植物提取物公司成立策劃書參考模板

1、泓域咨詢/植物提取物公司成立策劃書植物提取物公司成立策劃書xx有限責任公司報告說明xx有限責任公司主要由xxx投資管理公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資142.50萬元，占xx有限責任公司25%股份；xx投資管理公司出資428萬元，占xx有限責任公司75%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資42518.00萬元，其中：建設投資31192.24萬元，占項目總投資的73.36%；建設期利息651.84萬元，占項目總投資的1.53%；流動資金10673.92萬元，占項目總投資的25.10%。項目正常運營每年營業(yè)收入91700.00萬元，綜合總成本費用70946.10萬元，

2、凈利潤15199.57萬元，財務內部收益率26.43%，財務凈現(xiàn)值28228.89萬元，全部投資回收期5.57年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。隨著市場競爭情況的變化，行業(yè)從業(yè)者面臨既要保障產品質量、穩(wěn)定供給，還要通過技術研發(fā)、擴大產能等手段保持和鞏固市場地位的發(fā)展問題。因此，行業(yè)內頭部企業(yè)憑借其在市場、產品、規(guī)模及成本等方面的優(yōu)勢地位，有利于抓住市場機會，搶占市場份額，從而持續(xù)擴大市場影響力。另外，由于我國植物提取物市場中，對外出口占據(jù)重要的地位，而熟悉國際貿易規(guī)則，了解不同地區(qū)市場特點均需要一定周期，因此，已經(jīng)具備多國貿易的經(jīng)驗豐富從業(yè)者將憑借先發(fā)優(yōu)勢而

3、從中獲益。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況12第二章 背景、必要性分析17一、 我國天然植物提取物行業(yè)發(fā)展概況17二、 面臨的機遇與挑戰(zhàn)18三、 行業(yè)與上、下游行業(yè)的關聯(lián)性21四、 著力打造區(qū)域性創(chuàng)新高地和創(chuàng)新人才價值實現(xiàn)基地22五、 推動現(xiàn)代產業(yè)體系和經(jīng)濟體系優(yōu)化升級

4、24六、 項目實施的必要性27第三章 公司籌建方案29一、 公司經(jīng)營宗旨29二、 公司的目標、主要職責29三、 公司組建方式30四、 公司管理體制30五、 部門職責及權限31六、 核心人員介紹35七、 財務會計制度36第四章 市場預測43一、 全球天然植物提取物行業(yè)發(fā)展概況43二、 行業(yè)競爭格局44三、 行業(yè)技術水平及特點44第五章 發(fā)展規(guī)劃46一、 公司發(fā)展規(guī)劃46二、 保障措施50第六章 法人治理結構53一、 股東權利及義務53二、 董事55三、 高級管理人員60四、 監(jiān)事63第七章 風險防范65一、 項目風險分析65二、 項目風險對策67第八章 環(huán)保方案分析70一、 編制依據(jù)70二、 環(huán)

5、境影響合理性分析70三、 建設期大氣環(huán)境影響分析71四、 建設期水環(huán)境影響分析71五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析71六、 建設期聲環(huán)境影響分析72七、 建設期生態(tài)環(huán)境影響分析73八、 清潔生產73九、 環(huán)境管理分析75十、 環(huán)境影響結論78十一、 環(huán)境影響建議79第九章 項目選址80一、 項目選址原則80二、 建設區(qū)基本情況80三、 加快構建充滿活力的高質量發(fā)展體制機制83四、 項目選址綜合評價84第十章 項目投資分析85一、 編制說明85二、 建設投資85建筑工程投資一覽表86主要設備購置一覽表87建設投資估算表88三、 建設期利息89建設期利息估算表89固定資產投資估算表90四、 流動

6、資金91流動資金估算表92五、 項目總投資93總投資及構成一覽表93六、 資金籌措與投資計劃94項目投資計劃與資金籌措一覽表94第十一章 項目經(jīng)濟效益96一、 經(jīng)濟評價財務測算96營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表96綜合總成本費用估算表97固定資產折舊費估算表98無形資產和其他資產攤銷估算表99利潤及利潤分配表101二、 項目盈利能力分析101項目投資現(xiàn)金流量表103三、 償債能力分析104借款還本付息計劃表105第十二章 進度實施計劃107一、 項目進度安排107項目實施進度計劃一覽表107二、 項目實施保障措施108第十三章 總結109第十四章 附表附件111主要經(jīng)濟指標一覽表111建設

