




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、編制:姜建業(yè)、潘建編制:姜建業(yè)、潘建審核:羅志平審核:羅志平6S的起源 20世紀(jì)未,的產(chǎn)品遍及世界各個地區(qū)。 為了不斷追求效率、品質(zhì)、發(fā)展和爭取更大市場。 降低成本,創(chuàng)造更大利潤應(yīng)運而生 。6S的內(nèi)容 整 理 ( seiri) 整 頓 (seiton) 清 掃 (seiso) 清 潔 (seiketsu) 安 全 (serttg) 素 養(yǎng) (shitsuke)整理l騰出空間l防止誤用將必需品與非必須品區(qū)分開,在崗位上只放置適量的必需品目的特別說明如果工作崗位堆滿了非必需品,就導(dǎo)致必需品無處擺放;最后只通過增加空間來堆放必須品,這樣就造成空間和架柜等的浪費,并形成惡性循環(huán)。整理的推進重點推行要領(lǐng)
2、明確什么是必需品所謂必須品是指經(jīng)常使用的物品,如果沒有它,就必須購入替代品,否則影響正常工作的物品。非必需品分為兩種:一種是使用周期較長的物品,例如1個月、3個月甚至半年才使用一次的物品;另一種是對目前的生產(chǎn)或工作無任何作用的,需要報廢的物品,例如:該產(chǎn)品已不生產(chǎn)的樣品、圖紙、零配件、設(shè)備等。偶爾使用的物品是指一個月使用一兩次的物品。整理的推進重點必需品和非必需品的區(qū)分和處理方法類別使用頻度處理方法備注必需品每小時放工作臺上或隨身攜帶每天現(xiàn)場存放(工作臺附近)每周現(xiàn)場存放非必需品每月倉庫存儲三個月倉庫存儲定期檢查半年倉庫存儲定期檢查一年倉庫存儲(封存)定期檢查兩年倉庫存儲(封存)定期檢查未定有
3、用倉庫存儲定期檢查無用變賣/廢棄定期清理不能用廢棄/變賣立刻廢棄整理的推進重點非必須品的處理每天循環(huán)整理 整理是一個永無止境的過程?,F(xiàn)場每天都在變化,昨天的必需品在今天可能是多余的今天的需要與明天的需求必有所不同。整理貴在日日做、時時做;偶爾突擊一下,做做樣子的話,就失去了整理的意義。非必需品無使用價值有使用價值折價變賣轉(zhuǎn)移為其他用途另作他用作為訓(xùn)練工具展示教育涉及機密、專利普通廢棄物影響人身安全、污染環(huán)境物特別處理分類后出售特別處理整頓 整頓的含義含義將必須品置于任何人都能立即取到和立即放回的狀態(tài) -即尋找時間為零,放回時間為零l工作場所一目也然;l消除找尋物品的時間;l井井有條的工作秩序。
4、目的特別說明整頓其實也是研究提高效率的科學(xué)。它研究怎樣才可以立即取得物品,以及如何立即放回原位,而且不同的人去做,結(jié)果都是一樣的。這就要求我們在放置方法、標(biāo)識方法上下功夫,并讓大家能理解這套系統(tǒng),遵照執(zhí)行。整頓的三要素 場所:什么物品應(yīng)放在哪個區(qū)域都要明確,使人看上去一目了然。 方法:所有物品原則上都要明確其放置方法(豎放、橫放、斜置、吊放等等) 標(biāo)識:標(biāo)識是使現(xiàn)場一目了然的前提。好的標(biāo)識是指:任何人都能十分清楚是任何一堆物品的名稱、規(guī)格、參數(shù)。 標(biāo)識的三要點:位置、方向合理;統(tǒng)一;各種表示方法三定 定置(定點):放在合理的位置。 定容:明確使用容器的大小、材質(zhì)。 定量:規(guī)定合適的數(shù)量。清掃
5、清掃的含義將崗位變得無垃圾、無灰塵,干凈整潔,將設(shè)備保養(yǎng)得锃亮完好,創(chuàng)造一個一塵不染的環(huán)境。含義l保持良好工作情緒;l穩(wěn)定品質(zhì);l達到零故障、零損耗。目的特別說明經(jīng)過整理、整頓,必需品處于立即能取到的狀態(tài),但取到的物質(zhì)還必須完好可用,這是清掃最大的作用,所以,清掃就是對環(huán)境和設(shè)備的維護和點檢。清掃的作用清掃就是點檢 拿著拖把或者抹布進行衛(wèi)生清潔,這種“清掃”其實就是我們經(jīng)常說的大掃除;清掃就是點檢,對設(shè)備的清掃本身也是對設(shè)備的維護。根據(jù)“誰使用誰管理“的原則,讓設(shè)備的使用者參與設(shè)備的自主維護,既可以激發(fā)使用者對設(shè)備使用的責(zé)任感,又由于使用者與設(shè)備朝夕相伴,對設(shè)備的性能最為了解,通過清掃與機器設(shè)
6、備的“親密接觸”,查以預(yù)先發(fā)現(xiàn)異常,避免故障的發(fā)生。對設(shè)備的清掃有以下的作用任何人都能夠判斷正常和異常,降低了使用管理難度點檢位置,步驟要求明確,容易操作通過目視管理及異常警示,使維護保養(yǎng)容易進行良好的運行管理機制,能夠預(yù)防故障的發(fā)生清掃的推行重點 無塵化目前國際上出現(xiàn)不少“無人化”工廠。所謂“無人化”工廠并非真正沒有人,而是指自動化程度很高,工作繭自縛人員數(shù)量少,靠設(shè)備的自動運行,自行生產(chǎn)。日本人說:“無人始于無塵?!本褪钦f,這樣高度自動化的企業(yè)若能真正保證無人運轉(zhuǎn)的順利,穩(wěn)定,首先要做到“無塵”。下圖顯示了塵土雖小,但潛移默化產(chǎn)生的破壞作用卻很大。清掃能夠讓員工不但需要去關(guān)心,注意設(shè)備的微
