宏遠(yuǎn)信息產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目策劃方案

1、東莞東莞南城南城 二一四年四月二一四年四月 宏遠(yuǎn)信息產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目策劃方案廣東中天萬(wàn)城產(chǎn)業(yè)園投資管理有限公司廣東中天萬(wàn)城產(chǎn)業(yè)園投資管理有限公司項(xiàng)目背景v 廣東宏遠(yuǎn)集團(tuán)成立于1987年12月，是知名的東莞龍頭企業(yè)之一；在過(guò)去的20余年里，廣東宏遠(yuǎn)作為東莞的城市名片，在工業(yè)園區(qū)開發(fā)廣東宏遠(yuǎn)作為東莞的城市名片，在工業(yè)園區(qū)開發(fā)、房地產(chǎn)開發(fā)、藥業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)、國(guó)際貿(mào)易等方面為東莞經(jīng)、房地產(chǎn)開發(fā)、藥業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)、國(guó)際貿(mào)易等方面為東莞經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。濟(jì)發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。 東莞市首家上市公司粵宏遠(yuǎn)； 先后開發(fā)宏遠(yuǎn)工業(yè)區(qū)、長(zhǎng)安沙頭工業(yè)區(qū)、大嶺山工業(yè)區(qū)三個(gè)工業(yè)區(qū)； 先后開發(fā)金豐花園、活力康

2、城、江南世家、江南第一城等多個(gè)樓盤； 宏遠(yuǎn)籃球俱樂(lè)部是國(guó)內(nèi)發(fā)展最早的職業(yè)籃球俱樂(lè)部，曾獲CBA七連冠； 宏遠(yuǎn)藥業(yè)是宏遠(yuǎn)集團(tuán)重點(diǎn)發(fā)展的高科技產(chǎn)業(yè)。項(xiàng)目背景 電子信息產(chǎn)業(yè)是東莞首要的支柱產(chǎn)業(yè)，由于缺乏大項(xiàng)目、大企業(yè)的支撐，普遍缺乏抵御經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。各鎮(zhèn)街間電子信息產(chǎn)業(yè)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃與協(xié)調(diào)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)資源競(jìng)爭(zhēng)明顯，導(dǎo)致東莞市電子信息產(chǎn)業(yè)呈離散式分布，難以通過(guò)地理集聚形成不同的特色化產(chǎn)業(yè)集群。東莞市電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃東莞市電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 “電子信息產(chǎn)業(yè)具有集聚創(chuàng)新資源與要素的特征，仍是當(dāng)前全球創(chuàng)新最活躍、帶動(dòng)性最強(qiáng)、滲透性最廣的領(lǐng)域。新一代信息技術(shù)正在步入加速成長(zhǎng)期，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)格局深刻

3、變革。” 電子信息制造業(yè)電子信息制造業(yè)“十二五十二五”發(fā)展規(guī)劃發(fā)展規(guī)劃v 東莞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、城市產(chǎn)業(yè)更新再次呼喚廣東宏遠(yuǎn)勇立潮頭！東莞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、城市產(chǎn)業(yè)更新再次呼喚廣東宏遠(yuǎn)勇立潮頭！v 廣東中天集團(tuán)，積極響應(yīng)“科技金融產(chǎn)業(yè)”三融合的理念，“滿天星斗邀明月”，著力打造聯(lián)科國(guó)際信息產(chǎn)業(yè)園，助力東莞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。項(xiàng)目背景20122012年年9 9月東莞市月東莞市“三重三重”項(xiàng)目巡禮項(xiàng)目巡禮20142014年年3 3月胡春華書記視察聯(lián)科月胡春華書記視察聯(lián)科項(xiàng)目背景v 這是一個(gè)產(chǎn)業(yè)集聚的時(shí)代，也是一個(gè)資源整合的時(shí)代！聯(lián)科國(guó)際聯(lián)科國(guó)際信息產(chǎn)業(yè)園信息產(chǎn)業(yè)園廣東宏遠(yuǎn)集團(tuán)320畝產(chǎn)業(yè)用地恰與聯(lián)科國(guó)際信息產(chǎn)業(yè)