7、投資估算表112建設期利息估算表113固定資產投資估算表114流動資金估算表115總投資及構成一覽表116項目投資計劃與資金籌措一覽表117營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表118綜合總成本費用估算表118固定資產折舊費估算表119無形資產和其他資產攤銷估算表120利潤及利潤分配表121項目投資現(xiàn)金流量表122借款還本付息計劃表123建筑工程投資一覽表124項目實施進度計劃一覽表125主要設備購置一覽表126能耗分析一覽表126第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx有限責任公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本570萬元三、 注冊地址xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事植物提取物相關業(yè)

8、務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xx有限責任公司主要由xxx投資管理公司和xx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產品。在提供產品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產品安全風險評估結果，努力維護消費者合法權益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進產品升級，為行業(yè)提供先進適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優(yōu)質的產品和服務。經(jīng)過多年的發(fā)

9、展，公司擁有雄厚的技術實力，豐富的生產經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產品質量保證體系，綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今，始終堅持以人為本、質量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進，以技術領先求發(fā)展的方針。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額17808.0614246.4513356.05負債總額8807.867046.296605.90股東權益合計9000.207200.166750.15公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入59704.6247763.704

10、4778.47營業(yè)利潤8999.557199.646749.66利潤總額8189.556551.646142.16凈利潤6142.164790.884422.36歸屬于母公司所有者的凈利潤6142.164790.884422.36（二）xx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司滿懷信心，發(fā)揚“正直、誠信、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報社會” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產品服務、可靠的質量、一流的服務為客戶提供更多更好的優(yōu)質產品及服務。公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質服務、贏得市場的經(jīng)營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務為先、品質為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念，遵循“以客戶需求為中心，

11、堅持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務價值”的服務理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質的需求。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額17808.0614246.4513356.05負債總額8807.867046.296605.90股東權益合計9000.207200.166750.15公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入59704.6247763.7044778.47營業(yè)利潤8999.557199.646749.66利潤總額8189.55655

12、1.646142.16凈利潤6142.164790.884422.36歸屬于母公司所有者的凈利潤6142.164790.884422.36六、 項目概況（一）投資路徑xx有限責任公司主要從事植物提取物公司成立的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由目前，雖然我國植物提取物生產企業(yè)數(shù)量眾多，除了規(guī)模較大的部分企業(yè)外，大多數(shù)企業(yè)規(guī)模較小，行業(yè)集中度有待進一步提升。此外，大多數(shù)中小企業(yè)普遍存在研發(fā)投入不足、缺乏自主創(chuàng)新能力，新產品新技術開發(fā)較慢，產品線單一，核心競爭力較弱，面臨被市場淘汰的不利局面。由于行業(yè)內同一品類產品通常有眾多企業(yè)進行生產，規(guī)模化程度較低，產品質量參差不齊，行業(yè)內存在同質化競爭

13、現(xiàn)象，從業(yè)者面臨市場競爭的挑戰(zhàn)。展望未來15年，平頂山市將緊緊圍繞奮勇爭先、更加出彩，堅持“兩個高質量”，基本建成“四個強市、四個鷹城”的現(xiàn)代化平頂山。在以黨建高質量推動發(fā)展高質量上，思想政治統(tǒng)領更加有力，根本建設、基礎建設、長遠建設作用更加彰顯，學的氛圍、嚴的氛圍、干的氛圍更加濃厚，黨建引領踐行新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局、推動高質量發(fā)展的保證作用充分彰顯。在經(jīng)濟強市建設上，綜合實力大幅躍升，發(fā)展質量和效益顯著提高，新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)現(xiàn)代化基本實現(xiàn)，現(xiàn)代化經(jīng)濟體系基本建成。在科技強市建設上，創(chuàng)新主體更加活躍、創(chuàng)新體系更加完善，創(chuàng)新驅動、科技研發(fā)能級顯著提升，科技進步對經(jīng)濟增長貢獻

