陶闖互聯網時代下的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新

1、知卓知卓1陶 闖 博士 知知卓資本與網絡卓資本與網絡 董事長董事長PPTV網絡電視網絡電視 創(chuàng)始創(chuàng)始合伙人合伙人/CEOGeoTango網絡地圖網絡地圖 創(chuàng)始人創(chuàng)始人/CEO 微軟互聯網地圖微軟互聯網地圖 創(chuàng)始人創(chuàng)始人加拿大約克大學加拿大約克大學 終身教授終身教授知卓知卓陶闖：一位跨界創(chuàng)新的行者！知集集團董事長終身教授聯合國顧問GeoTango創(chuàng)始人微軟高管PPTV 創(chuàng)始合伙人知卓知卓 每個人的網絡電視2002 陶闖在加拿大創(chuàng)立GeoTango網絡地圖公司知卓知卓GeoTango 全球第一家推出網絡三維地圖系統（早于Google Earth）知卓知卓2005年 公司被微軟收購成為比爾-蓋茨收購

2、的第一家海外華人企業(yè)知卓知卓2009年 回國第二次創(chuàng)業(yè)PPTV網絡電視：擁有近3億用戶 知卓知卓2014 年 陶闖開啟了自己第三次創(chuàng)業(yè)做創(chuàng)業(yè)者的投資合伙人！知卓知卓互聯網時代下的商業(yè)模式重構誰把互聯網當工具，誰就輸在起跑線上了！知卓知卓互聯網渠道變化信息獲取變化人文價值變化消費行為變化商業(yè)模式變化互聯網工具時代到模式時代的變遷12435知卓知卓n 傳媒n 餐飲n 零售n 金融n 汽車n 制造n 廣告n 通信n 物流n 酒店n 旅游n 教育n 房地產n 醫(yī)療n 農業(yè)n 。 催生新型的商業(yè)模式互聯網時代下的顛覆機遇！ 互聯網可能顛覆的15個行業(yè)知卓知卓重構模式一：網絡效應 （三種典型觸網模式）B2

3、C模式產品模式平臺模式中關村買電腦的商場搬上網了義烏的小市場搬上網了華強北山寨手機搬上網了中國互聯網人群達到8+億，移動互聯網6+億知卓知卓V V = = C2企業(yè)的商業(yè)價值 （ValueValue）= = 用戶數 (Customer) (Customer) 的平方C2網絡效應是什么？知卓知卓小米創(chuàng)業(yè)四年，估值450億美金2014年銷售額740+億沒有一家代理，沒有一家門店，甚至沒有銷售人員?但有7000萬粉絲！重構模式二：互動粉絲效應知卓知卓E= MC2Earning 盈利 = Merchandize （商品）X Customer （用戶）知卓知卓重構模式三：用戶規(guī)模效應（新商業(yè)模式出現：羊

4、毛出在豬身上）B2C模式產品模式平臺模式中關村買電腦的商場搬上網了義烏的小市場搬上網了華強北山寨王手機搬上網了多點打單點模式： PPTV知卓知卓重構模式四： O2O網絡效應日均訂單30萬200多城市覆蓋,年交易額100億線上-線下模式PK知卓知卓重構模式五：生態(tài)效益網絡，用戶，規(guī)模，O2O知卓知卓你是卓越的創(chuàng)業(yè)者嗎為什么創(chuàng)業(yè)知卓知卓哪一條是我們的創(chuàng)業(yè)之路 ？AB知卓知卓這才是你的創(chuàng)業(yè)之路 世上就沒有路！知卓知卓創(chuàng)業(yè)不是投機而是賣身 創(chuàng)業(yè)不是投機，是你能為此獻身的激情 初創(chuàng)公司需要58年的煎熬才能到達一定的規(guī)模或者關門 即便如此，你成功的可能性與車禍的概率一樣！ 準備一場終點的持久戰(zhàn)：堅持， 堅

5、持， 堅持！知卓知卓你是卓越的創(chuàng)業(yè)者嗎創(chuàng)業(yè)需要什么樣的素質知卓知卓TIP：創(chuàng)業(yè)者需要強大的情商和膽商CEO十個BOSS政府投資人董事會管理層員工客戶合作者媒體行業(yè)用戶知卓知卓合格創(chuàng)業(yè)者的要求 (膽商+情商+智商）1. 無敵的信念（內心強大）2. 快速自我學習能力 （世界比你聰明的人更多）3. 激情四射的魅力（困難就是機會）4. 接地氣的執(zhí)行 （實踐比理論重要）5. 團隊伙伴同學精神（沒有個人的成功，只有團隊的成功）知卓知卓你是卓越的創(chuàng)業(yè)者嗎你憑什么能拿到投資知卓知卓孫正義薛村禾馬云孫正義投資 Alibaba 23M USD 6 min知卓知卓孫正義薛村禾陶闖孫正義投資 PPTV 250M USD 7 min知卓知卓TIP 投資人不看你的夢想，接地氣更重要 將夢想變成商業(yè)計劃書 投資人比較喜歡有創(chuàng)業(yè)經驗的人 你的團隊組合非常重要，但你更重要（控制領導力） 投資人可能聽不懂你的項目，但聽懂你的做事方式 了解投資方：天使-V