4、園僅一路之隔；如何差異定位，資源共享，實(shí)現(xiàn)集聚式發(fā)展，是雙方公司共同追求的目標(biāo)。宏遠(yuǎn)宏遠(yuǎn)320畝畝產(chǎn)業(yè)用地產(chǎn)業(yè)用地項(xiàng)目思路宏遠(yuǎn)信息產(chǎn)業(yè)園宏遠(yuǎn)信息產(chǎn)業(yè)園由廣東宏遠(yuǎn)集團(tuán)攜手廣東中天集團(tuán)由廣東宏遠(yuǎn)集團(tuán)攜手廣東中天集團(tuán)充分發(fā)揮中天萬(wàn)城專業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資管理團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮中天萬(wàn)城專業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資管理團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)專業(yè)優(yōu)勢(shì)專業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)聯(lián)科經(jīng)驗(yàn)聯(lián)科經(jīng)驗(yàn)平臺(tái)共享、資源聚集、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)平臺(tái)共享、資源聚集、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)秉承科技金融產(chǎn)業(yè)“三融合”的理念，以高端電子信息等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)為核心；遠(yuǎn)景展望XXXX生產(chǎn)基地生產(chǎn)基地宏遠(yuǎn)宏遠(yuǎn)聯(lián)科聯(lián)科厚街厚街東莞信息產(chǎn)業(yè)園集群東莞信息產(chǎn)業(yè)園集群資源

5、集聚，平臺(tái)共享，錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)，共謀大業(yè)！資源集聚，平臺(tái)共享，錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)，共謀大業(yè)！按照“開放化、平臺(tái)化、集聚化、專業(yè)化”的思路，設(shè)計(jì)宏遠(yuǎn)信息產(chǎn)業(yè)園頂層商業(yè)模式模式一：“獨(dú)立開發(fā)+專業(yè)運(yùn)營(yíng)”模式宏遠(yuǎn)集團(tuán)宏遠(yuǎn)集團(tuán)100%100%全資控股全資控股宏遠(yuǎn)信息產(chǎn)業(yè)園宏遠(yuǎn)信息產(chǎn)業(yè)園專業(yè)運(yùn)營(yíng)專業(yè)運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)簽署運(yùn)營(yíng)管理協(xié)議簽署運(yùn)營(yíng)管理協(xié)議投資投資模式二：“合作開發(fā)+專業(yè)運(yùn)營(yíng)”模式宏遠(yuǎn)集團(tuán)宏遠(yuǎn)集團(tuán)宏遠(yuǎn)信息產(chǎn)業(yè)園宏遠(yuǎn)信息產(chǎn)業(yè)園專業(yè)運(yùn)營(yíng)專業(yè)運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)中天集團(tuán)中天集團(tuán)簽署運(yùn)營(yíng)管理協(xié)議簽署運(yùn)營(yíng)管理協(xié)議投資投資模式三：“股權(quán)私募+定制代建+專業(yè)運(yùn)營(yíng)”普通合伙人普通合伙人（專業(yè)運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)）（專業(yè)運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)）

6、簽署運(yùn)營(yíng)管理協(xié)議簽署運(yùn)營(yíng)管理協(xié)議出資建設(shè)出資建設(shè)成本溢價(jià)成本溢價(jià)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)股股東東一一產(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)股股東東二二產(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)股股東東三三產(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)股股東東四四中中天天集集團(tuán)團(tuán)宏宏遠(yuǎn)遠(yuǎn)集集團(tuán)團(tuán)客戶級(jí)客戶級(jí)投資商級(jí)投資商級(jí)51%51%宏遠(yuǎn)信息產(chǎn)業(yè)園宏遠(yuǎn)信息產(chǎn)業(yè)園（有限合伙企業(yè)）（有限合伙企業(yè)）49%49%股東就是客戶，客戶就是股東！股東就是客戶，客戶就是股東！園區(qū)商業(yè)模式選擇v 模式一、模式二均為產(chǎn)業(yè)園開發(fā)的“重資產(chǎn)”模式，即產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商開發(fā)模式；v 模式三為產(chǎn)業(yè)園開發(fā)的“輕資產(chǎn)”模式，即產(chǎn)業(yè)平臺(tái)資源整合模式。v 宏遠(yuǎn)信息產(chǎn)業(yè)園建議 采用產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)的采用產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)的“輕資產(chǎn)模式輕資產(chǎn)模式”；關(guān)鍵詞：關(guān)鍵詞：平