14、率大幅提高，創(chuàng)新型城市建設進入全國先進行列。在生態(tài)強市建設上，綠色生產生活方式廣泛形成，碳排放達峰后穩(wěn)中有降，流域生態(tài)廊道、山地生態(tài)屏障、農田和城市生態(tài)系統(tǒng)全面形成，天藍、地綠、水凈、氣爽的良好環(huán)境更加凸顯，人與自然和諧共生的現(xiàn)代化基本實現(xiàn)。在文化強市建設上，豐厚文化資源得到充分發(fā)掘，文化事業(yè)繁榮，文化產業(yè)興旺，文化氣息濃郁，文化軟實力顯著增強，文化傳播力和影響力更加廣泛深遠。在開放鷹城建設上，對接“一帶一路”水平顯著提高，融入發(fā)展新格局鏈接地位基本確立，市場化、法治化、國際化營商環(huán)境基本塑成，高標準開放平臺建設、高水平開放型經(jīng)濟體制基本形成，參與區(qū)域經(jīng)濟合作和競爭新優(yōu)勢明顯增強。在法治鷹城建

15、設上，治理體系和治理能力現(xiàn)代化基本實現(xiàn)，法治政府、法治社會基本建成，良法善治有力有效，公平正義充分彰顯，尊法學法守法用法社會氛圍更加濃厚。在平安鷹城建設上，地方國家安全體系和能力建設現(xiàn)代化基本實現(xiàn)，安全發(fā)展體制機制更加健全，共建共治共享的社會治理格局基本形成，政治安全、社會安定、人民安康、網(wǎng)絡安靖、河湖安瀾基本實現(xiàn)。在幸福鷹城建設上，居民收入邁上新的大臺階，基本公共服務均等化水平明顯提升，更加充分更有質量就業(yè)基本實現(xiàn)，教育事業(yè)發(fā)展和健康鷹城建設邁向更高水平，共同富裕取得實質性明顯進展，全市人民生活更加美好、更加幸福。（三）項目選址項目選址位于xxx（待定），占地面積約78.00畝。項目擬定建設

16、區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規(guī)模項目建成后，形成年產xxx噸植物提取物的生產能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積97422.81，其中：生產工程65578.50，倉儲工程14395.06，行政辦公及生活服務設施10147.41，公共工程7301.84。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資42518.00萬元，其中：建設投資31192.24萬元，占項目總投資的73.36%；建設期利息651.84萬元，占項目總投資的1.53%；流動資金10673.92萬元，占項目總投資的25.10%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)

17、收入（SP）：91700.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：70946.10萬元。3、凈利潤（NP）：15199.57萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.57年。5、財務內部收益率：26.43%。6、財務凈現(xiàn)值：28228.89萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價本項目符合國家產業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術進步要求，符合市場要求，受到國家技術經(jīng)濟政策的保護和扶持，適應本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關產品日益發(fā)展的要求。項目的各項外部條件齊備，交通運輸及水電供應均有充分保證，有優(yōu)越的建設條件。，企業(yè)經(jīng)濟和社會效益較好，能實現(xiàn)技術進步，產業(yè)結構調整，提高經(jīng)濟效益的目的。項目建設

18、所采用的技術裝備先進，成熟可靠，可以確保最終產品的質量要求。第二章 背景、必要性分析一、 我國天然植物提取物行業(yè)發(fā)展概況1、天然植物提取物行業(yè)在我國的發(fā)展情況我國植物提取物行業(yè)受到傳統(tǒng)的中醫(yī)藥文化影響，具備獨特的發(fā)展優(yōu)勢。雖然不知道中藥的具體成份，但古人已經(jīng)有了去粗取精的想法，用沸水將中藥中有效成分溶解出來，分離藥液藥渣，這便是中草藥提取的雛形。明代醫(yī)藥學家李時珍在本草綱目中記載“看藥上長起長霜，藥則已成矣”，其中“長霜”即是沒食子酸結晶，是世界上最早得到的有機酸。本草綱目中還詳細記載了用升華法制備、純化樟腦的過程。20世紀90年代末，因國際市場對營養(yǎng)保健品、膳食補充劑和天然植物藥品等應用領域

