員工入職培訓(xùn)1

1、重慶人才網(wǎng) 武漢浦江筑城房地產(chǎn)顧問有限公司成立于武漢浦江筑城房地產(chǎn)顧問有限公司成立于20042004年，是一家專年，是一家專業(yè)從事房地產(chǎn)策劃、廣告、銷售的專業(yè)公司。業(yè)從事房地產(chǎn)策劃、廣告、銷售的專業(yè)公司。公司奉行公司奉行“為了理想去實(shí)現(xiàn)為了理想去實(shí)現(xiàn)”的工作價(jià)值觀，致力于建立一的工作價(jià)值觀，致力于建立一個(gè)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力、頑強(qiáng)生命力和品牌號(hào)召力的企業(yè)。個(gè)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力、頑強(qiáng)生命力和品牌號(hào)召力的企業(yè)。作為成熟、高水準(zhǔn)的房地產(chǎn)全程策劃與銷售代理機(jī)構(gòu)，公司作為成熟、高水準(zhǔn)的房地產(chǎn)全程策劃與銷售代理機(jī)構(gòu)，公司擁有涉及市場(chǎng)調(diào)研、營(yíng)銷策劃、全程廣告、銷售代理等方面擁有涉及市場(chǎng)調(diào)研、營(yíng)銷策劃、全程廣告、銷售代

2、理等方面的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，旗下員工多為具備專業(yè)學(xué)歷、豐富從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，旗下員工多為具備專業(yè)學(xué)歷、豐富從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)的高素質(zhì)從業(yè)人員。業(yè)績(jī)的高素質(zhì)從業(yè)人員。公司以深圳、武漢等地多年房地產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)積累為基礎(chǔ)，用最精公司以深圳、武漢等地多年房地產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)積累為基礎(chǔ)，用最精準(zhǔn)、最完善、最專業(yè)的營(yíng)銷策略，為客戶提供全方位的定位、準(zhǔn)、最完善、最專業(yè)的營(yíng)銷策略，為客戶提供全方位的定位、包裝、策劃及銷售等全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。包裝、策劃及銷售等全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 公司將秉承專業(yè)、服務(wù)、執(zhí)行力等精神，在住宅地產(chǎn)和商業(yè)公司將秉承專業(yè)、服務(wù)、執(zhí)行力等精神，在住宅地產(chǎn)和商業(yè)地產(chǎn)上齊頭并進(jìn)。地產(chǎn)上齊頭并進(jìn)。公司簡(jiǎn)介重慶人才網(wǎng) 浦江筑城始

3、終堅(jiān)持浦江筑城始終堅(jiān)持以鍛造高度的專業(yè)素質(zhì)，作為打開市場(chǎng)和贏得客戶的第一要訣，并以鍛造高度的專業(yè)素質(zhì)，作為打開市場(chǎng)和贏得客戶的第一要訣，并通過自身優(yōu)勢(shì)綜合資源網(wǎng)絡(luò)，為客戶提供不同層面的支持，為此在通過自身優(yōu)勢(shì)綜合資源網(wǎng)絡(luò)，為客戶提供不同層面的支持，為此在以下兩個(gè)方面重點(diǎn)突破：以下兩個(gè)方面重點(diǎn)突破：一、在產(chǎn)品研究和市場(chǎng)研究、消費(fèi)者研究三個(gè)層面上立足武漢、放一、在產(chǎn)品研究和市場(chǎng)研究、消費(fèi)者研究三個(gè)層面上立足武漢、放眼全國(guó)，努力以先進(jìn)、合理的建筑觀念和產(chǎn)品建議服務(wù)開發(fā)商，為眼全國(guó)，努力以先進(jìn)、合理的建筑觀念和產(chǎn)品建議服務(wù)開發(fā)商，為開發(fā)商帶來實(shí)在的利益和利潤(rùn)；同時(shí)自身具備一定的規(guī)劃建筑方案開發(fā)商帶來實(shí)

4、在的利益和利潤(rùn)；同時(shí)自身具備一定的規(guī)劃建筑方案設(shè)計(jì)、建議、修改能力，并提供市場(chǎng)反饋，使所有新項(xiàng)目從項(xiàng)目設(shè)設(shè)計(jì)、建議、修改能力，并提供市場(chǎng)反饋，使所有新項(xiàng)目從項(xiàng)目設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)開始即提供專業(yè)輔助計(jì)環(huán)節(jié)開始即提供專業(yè)輔助二、在營(yíng)銷方面不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，將外地的先進(jìn)操作經(jīng)驗(yàn)成功嫁接二、在營(yíng)銷方面不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，將外地的先進(jìn)操作經(jīng)驗(yàn)成功嫁接到本地項(xiàng)目，根據(jù)項(xiàng)目特征推敲最合理的策劃銷售方案并付諸實(shí)施，到本地項(xiàng)目，根據(jù)項(xiàng)目特征推敲最合理的策劃銷售方案并付諸實(shí)施，取得多個(gè)項(xiàng)目的成功銷售。取得多個(gè)項(xiàng)目的成功銷售。公司簡(jiǎn)介重慶人才網(wǎng) 公司網(wǎng)站：公司內(nèi)部局域網(wǎng)：50:8000/公司企業(yè)郵

5、箱：http:/:6080/備注：公司公用電腦可上網(wǎng)，其余工作電腦均只能上地產(chǎn)類網(wǎng)站，若因工作需要開通的網(wǎng)站，申請(qǐng)后可批準(zhǔn)開通公司簡(jiǎn)介重慶人才網(wǎng) 董事會(huì)董事會(huì)董事長(zhǎng)董事長(zhǎng)總經(jīng)理總經(jīng)理 客服部客服部市場(chǎng)研究部市場(chǎng)研究部 廣告部廣告部包包裝裝展展示示部部廣廣告告設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)部部銷售管理部銷售管理部 策劃部策劃部 策劃一部策劃一部 策劃二部策劃二部 商業(yè)部商業(yè)部 財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部 辦公室辦公室行政人事部行政人事部品牌建設(shè)部品牌建設(shè)部重慶人才網(wǎng) 公司簡(jiǎn)介重慶人才網(wǎng) 一、員工守則（基本準(zhǔn)則、行為規(guī)范）二、人力資源管理制度 三、行政事務(wù)管理制度 四、后勤事務(wù)管理制度 公司制度組成重慶人才網(wǎng) 一、員工守則重慶人才網(wǎng)