7、小變化,細致維護好設(shè)備,還時時刻刻維持整潔干凈的環(huán)境。因此,為設(shè)備創(chuàng)造一個“無塵化“的使用環(huán)境,設(shè)備才有可能做到”零故障“,這是”無人化“工廠的基本條件灰塵附著氧化銹蝕松動脫落部件變形斷裂故障清掃的推行重點責(zé)任到人最好能明確每個人應(yīng)負責(zé)清掃的區(qū)域。分配區(qū)域時必須絕對清楚的劃清界限,不能留下沒有人負責(zé)的區(qū)域(死角):自己清掃,不依賴清潔工對自己的責(zé)任區(qū)域都不肯去認(rèn)真完成的員工,不要讓他擔(dān)任更重要的工作:點檢,保養(yǎng)工作充分結(jié)合一邊清掃,一邊改善設(shè)備狀況。把設(shè)備的清掃與點檢,保養(yǎng),潤滑結(jié)合起來;杜絕污染源,建立清掃基準(zhǔn)尋找并杜絕污染源,如油管漏油,磨擦噪音處理;并建立相應(yīng)的清掃基準(zhǔn),促進清掃工作的標(biāo)
8、準(zhǔn)化。清潔要成為一種制度,必須充分利用創(chuàng)意改善和全面標(biāo)準(zhǔn)化,從而獲得堅持和制度化的條件,提高工作效率。清潔的含義將整理、整頓、清掃進行到底,并且標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。含義l成為慣例和制度;l是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ); 企業(yè)文化開始形成。目的特別說明清潔的推行要點 清潔的作用 維持作用 將修理,整頓,清掃后取得的良好作用維持下去,成為公司的制度; 改善作用 對已取得的良好成績,不斷進行改善,使之達到更高的境界。 推行要領(lǐng)l貫徹6S意識,尋找有效的鼓勵方式;l堅持不懈;l一時養(yǎng)成的壞習(xí)慣,要花十倍的時間去改正;l徹底貫徹3S;l推行“透明管理”l制度化清潔的推行要點穩(wěn)底貫徹3S深刻領(lǐng)會理解3S的含義(整理,整頓,
9、清掃),徹底貫徹3S力圖進一步的提高。所謂“徹底貫徹3S”,就是連續(xù)地,反復(fù)不斷地進行整理,整頓,清掃活動。沒有進行3S將3S習(xí)慣化將3S制度化 (清潔)整理整頓清掃必需品和非必需品找不到必需品工場到處都是臟污、灰垢清除非必需品用完的物品放回原處清掃臟污不產(chǎn)生非必要品的機制取放方便的機制不會臟污的機制清潔的推行要點制度化的主要內(nèi)容 環(huán)境維護制度化 設(shè)備管理制度化 作業(yè)方法制度化 現(xiàn)場巡視制度化 考核評價制度化區(qū)域清掃制度化(區(qū)域清掃責(zé)任表) 每位員工負責(zé)的清掃項目有三項以上時,必須制定責(zé)任表,每天確認(rèn); 有負責(zé)區(qū)域清掃時,一定有清掃責(zé)任表; 明確每項工作的要點和判斷基準(zhǔn); 班組長每天確認(rèn)員工的
10、實施情況,并在表上認(rèn)可; 部門主管每周最少確認(rèn)一次班組的實施情況,并在表上認(rèn)可; 可以結(jié)合工作清單的方式確認(rèn)每位員工的工作狀況。素養(yǎng) 6S最終為了提高員工的品質(zhì),但是人的品質(zhì)是抽象的;員工品質(zhì)的高低,只能通過行為來判斷;所以素養(yǎng)是通過外在的行為規(guī)范來引導(dǎo)的。 公司應(yīng)向每一位員工灌輸遵守規(guī)章制度、工作紀(jì)律的意識;此過程有助于人民養(yǎng)成制定和遵守規(guī)章制度的習(xí)慣。 素養(yǎng)的含義目的對于規(guī)定了的事情,大家都按要求去執(zhí)行,并養(yǎng)成一種習(xí)慣。含義l讓員工遵守規(guī)章制度;l培養(yǎng)良好素質(zhì)的習(xí)慣的人才;l鑄造團隊精神。特別說明素養(yǎng)的推行要點 素養(yǎng)的推行要點在于如何保證堅決貫徹執(zhí)行清潔所形成的標(biāo)準(zhǔn)、制度。 一個高素養(yǎng)的人
11、和一個素質(zhì)相對差的人所做的同一件事是有天壤之別的。 6S的最終目的就是提高全員的素養(yǎng),要明確6S并非簡單的大掃除。1. 1. 法律法規(guī)常識法律法規(guī)常識定定 義:義: 安全生產(chǎn)是指在生產(chǎn)勞動過程中,努力改善勞動安全生產(chǎn)是指在生產(chǎn)勞動過程中,努力改善勞動條件,克服不安全因素,避免各類事故發(fā)生,防止職條件,克服不安全因素,避免各類事故發(fā)生,防止職業(yè)危害,使生產(chǎn)在保證勞動者安全健康和國家財產(chǎn)及業(yè)危害,使生產(chǎn)在保證勞動者安全健康和國家財產(chǎn)及人民生命安全的前題下順利進行。人民生命安全的前題下順利進行。包包 括:括: 人身安全人身安全避免各類安全事故的發(fā)生;避免各類安全事故的發(fā)生; 身體健康身體健康避免產(chǎn)生