19、需求的增加，國內植物提取行業(yè)伴隨著外貿出口的發(fā)展而應勢興起。目前，中國已成為全球植物提取物的主要生產國和出口國，國內生產的80%植物提取物用于對外出口。中國醫(yī)藥保健品進出口商會數(shù)據(jù)顯示，我國作為全球主要的植物提取物出口國，近年來植物提取物出口額不斷攀升，在2018年創(chuàng)下23.68億美元的歷史新高，同比增長17.79%。而2019年因受到中美貿易戰(zhàn)的影響，全年植物提取物出口額23.72億美元，同比僅增長0.19%。2020年雖然受到疫情影響，但同時激發(fā)了消費者對天然來源的植物提取物的需求，2020年我國植物提取物出口9.6萬噸，同比增長11.0%，出口總額24.5億美元，同比增長3.6%，202

20、1年1-6月我國植物提取物出口總額為13.8億美元。2020年，我國植物提取物出口增速與出口目的地的新冠疫情嚴重情況有一定的相關性。北美市場在這次疫情中災情較為嚴重，而北美大眾對膳食補充劑的接受度也較高，因此在疫情中對有免疫強化功效的植物提取物原料的需求高漲，進而帶動中國植物提取物的出口。2020年出口到北美市場植物提取物金額增長36.80%。疫情同樣嚴峻的南美市場也有同樣的表現(xiàn)，對南美出口金額增長達到19.00%。2、主要出口市場北美、亞洲和歐洲是全球植物提取物的主要消費市場。根據(jù)醫(yī)保商會數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2020年中國植物提取物出口額排名前十的國家和地區(qū)依次為美國、日本、印度、西班牙、韓國、墨西哥

21、、法國、德國、中國香港、馬來西亞，其中出口到美國和日本占比非常大，分別占到了25%和9%。二、 面臨的機遇與挑戰(zhàn)1、面臨的機遇（1）屬于政策支持領域，符合未來產業(yè)發(fā)展方向作為天然植物的精加工、深加工后的產品，植物提取行業(yè)可有效提高天然植物附加值，其應用領域也有利于促進人民生活水平的提升和改善，因此，也得到了國家政策的支持，例如，國家中長期科學和技術發(fā)展規(guī)劃綱要（2006-2020）明確指出，“重點研究開發(fā)主要農產品和農林特產資源精深及清潔生態(tài)型加工技術”。受益于市場需求和政策支持，植物提取行業(yè)未來發(fā)展可期。（2）產品應用領域廣泛，市場需求空間較大植物提取物應用領域涵蓋醫(yī)藥、保健食品、膳食補充劑

22、、化妝品等多個領域，具有良好的應用延展性，市場空間較大。而且，隨著科技水平的提升及生產工藝的改善，新的提取物品種不斷涌現(xiàn)，已知提取物新的適用場景也得到不斷延伸，植物提取物市場需求空間也將隨之擴大。另外，植物提取物具有天然屬性，順應當今消費者回歸自然的理念，無污染的綠色產品在國內外均有巨大的發(fā)展空間和廣闊的市場前景。（3）頭部企業(yè)憑借其競爭優(yōu)勢，市場影響力將持續(xù)擴大隨著市場競爭情況的變化，行業(yè)從業(yè)者面臨既要保障產品質量、穩(wěn)定供給，還要通過技術研發(fā)、擴大產能等手段保持和鞏固市場地位的發(fā)展問題。因此，行業(yè)內頭部企業(yè)憑借其在市場、產品、規(guī)模及成本等方面的優(yōu)勢地位，有利于抓住市場機會，搶占市場份額，從而

23、持續(xù)擴大市場影響力。另外，由于我國植物提取物市場中，對外出口占據(jù)重要的地位，而熟悉國際貿易規(guī)則，了解不同地區(qū)市場特點均需要一定周期，因此，已經(jīng)具備多國貿易的經(jīng)驗豐富從業(yè)者將憑借先發(fā)優(yōu)勢而從中獲益。2、面臨的挑戰(zhàn)（1）國際貿易政策的挑戰(zhàn)在國際市場中，各國政府均根據(jù)自身國家的特點制定了相應的進出口貿易政策。如何順應政策的要求，應對政策變化的影響，保障業(yè)務持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展，成為出口型企業(yè)面臨的重要挑戰(zhàn)之一。（2）全球性突發(fā)事件應急管理的挑戰(zhàn)近幾年，部分突發(fā)事件波及世界范圍，具有跨行政區(qū)域、跨地理區(qū)域的特點。例如，新型冠狀病毒疫情波及全球，然而，包括植物提取物從業(yè)者在內各經(jīng)濟主體針對這種跨區(qū)域突發(fā)事件