6、 一、員工守則（員工基本準(zhǔn)則）遵守職業(yè)操守，遵守崗位職責(zé)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。具有敬業(yè)精神，工作盡心、盡力、盡職。具有團(tuán)隊(duì)精神，相互尊重，溝通協(xié)作，共同發(fā)展。具有主人翁精神，關(guān)注企業(yè)成長(zhǎng)。具有服務(wù)意識(shí)，真誠(chéng)服務(wù)每一位客戶。具有學(xué)習(xí)能力，善于思考，勇于創(chuàng)新。以誠(chéng)為本，誠(chéng)實(shí)為人，誠(chéng)懇待人，誠(chéng)信服人。保守商業(yè)秘密，忠誠(chéng)維護(hù)公司利益和聲譽(yù)。服從工作需要，聽從上級(jí)安排。 愛惜公共財(cái)物，維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，合理利用公共資源。不假公濟(jì)私，不利用職務(wù)之便謀取不正當(dāng)利益。身體健康，充滿自信。重慶人才網(wǎng) 一、員工守則（員工行為規(guī)范）（一）儀容儀表（二）談吐舉止（三）工作紀(jì)律（四）電話規(guī)范（五）會(huì)議規(guī)范（六）愛護(hù)公共財(cái)

7、物（七）維護(hù)環(huán)境公約重慶人才網(wǎng) （一）儀容儀表重慶人才網(wǎng) （二）談吐舉止精神飽滿，面帶微笑，表情自然。通常用普通話交談，本地客人說方言的，可以用方言交談。交談時(shí)要有禮貌，善于傾聽，不隨便打斷他人談話。和客戶交談熱情誠(chéng)懇，不卑不亢，耐心親切。注意站姿、坐姿、行姿以及日常行為，要求舉止文雅，端正挺拔。對(duì)待客戶注意端茶倒水，迎來送往，注意使用禮貌用語(yǔ)。與賓客及公司領(lǐng)導(dǎo)相遇，應(yīng)主動(dòng)致意并側(cè)身讓道。出入領(lǐng)導(dǎo)辦公室，應(yīng)敲門，征得同意后入內(nèi)。重慶人才網(wǎng) 員工不得從事第二職業(yè)或在外兼職，違反本規(guī)定所造成的不良后果自負(fù)，對(duì)公司造成損失的還應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。遵紀(jì)守法、廉潔奉公，不得利用職務(wù)之便謀取私利。不濫用職權(quán)，

8、不越權(quán)行為，超出自己職權(quán)范圍的問題及時(shí)向上級(jí)反應(yīng)情況，不得擅自處理。因公外出應(yīng)請(qǐng)示上級(jí)主管，說明緣由，征得同意。遇緊急情況，迅速反應(yīng)，妥善進(jìn)行初步處理，同時(shí)在第一時(shí)間向上級(jí)報(bào)告。不論何種原因，嚴(yán)禁與客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)、爭(zhēng)吵。如冒犯客戶，應(yīng)真誠(chéng)道歉以取得諒解。重慶人才網(wǎng) （四）電話規(guī)范在振鈴響三聲內(nèi)及時(shí)接聽，如果因故遲接應(yīng)表示歉意。接聽電話使用公司規(guī)范用語(yǔ)：“您好，浦江公司，請(qǐng)問有什么可以幫您嗎？”接聽電話注意語(yǔ)氣語(yǔ)調(diào)，做到親切、熱情、禮貌、簡(jiǎn)練。耐心回答提問，準(zhǔn)確記錄，及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)，積極幫助客戶解決問題和需要。通話結(jié)束，表示謝意，并道再見，等對(duì)方先掛斷電話后再掛機(jī)。工作時(shí)間不打與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的電話，如有

9、急事，則簡(jiǎn)短扼要，私人電話要求三分鐘內(nèi)結(jié)束。員工不得在公司長(zhǎng)時(shí)間地?fù)艽蚺c業(yè)務(wù)內(nèi)容無(wú)關(guān)的電話。重慶人才網(wǎng) （五）會(huì)議規(guī)范按時(shí)參加會(huì)議，不遲到，不早退，不缺席。作好會(huì)議記錄，會(huì)后切實(shí)貫徹執(zhí)行。專題會(huì)議，應(yīng)作好會(huì)議前的相關(guān)資料準(zhǔn)備。會(huì)議討論踴躍發(fā)言，積極參與，善于思考，勇于創(chuàng)新。會(huì)議進(jìn)行時(shí)，應(yīng)主動(dòng)將手機(jī)設(shè)為震動(dòng)或會(huì)議模式，盡量不接聽電話；如確需接聽電話，應(yīng)自覺離開會(huì)場(chǎng)。會(huì)議結(jié)束時(shí)，應(yīng)主動(dòng)將座椅復(fù)位，隨身帶走廢物紙屑，保持座位上下潔凈。重慶人才網(wǎng) （六）愛護(hù)公共財(cái)物愛護(hù)公司一切財(cái)物，注意開源節(jié)流。辦公用品和設(shè)備及其他公司資源不得公為私用。公司設(shè)施、設(shè)備、物品未經(jīng)許可不得擅自移動(dòng)。重要設(shè)備、材料、物品須

10、經(jīng)常整理檢查和妥善保管，如有故障、損壞和遺失，應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。重慶人才網(wǎng) （七）維護(hù)環(huán)境公約工作環(huán)境保持整潔，桌面物品擺放整齊，文件入柜。養(yǎng)成文明衛(wèi)生的良好習(xí)慣，不隨地吐痰，不亂丟果皮紙屑、煙蒂雜物，不亂涂亂畫。自覺保護(hù)辦公室樓層通道及辦公室內(nèi)擺放的 各種花草樹木，不得攀摘、損壞。重慶人才網(wǎng) （八）其他規(guī)定1鑰匙、設(shè)備、資料 公司交給員工保管的鑰匙，以及工作相關(guān)的設(shè)備資料，員工必須妥善保存，不得隨意復(fù)制，不得轉(zhuǎn)借他人，若不慎遺失，須立即上報(bào)。員工在辦理離職手續(xù)時(shí)交還有關(guān)部門。2公告欄 （1）公司通知、部門公告、指示指令等，根據(jù)工作需要在公告欄張貼，通常公示時(shí)間為一個(gè)月。 （2）已張貼的通

11、知、公告，由行政部派專人管理，適時(shí)回收歸檔。 （3）張貼公告由行政人事部管理，除總經(jīng)理授權(quán)，員工不得拿取正公示的文件，不得在公司任何場(chǎng)所張貼公告。重慶人才網(wǎng) 一、對(duì)象范圍一、對(duì)象范圍辦公室及售樓中心全體在職員工。辦公室及售樓中心全體在職員工。二、管理責(zé)任人二、管理責(zé)任人主要管理責(zé)任人為公司辦公室負(fù)責(zé)人及售樓中心主管。主要管理責(zé)任人為公司辦公室負(fù)責(zé)人及售樓中心主管。三、管理辦法三、管理辦法1 1、提倡員工之間能夠互相監(jiān)督、互相提醒。、提倡員工之間能夠互相監(jiān)督、互相提醒。辦公室實(shí)行輪班管理責(zé)任制，即每日值班的員工負(fù)責(zé)當(dāng)天的檢查督促工作辦公室實(shí)行輪班管理責(zé)任制，即每日值班的員工負(fù)責(zé)當(dāng)天的檢查督促工作

