副總向董事會辭職報告

1、第17頁 共17頁副總向董事會辭職報告副總向董事會辭職報告1_總經(jīng)理室：各位領(lǐng)導(dǎo)，我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫這封次致信。由于您對我的才能的信任，使我得以參加公司，并且在短短的兩年間獲得了許多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這兩年在公司從事的_開發(fā)和_管理工作，使我在_開發(fā)，_管理等領(lǐng)域?qū)W到了很多知識、積累了一定的經(jīng)歷。對此我深懷感謝！由于薪金的原因，我不得不向公司提出申請，并希望能與今年_月_日正式離任。對于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時也希望公司能體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)為盼。 申請人：年月日副總向董事會辭職報告2尊敬的_小額貸款董事會：您們好！鑒于我個人才能及不能勝任總經(jīng)理工作崗位要

2、求等多方面原因的考慮，經(jīng)過深思熟慮，特向公司提出辭職。我于20_年3月于公司成立時正式上任，工作上各位股東給予了大力支持與培養(yǎng)，給了我一個又一個很好的學(xué)習(xí)時機(jī)。感謝各位股東一直對我的栽培與信任，很遺憾令您絕望了！要辭退總經(jīng)理職務(wù)的這一刻，我衷心向大家說聲謝謝！感謝全體同事對我無微不至的關(guān)心，對此我表示誠摯的謝意，也同時對我的辭職給公司帶來的不便表示深深地歉意。在分開之前我仍將按往常一樣盡力將自己的工作做好。分開之后我也將一如既往的把公司的業(yè)務(wù)及相關(guān)的事務(wù)處理好，因為我本來就是公司的股東。 望公司董事會給予批準(zhǔn)。祝_公司的生意財滾滾，大展宏圖！祝公司股東及同事們前程似錦，萬事如意！此致敬禮！申請

3、人：20_年10月21日副總向董事會辭職報告3麥總，吳總：我是_年11月到中集。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿，買了一張單程機(jī)票，到了中集。雖然過去我在中國工作過，也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)歷，但這是我第一次在一個中國企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。到中集的這個決定，有我的理想的色彩。這一年多來，我的經(jīng)歷豐富了很多，對中國和中國企業(yè)有了更深的理解。我很珍惜這一段經(jīng)歷，而且不懊悔做了這個決定。還有一個月的時間，我將分開中集。五月份時，這個信息將公開于眾。 我們共同討論中集人力資管理的形式和人選，已經(jīng)幾個月的時間。您二位一直理解我自己的想法和方案。但是，在這幾個月的工作中，您們?nèi)匀槐３?/p>

4、對我的信任，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此，我由衷地感謝!人力資是支撐中集將來持續(xù)開展的戰(zhàn)略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您們以及集團(tuán)總裁班子可以繼續(xù)給予人力資管理以強有力的支持。在今后的幾年里，中集人力資管理的根底工作需要做得更扎實。在我分開之前，有幾件事情希望得到您們的關(guān)注： 今后兩年左右，人力資職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個產(chǎn)業(yè)，各個企業(yè)，各個地區(qū)，各個國家。只要是中集的企業(yè)，就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，中集才可以比擬公平地理解每個員工的職責(zé)大小。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設(shè)計

5、上，在員工職業(yè)開展上，在后備隊伍培育上，才有一個明晰的尺度。集團(tuán)人力資部要在_年年把中集職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行施行。20_年要把職級推進(jìn)到burg，vanguard， 泰國，等等。今年已經(jīng)開場成勢的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持，整個集團(tuán)如今開場意識到，共建團(tuán)隊愿景和年度方案，對上下一致協(xié)調(diào)，推開工作，業(yè)績管理等，都有極大好處。_年年可以開場把如何做方案的方法推動下去，可以按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作方案完成情況和核心價值觀的表達(dá)。今后幾年，需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃才能，預(yù)測才能，團(tuán)隊管理/鼓勵才能，業(yè)績輔導(dǎo)才能。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團(tuán)隊，才有可能行使

6、有效。幾個表格，幾個程序，是無法代替有效管理的才能。由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持。遠(yuǎn)航一應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國的掃盲運動一樣，遠(yuǎn)航應(yīng)該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。這樣，中集可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌，推動統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣，才有可能到達(dá)上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團(tuán)人力資部已經(jīng)意識到，應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要，分析p 應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)才能。今后應(yīng)該啟動遠(yuǎn)航二，遠(yuǎn)航三，等等。 此外，中集的人力資職能，無論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面，都還沒有才能提供及時，