24、的應急管理研究尚未完全成熟。因此，如何根據(jù)不同市場特點，構建應對區(qū)域突發(fā)事件的高效能的機制，已成為各經(jīng)濟主體，特別是以國際市場為背景的行業(yè)從業(yè)者需要加以研究和解決的重大現(xiàn)實挑戰(zhàn)。（3）行業(yè)競爭的挑戰(zhàn)目前，雖然我國植物提取物生產企業(yè)數(shù)量眾多，除了規(guī)模較大的部分企業(yè)外，大多數(shù)企業(yè)規(guī)模較小，行業(yè)集中度有待進一步提升。此外，大多數(shù)中小企業(yè)普遍存在研發(fā)投入不足、缺乏自主創(chuàng)新能力，新產品新技術開發(fā)較慢，產品線單一，核心競爭力較弱，面臨被市場淘汰的不利局面。由于行業(yè)內同一品類產品通常有眾多企業(yè)進行生產，規(guī)?；潭容^低，產品質量參差不齊，行業(yè)內存在同質化競爭現(xiàn)象，從業(yè)者面臨市場競爭的挑戰(zhàn)。三、 行業(yè)與上、下游

25、行業(yè)的關聯(lián)性1、與上游行業(yè)的關聯(lián)性及其影響與工業(yè)品不同，植物提取物行業(yè)的上游產品具有天然屬性，表現(xiàn)在不同植物對應目標成分的不同，同類植物不同產地不同批次不同部位，有效成分含量也不盡相同；另外，一些天然植物不僅可以應用于植物提取單一領域，也可以直接應用到食品或藥品等領域。加之部分天然植物的種植、采摘和收購具有周期性、區(qū)域性及季節(jié)性的特征，因此，植物提取企業(yè)需根據(jù)上述特點，結合自身生產及銷售情況合理制定采購、生產計劃，針對性的進行原材料及產品備貨。2、與下游行業(yè)的關聯(lián)性及其影響從宏觀角度出發(fā)，植物提取物下游應用領域廣泛，包括醫(yī)藥、保健食品、膳食補充劑和化妝品等，廣泛的應用領域給予了植物提取物良好的

26、市場基礎，發(fā)展空間較大。從微觀角度分析，不同應用廠家對植物提取的品類要求、規(guī)格要求等不盡相同，因此，行業(yè)從業(yè)者需從自身能力出發(fā)、以滿足不同市場需求、合理安排經(jīng)營品種，進而在市場競爭中獲益；另外，由于下游各應用領域產品與人民生活息息相關，因此，對植物提取物產品的質量標準、供應量的穩(wěn)定性、供貨的及時性要求也相對較高，若植物提取物從業(yè)企業(yè)無法持續(xù)滿足客戶要求，將在市場競爭中處于劣勢。四、 著力打造區(qū)域性創(chuàng)新高地和創(chuàng)新人才價值實現(xiàn)基地培育壯大創(chuàng)新主體。優(yōu)先實施科教興市戰(zhàn)略、人才強市戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，完善鼓勵創(chuàng)新政策，健全區(qū)域創(chuàng)新體系，促進各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚。加大研發(fā)投入，推動生產組織創(chuàng)新、技

