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文檔簡介
1、泓域咨詢/襄陽制藥設(shè)備項目申請報告襄陽制藥設(shè)備項目申請報告xxx集團(tuán)有限公司目錄第一章 緒論7一、 項目概述7二、 項目提出的理由9三、 項目總投資及資金構(gòu)成11四、 資金籌措方案11五、 項目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)12六、 項目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃12七、 環(huán)境影響12八、 報告編制依據(jù)和原則13九、 研究范圍14十、 研究結(jié)論15十一、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表15主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表15第二章 背景及必要性18一、 我國生物藥生產(chǎn)設(shè)備和耗材市場情況匯總18二、 生物藥爆發(fā),生物大分子生產(chǎn)設(shè)備需求持續(xù)加速19三、 建設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才高地20第三章 行業(yè)發(fā)展分析23一、 制藥裝備行業(yè)迎來拐點23二、 我國醫(yī)藥制
2、造業(yè)資產(chǎn)增速開始上行23第四章 建筑技術(shù)方案說明25一、 項目工程設(shè)計總體要求25二、 建設(shè)方案25三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)27建筑工程投資一覽表27第五章 項目選址可行性分析29一、 項目選址原則29二、 建設(shè)區(qū)基本情況29三、 全力夯實企業(yè)創(chuàng)新主體地位32四、 構(gòu)建產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新格局33五、 項目選址綜合評價38第六章 發(fā)展規(guī)劃分析39一、 公司發(fā)展規(guī)劃39二、 保障措施43第七章 法人治理結(jié)構(gòu)46一、 股東權(quán)利及義務(wù)46二、 董事48三、 高級管理人員52四、 監(jiān)事54第八章 工藝技術(shù)及設(shè)備選型57一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析57二、 項目技術(shù)工藝分析59三、 質(zhì)量管理60四、 設(shè)備選型方案6
3、1主要設(shè)備購置一覽表62第九章 人力資源配置64一、 人力資源配置64勞動定員一覽表64二、 員工技能培訓(xùn)64第十章 項目投資計劃66一、 投資估算的編制說明66二、 建設(shè)投資估算66建設(shè)投資估算表68三、 建設(shè)期利息68建設(shè)期利息估算表69四、 流動資金70流動資金估算表70五、 項目總投資71總投資及構(gòu)成一覽表71六、 資金籌措與投資計劃72項目投資計劃與資金籌措一覽表73第十一章 經(jīng)濟(jì)效益評價75一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取75二、 經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算75營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表75綜合總成本費用估算表77利潤及利潤分配表79三、 項目盈利能力分析80項目投資現(xiàn)金流量表81四、
4、財務(wù)生存能力分析83五、 償債能力分析83借款還本付息計劃表84六、 經(jīng)濟(jì)評價結(jié)論85第十二章 項目風(fēng)險分析86一、 項目風(fēng)險分析86二、 項目風(fēng)險對策88第十三章 總結(jié)分析90第十四章 附表附件92主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表92建設(shè)投資估算表93建設(shè)期利息估算表94固定資產(chǎn)投資估算表95流動資金估算表96總投資及構(gòu)成一覽表97項目投資計劃與資金籌措一覽表98營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表99綜合總成本費用估算表99利潤及利潤分配表100項目投資現(xiàn)金流量表101借款還本付息計劃表103本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計,其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基
5、本情況。本報告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。第一章 緒論一、 項目概述(一)項目基本情況1、項目名稱:襄陽制藥設(shè)備項目2、承辦單位名稱:xxx集團(tuán)有限公司3、項目性質(zhì):技術(shù)改造4、項目建設(shè)地點:xx(以選址意見書為準(zhǔn))5、項目聯(lián)系人:閆xx(二)主辦單位基本情況公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略,以高度的社會責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號召,融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界,對服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 公司堅持提升企業(yè)素質(zhì),即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高,人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,人員素質(zhì)進(jìn)一步提升,安全生產(chǎn)意識和社會責(zé)任
6、意識進(jìn)一步增強(qiáng),誠信經(jīng)營水平進(jìn)一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。企業(yè)履行社會責(zé)任,既是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展趨勢的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求;既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會責(zé)任,依法經(jīng)營、誠實守信,節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境,以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè),回饋社會、實現(xiàn)價值共享,致力于實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會責(zé)任管理機(jī)制作為社會責(zé)任管理推進(jìn)