7、可靠，有效的人力資信息，供管理團(tuán)隊做經(jīng)營決策。首要兩個原因是：人力資人員的才能有限，人力資信息系統(tǒng)沒有施行推廣。因此，在_年-20_年，中集需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資信息系統(tǒng)。這樣一個系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以給經(jīng)營管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息，同時可以降低人力資職能部門的人工本錢。一旦有了統(tǒng)一的職級，統(tǒng)一的業(yè)績管理體系，有效的信息系統(tǒng)，人力資職能部門可以建立員工的潛力評估，員工的職業(yè)開展通道，關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng)，以及支持經(jīng)營策略的人力資規(guī)劃。一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升，員工對企業(yè)的心靈契約可以加深， 企業(yè)和團(tuán)隊有凝聚力，上下左右協(xié)同程度進(jìn)步，集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增強。對人治

8、的依賴性會減低。一個更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生，會加深對人的信任和受權(quán)，增強信息的及時溝通。集團(tuán)人力資部在今后2-3年里，有很多根底工作要做。中集的人力資職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個職能部門自己殺出一條路來，是不現(xiàn)實的。假如人力資管理沒有總裁和總裁班子一致的支持，是無法行之有效的。同時，我認(rèn)為假如把人力資看成是最重要的經(jīng)營資之一，人力資職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營。在中集目前的情況下，我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經(jīng)歷的人力資管理人員。中集更應(yīng)該信任自己內(nèi)部有才能有潛力的管理人員。把這些人真正用起來，鼓勵起來。他們給中集帶來的長遠(yuǎn)價值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個無法適應(yīng)中集現(xiàn)狀的空降兵要高。

9、有些人不抱怨，不會哭，不愿意叫，不等于這些人沒有期望，沒有抱負(fù)，沒有才能。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。今天提出辭職書，是我經(jīng)過認(rèn)真考慮，做出的決定。我決定分開，讓我最最舍不得而且不愿意辜負(fù)傷害的是集團(tuán)人力資部的同事們，許多成員企業(yè)的人力資同事，許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們，最后還有您二位。在這一年半的工作過程中，我結(jié)交了很多的朋友。同事們之間的支持和關(guān)心，中國人的那種情分，是我多年在國外比擬難以得到的。我很感謝二位在這一年多的時間里給我和人力資部的支持。我希望今后二位可以更關(guān)切人力資職能的開展。保護(hù)一個剛剛成型的職能，幫助它的成長。同時，理解員工和各級管理人員的心態(tài)和心聲

10、。把人力資部提供的員工滿意度調(diào)查，離任面談，申訴調(diào)查等等信息，做為理解員工的正當(dāng)渠道。使用人力資部提供的信息，將是對人力資職能的最大認(rèn)可。非常感謝二位和中集的其他同事在這一年中給人力資部的支持!我也祝愿中集早日到達(dá)一千億的目的!我從內(nèi)心祝愿中集越做越強，立于不敗之地。 今后假如需要，我將很愿意用一種不同的方式，以不同的角色，繼續(xù)幫助中集。此致敬禮辭職人：_年_月_日副總向董事會辭職報告4尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：你好!感謝您抽出時間閱覽我的辭職報告，為此我深感歉意!經(jīng)過我的深思熟慮，我決定辭去目前我在公司所擔(dān)任的總監(jiān)一職，我知道辭掉這份工作是我個人的損失，但不會對公司造成影響。非常感謝您給予我時機(jī)讓我在您的

11、公司工作和學(xué)習(xí)，對我來說那是無形的財富。在您的公司工作半年了，跟您還有同事相處得很融洽也很愉快。但是最近我感覺到自己不合適做這份工作，同時也想給自己放放假出去旅游一下。在未分開崗位之前，我一定會盡自己的職責(zé)，做好我份內(nèi)的事。我衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升，勇創(chuàng)佳績，越走越順!公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!希望您特許批準(zhǔn)我辭職，謝謝! 此致敬禮!辭職申請人：_副總向董事會辭職報告5尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！首先，感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。俗話說：天下無不散之筵席。由于個人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實因素簡單闡述離任企業(yè)副總經(jīng)理崗位的原因，比方父母年邁、夫妻分居，經(jīng)過深思熟慮，我決定辭去所擔(dān)任的企業(yè)副總經(jīng)

12、理崗位的工作。我很遺憾自己在這個時候向您正式提出辭職，給改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱管理所帶來不便，深表歉意！此時我選擇分開企業(yè)副總經(jīng)理崗位，分開朝夕相處同事和無微不至的領(lǐng)導(dǎo)，并不是一時的心血來潮，而是我經(jīng)過長時間考慮之后才做出的困難決定。相信在我目前的企業(yè)副總經(jīng)理崗位上，改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辭職報告之后一定會批準(zhǔn)我的申請。轉(zhuǎn)眼之間，在改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱工作已經(jīng)年，回首企業(yè)副總經(jīng)理崗位工作和生活的點點滴滴，感慨頗多，有過期待，也有過迷茫，有過歡笑，也有過悲傷。改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱企業(yè)副總