12、職業(yè)危害;避免產(chǎn)生職業(yè)危害; 財產(chǎn)安全財產(chǎn)安全避免產(chǎn)生設(shè)備事故。避免產(chǎn)生設(shè)備事故。原原 則:則: 安全生產(chǎn)、人人有責(zé)!安全生產(chǎn)、人人有責(zé)!安 全 生 產(chǎn)1. 1. 法律法規(guī)常識法律法規(guī)常識 在生產(chǎn)活動中,能夠?qū)⑷藛T的傷亡或財產(chǎn)損失控制在在生產(chǎn)活動中,能夠?qū)⑷藛T的傷亡或財產(chǎn)損失控制在 人們可以接受的水平狀態(tài);人們可以接受的水平狀態(tài); 在生產(chǎn)活動中沒有決對的安全,只有相對的安全,我在生產(chǎn)活動中沒有決對的安全,只有相對的安全,我 們要做的是盡可能的約束生產(chǎn)活動過程中可能會對我們要做的是盡可能的約束生產(chǎn)活動過程中可能會對我 們的人身和財產(chǎn)構(gòu)成威脅的風(fēng)險因素時,們的人身和財產(chǎn)構(gòu)成威脅的風(fēng)險因素時, 保證
13、人身不保證人身不 受到傷害,財產(chǎn)不受到損失;受到傷害,財產(chǎn)不受到損失; “管理生產(chǎn)必須管理安全管理生產(chǎn)必須管理安全”,安全工作不僅僅是,安全工作不僅僅是 局限于局限于 某個部門可以做好,他同樣需要群策某個部門可以做好,他同樣需要群策 群力!群力! 安全工作離不開全體人員的支持與配合!安全工作離不開全體人員的支持與配合!認(rèn)識安全認(rèn)識安全1. 1. 法律法規(guī)常識法律法規(guī)常識 義義 務(wù):務(wù): 必須參加所有與工作相關(guān)的安全培訓(xùn)。必須參加所有與工作相關(guān)的安全培訓(xùn)。 必須遵守安全規(guī)章制度。不得冒險作業(yè)并勸說、阻必須遵守安全規(guī)章制度。不得冒險作業(yè)并勸說、阻 止他人的不安全活動及操作行為。止他人的不安全活動及
14、操作行為。 遵守有關(guān)健康和安全的指令。遵守有關(guān)健康和安全的指令。 必須維護保修設(shè)備和工具,并始終保持工作場所的必須維護保修設(shè)備和工具,并始終保持工作場所的 有序和整潔。有序和整潔。 必須立即報告發(fā)生的傷害,以及任何可能導(dǎo)致傷害必須立即報告發(fā)生的傷害,以及任何可能導(dǎo)致傷害 或財產(chǎn)損失的安全風(fēng)險和隱患?;蜇敭a(chǎn)損失的安全風(fēng)險和隱患。 必須正確的使用必須正確的使用PPE。員工的員工的義務(wù)義務(wù) 權(quán)利權(quán)利 職責(zé)職責(zé)1. 1. 法律法規(guī)常識法律法規(guī)常識員工的義務(wù)員工的義務(wù) 權(quán)利權(quán)利 職責(zé)職責(zé) 權(quán)權(quán) 利:利: 有權(quán)獲得與工作相關(guān)的安全和技能培訓(xùn)。有權(quán)獲得與工作相關(guān)的安全和技能培訓(xùn)。 有權(quán)得知所從事工作對身體健
15、康所造成的危有權(quán)得知所從事工作對身體健康所造成的危 害和可能產(chǎn)生的安全事故。害和可能產(chǎn)生的安全事故。 獲得保障其健康安全的衛(wèi)生條件和防護用品。獲得保障其健康安全的衛(wèi)生條件和防護用品。 拒絕違章指揮、強令冒險做業(yè)。拒絕違章指揮、強令冒險做業(yè)。 提出檢舉、批評和控告。提出檢舉、批評和控告。 緊急情況下有權(quán)停止作業(yè)(采取應(yīng)急措施緊急情況下有權(quán)停止作業(yè)(采取應(yīng)急措施 后),有緊急撤離權(quán)。后),有緊急撤離權(quán)。 享受工傷保險及傷亡求償權(quán)。享受工傷保險及傷亡求償權(quán)。1. 1. 法律法規(guī)常識法律法規(guī)常識員工的義務(wù)員工的義務(wù) 權(quán)利權(quán)利 職責(zé)職責(zé)員工的安全生產(chǎn)職責(zé):員工的安全生產(chǎn)職責(zé): 每個員工應(yīng)在自已的崗位上認(rèn)
16、真履行各自的職責(zé)每個員工應(yīng)在自已的崗位上認(rèn)真履行各自的職責(zé),對本崗位的安全生產(chǎn)負對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任;直接責(zé)任; 認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,勞動紀(jì)律勞動紀(jì)律,必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,并勸阻制止他人違章做業(yè)并勸阻制止他人違章做業(yè); 對管理人員指揮違章對管理人員指揮違章,強令冒險作業(yè)的行為有權(quán)拒絕執(zhí)行強令冒險作業(yè)的行為有權(quán)拒絕執(zhí)行,虛心接受違章作虛心接受違章作業(yè)行為的查處及糾正意見。業(yè)行為的查處及糾正意見。 精心作業(yè)精心作業(yè),做好各項紀(jì)錄做好各項紀(jì)錄,交接班必須交接安全生產(chǎn)情況交接班必須交接安全生產(chǎn)情況,交班要為接班創(chuàng)造交班要為
