7科技人員培養(yǎng)進修管理規(guī)定供參考

1、科技人員培養(yǎng)進修管理辦法第一章總則第一條為了加強學科建設和人才培建養(yǎng)設，一支具有良好思想品德和業(yè)務素質的職工隊伍引，進和運用國內(nèi)外先進技不術斷，提高中心整體專業(yè)技術水平建立職工培訓工作管理的計劃規(guī)化范、化和制度化加，強進修培訓管理經(jīng)，研究，結合我公司實際，特制定本管理辦法。第二條本規(guī)定適用于中心職工外出進修培訓：包括管理培訓、現(xiàn)代技術培訓、單科進修、短期培訓班、專業(yè)技能及職業(yè)資格證書培訓、社會實踐等。第三條培訓原則：（一）總體規(guī)劃、合理安排的原則。在確保工作正常進行的前提下，根據(jù)中心工作需要，制訂年度進修計劃，分期、分批合理安排培訓進修。對要求進修培訓的職工進行考核，實行擇優(yōu)安排，專業(yè)學科帶頭

2、人和專業(yè)后備人才優(yōu)先參加培訓進修，對考核不符合培養(yǎng)條件的暫不安排進修培訓。（二）重點培養(yǎng)、有所側重的原則。根據(jù)中心發(fā)展的需要，單位認定的學科、專業(yè)帶頭人、專業(yè)負責人、技術骨干、管理關鍵崗位負責人、年輕大學生作為培養(yǎng)重點，通過培訓更好地履行崗位職責。（三）按需培訓、學用一致的原則。培訓、進修應符合公司學科建設與發(fā)展的近期需求和長遠目標。堅持自修與進修相結合，以自修為主；在職與脫產(chǎn)相結合，以在職為主；學歷培訓與非學歷培訓相結合，以學歷培訓為主；高學歷與低學歷并舉，以高學歷為主。加強理論實踐一體化能力的培養(yǎng)，提高技能操作水平，取得相應專業(yè)職業(yè)資格證書和技能等級證書。（四）注重效果、講究效益的原則。合

3、理使用培訓經(jīng)費，不斷改進培訓措施。進修培訓應立足在職、利用業(yè)余時間進行。要根據(jù)實際工作需求，合理選擇培訓形式，避免重復培訓和連續(xù)培訓。（五）單位申報、履行審批的原則。各單位安排員工進修培訓，應通盤考慮，年初有計劃有步驟地進行。堅持個人申請，單位申報，部門審核，總經(jīng)理審批。所有單位職工的進修培訓須納入中心的培訓計劃。沒有納入培訓計劃的進修培訓申請，不予安排。第二章進修條件資格第四條外出進修的條件：（一）進修項目必須與自身專業(yè)對口，符合中心業(yè)務發(fā)展規(guī)劃。（二）平時工作積極認真，兢兢業(yè)業(yè)，具有良好的職業(yè)道德，遵章守紀，服從管理。（三）具有中級專業(yè)技術任職資格并已獲中心聘任，或已在中心工作三年以上（含

4、三年）的初級專業(yè)技術人員，是中心的業(yè)務骨干。（四）原則上相同專業(yè)一年內(nèi)不得外派2人進修。（五）同一職稱期內(nèi)或五年以內(nèi)，原則上只能外出進修一次。（六）特殊情況需報總經(jīng)理批準。第三章培訓申請程序第五條，外出進修應根據(jù)中心的學科建設和人才培養(yǎng)計劃統(tǒng)籌安排，各單位負責人年底前制定次年度本單位人員外出進修計劃，報人力資源部；人力資源部根據(jù)各單位上報的計劃，在每年的十二月底之前編制好全中心外出進修計劃，并報公司領導審批。第四章培訓實施細則第六條進修培訓實施（一）人力資源部根據(jù)公司發(fā)展的規(guī)劃及各部門的業(yè)務之需要，選擇合適的培訓機構派員工外出參加進修培訓。（二）培訓費用：指參加外派進修培訓由公司支付的所有費用

5、，如派送至外地的含食宿、交通等費用。（三）參加外派進修培訓的員工必須與公司簽訂相應的培訓協(xié)議書，經(jīng)人力資源部備案后，方能在財務部借出資金，執(zhí)行相關的培訓。（四）對有考試任務（公司要求必須通過考試）的外派進修培訓，受訓員工必須在培訓結束的第一時間參加考試。若該考試涉及到額外的考試費用，則費用處理方式如下：1、第一次考試由公司承擔所承諾的考試費用；2、若第一次考試未通過，受訓員工必須參加補考的，補考的費用由員工本人承擔一半；3、若進修員工在參加培訓后，無正當理由拒絕參加考試的，則該次培訓的所有費用由受訓員工承擔。（五）公司員工參加各類外派進修培訓除應遵守本公司的規(guī)章制度外，還應遵守培訓單位的有關規(guī)

6、定，維護本公司的良好形象，力爭取得優(yōu)異成績。（六）公司員工參加外訓取得的各種證書和成績單應報人力資源部備案，作為年度考核的依據(jù)。（七）公司員工參加主要由公司出資的學習、培訓應視具體情況同時辦理合同變更，進修培訓結束后應服從公司的工作安排或崗位調(diào)整。（八）關于外派進修培訓協(xié)議期限：凡公司出資的外派進修培訓，按培訓費用的額度定協(xié)議期限1、費用總計在4000元（含4000元）以內(nèi)的，協(xié)議期為一年；2、費用總計4000-6000元（含6000元）以內(nèi)的，協(xié)議期為兩年；3、費用總計在6000元以上的，協(xié)議期為三年；4、費用總計在10000元以上，每增加5000元協(xié)議期增加一年。（九）違約賠償：1、員工如

7、在培訓進修協(xié)議期內(nèi)（以員工與公司簽訂的培訓協(xié)議為準）自動辭職，或公司按公司規(guī)章制度提前解除與員工的勞動關系的，員工應賠償公司的培訓費用，賠償金額的計算方法為：賠償金額二培訓期間公司支付的所有費用X（協(xié)議期未履行完的月份數(shù)F培訓協(xié)議期的月份數(shù)）。2、員工在學習培訓期間因違反本制度給公司造成損失的，應該負相關的賠償責任。第五章培訓的考核第七條進修培訓要求（一）所有進修培訓人員必須認真參加培訓學習，遵守所在單位的規(guī)章制度，定期向公司人力資源部匯報自己的思想和學習情況，通過努力順利完成進修培訓任務。（二）進修培訓結束后，應將學籍檔案、畢業(yè)證、學位證書的復印件或結業(yè)證等材料交人力資源部存入個人技術檔案。（三）進修員工在進修培訓結束后，返回公司，需在三日內(nèi)寫出總結報告上報人力資源部。培訓報告要針對培訓專題，結合公司實