13、經(jīng)理崗位工作是我職業(yè)生涯中珍貴而非常有意義的開端。在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心指導(dǎo)和幫助下，使我成為一名具有一定實際工作才能和處理日常事務(wù)才能的合格的企業(yè)副總經(jīng)理崗位工作者。我非常感謝幫助和見證我成長的改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱各位領(lǐng)導(dǎo)、同事。正是剛?cè)胄袝r領(lǐng)導(dǎo)與同事們不遺余力地教導(dǎo)，才使我迅速掌握業(yè)務(wù)，從而在企業(yè)副總經(jīng)理崗位上做好本職工作；正是迷茫失落時同事的關(guān)心幫助，才使我振奮精神，以積極的姿態(tài)投入到工作和生活中去。在此感謝改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱提供應(yīng)我這個良好的平臺，這些年的工作經(jīng)歷將是我今后職業(yè)生涯中的一筆珍貴財富。你們的教導(dǎo)指導(dǎo)與幫助，我將永遠(yuǎn)銘刻!由于老家在地方，父

14、母年邁，無暇照顧，況且我是家中的獨子，責(zé)任重大。為此，我經(jīng)常憂心忡忡、自感不孝。這種情緒也直接影響了我在企業(yè)副總經(jīng)理崗位上的工作效率，對改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱的開展也造成負(fù)面影響。為了能更好的照顧家庭，我思慮再三后決定辭去企業(yè)副總經(jīng)理崗位工作回家鄉(xiāng)。我知道這個過程會給您帶來一定程度上的不便，對此我再次深表抱歉。能為改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱效力的日子不多了，我一定會把好自己最后一班崗，盡力做好與各部門的交接工作。望改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請，并請協(xié)助辦理相關(guān)離任手續(xù)，在正式分開之前我將認(rèn)真繼續(xù)做好企業(yè)副總經(jīng)理崗位的每一項工作。最后，感謝改

15、成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱對我的培養(yǎng)，讓我從一個初出茅廬的毛頭小子成長為一個有思想，有見識，有膽量的社會青年。我衷心說聲謝謝祝改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱事業(yè)蓬勃開展，前景燦爛。企業(yè)副總經(jīng)理 王副總向董事會辭職報告6尊敬的_：您好！經(jīng)過這兩天的慎重考慮，鑒于我個人原因的多方面考慮，最終我決定辭職，辭去公司行政副總職務(wù)。在辭去職務(wù)前，我謹(jǐn)將我在公司這段時間來看到情況簡說如下。說的對與否，還望_先不做評論，且看看。自我進(jìn)公司以來，我發(fā)現(xiàn)公司就沒有一套完好的制度，雖然后來在您的干預(yù)下打印出了一份，但那也是20_年度的了，算一算，距今8年有余了。關(guān)鍵是公司就沒有使用過。我記得您說過

16、，這個公司就沒有靠制度管理過，全靠您個人的才能在管理。于是乎，便出現(xiàn)這樣一個現(xiàn)象，每次您一出差，公司便會出問題，而您一回來，就會有很多的人排著隊到您的辦公室找你解決問題，其實很多問題是根本不需要等您回來解決的，公司的中、高層領(lǐng)導(dǎo)就有才能解決的了的。那為什么還要等您回來解決呢？因為他們沒有本該賦予他們職責(zé)的權(quán)利。一個基層員工，假如沒有出現(xiàn)什么非常重大的事情，他是不應(yīng)該出如今總經(jīng)理的辦公室的。在他的上面至少還有主管、部門經(jīng)理、副總?cè)齻€管理層面。 由于我們沒有一個健全的公司制度體系，沒有合理有效的崗位職責(zé)，沒有一個可以運用并執(zhí)行下去的績效考核體系，所以顯得有點混亂。一個制度的建立，必需要結(jié)合實際工作