7、工作的基礎(chǔ),從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手,建立了一套較為完善的社會責(zé)任管理機(jī)制。未來,在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時,公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo),踐行社會責(zé)任,秉承“責(zé)任、公平、開放、求實”的企業(yè)責(zé)任,服務(wù)全國。(三)項目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xx(以選址意見書為準(zhǔn)),占地面積約67.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。(四)產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項目建設(shè)規(guī)劃,達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計方案為:xxx臺制藥設(shè)備/年。二、 項目提出的理由我國制藥裝備行業(yè)起步于20世紀(jì)90年代,2004年的第一輪GMP認(rèn)證
8、對行業(yè)發(fā)展起到較大促進(jìn)作用,2011年開始的第二輪GMP認(rèn)證再次推動行業(yè)快速發(fā)展。近年來我國生物藥行業(yè)快速發(fā)展,帶動生物藥企業(yè)固定資產(chǎn)投資加速。同時國內(nèi)制藥裝備企業(yè)在生物藥設(shè)備的研發(fā)和生產(chǎn)制造上取得突破,疊加2020年的新冠疫情,國內(nèi)制藥裝備進(jìn)口替代加速,行業(yè)迎來第三次快速發(fā)展?!笆奈濉睍r期,世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境仍然較為復(fù)雜,新冠肺炎疫情導(dǎo)致不穩(wěn)定因素增多,我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展挑戰(zhàn)與機(jī)遇仍是相互交織,襄陽面臨著育先機(jī)、開新局的諸多有利條件。從國際看,世界正面臨百年未有之大變局,新冠肺炎疫情沖擊全球,發(fā)達(dá)國家制造業(yè)回流等逆全球化趨勢加劇,貿(mào)易保護(hù)主義、單邊主義愈演愈烈,世界經(jīng)濟(jì)重心、政治格局調(diào)整加快,全球
9、治理、世界秩序演變加劇,中國在世界發(fā)展格局中的作用日益凸顯。同時,世界經(jīng)濟(jì)仍處于緩慢恢復(fù)階段,黑天鵝、灰犀牛事件迭出,規(guī)避風(fēng)險成為各國共同追求,全球新一輪產(chǎn)業(yè)分工和貿(mào)易格局加快重塑。科技與產(chǎn)業(yè)發(fā)展日新月異,特別是以5G為主要標(biāo)志的新技術(shù)突破性發(fā)展,人工智能迭代升級,將對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、貿(mào)易結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈等產(chǎn)生巨大影響,我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入從規(guī)模增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量提升的重要窗口期。面對發(fā)達(dá)國家的高端產(chǎn)業(yè)打壓及其他發(fā)展中國家的中低端產(chǎn)業(yè)擠出的雙重擠壓,以工業(yè)為主導(dǎo)的襄陽必須放眼全球、順時應(yīng)勢,精準(zhǔn)識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變,努力將戰(zhàn)略機(jī)遇轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。從國內(nèi)看,我國經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段,發(fā)展韌性強(qiáng)勁,
10、社會大局穩(wěn)定,發(fā)展形勢總體有利,仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。國家堅持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)和保持經(jīng)濟(jì)運行在合理區(qū)間的決心沒有變,構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局,以及相繼出臺“兩新一重”等抓“六保”促“六穩(wěn)”系列措施,建設(shè)國內(nèi)強(qiáng)大市場、優(yōu)化營商環(huán)境、補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施短板的力度持續(xù)加大,特別是中部地區(qū)崛起、長江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)、漢江生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展等戰(zhàn)略加速實施,中央支持湖北疫后重振一攬子政策加快落地,以及湖北“三個沒有改變”,為我市提供了難得的發(fā)展窗口期。省委推進(jìn)“一主引領(lǐng)、兩翼驅(qū)動、全域協(xié)同”等區(qū)域發(fā)展布局,強(qiáng)化了襄陽引領(lǐng)區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展新的重大使命,進(jìn)一步提升了襄陽在區(qū)域發(fā)展格局和產(chǎn)業(yè)布局中
11、的功能性支撐地位。從區(qū)域看,國家堅持推進(jìn)統(tǒng)籌區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,加大中西部地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)加快向內(nèi)陸地區(qū)梯度轉(zhuǎn)移,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間從沿海地區(qū)向沿江內(nèi)陸擴(kuò)展,將有利于襄陽承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和完善重大基礎(chǔ)設(shè)施。國家堅持推進(jìn)以城市群為主體形態(tài)的區(qū)域發(fā)展,長江中游、中原、成渝、關(guān)中平原“四大城市群”快速崛起,襄陽作為重要節(jié)點城市,有利于承接其溢出效應(yīng)、形成比較優(yōu)勢。漢江生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展規(guī)劃要求襄陽加快漢江流域中心城市建設(shè),以及我省推進(jìn)“襄十隨神”城市群發(fā)展步伐加快,將有利于強(qiáng)化襄陽漢江流域中心城市戰(zhàn)略引擎作用。特別是高鐵時代的到來、全國性綜合交通樞紐地位的提升,將顯著增強(qiáng)襄陽吸納集聚要素和輻射帶動區(qū)域發(fā)展
12、的功能。襄陽雖然會面臨區(qū)域一體化發(fā)展中城市間競爭加劇的挑戰(zhàn),但也將獲得加快融入國家戰(zhàn)略、提升區(qū)域中心城市功能的機(jī)遇。三、 項目總投資及資金構(gòu)成本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資36904.56萬元,其中:建設(shè)投資27629.25萬元,占項目總投資的74.87%;建設(shè)期利息291.82萬元,占項目總投資的0.79%;流動資金8983.49萬元,占項目總投資的24.34%。四、 資金籌措方案(一)項目資本金籌措方案項目總投資36904.56萬元,根據(jù)資金籌措方案,xxx集團(tuán)有限公司計劃自籌資金(資本金)24993.46萬元。(二)申請銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎
13、財務(wù)測算,本期工程項目申請銀行借款總額11911.10萬元。五、 項目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入(SP):82100.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):61516.11萬元。3、項目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(NP):15092.48萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):32.27%。5、全部投資回收期(Pt):4.66年(含建設(shè)期12個月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(BEP):25430.82萬元(產(chǎn)值)。六、 項目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產(chǎn)運營共需12個月的時間。七、 環(huán)境影響該項目在建設(shè)時,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項目環(huán)保,“三同時”管理制度及環(huán)境影響報
14、告書制度。處理好生產(chǎn)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)的關(guān)系,避免對周圍環(huán)境造成不利影響。煙塵、污廢水、噪聲、固體廢棄物分別執(zhí)行大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)、城市污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)、工業(yè)企業(yè)幫界噪聲標(biāo)準(zhǔn)、城鎮(zhèn)垃圾農(nóng)用控制標(biāo)準(zhǔn)。該項目在建設(shè)生產(chǎn)中只要認(rèn)真執(zhí)行各項環(huán)境保護(hù)措施,不會對周圍環(huán)境造成影響。八、 報告編制依據(jù)和原則(一)編制依據(jù)1、中國制造2025;2、“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃;3、工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年);4、促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20162020年);5、中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要;6、關(guān)于實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的相關(guān)政策;7、項目建設(shè)單
15、位提供的相關(guān)技術(shù)參數(shù);8、相關(guān)產(chǎn)業(yè)調(diào)研、市場分析等公開信息。(二)編制原則1、項目建設(shè)必須遵循國家的各項政策、法規(guī)和法令,符合國家產(chǎn)業(yè)政策、投資方向及行業(yè)和地區(qū)的規(guī)劃。2、采用的工藝技術(shù)要先進(jìn)適用、操作運行穩(wěn)定可靠、能耗低、三廢排放少、產(chǎn)品質(zhì)量好、安全衛(wèi)生。3、以市場為導(dǎo)向,以提高競爭力為出發(fā)點,產(chǎn)品無論在質(zhì)量性能上,還是在價格上均應(yīng)具有較強(qiáng)的競爭力。4、項目建設(shè)必須高度重視環(huán)境保護(hù)、工業(yè)衛(wèi)生和安全生產(chǎn)。環(huán)保、消防、安全設(shè)施和勞動保護(hù)措施必須與主體裝置同時設(shè)計,同時建設(shè),同時投入使用。污染物的排放必須達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),并保證工廠安全運行和操作人員的健康。5、將節(jié)能減排與企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來,正
16、確處理企業(yè)發(fā)展與節(jié)能減排的關(guān)系,以企業(yè)發(fā)展提高節(jié)能減排水平,以節(jié)能減排促進(jìn)企業(yè)更好更快發(fā)展。6、按照現(xiàn)代企業(yè)的管理理念和全新的建設(shè)模式進(jìn)行規(guī)劃建設(shè),要統(tǒng)籌考慮未來的發(fā)展,為今后企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大留有一定的空間。7、以經(jīng)濟(jì)救益為中心,加強(qiáng)項目的市場調(diào)研。按照少投入、多產(chǎn)出、快速發(fā)展的原則和項目設(shè)計模式改革要求,盡可能地節(jié)省項目建設(shè)投資。在穩(wěn)定可靠的前提下,實事求是地優(yōu)化各成本要素,最大限度地降低項目的目標(biāo)成本,提高項目的經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)項目的市場競爭力。8、以科學(xué)、實事求是的態(tài)度,公正、客觀的反映本項目建設(shè)的實際情況,工程投資堅持“求是、客觀”的原則。九、 研究范圍1、項目背景及市場預(yù)測分析;2、建設(shè)規(guī)
17、模的確定;3、建設(shè)場地及建設(shè)條件;4、工程設(shè)計方案;5、節(jié)能;6、環(huán)境保護(hù)、勞動安全、衛(wèi)生與消防;7、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置;8、項目招標(biāo)方案;9、投資估算和資金籌措;10、財務(wù)分析。十、 研究結(jié)論該項目工藝技術(shù)方案先進(jìn)合理,原材料國內(nèi)市場供應(yīng)充足,生產(chǎn)規(guī)模適宜,產(chǎn)品質(zhì)量可靠,產(chǎn)品價格具有較強(qiáng)的競爭能力。該項目經(jīng)濟(jì)效益、社會效益顯著,抗風(fēng)險能力強(qiáng),盈利能力強(qiáng)。綜上所述,本項目是可行的。十一、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積44667.00約67.00畝1.1總建筑面積85711.211.2基底面積26800.201.3投資強(qiáng)度萬元/畝394.902總投資萬元
18、36904.562.1建設(shè)投資萬元27629.252.1.1工程費用萬元23734.222.1.2其他費用萬元3110.602.1.3預(yù)備費萬元784.432.2建設(shè)期利息萬元291.822.3流動資金萬元8983.493資金籌措萬元36904.563.1自籌資金萬元24993.463.2銀行貸款萬元11911.104營業(yè)收入萬元82100.00正常運營年份5總成本費用萬元61516.11""6利潤總額萬元20123.31""7凈利潤萬元15092.48""8所得稅萬元5030.83""9增值稅萬元3838.17&
19、quot;"10稅金及附加萬元460.58""11納稅總額萬元9329.58""12工業(yè)增加值萬元30550.19""13盈虧平衡點萬元25430.82產(chǎn)值14回收期年4.6615內(nèi)部收益率32.27%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元32002.56所得稅后第二章 背景及必要性一、 我國生物藥生產(chǎn)設(shè)備和耗材市場情況匯總總體來看,2020年我國生物藥設(shè)備和耗材市場規(guī)模約為175億元,其中反應(yīng)器系統(tǒng)、一次性反應(yīng)袋、層析設(shè)備及耗材等占其中主要份額。(一)不銹鋼反應(yīng)器:研發(fā)生產(chǎn)壁壘較低,成為國內(nèi)企業(yè)突破點不銹鋼反應(yīng)器發(fā)展歷史悠久,在19世