12、并填寫日常事務(wù)檢查表并填寫日常事務(wù)檢查表A A主要負(fù)責(zé)當(dāng)天中午進(jìn)餐前，檢查所有員工的電腦是否關(guān)機(jī)，辦公室電燈主要負(fù)責(zé)當(dāng)天中午進(jìn)餐前，檢查所有員工的電腦是否關(guān)機(jī)，辦公室電燈是否都已關(guān)閉。是否都已關(guān)閉。B B下班前，檢查公司的電腦、電燈是否關(guān)閉，充電器是否拔掉插頭，水管下班前，檢查公司的電腦、電燈是否關(guān)閉，充電器是否拔掉插頭，水管是否關(guān)好、或飲水機(jī)是否停止加熱，空調(diào)是否關(guān)閉等事宜。是否關(guān)好、或飲水機(jī)是否停止加熱，空調(diào)是否關(guān)閉等事宜。C C如果有其他員工晚走，該值班員工應(yīng)在向其交代后方可離開，如因疏忽如果有其他員工晚走，該值班員工應(yīng)在向其交代后方可離開，如因疏忽職守而導(dǎo)致浪費(fèi)，將給予口頭警告，如累教

13、不改將給予現(xiàn)金處罰，一次性罰職守而導(dǎo)致浪費(fèi)，將給予口頭警告，如累教不改將給予現(xiàn)金處罰，一次性罰款款5050元；但如果該值班員工已將責(zé)任事項(xiàng)交代給晚走員工，卻因晚走員工忘元；但如果該值班員工已將責(zé)任事項(xiàng)交代給晚走員工，卻因晚走員工忘記檢查相關(guān)事宜，而導(dǎo)致浪費(fèi)，則一切責(zé)任由晚走員工承擔(dān)。記檢查相關(guān)事宜，而導(dǎo)致浪費(fèi)，則一切責(zé)任由晚走員工承擔(dān)。3 3、售樓中心由主管負(fù)責(zé)監(jiān)督，也可由主管自行安排值班人員進(jìn)行監(jiān)督管、售樓中心由主管負(fù)責(zé)監(jiān)督，也可由主管自行安排值班人員進(jìn)行監(jiān)督管理。理。重慶人才網(wǎng) 二二 、 人力資源管理制度人力資源管理制度重慶人才網(wǎng) （一）、員工招聘管理辦法（一）、員工招聘管理辦法內(nèi)部招聘內(nèi)

14、部招聘 人力資源部發(fā)出內(nèi)部競(jìng)聘通知人力資源部發(fā)出內(nèi)部競(jìng)聘通知 員工遞交競(jìng)聘申請(qǐng)表員工遞交競(jìng)聘申請(qǐng)表 確定候選人名單、組織考核確定候選人名單、組織考核 向原部門發(fā)出向原部門發(fā)出內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單 工作交接、上崗工作交接、上崗重慶人才網(wǎng) （一）、員工招聘管理辦法（一）、員工招聘管理辦法外部招聘外部招聘 用人部門填寫用人部門填寫增員申請(qǐng)表增員申請(qǐng)表人力資源部確定招聘方式，展開招聘人力資源部確定招聘方式，展開招聘應(yīng)聘人員填寫應(yīng)聘人員填寫應(yīng)聘登記表應(yīng)聘登記表 ，人力資源部進(jìn)行初試，人力資源部進(jìn)行初試 人力資源部報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批人力資源部報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)用人部門進(jìn)行復(fù)試用人部門進(jìn)行復(fù)試錄用人員面試總

15、體評(píng)價(jià)表錄用人員面試總體評(píng)價(jià)表 應(yīng)聘人員體檢、辦理入職手續(xù)應(yīng)聘人員體檢、辦理入職手續(xù)人力資源部發(fā)出人力資源部發(fā)出錄用通知書錄用通知書重慶人才網(wǎng) （二）、員工入職管理辦法（二）、員工入職管理辦法 新員工報(bào)到新員工報(bào)到參加入職培訓(xùn)參加入職培訓(xùn)熟悉公司辦公境熟悉公司辦公境將新人交至用人部門將新人交至用人部門 交驗(yàn)相關(guān)證書，填寫員工 個(gè)人信息表，領(lǐng)取辦公用 品，辦理員工工卡，通知用 人單位做好新員工入職準(zhǔn)備。 進(jìn)入試用期進(jìn)入試用期重慶人才網(wǎng) （三）、員工轉(zhuǎn)正管理辦法（三）、員工轉(zhuǎn)正管理辦法轉(zhuǎn)正面談轉(zhuǎn)正面談員工填寫員工填寫轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表用人部門負(fù)責(zé)人簽署意見用人部門負(fù)責(zé)人簽署意見公司領(lǐng)導(dǎo)簽署意見公

16、司領(lǐng)導(dǎo)簽署意見簽定固定期限勞動(dòng)合同簽定固定期限勞動(dòng)合同辦理社保及公積金，享受公司各項(xiàng)福利辦理社保及公積金，享受公司各項(xiàng)福利交存?zhèn)€人檔案交存?zhèn)€人檔案重慶人才網(wǎng) （四）、員工學(xué)習(xí)積分管理辦法（四）、員工學(xué)習(xí)積分管理辦法 提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平，弘揚(yáng)浦江公司企業(yè)文化，適應(yīng)公司發(fā)展和員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要，開發(fā)每一位員工的潛力，有效推動(dòng)公司的發(fā)展。指定培訓(xùn)計(jì)劃指定培訓(xùn)計(jì)劃課前準(zhǔn)備課前準(zhǔn)備課程控制課程控制培訓(xùn)考核培訓(xùn)考核培訓(xùn)評(píng)估培訓(xùn)評(píng)估出席記錄出席記錄培訓(xùn)通知培訓(xùn)通知培訓(xùn)記錄培訓(xùn)記錄培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的重慶人才網(wǎng) （四）、員工學(xué)習(xí)積分管理辦法（四）、員工學(xué)習(xí)積分管理辦法1 1讀書積分讀書積分（公司有

17、小書庫(kù)，可在局域網(wǎng)中查詢）（公司有小書庫(kù)，可在局域網(wǎng)中查詢）要求：閱讀一本同本職專業(yè)相關(guān)的書籍，并作出一份讀書心得，讀書心得須制作成書面文件（WORD、PPT等），并通過公司審查。每完成一篇計(jì)入積分3分。公司選擇優(yōu)秀的讀書心得在公司進(jìn)行公開演講。演講者計(jì)入積分參照第3條C款。 2 2踩盤積分踩盤積分要求：每完成一個(gè)樓盤踩盤報(bào)告計(jì)入積分1分。踩盤報(bào)告需按照公司踩盤相關(guān)規(guī)定完成。3 3培訓(xùn)積分培訓(xùn)積分要求：參加培訓(xùn)者以簽到者為準(zhǔn)，每參加一次培訓(xùn)計(jì)入積分為2分/人，遲到者積分減半，未參加培訓(xùn)效果考評(píng)或考評(píng)不合格者不給予積分。參加專業(yè)公司或機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)，每參加一次計(jì)入積分2分。員工作為內(nèi)部培訓(xùn)講師，