17、接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件安全生產(chǎn)的良好條件; 正確分析正確分析,判斷和處理各種事故苗頭判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài)把事故消滅在萌芽狀態(tài).發(fā)生事故發(fā)生事故,要果要果斷正確的處理斷正確的處理,及時如實地向上級報告及時如實地向上級報告,積極配合事故調(diào)查;積極配合事故調(diào)查; 發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告、處理。發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告、處理。 加強設(shè)備維護加強設(shè)備維護,保持作業(yè)現(xiàn)場整潔保持作業(yè)現(xiàn)場整潔,搞好安全生產(chǎn)搞好安全生產(chǎn); 上崗必須按規(guī)定著裝上崗必須按規(guī)定著裝,妥善保管妥善保管,正確使用各種防護用品和消防器材正確使用各種防護用品和消防器材; 積極參加各種安全活動積極參加各種安全活動,崗位技
18、術(shù)練兵和事故應(yīng)急預(yù)案演練。崗位技術(shù)練兵和事故應(yīng)急預(yù)案演練。1. 1. 法律法規(guī)常識法律法規(guī)常識安安 全全 培培 訓(xùn)訓(xùn)要要 求:求: 上崗、轉(zhuǎn)崗而及復(fù)工前,必須接受三級安全教育培訓(xùn)上崗、轉(zhuǎn)崗而及復(fù)工前,必須接受三級安全教育培訓(xùn)(公司級、車間級、班組級)(公司級、車間級、班組級)意意 義:義: 對員工進行安全生產(chǎn)教育是國家法律法規(guī)的要求;對員工進行安全生產(chǎn)教育是國家法律法規(guī)的要求; 對員工進行安全生產(chǎn)教育是企業(yè)生存發(fā)展的需求;對員工進行安全生產(chǎn)教育是企業(yè)生存發(fā)展的需求; 對員工進行安全生產(chǎn)教育是員工自我保護的需要。對員工進行安全生產(chǎn)教育是員工自我保護的需要。目目 的:的: 明確安全職責(zé)和要求;明確
19、安全職責(zé)和要求; 建立和提高安全意識;建立和提高安全意識; 獲得識別工作中安全隱患的獲得識別工作中安全隱患的 知識知識; 獲得安全操作的方法和技能。獲得安全操作的方法和技能。要想保護好,培訓(xùn)少不了。要想保護好,培訓(xùn)少不了。1. 1. 法律法規(guī)常識法律法規(guī)常識職工有下列情形之一的,應(yīng)可認(rèn)定為工傷:職工有下列情形之一的,應(yīng)可認(rèn)定為工傷:一、一、在工作時間和要作場所內(nèi),因工作原因受到事故主在工作時間和要作場所內(nèi),因工作原因受到事故主 傷傷 害的;害的;二、二、工作時間前后在工作場所內(nèi),從事與工作有關(guān)的預(yù)工作時間前后在工作場所內(nèi),從事與工作有關(guān)的預(yù) 備備 性或者收尾性工作受到事故傷害的:性或者收尾性工
20、作受到事故傷害的:三、三、在工作時間和工作場所內(nèi),因履行工作職責(zé)受到暴力在工作時間和工作場所內(nèi),因履行工作職責(zé)受到暴力 等意外傷害的:等意外傷害的:四、四、患職業(yè)病的;患職業(yè)病的;五、五、因工作外出期間,由于工作原因受到期傷害或者發(fā)生因工作外出期間,由于工作原因受到期傷害或者發(fā)生事故下落不明的;事故下落不明的;六、六、在上下班途中,受到機動車事故傷害的;在上下班途中,受到機動車事故傷害的;七、七、法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷的其他情形。法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷的其他情形。工傷認(rèn)定工傷認(rèn)定1. 1. 法律法規(guī)常識法律法規(guī)常識職工有下列情形之一的,視是工傷職工有下列情形之一的,視是工傷
21、一、一、工作時間和工作崗位,突發(fā)疾病死亡或者在工作時間和工作崗位,突發(fā)疾病死亡或者在48小時之小時之內(nèi)經(jīng)搶救無效死亡的;內(nèi)經(jīng)搶救無效死亡的;二、二、在搶險救災(zāi)等維護國家利益、公共利益活動中受到傷在搶險救災(zāi)等維護國家利益、公共利益活動中受到傷害的;害的;三、三、職工原在軍隊服役、因戰(zhàn)、因公負傷致殘,已取得革職工原在軍隊服役、因戰(zhàn)、因公負傷致殘,已取得革命傷殘軍人證,到用人單位后舊傷復(fù)發(fā)的。(待遇:職命傷殘軍人證,到用人單位后舊傷復(fù)發(fā)的。(待遇:職工有工有1項、第項、第2項可享受工傷保險待遇;屬第項可享受工傷保險待遇;屬第3項的可享項的可享受除一次性傷殘補助金以外的工傷保險待遇。)受除一次性傷殘補