20、紀(jì)50年代就已經(jīng)問世,發(fā)展到現(xiàn)在,技術(shù)已經(jīng)非常成熟,研發(fā)和生產(chǎn)壁壘相對較低,我國制藥裝備企業(yè)近幾年在此領(lǐng)域也逐步取得進(jìn)展,有望率先實現(xiàn)國產(chǎn)替代。目前不銹鋼反應(yīng)器的主要發(fā)展方向是多功能化、大型化和智能化。(二)膜過濾系統(tǒng):超濾膜是核心,國產(chǎn)化率較低膜過濾是生物藥生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),以單抗藥物為例,膜過濾技術(shù)在抗體藥物生產(chǎn)工藝中不可缺少的環(huán)節(jié),廣泛的應(yīng)用在培養(yǎng)基和緩沖除菌過濾,培養(yǎng)基下罐后快速的細(xì)胞與上清液的分離以及發(fā)酵過程的氣體過濾。(三)一次性反應(yīng)系統(tǒng):實現(xiàn)成本的大幅下降,生產(chǎn)更加靈活一次性生物反應(yīng)器主要有搖動式、波浪混合式和攪拌式,其中搖動式、波浪混合式體積相對較小,攪拌式反應(yīng)體積則較大,目前最
21、大的一次性反應(yīng)器由ABEC開發(fā),體積達(dá)到6000L。一次性反應(yīng)系統(tǒng)主要由一次性反應(yīng)器(包括反應(yīng)袋)、一次性儲液袋和一次性過濾組件等共同組成,從成本占比來看,一次性反應(yīng)器占比約為50%,一次性儲液袋和反應(yīng)袋等占比約為40%,是一次性反應(yīng)系統(tǒng)成本占比最高的兩項。總體來看,一次性反應(yīng)系統(tǒng)的技術(shù)壁壘在于反應(yīng)袋、儲液袋等的設(shè)計。二、 生物藥爆發(fā),生物大分子生產(chǎn)設(shè)備需求持續(xù)加速生物藥毛利率在90%左右,成本占比約為10%,其中,直接材料約占25%,直接人工約占15%,制造費用約占60%。2020年全球生物藥市場規(guī)模為3131億美元,假設(shè)毛利率在90%,設(shè)備和耗材算在制造費用中,則2020年全球設(shè)備和耗材市
22、場規(guī)模為187億美元,弗若斯特沙利文預(yù)計未來5年仍將保持8%-10%的增長。2020年我國生物藥市場規(guī)模為3870億元,假設(shè)國產(chǎn)生物藥占比達(dá)到75%,毛利率在90%,設(shè)備和耗材算在制造費用中,則2020年我國生物藥設(shè)備和耗材市場規(guī)模為175億元,考慮到目前我國生物類似藥等正處于爆發(fā)階段,預(yù)計我國生物藥設(shè)備和耗材市場規(guī)模有望保持20%以上增長。從部分生物藥企業(yè)情況來看,近幾年其固定資產(chǎn)投資均處于快速增長的態(tài)勢。生物藥生產(chǎn)難度相對較高,從國際情況來看,生物藥企業(yè)普遍偏向自建產(chǎn)能。目前國內(nèi)生物藥產(chǎn)業(yè)處于爆發(fā)階段,小型生物藥企業(yè)數(shù)量快速增加,生物藥上市速度持續(xù)加快,企業(yè)固定資產(chǎn)投資需求快速增加,帶動我
23、國制藥裝備行業(yè)發(fā)展。從部分生物藥企業(yè)情況來看,近幾年其固定資產(chǎn)投資均處于快速增長的態(tài)勢。生物藥生產(chǎn)難度相對較高,從國際情況來看,生物藥企業(yè)普遍偏向自建產(chǎn)能。目前國內(nèi)生物藥產(chǎn)業(yè)處于爆發(fā)階段,小型生物藥企業(yè)數(shù)量快速增加,生物藥上市速度持續(xù)加快,企業(yè)固定資產(chǎn)投資需求快速增加,帶動我國制藥裝備行業(yè)發(fā)展。我國制藥專用設(shè)備制造企業(yè)數(shù)量逐年增多,從2000年的27家增長到2020年的147家。從趨勢來看,2016年開始,行業(yè)進(jìn)入下行周期,企業(yè)數(shù)量也逐年下行,進(jìn)入到2019年年底,企業(yè)數(shù)量再次開始增加,達(dá)到目前的147家。三、 建設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才高地堅持人才引領(lǐng)發(fā)展,深入實施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,實施更加積極、更加開放
24、、更加有效的人才政策,加快人才制度創(chuàng)新,建立區(qū)域人才服務(wù)協(xié)同、流動合作、發(fā)展推動等體制機(jī)制,不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境,以更大力度集聚發(fā)展所需的各方面人才,以更大力度促進(jìn)科技成果和智力資源轉(zhuǎn)化落地,打造漢江流域人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高地。大力培養(yǎng)引進(jìn)高層次人才。建立健全黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)的人才培養(yǎng)招引機(jī)制,圍繞重點產(chǎn)業(yè)和重點領(lǐng)域急需緊缺人才,深入實施隆中人才支持計劃,培養(yǎng)和集聚一批能夠突破關(guān)鍵技術(shù)、引領(lǐng)學(xué)科發(fā)展、帶動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的領(lǐng)軍人才,一批科技創(chuàng)新能力和學(xué)術(shù)研究水平國內(nèi)領(lǐng)先的創(chuàng)新團(tuán)隊,一批具有較強(qiáng)創(chuàng)新潛力的優(yōu)秀青年科技人才。加大企業(yè)家培育力度,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的企業(yè)家隊伍。加大招才引智力度,吸引更多海
25、內(nèi)外高層次人才來襄創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。依托襄陽科技城、華中科技大學(xué)先進(jìn)制造工程研究院、生物安全實驗室等高端平臺,提升高層次人才集聚功能。深化與知名高校合作,持續(xù)抓好招校引院工作,大力培養(yǎng)高層次人才;加強(qiáng)在襄院校跟蹤服務(wù),推動師資力量、在校學(xué)員全面服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,力爭1/3以上畢業(yè)生的首次就業(yè)創(chuàng)業(yè)在襄陽。加強(qiáng)高技能人才培養(yǎng)。充分發(fā)揮省級產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革試點地區(qū)先行先試、示范引領(lǐng)作用,推動產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革向縱深發(fā)展,建設(shè)高素質(zhì)勞動者大軍。充分發(fā)揮企業(yè)開展培訓(xùn)的主體作用,支持企業(yè)自主開展職工技能培訓(xùn)。注重發(fā)揮襄陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院、襄陽汽車職業(yè)技術(shù)學(xué)院、襄陽技師學(xué)院等本土職業(yè)技術(shù)院校培養(yǎng)技能人才的基礎(chǔ)