18、應(yīng)有完整的培訓(xùn)稿。培訓(xùn)結(jié)束后，由人力資源部發(fā)放書面問卷于參加培訓(xùn)者，抽查培訓(xùn)，評(píng)核培訓(xùn)效果，根據(jù)評(píng)核結(jié)果獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)講師積分2-5分。學(xué)習(xí)積分的組成學(xué)習(xí)積分的組成重慶人才網(wǎng) 4 4各類專題研究報(bào)告積分各類專題研究報(bào)告積分要求：典型樓盤研究成果：出一份研究成果計(jì)入積分3分/次；重點(diǎn)城市或公司動(dòng)態(tài)分析：一次研究成果完成計(jì)入3分/次；專題研究：完成一份計(jì)入積分3分/次；5 5網(wǎng)站發(fā)表文章積分網(wǎng)站發(fā)表文章積分要求：在公司外部網(wǎng)站或內(nèi)部局域網(wǎng)上發(fā)表專業(yè)文章（不含配合項(xiàng)目銷售的軟文），每發(fā)表一篇計(jì)入積分2分在各大房地產(chǎn)網(wǎng)站及專業(yè)雜志上發(fā)表專業(yè)文章（不含月報(bào)等統(tǒng)計(jì)類文章），每發(fā)表一篇計(jì)入積分3分。學(xué)習(xí)積分的組成

19、學(xué)習(xí)積分的組成（四）、員工學(xué)習(xí)積分管理辦法（四）、員工學(xué)習(xí)積分管理辦法重慶人才網(wǎng) 6 6沙龍、論壇等專業(yè)活動(dòng)積分沙龍、論壇等專業(yè)活動(dòng)積分要求：參加專業(yè)公司或機(jī)構(gòu)組織的專業(yè)活動(dòng)，每次計(jì)入2分參加公司組織的專業(yè)活動(dòng)，每次計(jì)入1分。7、其他：?jiǎn)T工參加其他學(xué)習(xí)活動(dòng)，可向辦公室申請(qǐng)學(xué)習(xí)積分。8、說明：同一篇文章不重復(fù)計(jì)算積分同一次活動(dòng)不重復(fù)計(jì)算積分學(xué)習(xí)積分的組成學(xué)習(xí)積分的組成（四）、員工學(xué)習(xí)積分管理辦法（四）、員工學(xué)習(xí)積分管理辦法重慶人才網(wǎng) 浦江筑城日常市場(chǎng)調(diào)查工作要求浦江筑城日常市場(chǎng)調(diào)查工作要求序號(hào)部門工作內(nèi)容工作成果策劃部每人每周市調(diào)一個(gè)樓盤1)每周出一份書面市調(diào)報(bào)告，要有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、分析（含照片），

20、至少列舉5條可借鑒之處和5條不足之處，可以是產(chǎn)品、策劃、展示、銷售、服務(wù)等任何方面的內(nèi)容。不需要八股文，關(guān)鍵是要從中有所借鑒。2)每周組織一次集體學(xué)習(xí)，交流市調(diào)情況3)可以重復(fù)市調(diào)同一樓盤，也可以和其他同事重疊典型樓盤研究，每人兩個(gè)，一直跟到入伙。每月出一份研究成果1)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行全方位、動(dòng)態(tài)的研究，包括：產(chǎn)品（規(guī)劃、戶型、立面、新技術(shù)、車位、偷送面積、配套服務(wù)等等）、價(jià)格策略、銷控節(jié)奏、現(xiàn)場(chǎng)管理、實(shí)際銷售動(dòng)態(tài)、階段性推廣策略、包裝展示、促銷、開盤流程、客戶跟進(jìn)、客戶服務(wù)、交房、物業(yè)管理等等2)要求具體負(fù)責(zé)人要熟背對(duì)該樓盤的研究成果，不能僅僅停留在筆記本中3)每月出一份研究成果，組織一次集體交

21、流專題研究如案名、戶型研究等等不定期分配課題重點(diǎn)城市房地產(chǎn)發(fā)展分析重點(diǎn)地產(chǎn)公司和代理公司動(dòng)態(tài)分析每季度匯報(bào)一次研究成果1)由全體策劃人員進(jìn)行分工，每人至少負(fù)責(zé)一項(xiàng)工作2)城市研究應(yīng)分析該城市的房地產(chǎn)動(dòng)態(tài)、新項(xiàng)目、新理論、新技術(shù)等，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目應(yīng)該專題研究。3)重點(diǎn)公司研究分四類：外來品牌地產(chǎn)公司、本地品牌地產(chǎn)公司、外地代理公司、本地代理公司。應(yīng)重點(diǎn)分析該類公司的最新動(dòng)態(tài)、理論研究、新項(xiàng)目最新成果等等4)要逐步總結(jié)出規(guī)律，建立研究模型，形成自己的理論體系廣告部1.典型樓盤的平面廣告、戶外廣告收集2.典型樓盤的圍墻方案、售樓部包裝方案、樣板房、導(dǎo)示的收集1)每人獨(dú)立完成，可以有側(cè)重點(diǎn)2)每月書面匯報(bào)

22、一次，要求有照片，策略分析，總結(jié)等1.重點(diǎn)城市廣告行業(yè)關(guān)注：公司、樓盤、案名、設(shè)計(jì)等1)每季度匯報(bào)一次（每人獨(dú)立完成各自的課題）市場(chǎng)部1.全部樓盤的資料收集2.每周至少三個(gè)樓盤1)報(bào)告要求同策劃部銷售部競(jìng)爭(zhēng)樓盤市調(diào)，每人每月至少一個(gè)樓盤重慶人才網(wǎng) （五）、員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)管理辦法（五）、員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)管理辦法 調(diào)崗、借調(diào)調(diào)崗、借調(diào)員工或部門向人力資源部提出申請(qǐng)人事、相關(guān)部門、員工共同協(xié)商原部門負(fù)責(zé)人對(duì)其進(jìn)行工作評(píng)估HR提供以往績(jī)效考核結(jié)果人力資源部向公司各部門發(fā)調(diào)動(dòng)發(fā)文員工辦理工作移交手續(xù)員工辦理工作移交手續(xù)重慶人才網(wǎng) （六）、員工離職管理辦法（六）、員工離職管理辦法 員工提交員工提交辭職申請(qǐng)表辭職