22、助金以外的工傷保險待遇。)職工有下列情形之一的,不得認(rèn)定為工傷或者視同工傷:職工有下列情形之一的,不得認(rèn)定為工傷或者視同工傷:一、一、因犯罪或者違反治安管理傷亡的;因犯罪或者違反治安管理傷亡的;二、二、醉酒導(dǎo)致傷亡的;醉酒導(dǎo)致傷亡的;三、三、自殘或者自殺的。自殘或者自殺的。工傷認(rèn)定工傷認(rèn)定2.2.分廠常見危險源分廠常見危險源危險源危險源1 1:不正確佩帶勞保用品,容易造成傷害。防范措施:防范措施:1.佩戴好勞保用品,特別注意對手部的保 護。 2.操作時認(rèn)真、仔細。勞保用品正確配戴方法: 護掌的正確配戴 袖套的正確配戴護掌完全保護到手掌護掌完全保護到手掌至手腕部分。至手腕部分。袖套完全保護到手臂
23、部分,袖套完全保護到手臂部分,嚴(yán)禁皮膚外露。嚴(yán)禁皮膚外露。危險源危險源2 2:機械設(shè)備的運動部分、旋轉(zhuǎn)部分、工作部分。防范措施:防范措施:1.1.制作保護罩、保護網(wǎng),隔離危險源,防 止進入危險區(qū)域。 2.2.將設(shè)備按鈕改成雙手按鈕或增加安全保護裝置。 旋轉(zhuǎn)部位的正確防護 安全裝置錯誤狀態(tài)高速旋轉(zhuǎn)部位應(yīng)加防護高速旋轉(zhuǎn)部位應(yīng)加防護網(wǎng)、罩進行保護。網(wǎng)、罩進行保護。安全保護裝置調(diào)節(jié)過高,安全保護裝置調(diào)節(jié)過高,未完全保護模腔。未完全保護模腔。2.2.分廠常見危險源分廠常見危險源安全保護措施正確狀態(tài): 防護網(wǎng)、罩正確狀態(tài) 安全裝置正確狀態(tài) 防護欄正確狀態(tài) 傳送部位應(yīng)該用防護網(wǎng)、傳送部位應(yīng)該用防護網(wǎng)、罩進行
24、保護。罩進行保護。安全保護裝置保護在安全保護裝置保護在上下模腔之間。上下模腔之間。危險區(qū)域應(yīng)該用圍欄進危險區(qū)域應(yīng)該用圍欄進行隔離、保護。行隔離、保護。2.2.分廠常見危險源分廠常見危險源危險源危險源3 3:物料擺放不規(guī)范,容易造成倒塌。防范措施:防范措施:1.1.將物料重心置于木板中心; 2.2.將物料打包; 3.3.嚴(yán)禁進入危險區(qū)域,對危險區(qū) 域進行標(biāo)示。物料錯誤的擺放方式: 物料擺放重心不穩(wěn) 物料擺放過高 物料未打包物料擺放重心不穩(wěn),物料擺放重心不穩(wěn),造成倒塌。造成倒塌。物料擺放過高,容易物料擺放過高,容易造成倒塌、傷人。造成倒塌、傷人。物料未打包,運轉(zhuǎn)時容易物料未打包,運轉(zhuǎn)時容易造成滑落
25、、傷人。造成滑落、傷人。2.2.分廠常見危險源分廠常見危險源物料正確的擺放方式: 物料擺放整齊規(guī)范 卷料存放方式物料必須按規(guī)定物料必須按規(guī)定數(shù)量擺放并打包數(shù)量擺放并打包卷料擺放必須加卷料擺放必須加墊木或墊鐵。墊木或墊鐵。2.2.分廠常見危險源分廠常見危險源危險源危險源4 4:分廠內(nèi)存在的地坑、:分廠內(nèi)存在的地坑、機械設(shè)備的運動部分、防范措施:防范措施:1.1.制作保護罩、保護網(wǎng),隔離危險源,防 止進入危險區(qū)域。 2.2.加強員工教育,設(shè)置明顯的警示標(biāo)識。 剪板班內(nèi)存在的各類地坑 設(shè)備的的滾筒設(shè)置明顯的警示標(biāo)識,設(shè)置明顯的警示標(biāo)識,加裝防護欄。加裝防護欄??稍O(shè)置明顯的標(biāo)識,加可設(shè)置明顯的標(biāo)識,加
26、強員工的教育。強員工的教育。2.2.分廠常見危險源分廠常見危險源危險源危險源5 5:設(shè)備電源破損,容易導(dǎo)致觸電事故。防范措施:防范措施:1.1.每天檢查設(shè)備接地線是否完好。常見用電隱患: 電源線破損 電源線相互纏繞設(shè)備電源線破損,容設(shè)備電源線破損,容易造成觸電事故。易造成觸電事故。設(shè)備電源線纏繞設(shè)備電源線纏繞,易絆易絆倒人出現(xiàn)傷人事故倒人出現(xiàn)傷人事故2.2.分廠常見危險源分廠常見危險源危險源危險源6 6:倉庫區(qū)域,鋼卷庫,卷料區(qū)域,容易倒料傷人。防范措施:防范措施:每天檢查,物料是否有異常,螺栓是否松脫,焊縫是否有脫焊。常見隱患: 倉庫區(qū)域 卷料放置區(qū)域高放物料,易倒下傷高放物料,易倒下傷人。
27、人。卷料易倒下傷人。卷料易倒下傷人。2.2.分廠常見危險源分廠常見危險源危險源危險源7 7:沖床上的飛輪、工作模腔。:沖床上的飛輪、工作模腔。防范措施:防范措施:任何時候嚴(yán)禁手進模腔,每天檢查機床各部件是否有異常。常見隱患: 沖床模腔沖床飛輪模腔如虎口,嚴(yán)禁手模腔如虎口,嚴(yán)禁手進模腔!進模腔!沖床飛輪,應(yīng)加防護沖床飛輪,應(yīng)加防護網(wǎng)網(wǎng)罩。罩。2.2.分廠常見危險源分廠常見危險源正確用電: 接地線緊固、標(biāo)示明顯 電源線規(guī)范、整齊工作過程中,隨時檢工作過程中,隨時檢查接地、接零線是否查接地、接零線是否完好、可靠。完好、可靠。設(shè)備電源線規(guī)范整齊,設(shè)備電源線規(guī)范整齊,避免觸電事故。避免觸電事故。2.2.