26、性作用,深化技能人才校企合作訂單式培養(yǎng)制度,提高技能人才培養(yǎng)的針對性、實效性。深化技能人才評價體制機(jī)制改革,推動職業(yè)技能等級認(rèn)定,優(yōu)化技能人才評價工作的監(jiān)督管理。完善高技能人才培育、引進(jìn)、使用激勵機(jī)制。持續(xù)優(yōu)化人才環(huán)境。健全各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法,完善考核指標(biāo),探索把人才發(fā)展績效納入縣(市、區(qū))、開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展考核體系,將人才工作列為落實黨建工作責(zé)任制情況述職的重要內(nèi)容,建立縣(市、區(qū))、開發(fā)區(qū)黨(工)委主要負(fù)責(zé)人向市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議述職制度。引入第三方評價機(jī)構(gòu),對人才政策落實、人才工程實施、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè)情況開展績效評估,根據(jù)評估結(jié)果及時調(diào)整完善政策
27、。完善人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公共服務(wù),把襄陽人才超市服務(wù)聯(lián)盟打造成為全國知名品牌。大力推進(jìn)襄陽人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園建設(shè),積極引進(jìn)國內(nèi)外知名人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu),培育一批人力資源服務(wù)骨干企業(yè),為人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供全過程、全要素、全方位服務(wù)。完善人才住房保障體系,對引進(jìn)人才發(fā)放住房補(bǔ)貼或租房補(bǔ)貼,將人才公寓保障范圍擴(kuò)大至用人單位全職引進(jìn)的本科生、重點招商引資項目團(tuán)隊核心成員、柔性引進(jìn)的高層次人才,增強(qiáng)人才獲得感和滿意度。借鑒浙江“人才碼”制度,集成人才引進(jìn)、服務(wù)、賦能等功能,為各類人才提供居留落戶、醫(yī)療保健、子女入學(xué)、出入簽證等服務(wù)。完善黨委聯(lián)系服務(wù)專家制度,常態(tài)化開展走訪慰問、健康體檢、休假療養(yǎng)。建立專家決策咨詢
28、制度,開展襄陽優(yōu)秀人才評選活動,促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出。第三章 行業(yè)發(fā)展分析一、 制藥裝備行業(yè)迎來拐點制藥企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)所采用的各種機(jī)器設(shè)備統(tǒng)稱為制藥裝備,制藥裝備包含八大類,分別為原料藥機(jī)械及設(shè)備、制劑機(jī)械、藥用粉碎機(jī)械、飲片機(jī)械、制藥用水設(shè)備、藥品包裝設(shè)備、藥用檢測設(shè)備和其他設(shè)備。從市場份額情況來看,藥品包裝設(shè)備占比超過50%,其次分別為原料藥機(jī)械設(shè)備、制劑設(shè)備、飲片設(shè)備等,藥用粉碎機(jī)械和制藥用水設(shè)備等占比較低。二、 我國醫(yī)藥制造業(yè)資產(chǎn)增速開始上行從2000年開始,我國醫(yī)藥制造業(yè)經(jīng)歷過兩輪GMP認(rèn)證,其中第二輪GMP從2011年開始,推動制藥企業(yè)加大固定資產(chǎn)投資,2011-2015年醫(yī)藥制造業(yè)
29、總資產(chǎn)增速保持在15%左右。2016年增速逐步下滑,到2019年底已經(jīng)從之前的15%下降到最低的7.2%。2020年以后資產(chǎn)整體增速持續(xù)上行,從2019年最低的7.2%逐步上升到2021年6月的14.7%,預(yù)計上行趨勢仍在持續(xù)。我國制藥裝備行業(yè)起步于20世紀(jì)90年代,2004年的第一輪GMP認(rèn)證對行業(yè)發(fā)展起到較大促進(jìn)作用,2011年開始的第二輪GMP認(rèn)證再次推動行業(yè)快速發(fā)展。近年來我國生物藥行業(yè)快速發(fā)展,帶動生物藥企業(yè)固定資產(chǎn)投資加速。同時國內(nèi)制藥裝備企業(yè)在生物藥設(shè)備的研發(fā)和生產(chǎn)制造上取得突破,疊加2020年的新冠疫情,國內(nèi)制藥裝備進(jìn)口替代加速,行業(yè)迎來第三次快速發(fā)展。第四章 建筑技術(shù)方案說明
30、一、 項目工程設(shè)計總體要求(一)設(shè)計原則本設(shè)計按照國家及行業(yè)指定的有關(guān)建筑、消防、規(guī)劃、環(huán)保等各項規(guī)定,在滿足工藝和生產(chǎn)管理的條件下,盡可能的改善工人的操作環(huán)境。在不額外增加投資的前提下,對建筑單體從型體到色彩質(zhì)地力求簡潔、鮮明、大方,突出現(xiàn)代化工業(yè)建筑的個性。在整個建筑設(shè)計中,力求采用新材料、新技術(shù),以使建筑物富有藝術(shù)感,突出時代特點。(二)設(shè)計規(guī)范、依據(jù)1、建筑設(shè)計防火規(guī)范2、建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范3、建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范4、建筑抗震設(shè)計規(guī)范5、混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范6、給排水工程構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范二、 建設(shè)方案(一)混凝土要求根據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)耐久性設(shè)計規(guī)范(GB/T50476)之規(guī)定,確定構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)
31、構(gòu)件最低混凝土強(qiáng)度等級,基礎(chǔ)混凝土結(jié)構(gòu)的環(huán)境類別為一類,本工程上部主體結(jié)構(gòu)采用C30混凝土,上部結(jié)構(gòu)構(gòu)造柱、圈梁、過梁、基礎(chǔ)采用C25混凝土,設(shè)備基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度等級采用C30級,基礎(chǔ)混凝土墊層為C15級,基礎(chǔ)墊層混凝土為C15級。(二)鋼筋及建筑構(gòu)件選用標(biāo)準(zhǔn)要求1、本工程建筑用鋼筋采用國家標(biāo)準(zhǔn)熱軋鋼筋:基礎(chǔ)受力主筋均采用HRB400,箍筋及其它次要構(gòu)件為HPB300。2、HPB300級鋼筋選用E43系列焊條,HRB400級鋼筋選用E50系列焊條。3、埋件鋼板采用Q235鋼、Q345鋼,吊鉤用HPB235。4、鋼材連接所用焊條及方式按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。(三)隔墻、圍護(hù)墻材料本工程框架結(jié)構(gòu)的填充
32、墻采用符合環(huán)境保護(hù)和節(jié)能要求的砌體材料(多孔磚),材料強(qiáng)度均應(yīng)符合GB50003規(guī)范要求:多孔磚強(qiáng)度MU10.00,砂漿強(qiáng)度M10.00-M7.50。(四)水泥及混凝土保護(hù)層1、水泥選用標(biāo)準(zhǔn):水泥品種一般采用普通硅酸鹽水泥,并根據(jù)建(構(gòu))筑物的特點和所處的環(huán)境條件合理選用添加劑。2、混凝土保護(hù)層:結(jié)構(gòu)構(gòu)件受力鋼筋的混凝土保護(hù)層厚度根據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)耐久性設(shè)計規(guī)范(GB/T50476)規(guī)定執(zhí)行。三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項目建筑面積85711.21,其中:生產(chǎn)工程54029.20,倉儲工程20743.35,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施6886.47,公共工程4052.19。建筑工程投資一覽表單位:、萬元序