27、術創(chuàng)新、市場創(chuàng)新。發(fā)揮平煤神馬集團、平高集團、舞鋼公司等骨干企業(yè)引領支撐作用，培育一批創(chuàng)新型龍頭企業(yè)和科技型領軍企業(yè)。強化創(chuàng)新型企業(yè)和高新技術企業(yè)群體培育，形成“雛鷹瞪羚領軍”和高成長企業(yè)接續(xù)發(fā)展梯隊，構建大中小企業(yè)融通創(chuàng)新的高精尖企業(yè)集群。打造高水平創(chuàng)新載體。圍繞主導產業(yè)需求，整合利用相關企業(yè)、高校的創(chuàng)新資源，建設一批企業(yè)研發(fā)機構、行業(yè)公共技術服務平臺、科技企業(yè)孵化平臺、科技成果轉化平臺，實現(xiàn)大型工業(yè)企業(yè)研發(fā)機構全覆蓋。完善政策措施，鼓勵企業(yè)、科研院所、新型研發(fā)機構高標準推進眾創(chuàng)空間、科技企業(yè)孵化器、加速器等專業(yè)化創(chuàng)新載體建設。充分發(fā)揮高新區(qū)創(chuàng)新引領作用，創(chuàng)建國家創(chuàng)新型特色園區(qū)，打造中國尼龍

28、新材料研發(fā)創(chuàng)新基地。提升創(chuàng)新和應用能力。推進產學研深度融合，優(yōu)化科技創(chuàng)新資源共享機制，培育組建一批科技創(chuàng)新協(xié)同體。圍繞主導產業(yè)、新興產業(yè)和未來產業(yè)，實施一批重要科技創(chuàng)新項目和重大科技創(chuàng)新攻關，集中突破一批“卡脖子”關鍵核心技術。推進技術鏈與產業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈“四鏈融合”，構建科技、教育、產業(yè)、金融緊密融合的創(chuàng)新體系。強化知識產權保護。完善科技成果向現(xiàn)實生產力轉化激勵機制，鼓勵域內企業(yè)與國內外高校、科研院所合作開展重大成果轉化。激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力。深入實施“鷹城英才計劃”，在尼龍化工、裝備制造、特寬厚鋼、新材料、電子信息、互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)、新能源與節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥、食品加工、現(xiàn)代農業(yè)等領域

29、，大力引進高端人才和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊。突出“高精尖缺”導向，柔性引進一批高層次產業(yè)創(chuàng)新團隊。實施知識更新工程、全民技能振興工程，發(fā)展壯大高水平工程師和高技能人才隊伍。加強政治引領和政治吸納，健全以創(chuàng)新能力、質量、實效、貢獻為導向的科技人才評價機制，構建完善的“引育用留”柔性人才制度體系，優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)體制機制。深化科技體制改革，改進科技項目組織管理方式，實行重點項目攻關“揭榜掛帥”等制度，完善科研人員職務發(fā)明成果權益分享機制。建立科技創(chuàng)新財政投入穩(wěn)定增長機制。對新產業(yè)新業(yè)態(tài)實行包容審慎監(jiān)管，促進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新蓬勃發(fā)展。弘揚科學精神和工匠精神，加強科普工作，營造崇尚創(chuàng)新的社會氛圍。

30、五、 推動現(xiàn)代產業(yè)體系和經(jīng)濟體系優(yōu)化升級著力提升產業(yè)鏈供應鏈水平。堅持高端化、智能化、集群化、融合化、綠色化發(fā)展方向，實施產業(yè)鏈鏈長制，引鏈延鏈補鏈強鏈，推進產業(yè)基礎高級化和產業(yè)鏈現(xiàn)代化。著眼挺起先進制造業(yè)脊梁，做大做強尼龍新材料產業(yè)這一核心主導產業(yè)，加快發(fā)展電氣制造和特鋼不銹鋼兩大優(yōu)勢產業(yè)，培育壯大高端裝備、生物醫(yī)藥、新一代信息技術、新能源儲能四大新興產業(yè)，改造提升煤化工、鹽化工、新型建材、輕工紡織等多元特色產業(yè)，形成能級更高、結構更優(yōu)、創(chuàng)新更強、效益更好的“一主兩優(yōu)四新多支撐”制造業(yè)新體系，建設制造業(yè)強市。發(fā)展壯大碳新材料產業(yè)，打造中西部地區(qū)具有影響力的碳新材料產業(yè)基地。促進陶瓷、鐵鍋、魔