23、申請(qǐng)表人力資源部離職面談人力資源部離職面談報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批示報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批示員工工作交接清單員工工作交接清單 工作交接，工資結(jié)算工作交接，工資結(jié)算辭職手續(xù)的辦理辭職手續(xù)的辦理重慶人才網(wǎng) （七）、考勤休假管理辦法（七）、考勤休假管理辦法 第一條第一條 公司實(shí)行每周公司實(shí)行每周4040小時(shí)，周一至周五每日小時(shí)，周一至周五每日8 8小時(shí)工作制，作小時(shí)工作制，作息時(shí)間為每天上午息時(shí)間為每天上午9 9時(shí)至下午時(shí)至下午1818時(shí)整（其中時(shí)整（其中1212時(shí)至?xí)r至1313時(shí)半為午餐時(shí)時(shí)半為午餐時(shí)間）。各項(xiàng)目售樓部作息時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況，由現(xiàn)場(chǎng)銷售經(jīng)理自行間）。各項(xiàng)目售樓部作息時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況，由現(xiàn)場(chǎng)銷售經(jīng)理自行制定

24、并監(jiān)督執(zhí)行，并報(bào)公司辦公室備案，由辦公室在局域網(wǎng)上公布。制定并監(jiān)督執(zhí)行，并報(bào)公司辦公室備案，由辦公室在局域網(wǎng)上公布。第二條第二條 員工應(yīng)自覺遵守本規(guī)定，各級(jí)經(jīng)理人員要以身作則，模范員工應(yīng)自覺遵守本規(guī)定，各級(jí)經(jīng)理人員要以身作則，模范執(zhí)行，在工作時(shí)間內(nèi)努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。執(zhí)行，在工作時(shí)間內(nèi)努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。第三條第三條 本規(guī)定自公司批準(zhǔn)之日起實(shí)施，由辦公室負(fù)責(zé)解釋。其他本規(guī)定自公司批準(zhǔn)之日起實(shí)施，由辦公室負(fù)責(zé)解釋。其他各部門、各項(xiàng)目售樓部應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行，有特殊要求的，經(jīng)辦公室報(bào)公各部門、各項(xiàng)目售樓部應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行，有特殊要求的，經(jīng)辦公室報(bào)公司總經(jīng)理同意可根據(jù)實(shí)際情況修訂相關(guān)條款。司總經(jīng)理同意可根據(jù)實(shí)

25、際情況修訂相關(guān)條款。 總總 則則重慶人才網(wǎng) （七）、考勤休假管理辦法（七）、考勤休假管理辦法 1 1、員工在上午上班時(shí)和下午下班時(shí)，均要打考勤卡；、員工在上午上班時(shí)和下午下班時(shí)，均要打考勤卡；嚴(yán)禁代人打卡，嚴(yán)禁代人打卡，若有違反，每次扣除雙方薪金各若有違反，每次扣除雙方薪金各5050元。元。2 2、因故無(wú)法按時(shí)打卡者，或忘記打卡者，應(yīng)及時(shí)（事后、因故無(wú)法按時(shí)打卡者，或忘記打卡者，應(yīng)及時(shí)（事后2 2天內(nèi)）在考天內(nèi)）在考勤卡上注明事由勤卡上注明事由, ,并經(jīng)上級(jí)主管簽字確認(rèn)方可有效，如沒有注明事由，并經(jīng)上級(jí)主管簽字確認(rèn)方可有效，如沒有注明事由，或雖注明事由但無(wú)上級(jí)主管簽字確認(rèn)，則視為未打卡?；螂m注

26、明事由但無(wú)上級(jí)主管簽字確認(rèn)，則視為未打卡。3 3、如因工作需要，臨時(shí)離開工作現(xiàn)場(chǎng)外出辦公，、如因工作需要，臨時(shí)離開工作現(xiàn)場(chǎng)外出辦公，應(yīng)在公司局域網(wǎng)上寫應(yīng)在公司局域網(wǎng)上寫明外出時(shí)間及外出事由，如在離開前未登記，則按半天事假處理。明外出時(shí)間及外出事由，如在離開前未登記，則按半天事假處理。4 4、員工來不及（或因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)的原因）而未能及時(shí)在公司局域網(wǎng)上寫明、員工來不及（或因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)的原因）而未能及時(shí)在公司局域網(wǎng)上寫明外出時(shí)間及外出事由者，應(yīng)在翌日向部門主管出具正式書面解釋說明，外出時(shí)間及外出事由者，應(yīng)在翌日向部門主管出具正式書面解釋說明，并交公司辦公室負(fù)責(zé)人處備案；若無(wú)法出具說明的，則按半天事假處并交公

27、司辦公室負(fù)責(zé)人處備案；若無(wú)法出具說明的，則按半天事假處理。理。5 5、未打卡的按照請(qǐng)事假處理，上班和下班均未打卡，視為全天事假，、未打卡的按照請(qǐng)事假處理，上班和下班均未打卡，視為全天事假，僅上班（或下班）打卡，視為半天事假，臨時(shí)離開未登記按半天事假僅上班（或下班）打卡，視為半天事假，臨時(shí)離開未登記按半天事假處理。處理。出出 勤勤重慶人才網(wǎng) （七）、考勤休假管理辦法（七）、考勤休假管理辦法 遲到遲到1.1. 逾規(guī)定上班時(shí)間出勤者為遲到，遲到逾規(guī)定上班時(shí)間出勤者為遲到，遲到3030分鐘以內(nèi)的（包括分鐘以內(nèi)的（包括3030分鐘），分鐘），按按1 1元元/ /分鐘扣款處理；員工遲到分鐘扣款處理；員工遲

28、到3030分鐘以上的，按分鐘以上的，按2 2元元/ /分鐘扣款處理。分鐘扣款處理。2.2. 員工每月可允許有一次因故遲到特例（員工每月可允許有一次因故遲到特例（3030分鐘內(nèi)），但應(yīng)及時(shí)（分鐘內(nèi)），但應(yīng)及時(shí)（2 2天內(nèi)）天內(nèi)）向主管提交書面說明，解釋遲到原由，否則按遲到行為處理；向主管提交書面說明，解釋遲到原由，否則按遲到行為處理；遲到遲到重慶人才網(wǎng) （七）、考勤休假管理辦法（七）、考勤休假管理辦法 1 1、請(qǐng)假一般須先填請(qǐng)假單，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，報(bào)辦公室備案、請(qǐng)假一般須先填請(qǐng)假單，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，報(bào)辦公室備案（并在局域網(wǎng)上公布）。（并在局域網(wǎng)上公布）。2 2、如果有突發(fā)狀況需請(qǐng)假，必須在親自打

29、電話跟主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，、如果有突發(fā)狀況需請(qǐng)假，必須在親自打電話跟主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，并在假期結(jié)束后并在假期結(jié)束后2 2日內(nèi)補(bǔ)填病假單。日內(nèi)補(bǔ)填病假單。3 3、當(dāng)月請(qǐng)病假一天以內(nèi)者免附醫(yī)師證明，也不扣基本工資；當(dāng)月、當(dāng)月請(qǐng)病假一天以內(nèi)者免附醫(yī)師證明，也不扣基本工資；當(dāng)月請(qǐng)病假一天以上的，請(qǐng)病假一天以上的， 應(yīng)扣除基本工資，員工應(yīng)提供就醫(yī)的醫(yī)院證應(yīng)扣除基本工資，員工應(yīng)提供就醫(yī)的醫(yī)院證明（私人醫(yī)院無(wú)效）。明（私人醫(yī)院無(wú)效）。4 4、每月事假在、每月事假在1 1天以內(nèi)的，不扣基本工資，超出的應(yīng)扣除基本工資。天以內(nèi)的，不扣基本工資，超出的應(yīng)扣除基本工資。5 5、凡未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假不準(zhǔn)而未到者，或請(qǐng)假及補(bǔ)辦手續(xù)不符