33、號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程15008.1154029.207076.531.11#生產(chǎn)車間4502.4316208.762122.961.22#生產(chǎn)車間3752.0313507.301769.131.33#生產(chǎn)車間3601.9512967.011698.371.44#生產(chǎn)車間3151.7011346.131486.072倉儲工程8040.0620743.351806.752.11#倉庫2412.026223.00542.022.22#倉庫2010.025185.84451.692.33#倉庫1929.614978.40433.622.44#倉庫1688.414356.10
34、379.423辦公生活配套1425.776886.471085.233.1行政辦公樓926.754476.21705.403.2宿舍及食堂499.022410.26379.834公共工程2412.024052.19407.46輔助用房等5綠化工程6016.64105.21綠化率13.47%6其他工程11850.1648.897合計44667.0085711.2110530.07第五章 項目選址可行性分析一、 項目選址原則所選場址應(yīng)避開自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其他特別需要保護(hù)的環(huán)境敏感性目標(biāo)。項目建設(shè)區(qū)域地理條件較好,基礎(chǔ)設(shè)施等配套較為完善,并且具有足夠的發(fā)展?jié)摿Α6?建設(shè)區(qū)基
35、本情況襄陽市,湖北省地級市,國務(wù)院批復(fù)確定的湖北省新型工業(yè)基地和鄂西北中心城市。全市共轄3個市轄區(qū)、3個縣級市、3個縣,總面積1.97萬平方千米。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù),截至2020年11月1日零時,襄陽市常住人口為5260951人。襄陽地處中國華中地區(qū)、湖北省西北部、漢江中游,是漢江流域中心城市、湖北省域副中心城市、長江中游城市群重要成員。2020年,襄陽全市實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值4601.97億元。襄陽是國家歷史文化名城,肇始于周宣王封仲山甫(樊穆仲)于此,已有2800多年建制歷史,是楚文化、漢文化、三國文化的主要發(fā)源地。歷代為經(jīng)濟(jì)軍事要地,素有“華夏第一城池”、“鐵打的襄陽”、“兵家必爭之地”
36、之稱。錨定二三五年遠(yuǎn)景目標(biāo),量化細(xì)化實化“十四五”時期的奮斗目標(biāo),加快建設(shè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的實力之城、活力迸發(fā)的創(chuàng)新之城、功能完善的魅力之城、生態(tài)一流的綠色之城、宜居宜業(yè)的幸福之城,全面提升區(qū)域輻射力、帶動力、影響力,打造“產(chǎn)業(yè)興、經(jīng)濟(jì)活,環(huán)境優(yōu)、市場旺,功能強(qiáng)、生活美,治理好、百姓樂”的大美襄陽,建成名副其實的省域副中心城市、漢江流域中心城市和長江經(jīng)濟(jì)帶重要綠色增長極。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的實力之城。堅持在“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)”上求拓展,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平不斷提升,優(yōu)勢支柱產(chǎn)業(yè)質(zhì)量效益顯著提高,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐不斷加快,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)比重大幅提升,培育若干具有區(qū)域影響的特色產(chǎn)業(yè)集群,打造特色集聚、結(jié)構(gòu)合理
37、的產(chǎn)業(yè)體系,構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新格局,綜合經(jīng)濟(jì)實力走在中部城市前列,經(jīng)濟(jì)的首位度、創(chuàng)新度、開放度、健康度明顯提升,成為漢江流域名副其實的經(jīng)濟(jì)中心,經(jīng)濟(jì)總量突破7000億元,地方一般公共預(yù)算收入年均增長9%左右。活力迸發(fā)的創(chuàng)新之城。堅持在“科技強(qiáng)”上求突破,科技創(chuàng)新投入穩(wěn)步增加,高水平創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺體系不斷完善,多層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才加快集聚,產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)加速突破,科技服務(wù)體系日益健全,科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)顯著增加,高技術(shù)、高成長、高價值企業(yè)加速涌現(xiàn),企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng),產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新機(jī)制加速探索,科技體制改革深入推進(jìn),崇尚創(chuàng)新的社會氛圍更加濃厚,打造主體多元、活力迸發(fā)的
38、創(chuàng)新體系,建成全國有影響的區(qū)域創(chuàng)新中心。功能完善的魅力之城。堅持在“功能強(qiáng)”上求提升,市域城鎮(zhèn)體系不斷完善,新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)融合發(fā)展走在中部地區(qū)前列;構(gòu)建更為安全、便捷、高效、綠色、經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化綜合交通運輸體系,成為骨干型全國性綜合交通樞紐;襄陽自貿(mào)片區(qū)改革開放引領(lǐng)作用日益凸顯,成為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展創(chuàng)新引領(lǐng)區(qū)以及中西部內(nèi)陸對外開放合作先行區(qū),口岸、貿(mào)易、金融等服務(wù)功能日臻完善,高水平開放型經(jīng)濟(jì)新體制基本形成;全域創(chuàng)建全國文明城市,城市文明程度和市民素質(zhì)顯著提高;數(shù)字社會、數(shù)字政府建設(shè)深入推進(jìn),公共服務(wù)、社會治理等數(shù)字化智能化水平顯著提升,中心城市輻射帶動作用明顯增強(qiáng),形成布局合