7、臺(tái)戰(zhàn)略、招商先行、資金流為王、以空間換時(shí)間；平臺(tái)戰(zhàn)略、招商先行、資金流為王、以空間換時(shí)間；園區(qū)開發(fā)運(yùn)營(yíng)整體流程產(chǎn)業(yè)梳理產(chǎn)業(yè)梳理產(chǎn)業(yè)定位產(chǎn)業(yè)定位產(chǎn)業(yè)鏈整合產(chǎn)業(yè)鏈整合規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)劃設(shè)計(jì)建筑施工建筑施工物業(yè)銷售物業(yè)銷售運(yùn)營(yíng)管理運(yùn)營(yíng)管理投資孵化投資孵化前期前期中期中期后期后期備注：紅色標(biāo)注環(huán)節(jié)為園區(qū)開發(fā)運(yùn)營(yíng)所需要的核心能力關(guān)于流程：關(guān)于流程：“一定要產(chǎn)業(yè)先行，杜絕先穿鞋再穿襪子事件一定要產(chǎn)業(yè)先行，杜絕先穿鞋再穿襪子事件”基于產(chǎn)業(yè)整合思路宏遠(yuǎn)信息產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目定位及產(chǎn)品規(guī)劃指導(dǎo)思想：指導(dǎo)思想：“物業(yè)是產(chǎn)業(yè)的載體，產(chǎn)業(yè)是資本的載體物業(yè)是產(chǎn)業(yè)的載體，產(chǎn)業(yè)是資本的載體”宏遠(yuǎn)信息產(chǎn)業(yè)園的資源與環(huán)境宏遠(yuǎn)信息產(chǎn)業(yè)園的資源

8、與環(huán)境地理位置及交通狀況地理位置及交通狀況自然環(huán)境自然環(huán)境產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)勞動(dòng)力資源勞動(dòng)力資源土地資源土地資源基礎(chǔ)設(shè)施情況基礎(chǔ)設(shè)施情況企業(yè)費(fèi)用情況企業(yè)費(fèi)用情況根據(jù)項(xiàng)目資源與環(huán)境分根據(jù)項(xiàng)目資源與環(huán)境分析，明確園區(qū)在城市產(chǎn)業(yè)析，明確園區(qū)在城市產(chǎn)業(yè)格局與項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)格局與項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，從而為設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)和劣勢(shì)，從而為設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的定位、規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)園區(qū)的定位、規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)模式等方案提供依據(jù)模式等方案提供依據(jù)科技資源科技資源示意示意政府資源和優(yōu)惠政策政府資源和優(yōu)惠政策產(chǎn)業(yè)資源梳理產(chǎn)業(yè)定位（擬）核心產(chǎn)業(yè)核心產(chǎn)業(yè)追隨追隨產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)衍生衍生產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)配套產(chǎn)業(yè)配套產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)定位產(chǎn)業(yè)定位核心產(chǎn)業(yè) 高端電子信息、

9、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、軟件開發(fā)、系統(tǒng)集成、運(yùn)營(yíng)維護(hù)等40%追隨產(chǎn)業(yè)先進(jìn)制造業(yè)、新一代電子元器件20%衍生產(chǎn)業(yè)信息產(chǎn)品營(yíng)銷推廣、展示、科技品牌服務(wù)、渠道代理等；10%配套產(chǎn)業(yè)共性服務(wù)平臺(tái)、商業(yè)配套、人才公寓30%基地服務(wù)體系基地服務(wù)體系園區(qū)硬載體以需求為導(dǎo)向的產(chǎn)品體系產(chǎn)業(yè)需求體系產(chǎn)業(yè)需求體系核心產(chǎn)業(yè)需求核心產(chǎn)業(yè)需求追隨產(chǎn)業(yè)需求追隨產(chǎn)業(yè)需求衍生產(chǎn)業(yè)需求衍生產(chǎn)業(yè)需求配套服務(wù)需求配套服務(wù)需求宏宏遠(yuǎn)遠(yuǎn)信信息息產(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)園園產(chǎn)產(chǎn)品品體體系系總部辦公研發(fā)中試產(chǎn)品展示員工餐廳人才公寓商業(yè)配套知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易科技產(chǎn)品交易數(shù)據(jù)中心開發(fā)中心會(huì)議中心檢測(cè)中心載體形態(tài)物業(yè)類型高層孵化樓高層孵化樓獨(dú)棟總部樓獨(dú)棟總部樓研發(fā)中試