30、合要、凡未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假不準(zhǔn)而未到者，或請(qǐng)假及補(bǔ)辦手續(xù)不符合要求，或偽造請(qǐng)假理由者，視為曠工。求，或偽造請(qǐng)假理由者，視為曠工。病假和事假病假和事假重慶人才網(wǎng) （七）、考勤休假管理辦法（七）、考勤休假管理辦法 1 1、曠工一天將扣除員工兩日的工資。、曠工一天將扣除員工兩日的工資。2 2、當(dāng)月曠工達(dá)、當(dāng)月曠工達(dá)3 3日者，扣除員工當(dāng)月全部基本工資。日者，扣除員工當(dāng)月全部基本工資。3 3、全年度內(nèi)曠工超過、全年度內(nèi)曠工超過5 5日者，將予以辭退；如需要留用的，則按新日者，將予以辭退；如需要留用的，則按新員工重新試用。員工重新試用。曠曠 工工 重慶人才網(wǎng) （七）、考勤休假管理辦法（七）、考勤休假管理辦法

31、 1.1.因工作需要加班的，應(yīng)在加班前一個(gè)工作日下班前，填寫加班申請(qǐng)表，因工作需要加班的，應(yīng)在加班前一個(gè)工作日下班前，填寫加班申請(qǐng)表，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并將經(jīng)批準(zhǔn)的加班申請(qǐng)交到公司辦公室。報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并將經(jīng)批準(zhǔn)的加班申請(qǐng)交到公司辦公室。2.2. 因故需要臨時(shí)加班，或因其他原因，導(dǎo)致無(wú)法提前辦理書面加班手因故需要臨時(shí)加班，或因其他原因，導(dǎo)致無(wú)法提前辦理書面加班手續(xù)的，應(yīng)提前和上續(xù)的，應(yīng)提前和上 級(jí)電話溝通，并在下一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)齊書面手續(xù)。級(jí)電話溝通，并在下一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)齊書面手續(xù)。3.3.加班期間，員工均應(yīng)如實(shí)打卡，記錄加班時(shí)間，如因工作需要調(diào)整加加班期間，員工均應(yīng)如實(shí)打卡，記錄加班時(shí)間，如因

32、工作需要調(diào)整加班時(shí)間，應(yīng)取得上級(jí)批準(zhǔn)。班時(shí)間，應(yīng)取得上級(jí)批準(zhǔn)。4.4.辦公室應(yīng)在加班后辦公室應(yīng)在加班后3 3個(gè)工作日內(nèi)核實(shí)實(shí)際加班時(shí)間，每月匯總一次員個(gè)工作日內(nèi)核實(shí)實(shí)際加班時(shí)間，每月匯總一次員工加班時(shí)間。工加班時(shí)間。下列情況或人員不屬于加班：下列情況或人員不屬于加班：A .A .員工在非工作時(shí)間參加培訓(xùn)；員工在非工作時(shí)間參加培訓(xùn)；B .B .員工因公出差（除法定節(jié)假日之外）；員工因公出差（除法定節(jié)假日之外）；C .C .完成崗位職責(zé)范圍內(nèi)的正常工作量；完成崗位職責(zé)范圍內(nèi)的正常工作量；D .D .因接待、會(huì)議等拖延的時(shí)間；因接待、會(huì)議等拖延的時(shí)間；加班規(guī)定加班規(guī)定重慶人才網(wǎng) （七）、考勤休假管理

33、辦法（七）、考勤休假管理辦法 加班實(shí)行補(bǔ)休，加班應(yīng)在加班實(shí)行補(bǔ)休，加班應(yīng)在3 3個(gè)月內(nèi)補(bǔ)休，逾期需要提前報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批個(gè)月內(nèi)補(bǔ)休，逾期需要提前報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則視為放棄補(bǔ)休。準(zhǔn)，否則視為放棄補(bǔ)休。加班補(bǔ)休應(yīng)提前一個(gè)星期報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并報(bào)辦公室備案（并在局加班補(bǔ)休應(yīng)提前一個(gè)星期報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并報(bào)辦公室備案（并在局域網(wǎng)上公布），否則視為曠工。域網(wǎng)上公布），否則視為曠工。銷售人員不允許調(diào)班，如在輪休期間因故需要上班，按加班進(jìn)行辦理；銷售人員不允許調(diào)班，如在輪休期間因故需要上班，按加班進(jìn)行辦理；如上班期間需要請(qǐng)假，按請(qǐng)假辦理。如上班期間需要請(qǐng)假，按請(qǐng)假辦理。補(bǔ)休規(guī)定補(bǔ)休規(guī)定重慶人才網(wǎng) 一、適用范圍

34、及條件一、適用范圍及條件1.1. 累計(jì)工作已滿累計(jì)工作已滿1 1年不滿年不滿1010年的，年休假年的，年休假5 5天；天；2.2. 已滿已滿1010年不滿年不滿2020年的，年休假年的，年休假1010天；天；3.3. 已滿已滿2020年的，年休假年的，年休假1515天天二、程序二、程序1.1. 員工可在全年中的任何時(shí)段休年假，但必須考慮有關(guān)客戶的要求及所在部門的工作員工可在全年中的任何時(shí)段休年假，但必須考慮有關(guān)客戶的要求及所在部門的工作安排；安排；2.2. 休年假必須提前兩周申請(qǐng)，未提前申報(bào)者，部門經(jīng)理可以拒絕此類休假請(qǐng)求；休年假必須提前兩周申請(qǐng)，未提前申報(bào)者，部門經(jīng)理可以拒絕此類休假請(qǐng)求；3

35、.3. 員工休年假經(jīng)該部門經(jīng)理批準(zhǔn)后，員工休年假經(jīng)該部門經(jīng)理批準(zhǔn)后， 需報(bào)公司總經(jīng)理審批、并報(bào)人力資源部備案，需報(bào)公司總經(jīng)理審批、并報(bào)人力資源部備案，休假前應(yīng)通知其他各相關(guān)部門，并安排處理好休假期間的各項(xiàng)工作；休假前應(yīng)通知其他各相關(guān)部門，并安排處理好休假期間的各項(xiàng)工作； 三、原則三、原則1.1. 國(guó)家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。國(guó)家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。2.2. 對(duì)享受年休假的、未書面申請(qǐng)休年假（視為自愿放棄年休假），經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，對(duì)享受年休假的、未書面申請(qǐng)休年假（視為自愿放棄年休假），經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可累計(jì)到下一年。方可累計(jì)到下一年。四、附則四、附則凡符合以