31、術等特色產業(yè)提高檔次水平，形成規(guī)模和品牌優(yōu)勢。突出補短板、鍛長板，推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等與產業(yè)深度融合。圍繞穩(wěn)定供應鏈、優(yōu)化產業(yè)鏈、提升價值鏈，強化項目招引、自主延鏈、吸引配套，形成自主可控、安全高效的產業(yè)鏈供應鏈。完善支持政策，培育新技術、新產品、新業(yè)態(tài)、新模式，推動產業(yè)向價值鏈高端攀升。強化供應鏈安全管理，完善從研發(fā)設計、生產制造到售后服務的全鏈條供應體系，提高協(xié)作配套水平，暢通產業(yè)循環(huán)。持續(xù)調整優(yōu)化產業(yè)結構。圍繞建設國家產業(yè)轉型升級示范區(qū)，堅持果斷去、主動調、加快轉，嚴格落實環(huán)保、質量、技術、能耗、安全等標準，倒逼落后產能加速退出。加快新舊動能轉換，不斷把產業(yè)結構“調高、調輕、調

32、強、調綠”。堅持關小促大、保優(yōu)壓劣，鼓勵企業(yè)通過產能置換、指標交易、股權合作等方式兼并重組，引導產業(yè)轉型轉產、環(huán)保搬遷，實現(xiàn)“退城進園、鳳凰涅槃”。以智能、綠色、技術“三大改造”為重點，推動企業(yè)轉型發(fā)展和產業(yè)基礎再造，加快煤焦化工、鋼鐵裝備制造、機械、建材、紡織、食品等傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級。開展質量提升行動，完善質量基礎設施，推動標準、質量、品牌、信譽聯(lián)動建設。加速主導產業(yè)提質增效，著力“移大樹、育小樹、嫁接老樹”，推動產業(yè)結構由“多點多極”向“一干多支”轉變。加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)。堅持“緊盯前沿、打造生態(tài)、沿鏈聚合、集群發(fā)展”，發(fā)展壯大新材料、信息智能、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保、新能源等產業(yè)，培育戰(zhàn)

33、略性新興產業(yè)增長引擎。大力發(fā)展智能制造、個性化定制、柔性生產、云制造等新模式，積極培育平臺經(jīng)濟、共享經(jīng)濟、體驗經(jīng)濟、創(chuàng)意經(jīng)濟。做優(yōu)做強縣域主導產業(yè)，打造一批百億級、千億級產業(yè)集群。完善考評機制，提高進區(qū)門檻，推進產業(yè)集聚區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”。積極與平煤神馬集團聯(lián)手謀劃豫西南工業(yè)長廊，構建許昌襄城-平頂山-南陽方城一條空間高度聚合、上下游緊密銜接、供應鏈集約高效的新興產業(yè)集群，建設全國有重要影響的先進材料產業(yè)基地。著力提升現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展能級。推動生產性服務業(yè)向專業(yè)化和價值鏈高端延伸，加快發(fā)展信息服務、研發(fā)設計、現(xiàn)代物流、法律服務、電子商務、金融服務，促進現(xiàn)代服務業(yè)同先進制造業(yè)、現(xiàn)代農業(yè)深度融合。推動生

34、活性服務業(yè)向高品質多樣化升級，加快發(fā)展健康、養(yǎng)老、育幼、文化、旅游、體育、家政、物業(yè)等服務業(yè)，加強公益性、基礎性服務業(yè)供給。以服務業(yè)“兩區(qū)”為載體，盤活用好資源，打造一批特色鮮明、業(yè)態(tài)高端、功能集成的服務業(yè)發(fā)展標志區(qū)和服務業(yè)專業(yè)園區(qū)。支持各類市場主體參與服務供給，推進服務業(yè)標準化、品牌化建設，提升服務業(yè)對經(jīng)濟增長貢獻率。積極發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟。以大數(shù)據(jù)產業(yè)園建設為抓手，促進產業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產業(yè)化和城市數(shù)字化“三化融合”，加快建設“數(shù)字鷹城”。突出數(shù)字化引領、撬動、賦能作用，推進互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈、5G應用等同實體經(jīng)濟深度融合，催生發(fā)展新動能，培育新的增長點。依托三大運營商，引進華為、騰