10、樓研發(fā)中試樓人才公寓樓人才公寓樓會(huì)議中心會(huì)議中心員工餐廳員工餐廳第三層次服務(wù)體系：整合企業(yè)第三層次服務(wù)體系：整合企業(yè)資源，提升整體核心競(jìng)爭(zhēng)力。資源，提升整體核心競(jìng)爭(zhēng)力。第二層次服務(wù)體系：整合第二層次服務(wù)體系：整合園區(qū)資源，提供企業(yè)運(yùn)營(yíng)園區(qū)資源，提供企業(yè)運(yùn)營(yíng)服務(wù)支持。服務(wù)支持。園區(qū)軟實(shí)力構(gòu)建服務(wù)體系基 礎(chǔ) 設(shè) 施基 礎(chǔ) 設(shè) 施解決方案解決方案 物業(yè)管理解物業(yè)管理解決方案決方案企業(yè)服務(wù)解決企業(yè)服務(wù)解決方案方案 技技 術(shù)術(shù) 支支 務(wù)務(wù) 服服 持持 案案 企企 務(wù)務(wù) 發(fā)發(fā) 展展 解解 決決 方方 業(yè)業(yè) 業(yè)業(yè) 人人 力力 資資 服服 源源 務(wù)務(wù) 持持 支支 融融 金金 服服 務(wù)務(wù) 第一層次服務(wù)體系：提供

11、園區(qū)第一層次服務(wù)體系：提供園區(qū)建設(shè)基礎(chǔ)服務(wù)支持。建設(shè)基礎(chǔ)服務(wù)支持。中天萬(wàn)城產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)：專業(yè)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，打造園區(qū)軟實(shí)力專業(yè)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)成員具有豐富的產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)背景涵蓋產(chǎn)業(yè)研究及資源整合、商業(yè)模式創(chuàng)新、園區(qū)定位、資本運(yùn)作、運(yùn)營(yíng)管理等各個(gè)專業(yè)領(lǐng)域。 孵化器從業(yè)人員 注冊(cè)會(huì)計(jì)師/律師 產(chǎn)業(yè)研究/資源整合 園區(qū)運(yùn)營(yíng) /管理 資本運(yùn)作/金融金融服務(wù)平臺(tái)，金融創(chuàng)新服務(wù)、創(chuàng)業(yè)投資、上市輔導(dǎo)、資本運(yùn)作等；人才服務(wù)平臺(tái)，高端人才引進(jìn)、產(chǎn)學(xué)研對(duì)接、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)等人才支撐服務(wù)；科技服務(wù)平臺(tái)，創(chuàng)新資源集散、政府決策咨詢、科技企業(yè)孵化、科技成果轉(zhuǎn)化；運(yùn)營(yíng)特色一大中心、三大平臺(tái)注重打造園區(qū)軟實(shí)力，創(chuàng)建了注重

12、打造園區(qū)軟實(shí)力，創(chuàng)建了“一大中心，三大平臺(tái)一大中心，三大平臺(tái)”；一大中心：東莞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)支援服務(wù)中心；三大平臺(tái)：金融、科技、人才三大公共服務(wù)平臺(tái)。東莞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)支援服務(wù)中心 在東莞市外經(jīng)貿(mào)局的指導(dǎo)下，由莞城街道辦事處牽頭，委托廣東中天產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì) ，充分發(fā)揮“東莞市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中心園區(qū)”在區(qū)位、資源及團(tuán)隊(duì)方面的優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)科技創(chuàng)新、港臺(tái)生產(chǎn)力提升輔導(dǎo)、研發(fā)、設(shè)計(jì)、服務(wù)外包等機(jī)構(gòu)，打造東莞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)支援服務(wù)中心。東莞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)支援服務(wù)中心。2 2、人才服務(wù)平臺(tái)、人才服務(wù)平臺(tái)4 4、品牌建設(shè)服務(wù)平臺(tái)、品牌建設(shè)服務(wù)平臺(tái)1 1、生產(chǎn)力促進(jìn)服務(wù)平臺(tái)、生產(chǎn)力促進(jìn)服務(wù)平臺(tái)5 5、金融服務(wù)超市、金融服務(wù)超市

13、6 6、綜合服務(wù)支持平臺(tái)、綜合服務(wù)支持平臺(tái)3 3、科技服務(wù)超市、科技服務(wù)超市 公司與北京清華工業(yè)開發(fā)研究院合作共建東莞市清研公共科技服務(wù)中心，依托清華工研院的人才及科技資源優(yōu)勢(shì)，將有力推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，促進(jìn)科研成果產(chǎn)業(yè)化，提升園區(qū)科技活力。 該平臺(tái)推行“政府扶持、科研院所主導(dǎo)、市場(chǎng)化運(yùn)作”的模式，承擔(dān)“創(chuàng)新資源集散、政府決策咨詢、科技企業(yè)孵化、科研成果轉(zhuǎn)化” 四大政府服務(wù)職能；以企業(yè)需求為導(dǎo)向，為園區(qū)企業(yè)提供全方位服務(wù)。公共科技服務(wù)平臺(tái)科技服務(wù)平臺(tái)領(lǐng)軍人物戴猷元 教授清華大學(xué)戴猷元教授清華大學(xué)戴猷元教授 , , 博士生導(dǎo)師。博士生導(dǎo)師。北京清華工業(yè)開發(fā)研究院工程促進(jìn)中心北京清華工業(yè)開發(fā)研究院工程