36、下情況之一的，不享受當(dāng)年年休假：凡符合以下情況之一的，不享受當(dāng)年年休假：1.1. 一年內(nèi)病（傷）、事假相加超過一年內(nèi)?。▊⑹录傧嗉映^2020天；天；2.2. 一年內(nèi)一次性病假超過一年內(nèi)一次性病假超過1515天或累計(jì)病假超過天或累計(jì)病假超過3030天；天； 3.3. 一年內(nèi)一次性事假超過一年內(nèi)一次性事假超過7 7天或累計(jì)事假超過天或累計(jì)事假超過1515天。天。年休假年休假（七）、考勤休假管理辦法（七）、考勤休假管理辦法重慶人才網(wǎng) （八）假期計(jì)薪方法（八）假期計(jì)薪方法（1 1）員工可帶薪享有以下假期：）員工可帶薪享有以下假期：國(guó)家法定節(jié)假日、年休假、婚假和喪假的福利假期國(guó)家法定節(jié)假日、年休假

37、、婚假和喪假的福利假期 （2 2）事假計(jì)薪辦法）事假計(jì)薪辦法經(jīng)審核同意后，員工可申請(qǐng)事假，事假期間扣除基本工資。經(jīng)審核同意后，員工可申請(qǐng)事假，事假期間扣除基本工資。（3 3）、病假計(jì)薪辦法）、病假計(jì)薪辦法病假期在病假期在3030天以內(nèi)的按天扣發(fā)病假工資，超過天以內(nèi)的按天扣發(fā)病假工資，超過3030天者在國(guó)家規(guī)定醫(yī)療期內(nèi)按天者在國(guó)家規(guī)定醫(yī)療期內(nèi)按工作所在地最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放病假工資。工作所在地最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放病假工資。（4 4）、計(jì)劃生育方面假期的計(jì)薪辦法）、計(jì)劃生育方面假期的計(jì)薪辦法員工可根據(jù)有關(guān)規(guī)定享受產(chǎn)假、陪產(chǎn)假員工可根據(jù)有關(guān)規(guī)定享受產(chǎn)假、陪產(chǎn)假重慶人才網(wǎng) （八）假期計(jì)薪方法（八）假期計(jì)薪方法

38、15天天重慶人才網(wǎng) （八）假期計(jì)薪方法（八）假期計(jì)薪方法重慶人才網(wǎng) （八）假期計(jì)薪方法（八）假期計(jì)薪方法重慶人才網(wǎng) （九）員工福利管理辦法員工福利管理辦法 養(yǎng)老保險(xiǎn)醫(yī)療保險(xiǎn)生育保險(xiǎn)工傷保險(xiǎn)失業(yè)保險(xiǎn)養(yǎng)老保險(xiǎn)醫(yī)療保險(xiǎn)生育保險(xiǎn)工傷保險(xiǎn)失業(yè)保險(xiǎn)一年一次員工體檢一年一次員工體檢社會(huì)保險(xiǎn)社會(huì)保險(xiǎn)生日蛋糕、旅游費(fèi)補(bǔ)貼、車費(fèi)報(bào)銷生日蛋糕、旅游費(fèi)補(bǔ)貼、車費(fèi)報(bào)銷員工購(gòu)房貸款管理制度員工購(gòu)房貸款管理制度 結(jié)婚、生育、重病、死亡或親人去世，公司發(fā)給相應(yīng)的賀禮金、濟(jì)困結(jié)婚、生育、重病、死亡或親人去世，公司發(fā)給相應(yīng)的賀禮金、濟(jì)困金或奠儀金金或奠儀金 自培、委培、送培，為員工提供一系列適合于員工崗位需求及職業(yè)生涯發(fā)展的培自

39、培、委培、送培，為員工提供一系列適合于員工崗位需求及職業(yè)生涯發(fā)展的培訓(xùn)計(jì)劃訓(xùn)計(jì)劃 重慶人才網(wǎng) 1、養(yǎng)老險(xiǎn)：、養(yǎng)老險(xiǎn)： 城鎮(zhèn)的員工：?jiǎn)挝焕U納城鎮(zhèn)的員工：?jiǎn)挝焕U納20%（單位劃入帳戶（單位劃入帳戶3%，單位劃入統(tǒng)籌，單位劃入統(tǒng)籌17%），個(gè)人繳納），個(gè)人繳納8%外地的員工：?jiǎn)挝焕U納外地的員工：?jiǎn)挝焕U納12%，（單位劃入帳戶，（單位劃入帳戶3%，單位劃入統(tǒng)籌，單位劃入統(tǒng)籌9%）個(gè)人繳納）個(gè)人繳納8%2、醫(yī)療險(xiǎn)：?jiǎn)挝焕U納、醫(yī)療險(xiǎn)：?jiǎn)挝焕U納8%（1.1%單位劃入賬戶，單位劃入賬戶，6.9%劃入單位統(tǒng)籌劃入單位統(tǒng)籌 ）個(gè)人繳納）個(gè)人繳納2%+ 7元大額保險(xiǎn)元大額保險(xiǎn)3、失業(yè)險(xiǎn)：城鎮(zhèn)人員單位繳納、失業(yè)險(xiǎn)：城

40、鎮(zhèn)人員單位繳納2%，個(gè)人繳納，個(gè)人繳納1%；農(nóng)民工單位繳納；農(nóng)民工單位繳納2%，個(gè)人不繳費(fèi)，個(gè)人不繳費(fèi)4、工傷險(xiǎn)：?jiǎn)挝焕U納、工傷險(xiǎn)：?jiǎn)挝焕U納1%，個(gè)人不繳費(fèi)，個(gè)人不繳費(fèi)5、生育險(xiǎn)：?jiǎn)挝焕U納、生育險(xiǎn)：?jiǎn)挝焕U納0.7%，個(gè)人不繳費(fèi)，個(gè)人不繳費(fèi)重慶人才網(wǎng) 醫(yī)療保險(xiǎn)：基本醫(yī)療 大額醫(yī)療例：李某是城鎮(zhèn)戶口的女職員，公司按1000元的繳費(fèi)基數(shù)為其繳納社保，則其每月繳納社保情況如下養(yǎng)老保險(xiǎn)：生育保險(xiǎn)：失業(yè)保險(xiǎn)：工傷保險(xiǎn)：合計(jì)：個(gè)人繳納每月：87.35+20+7+10=124.35元 公司繳納每月：218.38+80+7+20+10=335.38重慶人才網(wǎng) （九）員工福利管理辦法員工福利管理辦法 重慶人才網(wǎng)

