)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及營(yíng)銷(xiāo)策略分析報(bào)告
- 2025-2030年中國(guó)蟻醛行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025-2030年中國(guó)脫咖啡因綠茶市場(chǎng)發(fā)展策略規(guī)劃分析報(bào)告
- 2025-2030年中國(guó)磅秤市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025-2030年中國(guó)相容劑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及投資規(guī)劃研究報(bào)告
- 2025-2030年中國(guó)電暖器行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)與發(fā)展前景分析報(bào)告
- 2025年臨時(shí)工送貨員合同范本
- 簡(jiǎn)易版的房屋室內(nèi)裝修合同7篇
- 四川師范大學(xué)本科學(xué)生課程免修申請(qǐng)表2
- 英語(yǔ)教學(xué)方法與策略
- 春秋季六年級(jí)奧數(shù)培訓(xùn)教材全0
- 【實(shí)用資料】食物中毒現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生學(xué)采樣PPT
- 抗原 抗原(免疫學(xué)檢驗(yàn)課件)
- 《撰寫(xiě)演講稿》-省賽一等獎(jiǎng)-完整版課件
- 運(yùn)輸車(chē)輛衛(wèi)生安全檢查記錄表
- 民航概論P(yáng)PT全套教學(xué)課件
- 過(guò)敏性肺泡炎課件
- 客運(yùn)車(chē)輛進(jìn)站協(xié)議書(shū)
- 2022-2023學(xué)年遼寧省葫蘆島市建昌縣數(shù)學(xué)四下期末經(jīng)典試題含解析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論