35、訊、百度等數(shù)字龍頭企業(yè)，實施一批數(shù)字化項目，培育一批數(shù)字型企業(yè)。支持企業(yè)“上云用數(shù)賦智”，豐富拓展應用場景，構建“生產服務+商業(yè)模式+金融服務”的數(shù)字化生態(tài)體系。加快基礎設施數(shù)字化改造，實施數(shù)字鄉(xiāng)村建設工程，縮小城鄉(xiāng)數(shù)字鴻溝。加強數(shù)字社會、數(shù)字政府建設，提升公共服務、社會治理等數(shù)字化智能化水平。加快發(fā)展智慧交通、智慧城管、智慧安防，推進民生服務便利化，發(fā)展智慧醫(yī)療、智慧教育、智慧金融、智慧旅游，打造一批智慧社區(qū)。完善數(shù)據(jù)安全保障體系，加強個人信息保護。六、 項目實施的必要性（一）現(xiàn)有產能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產品銷售形勢良好，

36、產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產流程、強化管理等手段，不斷挖掘產能潛力，但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產業(yè)升級，公司產品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅動，不斷研發(fā)新產品，提升產品精密化程度，將產品質量水平提升到同類產品的領先水準，提高生產的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得

37、優(yōu)勢，保持公司在領域的國內領先地位。第三章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨公司經(jīng)營國際化，股東回報最大化。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行

38、國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產業(yè)政策、植物提取物行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx有限責任公司主要由xxx投資管理公

39、司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資142.50萬元，占xx有限責任公司25%股份；xx投資管理公司出資428萬元，占xx有限責任公司75%股份。四、 公司管理體制xx有限責任公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法

40、律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄

41、）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責

42、銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工

43、作。（三）投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策，負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部

44、。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本

45、預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、馬xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、劉xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公

46、司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。3、鄭xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。4、邱xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、鄧xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xx

47、x有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。6、崔xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。7、馮xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。8、史xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9

48、月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，

49、還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經(jīng)營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配

50、政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤，即公司當年度實現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤，現(xiàn)金分配的比例不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時，應每年度進行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會論證同意，且經(jīng)獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過，兩次

51、分紅間隔時間原則上不少于六個月?，F(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當年盈利且累計未分配利潤為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下，最近三個會計年度內，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期

52、且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內擬對外投資、收購資產或購買資產累計支出達到或超過公司最近一次經(jīng)審計凈資產的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進行現(xiàn)金分紅：合并報表或母公司報表當年度未實現(xiàn)盈利；合并報表或母公司報表當年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負數(shù)；合并報表或母公司報表期末資產負債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數(shù)；公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見；公司在可預見的未來一定時期內存在重大資金支出安排，進行現(xiàn)金分紅可能導致公司

53、現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準，獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議時，應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，

54、公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務。公司當年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預案的，應在年度報告中披露未做出現(xiàn)金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產重組、合并分立或者因收購導致公司控制權發(fā)生變更的，應在重大資產重組報告書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調整的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項。如

55、存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前

56、30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 市場預測一、 全球天然植物提取物行業(yè)發(fā)展概況隨著市場的變化，植物提取物得到了更廣泛的應用，例如，2000年10月，隨著BSM公司紫杉醇專利的到期，美國FDA陸續(xù)同意其它廠家亦可生產紫杉醇制劑，從而刺激了紫杉醇需求；2009年，“甲型H1N1流感”爆發(fā)，治療甲型H1N1流感最有效的藥物為磷酸奧司他韋，刺激其原材料需求大幅增加。如今植物提取物已廣泛應用于醫(yī)藥、保健食品、膳食補充劑、化妝品等多個領域，隨著這些領域市場規(guī)模的不斷擴大，預計未來對植物提取物的需求將呈現(xiàn)增長態(tài)勢。根據(jù)中國植物提取物產業(yè)調研報告，全球范圍內，植物提取物行業(yè)規(guī)?？焖僭鲩L，尤其是歐美等發(fā)達國家和地區(qū)。據(jù)統(tǒng)計，2010年全球行業(yè)規(guī)模為50.1億美元，2017年增長至98.4億美元，年均復合增長率超過10%。全球植物提取物消耗量大的國家及地區(qū)主要為美國、歐洲（其中德國、法國最為活躍）、中國、印度、韓國、日本等，其中北美和歐洲市場占比超過50%。據(jù)國際咨詢機構INDUSTRYARC統(tǒng)計，2017年，北美和歐盟的植物提取物市