41、三、行政事務(wù)管理制度三、行政事務(wù)管理制度重慶人才網(wǎng) （一）文書管理制度（一）文書管理制度起草與簽發(fā)：起草與簽發(fā)： 公司的文件由行政部負(fù)責(zé)起草和審核，總經(jīng)理審批簽發(fā)；公司的文件由行政部負(fù)責(zé)起草和審核，總經(jīng)理審批簽發(fā)； 公司部門文件由相關(guān)部門負(fù)責(zé)起草，報(bào)送行政部，由總經(jīng)理簽發(fā)。公司部門文件由相關(guān)部門負(fù)責(zé)起草，報(bào)送行政部，由總經(jīng)理簽發(fā)。 所有對(duì)外文件（文本或電子郵件等）均先報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)過目后放可發(fā)放至對(duì)所有對(duì)外文件（文本或電子郵件等）均先報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)過目后放可發(fā)放至對(duì)方。方。文印管理文印管理 文印人員應(yīng)樹立嚴(yán)格的保密觀念，不得隨意將打印、復(fù)印或傳真資料中有關(guān)文印人員應(yīng)樹立嚴(yán)格的保密觀念，不得隨意將打印、

42、復(fù)印或傳真資料中有關(guān)商業(yè)秘密或公司管理中須保密的事項(xiàng)透露給他人，不得截留任何文件。商業(yè)秘密或公司管理中須保密的事項(xiàng)透露給他人，不得截留任何文件。 打印、復(fù)印和傳真設(shè)備由行政部專人負(fù)責(zé)管理，按規(guī)定做好維護(hù)保養(yǎng)工作，打印、復(fù)印和傳真設(shè)備由行政部專人負(fù)責(zé)管理，按規(guī)定做好維護(hù)保養(yǎng)工作，保證設(shè)備的正常使用。保證設(shè)備的正常使用。 私人資料，不得在公司打印、復(fù)印或用公司傳真機(jī)遞送，以免影響公司的正私人資料，不得在公司打印、復(fù)印或用公司傳真機(jī)遞送，以免影響公司的正常工作。常工作。 公司全體人員要注意節(jié)約辦公成本，盡量雙面打印，避免浪費(fèi)。公司全體人員要注意節(jié)約辦公成本，盡量雙面打印，避免浪費(fèi)。重慶人才網(wǎng) ( (

43、二二) )、檔案資料管理制度、檔案資料管理制度 行政檔案資料：由行政部保存、整理、歸檔。行政檔案資料：由行政部保存、整理、歸檔。人事檔案資料：由人力資源部保存、整理、歸檔。人事檔案資料：由人力資源部保存、整理、歸檔。項(xiàng)目檔案資料：由相關(guān)業(yè)務(wù)部門保存、整理、歸檔。項(xiàng)目檔案資料：由相關(guān)業(yè)務(wù)部門保存、整理、歸檔。財(cái)務(wù)檔案資料：由財(cái)務(wù)部保存、整理、歸檔財(cái)務(wù)檔案資料：由財(cái)務(wù)部保存、整理、歸檔 重慶人才網(wǎng) （三）、（三）、 員工保密要求員工保密要求員工應(yīng)養(yǎng)成良好的保密習(xí)慣，不將涉及保密內(nèi)容的資料任意堆放在眾人視員工應(yīng)養(yǎng)成良好的保密習(xí)慣，不將涉及保密內(nèi)容的資料任意堆放在眾人視線可及之處線可及之處受訓(xùn)員工在培

44、訓(xùn)過程中所獲得和積累的技術(shù)資料等相關(guān)信息，在培訓(xùn)后交受訓(xùn)員工在培訓(xùn)過程中所獲得和積累的技術(shù)資料等相關(guān)信息，在培訓(xùn)后交由人力資源部統(tǒng)一保管；未經(jīng)公司許可，員工不得私自拷貝、傳授或轉(zhuǎn)交由人力資源部統(tǒng)一保管；未經(jīng)公司許可，員工不得私自拷貝、傳授或轉(zhuǎn)交給其它公司或個(gè)人。給其它公司或個(gè)人。每個(gè)員工應(yīng)忠于職守，對(duì)保密信息不主動(dòng)打聽，偶然知情不擴(kuò)散、不傳播、每個(gè)員工應(yīng)忠于職守，對(duì)保密信息不主動(dòng)打聽，偶然知情不擴(kuò)散、不傳播、不討論。不討論。各級(jí)主管應(yīng)加強(qiáng)對(duì)下屬的保密意識(shí)教育，每個(gè)員工都負(fù)有保密的義務(wù)，一各級(jí)主管應(yīng)加強(qiáng)對(duì)下屬的保密意識(shí)教育，每個(gè)員工都負(fù)有保密的義務(wù)，一旦發(fā)現(xiàn)有泄密現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管匯報(bào)并采取

45、有效措施，控制事態(tài)發(fā)旦發(fā)現(xiàn)有泄密現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管匯報(bào)并采取有效措施，控制事態(tài)發(fā)展擴(kuò)大。展擴(kuò)大。員工違反本制度，將依據(jù)公司獎(jiǎng)懲制度給予處分。對(duì)因泄密而致使公司或員工違反本制度，將依據(jù)公司獎(jiǎng)懲制度給予處分。對(duì)因泄密而致使公司或他人利益遭受損失，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的還應(yīng)承擔(dān)法律責(zé)任。他人利益遭受損失，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的還應(yīng)承擔(dān)法律責(zé)任。重慶人才網(wǎng) （四）、辦公用品發(fā)放程序（四）、辦公用品發(fā)放程序 需求人員需求人員領(lǐng)用人簽字領(lǐng)用人簽字發(fā)放用品發(fā)放用品發(fā)放辦公用品發(fā)放辦公用品入職手續(xù)引導(dǎo)表入職手續(xù)引導(dǎo)表辦公用品領(lǐng)用單辦公用品領(lǐng)用單存檔存檔新進(jìn)員工新進(jìn)員工其他員工其他員工入職手續(xù)引導(dǎo)表入職手續(xù)引導(dǎo)表辦公用品領(lǐng)用單辦公用品領(lǐng)用單重慶人才網(wǎng) （五）、制服管理（五）、制服管理一、各項(xiàng)目部銷售人員需統(tǒng)一著裝，由公司指定專業(yè)制衣商一、各項(xiàng)目部銷售人員需統(tǒng)一著裝，由公司指定專業(yè)制衣商量身定做。量身定做。二、工作制服歸員工所有，費(fèi)用分階段由公司報(bào)銷。二、工作制服歸員工所有，費(fèi)用分階段由公司報(bào)銷。為了保證服裝的妥善保管和愛惜使用為了保證服裝的妥善保管和愛惜使用, ,公司依據(jù)責(zé)任到人的原公司依據(jù)責(zé)任到人的原則，制定如下細(xì)則：則，制定如下細(xì)則：1 1、試用期員工承擔(dān)全部服裝費(fèi)用，轉(zhuǎn)正后由公司報(bào)銷其、試用期員工承擔(dān)全部服裝費(fèi)用，轉(zhuǎn)正后由公司報(bào)銷其50