14、促進(jìn)中心 理事長(zhǎng)理事長(zhǎng) p松山湖創(chuàng)投管理的基金有：美國(guó)極光資本、南加大創(chuàng)投基金，可為企業(yè)孵化提供專業(yè)金融支持； 公共金融服務(wù)平臺(tái)：設(shè)立1.5億元的清研創(chuàng)新基金，由著名創(chuàng)投機(jī)構(gòu)松山湖創(chuàng)投進(jìn)行管理。 公共金融服務(wù)平臺(tái)將重點(diǎn)服務(wù)園區(qū)內(nèi)高成長(zhǎng)性和良好發(fā)展前景的科技型企業(yè)，通過(guò)股權(quán)投資、金融孵化方式，幫助企業(yè)走資本運(yùn)作道路，促進(jìn)企業(yè)快速成長(zhǎng)。公共金融服務(wù)平臺(tái)公共人才服務(wù)平臺(tái)： 與國(guó)家工業(yè)和信息化產(chǎn)業(yè)部人才交流司合作，共建工信部（華南）人才服務(wù)中心及中小企業(yè)孵化器； 同時(shí)與國(guó)內(nèi)著名高校合作，建立產(chǎn)學(xué)研對(duì)接，把學(xué)校的技術(shù)、人才、科研成果與當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)有機(jī)結(jié)合； 與國(guó)際IT巨頭IBM共建華南創(chuàng)新中心，協(xié)助建

15、立華南首家IBM軟件學(xué)院，為珠三角信息產(chǎn)業(yè)提供人才服務(wù)。公共人才服務(wù)平臺(tái)整合資源，與北京中關(guān)村東升科技園、深圳科技園等國(guó)內(nèi)成功的產(chǎn)業(yè)園區(qū)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，建立戰(zhàn)略合作關(guān)系；堅(jiān)持“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享”的原則，發(fā)揮戰(zhàn)略合作園區(qū)各自優(yōu)勢(shì)，健全工作對(duì)接機(jī)制，在科技成果轉(zhuǎn)化、企業(yè)投融資、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、人才交流、共建研發(fā)中心及實(shí)驗(yàn)室等多個(gè)領(lǐng)域開展深入交流與合作。運(yùn)營(yíng)特色戰(zhàn)略合作運(yùn)營(yíng)特色戰(zhàn)略合作在產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，積累了一大批的優(yōu)質(zhì)企業(yè)及科研機(jī)構(gòu)資源：中天TCLS產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式 在園區(qū)運(yùn)營(yíng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中，總結(jié)出一套產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)獨(dú)特的在園區(qū)運(yùn)營(yíng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中，總結(jié)出一套產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)獨(dú)特的TCLSTCLS創(chuàng)新創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式。運(yùn)營(yíng)模

16、式。專業(yè)團(tuán)隊(duì)專業(yè)團(tuán)隊(duì)Professional Professional T Teameam合作園區(qū)合作園區(qū)CCooperative Parksooperative Parks服務(wù)平臺(tái)服務(wù)平臺(tái)S Service platformervice platform龍頭企業(yè)龍頭企業(yè)L Leading Enterpriseseading Enterprises運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新 國(guó)際金融創(chuàng)新園項(xiàng)目位于松山湖高新園區(qū)，占地18萬(wàn)，總建筑面積40萬(wàn)。規(guī)劃有粵港金融服務(wù)外包基地、科技創(chuàng)新基地、金融孵化基地、企業(yè)總部基地；建成后預(yù)計(jì)引入200家金融服務(wù)上下游及科技型企業(yè)。華南地區(qū)金融服務(wù)基地松創(chuàng)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)示范基地東莞市跨境電子商務(wù)示范基地企業(yè)上市培育基地粵港澳文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地園區(qū)案例松山湖國(guó)際金融創(chuàng)新園 聯(lián)科國(guó)際信息產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目為省重點(diǎn)項(xiàng)目，占地20萬(wàn)平米，總建筑面積24萬(wàn)平米，