17、，要有實用性。不然，再完好的制度也無法發(fā)揮其應(yīng)有的作用。上面所說的就是要健全公司制度，這是我們_公司開展的根基?，F(xiàn)有的_公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力，就是靠感情來維系。怎么樣來進(jìn)步制度執(zhí)行力，是公司應(yīng)該要面臨的問題。接下來要做到的就是將制度體系化流程化和標(biāo)準(zhǔn)化。接下來說說公司的文化，關(guān)于公司的管理理念，和我是有出入的，比方，我個人認(rèn)為可以充分利用好上班期間的8個小時，比下班后留下繼續(xù)做本應(yīng)在8小時內(nèi)完成的工作要強的多，而不是為了面子上的看似兢兢業(yè)業(yè)，實那么在消耗能，增加企業(yè)運營本錢。為什么會這樣？因為我們的管理者程度不夠，或者說根本就沒有程度。職責(zé)不夠明晰，加上績效考核形同虛設(shè)，沒有通過合理

18、有效的管控機(jī)制來管理，自然就會滋生諸如此類的問題。企業(yè)開展到一定的程度必需要有所程度上的改變，也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的別離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人，為企業(yè)打工。而不是為某一個人打工。假如沒有公司上層權(quán)利的下放以及決心，那么任何一個人來了也會和我一樣，要不就混日子拿錢。企業(yè)要開展壯大，那么首先要有比擬健全的制度來保障，大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么？那就在于小企業(yè)的核心資、信息都掌握在老板一個人手里，而大企業(yè)的核心資和信息卻分散在管理人員身上。所以小的企業(yè)可以靠感情來維系，而大的企業(yè)靠健全的制度來管理。當(dāng)然，單純的靠制度也不可以完全管理好一個企業(yè)。企業(yè)還需要有安康、良性的企業(yè)文化，需要員工之間的

19、互相理解、互相尊重和互相信任。而我們_公司缺少的就是上面的東西。接下來說一下人力資管理改善問題，_公司總的員工也不多，但是人力資本該應(yīng)起到的作用卻沒有凸顯出來。人力資，重要的三大塊：招聘培訓(xùn)、績效考核、職級晉升職業(yè)規(guī)劃，目前，我們只做到了招聘，培訓(xùn)也只是很少的量，績效考核和職級晉升職業(yè)規(guī)劃，停留在半空中，沒有落地。自進(jìn)公司以來，參加過幾次由公司人力資部組織的培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)形式還是不錯的，人力資部在培訓(xùn)方面還是有才能的，那么為什么不可以多幾次的組織這類的培訓(xùn)呢。既然我們有內(nèi)部的才能，為什么還要向外索取呢?？冃Э己?，首先需要有一個完好的、實用的崗位職責(zé)、部門職責(zé)，每個崗位、部門都能較好的完本錢職責(zé)內(nèi)的

20、工作，那么人力資部按照這樣的一份崗位職責(zé)進(jìn)展績效考核，自然就可以在一個公平、公正、公開的環(huán)境下進(jìn)展，也自然就能服眾。更能激發(fā)所有的人更好的完本錢職工作。關(guān)于用人，還有一個我認(rèn)為比擬嚴(yán)峻的問題，就是公司的“夫妻工”過多。其他問題諸如財務(wù)報銷的審核制度等等我認(rèn)為不夠標(biāo)準(zhǔn)，這里就不闡述了，畢竟謹(jǐn)代表我個人的觀點。要分開公司的這一刻，我衷心向您說聲謝謝！也感謝全體同事對我無微不至的關(guān)心。對此，我表示誠摯的謝意，也同時對我的離去給公司帶來的不便表示深深地歉意。我的分開不是為了證明誰對誰錯，那毫無意義，管理上也沒有哪一種理論能界定出某種思路是對或錯。假如老板不對，就不可能有今天_公司的成功。我只是對公司將

21、來的命運說出了自己的憂慮，我懷著極其復(fù)雜的心情，懷著對公司和您的感念，懷著希望公司成為百年品牌的良好愿望，一口氣寫了這么多，說的不一定對。感謝這三個月來對我的關(guān)心和照顧，您的雷厲風(fēng)行和敬業(yè)精神讓我由衷敬仰。我鄭重向公司提出辭職，望公司領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)。祝公司的事業(yè)蒸蒸日上，再創(chuàng)輝煌；祝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們前程似錦，鵬程萬里！再次感謝各位商祺！辭職人：20_年_月_日副總向董事會辭職報告7從20_年初至今，進(jìn)入公司工作兩年的時間里，得到了公司各位同事的多方幫助，我非常感謝公司各位同事。 在過去的兩年里，我在公司里工作的很開心，感覺公司的氣氛就和一個大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，同時在公司里也學(xué)會了如何與同事相處，如何與客戶建立良好關(guān)系等方面的東西。并在公司的過去兩年里，利用公司給予良好學(xué)習(xí)時間，學(xué)習(xí)了一些新的東西來充實了自己，并增加自己的一些知識和理論經(jīng)歷。我對于公司兩年多的照顧