39、理、功能配套、配置高效、承載有力的城市功能體系,山水園林城市魅力彰顯,城市品質(zhì)實質(zhì)性提升。生態(tài)一流的綠色之城。堅持在“生態(tài)美”上求成色,推動生產(chǎn)方式和生活方式向綠色化、循環(huán)化、低碳化轉(zhuǎn)變,形成生態(tài)環(huán)境保護(hù)與綠色發(fā)展相適應(yīng)的空間格局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式和消費模式,生態(tài)系統(tǒng)完整,主體功能優(yōu)化,山水特色突出,城鄉(xiāng)環(huán)境優(yōu)美,人與自然和諧相處,生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展的內(nèi)生動力和機(jī)制基本形成,可持續(xù)發(fā)展能力顯著增強(qiáng),資源利用效率明顯提高,單位地區(qū)生產(chǎn)總值能源消耗明顯下降,空氣、水和土壤環(huán)境質(zhì)量有效改善,成為國家生態(tài)文明示范市、漢江生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶綠色發(fā)展先行區(qū)和長江經(jīng)濟(jì)帶重要綠色增長極。宜居宜業(yè)的幸福之城。堅持在“
40、百姓樂”上求實效,建成全國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范城市,城鄉(xiāng)居民收入持續(xù)增長,社會財富和家庭財產(chǎn)持續(xù)增加;社會事業(yè)全面發(fā)展,建立健全覆蓋城鄉(xiāng)、惠及全民的公共服務(wù)體系,建立完善公平、可持續(xù)的社會保障制度,城鄉(xiāng)居民普遍享有優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù);森林城市建設(shè)持續(xù)加強(qiáng),形成綜合公園、街頭游園、城市綠道等為一體的城市公園體系;健全完善面向大眾的文化體育設(shè)施,滿足大眾日益高漲的文化體育需求;社會治理能力和依法治市水平顯著提升,法治建設(shè)走在全省前列;誠信體系建設(shè)取得新突破;建成宜居宜業(yè)城市,人民群眾充滿幸福感、歸屬感、安全感和自豪感。三、 全力夯實企業(yè)創(chuàng)新主體地位以高新技術(shù)企業(yè)培育和產(chǎn)學(xué)研協(xié)作為重點,大力引進(jìn)研發(fā)型、創(chuàng)新型企
41、業(yè),加大科創(chuàng)載體吸引高新技術(shù)企業(yè)的力度,強(qiáng)化科技創(chuàng)新政策的完善與落地,引導(dǎo)企業(yè)加大創(chuàng)新投入,深化產(chǎn)學(xué)研合作,推進(jìn)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),培育更多科技型龍頭企業(yè)和細(xì)分行業(yè)“隱形冠軍”,最大限度釋放高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增長的潛力,助推企業(yè)不斷提升核心競爭力。(一)大力培育創(chuàng)新主體充分發(fā)揮企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新決策、研發(fā)投入、科研組織和成果轉(zhuǎn)化等方面的主體作用,建立企業(yè)主導(dǎo)技術(shù)研發(fā)的體制,激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力,培養(yǎng)一批創(chuàng)新型企業(yè)家,培育一批創(chuàng)新能力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈條長、綜合效益好的骨干企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、科技型中小企業(yè),形成若干競爭力強(qiáng)的創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)群,推動產(chǎn)業(yè)鏈上中下游、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新。到2025年,力爭高新技術(shù)企業(yè)達(dá)到1
42、000家。(二)加大企業(yè)創(chuàng)新扶持力度以企業(yè)需求為導(dǎo)向,完善創(chuàng)新型企業(yè)培育機(jī)制,建立覆蓋企業(yè)初創(chuàng)、成長、發(fā)展等不同階段的政策扶持體系,促進(jìn)形成較大規(guī)模的具有核心技術(shù)和綜合競爭力的企業(yè)集群,釋放高端發(fā)展新動力。(三)推進(jìn)全方位多層次產(chǎn)學(xué)研協(xié)作以市場引導(dǎo)創(chuàng)新、以創(chuàng)新開拓市場,推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研深度融合,加快形成以企業(yè)為主體、以市場需求為導(dǎo)向、以市場機(jī)制為保障的產(chǎn)學(xué)研合作長效機(jī)制,提高科技成果轉(zhuǎn)化速度與效益。四、 構(gòu)建產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新格局堅持“緊盯前沿、打造生態(tài)、有效聚合、集群發(fā)展”思路,以夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力為根本,以提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平為核心,強(qiáng)化數(shù)字引領(lǐng)和綠色轉(zhuǎn)型,加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和老工業(yè)基地轉(zhuǎn)型
43、發(fā)展,培育壯大新興產(chǎn)業(yè),促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)深度融合,全力構(gòu)建多點支撐、接續(xù)發(fā)展、迭代升級、交替領(lǐng)先的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局,爭創(chuàng)國家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)。(一)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)體系著力增強(qiáng)先進(jìn)制造業(yè)核心優(yōu)勢。以智能化、綠色化、服務(wù)化為主攻方向,以提升企業(yè)核心競爭力為目標(biāo),強(qiáng)化工業(yè)基礎(chǔ)能力,提高綜合集成水平,推進(jìn)制造業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈價值鏈高端發(fā)展,建設(shè)智能裝備應(yīng)用示范城市。加快新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合,強(qiáng)化云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、5G等技術(shù)的應(yīng)用,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)迭代升級、接續(xù)發(fā)展。重點推動汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,突出氫燃料電池汽車產(chǎn)業(yè)鏈布局,推進(jìn)新能源汽車產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈,著力打造國內(nèi)領(lǐng)先的汽車產(chǎn)