28、分廠常見危險源分廠常見危險源違規(guī)操作違規(guī)操作1 1:用手代替工具操作;操作行車時不戴安全帽。正確操作:正確操作:1.1.使用輔助工具 進行生產(chǎn)操作。 2.2.操作行車時,必須佩戴安全帽。. . 員工常見違規(guī)操作員工常見違規(guī)操作正確正確操作:操作:操作操作行車行車時佩時佩戴安戴安全帽全帽錯誤錯誤操作:操作:手代手代替工替工具進具進行生行生產(chǎn)操產(chǎn)操作作錯誤錯誤操作:操作:操作操作行車行車時未時未佩戴佩戴安全安全帽帽正確正確操作:操作:使用使用輔助輔助工具工具進行進行生產(chǎn)生產(chǎn)操作操作違規(guī)操作違規(guī)操作2 2:佩戴手套操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備或接觸旋轉(zhuǎn)部位;進入危險區(qū)域。正確操作:正確操作:1.1.嚴(yán)禁戴著手套操作
29、旋轉(zhuǎn)設(shè)備或接觸設(shè)備旋轉(zhuǎn)部位。 2.2.嚴(yán)禁進入設(shè)備危險區(qū)域。 錯誤錯誤操作:操作:戴手戴手套操套操作旋作旋轉(zhuǎn)設(shè)轉(zhuǎn)設(shè)備備錯誤錯誤操作:操作:進入進入黃色黃色危險危險區(qū)域區(qū)域操作。操作。正確正確操作:操作:操作操作旋轉(zhuǎn)旋轉(zhuǎn)設(shè)備設(shè)備時不時不能佩能佩戴手戴手套。套。正確正確操作:操作:嚴(yán)禁嚴(yán)禁進入進入危險危險區(qū)域區(qū)域操作。操作。. . 員工常見違規(guī)操作員工常見違規(guī)操作違規(guī)操作違規(guī)操作3: 設(shè)備在運行過程中進行清潔、潤滑、保養(yǎng)和維修;斜穿通道。正確操作:正確操作: 1.1.嚴(yán)禁設(shè)備在運轉(zhuǎn)過程中進行清潔、潤滑、保養(yǎng)和維修工作。 2、過通道請走斑馬線,必須做到“一停,二看,三通過”原則。錯誤操錯誤操作:作:
30、設(shè)設(shè)備在運備在運行過程行過程中進行中進行清潔、清潔、潤滑等潤滑等操作。操作。. . 員工常見違規(guī)操作員工常見違規(guī)操作錯誤動錯誤動作:作:隨隨意斜穿意斜穿通道。通道。違規(guī)操作違規(guī)操作4 4:不正確使用勞保用品,不佩戴眼鏡和圍裙。正確操作:正確操作:點焊崗位必須佩戴防護眼鏡和穿好圍裙。正確操正確操作:作:點點焊、電焊、電焊生產(chǎn)焊生產(chǎn)必須佩必須佩帶全面帶全面防護眼防護眼鏡。鏡。正確操正確操作:作:點點焊、電焊、電焊生產(chǎn)焊生產(chǎn)必須佩必須佩帶全面帶全面防護眼防護眼鏡。鏡。錯誤操錯誤操作:作:點點焊、電焊、電焊生產(chǎn)焊生產(chǎn)必須未必須未使用防使用防護眼鏡。護眼鏡。錯誤操錯誤操作:作:點點焊、電焊、電焊生產(chǎn)焊生
31、產(chǎn)必須未必須未使用防使用防護面罩。護面罩。. . 員工常見違規(guī)操作員工常見違規(guī)操作違規(guī)操作違規(guī)操作5 5:高空作業(yè),未佩戴安全帶。正確操作:正確操作:1.必須配戴安全帽和安全戴。 2.高空作業(yè)時必須有人在現(xiàn)場監(jiān)督。 違規(guī)操作違規(guī)操作6 6 :搬運重物,容易扭傷。正確操作正確操作:1.1.搬運重物時,必須注意姿勢。 2.2.利用其他工具進行裝卸,如行車等。搬運重物時注意姿搬運重物時注意姿勢勢登高作業(yè)必須登高作業(yè)必須戴好安全帽、戴好安全帽、系好安全帶。系好安全帶。. . 員工常見違規(guī)操作員工常見違規(guī)操作4. 4. 常見事故案例常見事故案例案例一: 2005年12月16日,剪板員工王某生產(chǎn)接水盤毛料
32、。由于板料面積大,料又厚又重,第一次剪切時沒有把物料剪開,后又補剪了一刀,造成一邊帶有長約250mm的尖刺。當(dāng)王某把板料調(diào)轉(zhuǎn)一邊剪切時,左手掌碰到尖刺上,尖刺插進手背,王某手疼后縮。右手掌劃開一條長約右手掌劃開一條長約40mm40mm的口子。的口子。案例二: 2006年9月16日,剪板班員工周某操作江都開卷機生產(chǎn)7.5頂蓋,周某將一塊木板放在升降平臺上,由于木板放置位置不對,周某就用右手推動木板靠位,左手操作升降平臺按鈕將升降平臺往上升。在上升過程中,由于該其右手沒有及時收回,右手拇指被擠在木板與右排料架之間。后立即送醫(yī)院手術(shù)治療,診斷為右手拇指末節(jié)粉碎性骨折。右手拇指末節(jié)粉碎性骨折。 200
33、4年10月15日晚上,剪板操作工謝某與張某操作橫剪機開切左右側(cè)板。生產(chǎn)完400件側(cè)板后,謝某將出料小車開到機床南邊,兩人便將出料小車上面的側(cè)板搬放到叉板上準(zhǔn)備擺放三排側(cè)板。當(dāng)謝、張兩人將擺放高度約32cm、重量約100kg的400件側(cè)板全部搬放在叉板一側(cè)時,為了便于在叉板上擺放第二、第三排側(cè)板,謝某拉來一臺手動叉車,企圖將叉板調(diào)頭。這時謝某將叉車插入叉板,準(zhǔn)備將側(cè)板往前拉動進行將叉板調(diào)頭,此時張某正好站在出料小車運動區(qū)域的地坑上,想扶推側(cè)板幫助調(diào)頭,當(dāng)謝某升高叉爪時,由于叉板上的側(cè)板重心不穩(wěn),突然倒塌。張某躲閃不及,被倒塌的側(cè)板割傷,造造成其右足脛骨、腓骨、內(nèi)踝、外踝骨折。成其右足脛骨、腓骨、
34、內(nèi)踝、外踝骨折。案例三:4. 4. 常見事故案例常見事故案例案例四: 2000年10月25日晚,操作工張某和楊某一起操作一臺315噸油壓機,為了加快生產(chǎn)速度,張某將移動按鈕開關(guān)用鐵塊壓住,而對面的楊某也沒有反對,當(dāng)生產(chǎn)到10點45分左右,張某發(fā)現(xiàn)模具里面存有廢屑,在沒有給對面打招呼的情況下,就伸手進入模腔里面清理廢屑,而對面操作工楊某沒有發(fā)現(xiàn)張某的違章行為,繼續(xù)按動按鈕,將設(shè)備開動,最最后導(dǎo)致張某手掌被壓斷。后導(dǎo)致張某手掌被壓斷。案例五: 2003年7月20日晚,操作工趙某和蔡某共同操作250噸沖床,由于前一天晚上趙某通宵打牌,導(dǎo)致第二天精神不振,下午3點趙某趴在設(shè)備工作臺上休息,最后進入睡眠
35、狀態(tài),手也放進了模具邊緣。此時員工蔡某回到崗位,沒有觀察崗位情況就將設(shè)備按鈕壓下,沖床將趙某沖床將趙某7 7根手指壓斷。根手指壓斷。4. 4. 常見事故案例常見事故案例 2004年12月1日早上9:00左右,沖壓員工李某和趙某共同操作315噸油壓機,當(dāng)兩人配合壓完一件零件后,李某就左手拿著鉗子去夾取物料,而同時將右手伸近模具拿物料。就在此時,機床上滑塊突然下滑,安裝上下模具的墊鐵、螺桿一起將李毓樹的手?jǐn)D壓在中間,造造成右手壓爛。成右手壓爛。案例七: 2003年12月20日晚上,調(diào)模班員工吳某經(jīng)師傅石某的指導(dǎo)后操作64#(25T)沖床,沖切LR25壓縮機固定塊的時,6:20左右他在放置物料時沒有
36、把物料放好,便用手去矯正物料位置,但是腳已經(jīng)踩下了腳踏開關(guān),快速沖下的模具快速沖下的模具正好沖在了伸進的手上。正好沖在了伸進的手上。 案例六:4. 4. 常見事故案例常見事故案例案例八: 2004年2月23日,點焊員工周某等3人操作點焊機生產(chǎn)外罩,班組安排趙某擺放物料,由于另一員工還在熟練階段,所以周某便幫趙某擺放物料,當(dāng)周某將物料擺到第四層時,由于周某用力不當(dāng)加上物料較重,物料掉下,正好砸在周某的腿上,造成腿部軟組織切割傷。造成腿部軟組織切割傷。案例九: 2004年1月29日,員工方某中班工作到晚上11點45分時,發(fā)現(xiàn)一籠車?yán)锩娣胖玫奈锪蟽A斜,如果物料倒下將造成質(zhì)量事故,方某此時就想將物料擺
37、正,正當(dāng)他將手伸出的時候,物料就倒了下來,快速倒下的物料正好砸在他的左手上,造成左手肌腱割斷造成左手肌腱割斷。案例十: 2003年3月11日早班14:30左右,三期23#點焊機漏電,操作工蔡某、李某、鄒某被電擊。經(jīng)現(xiàn)場分析,操作工在正常操作時,突然手中產(chǎn)品帶電,造成觸電。造成事故原因是因接地線斷裂,設(shè)備電路板保護電阻斷線接殼發(fā)生外殼帶電,當(dāng)操作時產(chǎn)品接觸帶電外殼從而發(fā)生觸電事故。 4. 4. 常見事故案例常見事故案例案例十一: 2004年3月2日下午18:10分左右,設(shè)備保全員蔣某在分析處理開卷機校平設(shè)備是否會對產(chǎn)品造成壓痕時,不慎將左手卷入送料皮輥下,造成右手軟不慎將左手卷入送料皮輥下,造成
38、右手軟組織脫離傷。組織脫離傷。案例十二: 2004年1月29日早上,點焊班李某、吳某、王某等一同操作折彎機。吳某反映機床有問題,但是沒有重視,后王某調(diào)好模具位置,試運行了兩次。至早上8:00左右,吳某叫李某將單次轉(zhuǎn)到點動,并將腳踏開關(guān)踩下到模具下死點,后又踩動回程開關(guān)將上?;爻?5MM左右后,吳某又叫李某將點動轉(zhuǎn)換到單次,并踩下腳踏開關(guān),上模壓下至下死點,由于壓力很大,導(dǎo)致上模和下模同時飛出約2.5M,下模固定塊旋轉(zhuǎn)180度后置于機床工作臺上。模具飛出造成吳某模具飛出造成吳某腳部被砸傷、全身多處受傷。腳部被砸傷、全身多處受傷。 4. 4. 常見事故案例常見事故案例案例十三: 2005年11月2
39、2日下午2:10分左右,數(shù)控班操作工張某在擺料過程中,由于第三層物料沒有擺好,當(dāng)員工彎腰下去操作時,一件外罩掉下砸在員工右手上,造成右手軟組織脫離傷。造成右手軟組織脫離傷。 2005年5月17日晚9點鐘左右,數(shù)控員工孫某上班后領(lǐng)班安排其生產(chǎn)右角面板,因該物料超長沖切過程中需進行二次移位才能沖切完成,當(dāng)孫某沖切完一件再進行第二件物料沖切時,孫某利用第二件物料沖切的空檔時間對第一件已沖切完的物料擺放整齊工作,在擺放過程中正好機床所在沖切第二件物料進行二次移位時碰到孫某的右手,導(dǎo)致該員工孫海漫的衣服和袖套劃破,其本人的右手皮膚割傷并其本人的右手皮膚割傷并部分肌肉分離斷傷。部分肌肉分離斷傷。案例十四:
40、4. 4. 常見事故案例常見事故案例 2005年6月5日晚上19:50分左右,操作工張某要求叉車將毛料叉到墊架上,叉車司機陳某就去毛料庫叉運了四板底盤毛料到400T機床旁,司機陳某直接把四板毛料叉上架子上,想把前面的兩板毛料放在架子上后再把剩下的兩板物料放在機床旁邊做備用,當(dāng)司機陳某把前面的兩板 5.5.廠內(nèi)、外廠內(nèi)、外常見常見交通事故案例交通事故案例案例一:毛料放好在架子上時,在后的一名操作工說毛料沒有叉到他所要求的位置,需往后再退一點,于是司機陳某又再次對已經(jīng)擺放在前面的兩板毛料進行調(diào)整,當(dāng)叉車往后退的時候叉臂使第一板毛料傾倒,此時站在前面的員工張某看到毛料要倒,就上前用手去扶倒下的毛料,
41、由于物料太重,員工根本無法扶住倒下的物料。造成張某被壓傷了造成張某被壓傷了右手中指、無名指、小指離斷傷(末節(jié))和左股右手中指、無名指、小指離斷傷(末節(jié))和左股骨外側(cè)骨果開放性骨折(骨裂)。骨外側(cè)骨果開放性骨折(骨裂)。危險源:危險源:車流、人流、物流的頻繁運行,容易造成交通安全事故。防范措施:防范措施:1.各行其道,安全行駛、行走;2.制定交通安全培訓(xùn)資料,組織員工培訓(xùn)并觀看事故案例教育光碟。 2006年3月8日晚上20:25分,某分廠配送班裝卸區(qū)發(fā)生了一起叉車倒車壓道腳趾的安全事故,事故的經(jīng)過如下:叉車司機王XX在剛裝滿一拖車物料正在倒車與拖車相連接時,另一名叉車司機謝XX跑過來叫王XX換車
42、(由于車燈有問題),當(dāng)時謝XX跑到王XX所開的機動叉車后面,催促王XX快點換車,因朱XX的拖車擋住了后面的拖車進入,當(dāng)是謝XX站在王XX的叉車后面,雙腳前后分開,右腳在前,朱XX想往前開,但是前面有另外一臺叉車在裝料,無法前進時就踩住了剎車后, 松了剎車就想往后倒車,叉車就往后倒退,剛好謝XX在后面沒有退開,叉車后左輪就壓到了謝叉車后左輪就壓到了謝XXXX的左腳的左腳, , 造成左腳軟組織挫傷。造成左腳軟組織挫傷。案例二:危險源:危險源:車流、人流、物流的頻繁運行,容易造成交通安全事故。防范措施:防范措施:1.各行其道,安全行駛、行走;2.制定交通安全培訓(xùn)資料,組織員工培訓(xùn)并觀看事故案例教育光
43、碟。5.5.廠內(nèi)、外廠內(nèi)、外常見常見交通事故案例交通事故案例 2005年6月1日晚7時左右,點焊員工熊某某趕來公司上班,當(dāng)其走到華發(fā)新城紅綠燈處,通過人行道時,突然從后面駛來一輛摩托車,該車速度較快,一下將我廠員工撞到在地,隨后逃離事故現(xiàn)場,由于當(dāng)時正下大雨,該員工沒有看清車牌,隨后該員工通知了交警和分廠,后分廠相關(guān)人員馬上趕到事故現(xiàn)場將其送往醫(yī)院,經(jīng)醫(yī)院診斷:右手小手臂軟組織挫傷,右小腿、大腿側(cè)右手小手臂軟組織挫傷,右小腿、大腿側(cè)部有多處輕微挫傷。部有多處輕微挫傷。案例三: 2006年6月30日早上7:30分左右,沖壓員工張某到分廠上班。途經(jīng)福石石油站旁邊時走斑馬線橫過馬路,被一輛無牌摩托車撞傷。當(dāng)時一起在場的有分廠點焊班員工陳某,事故造成張某小腿骨折;事故造成張某小腿骨折;全身多處挫
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2031年中國農(nóng)用鈉燈行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 2025至2030年中國調(diào)酒玻璃棒數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2025至2030年中國粉末狀觸媒合成塊數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2025至2030年中國電動隔膜泵數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2025至2030年中國滑桿式可調(diào)電阻數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2025至2030年中國擺錘式?jīng)_擊實驗機數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2025至2030年中國干肉架數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2025至2030年中國咸水椒數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2025年中國普通雜木炭市場調(diào)查研究報告
- 第六單元寫作《表達要得體》教學(xué)設(shè)計 2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版語文八年級上冊
- 元宇宙視域下非遺保護與傳播途徑探究
- 【語文試卷+答案】2024-2025學(xué)年泉州高二上期末質(zhì)檢
- 2025代運營合同范本
- 《修繕定額講解》課件
- 家庭燃氣和煤氣防火安全
- 第十一章《功和機械能》達標(biāo)測試卷(含答案)2024-2025學(xué)年度人教版物理八年級下冊
- 大學(xué)學(xué)生宿舍管理員工作培訓(xùn)
- 初三物理常識試卷單選題100道及答案
- 初中新課標(biāo)培訓(xùn)課件
- 辦公用品價格清單
- 公司銀行貸款申請書范文
評論
0/150
提交評論