44、業(yè)集群,爭創(chuàng)國家級車聯(lián)網(wǎng)先導(dǎo)區(qū)和國家燃料電池汽車示范推廣應(yīng)用城市;突破性發(fā)展航空航天、智能裝備、軌道交通等高端裝備制造業(yè),加快打造中部地區(qū)高端裝備制造基地;大力發(fā)展消費電子、汽車電子等新產(chǎn)品,深度參與全省“光芯屏端網(wǎng)”產(chǎn)業(yè)鏈分工,加快打造中部地區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)新城;積極發(fā)展生態(tài)休閑、養(yǎng)生養(yǎng)老用品等制造業(yè)。大力開展綠色制造體系示范創(chuàng)建,加快國家工業(yè)資源綜合利用基地建設(shè)。到2025年,規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值突破1萬億元,培育汽車及零部件1個3000億級,裝備制造、輕工食品、紡織服裝3個千億級和生物醫(yī)藥、新一代信息技術(shù)、新能源新材料、精細(xì)化工、節(jié)能環(huán)保5個500億級產(chǎn)業(yè)集群,以及儲能、人工智能等有影響力的
45、產(chǎn)業(yè)集群,單位地區(qū)生產(chǎn)總值地耗、能耗等資源消耗率持續(xù)下降。全面增強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。以實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為抓手,以農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,以強(qiáng)基礎(chǔ)、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、強(qiáng)主體、強(qiáng)動能、強(qiáng)質(zhì)效、美鄉(xiāng)村“五強(qiáng)一美”為目標(biāo),深入推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式,加快培育新型農(nóng)民、發(fā)展農(nóng)業(yè)新型業(yè)態(tài)、壯大龍頭企業(yè)和家庭農(nóng)場等新型經(jīng)營主體,完善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,夯實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位,全面提升農(nóng)業(yè)信息化、綠色化、優(yōu)質(zhì)化、特色化、品牌化水平,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力,提高糧食安全保障能力,建設(shè)高質(zhì)量、高效益的國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū),加快農(nóng)業(yè)大市向農(nóng)業(yè)強(qiáng)市轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)質(zhì)量品牌建設(shè)。深入推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)市,全面
46、實施質(zhì)量提升行動,加快推進(jìn)檢驗檢測認(rèn)證體系建設(shè),探索建立質(zhì)量分級制度,實施產(chǎn)業(yè)精品工程,推動汽車、食品、紡織、裝備制造等產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量水平達(dá)到國際先進(jìn)水平。加強(qiáng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),引導(dǎo)汽車及零部件、農(nóng)產(chǎn)品加工、裝備制造、電子信息、生物醫(yī)藥等領(lǐng)域龍頭企業(yè),主動參與國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定,提升行業(yè)話語權(quán),營造良好品牌建設(shè)環(huán)境,推進(jìn)集群品牌、企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌建設(shè),引導(dǎo)企業(yè)從產(chǎn)品經(jīng)營轉(zhuǎn)向品牌經(jīng)營,逐步將技術(shù)優(yōu)勢、質(zhì)量優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢,提升襄陽品牌影響力。(二)構(gòu)建融入大循環(huán)雙循環(huán)的內(nèi)需體系著力提升產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平,切實維護(hù)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定。把促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全運轉(zhuǎn)
47、、穩(wěn)定可靠循環(huán)作為構(gòu)建完整內(nèi)需體系的重要任務(wù),加快引進(jìn)培育產(chǎn)業(yè)鏈頭部、龍頭企業(yè),開展產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造和產(chǎn)業(yè)提升強(qiáng)鏈延鏈補(bǔ)鏈行動,推進(jìn)供應(yīng)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)備份和替代,加快形成全產(chǎn)業(yè)鏈集聚發(fā)展態(tài)勢,培育一批“專精特新”“單項冠軍”和行業(yè)“小巨人”企業(yè)。更加突出企業(yè)創(chuàng)新主體地位,以新產(chǎn)品新服務(wù)提供應(yīng)用場景支持為重點,引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品、服務(wù)和供給模式,更好滿足多樣化和不斷升級的市場需求,重點支持龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)企業(yè)拓展市場,打造全球供應(yīng)商、全國主要供應(yīng)商;落實要素配置市場化改革各項部署,加快培育催生壯大一批更具競爭力和影響力的創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè),集聚創(chuàng)新資源,轉(zhuǎn)化創(chuàng)新成果。堅持培育產(chǎn)業(yè)、構(gòu)建集群、打造產(chǎn)業(yè)基
48、地同步推進(jìn),加快數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,在壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模中提升產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展水平。著力發(fā)揮投資關(guān)鍵作用和消費基礎(chǔ)作用,實現(xiàn)促消費惠民生和調(diào)結(jié)構(gòu)增后勁同頻共振。堅持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革戰(zhàn)略方向,用新供給引領(lǐng)需求發(fā)展,推動產(chǎn)業(yè)升級和消費升級互促共進(jìn)、良性循環(huán)。把“兩新一重”作為擴(kuò)大有效投資的重點,著力形成穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生的堅實支撐。加快推進(jìn)信息基礎(chǔ)設(shè)施、融合基礎(chǔ)設(shè)施和創(chuàng)新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),充分發(fā)揮一業(yè)旺帶動百業(yè)興的推動作用和乘數(shù)效應(yīng)。加強(qiáng)新型城鎮(zhèn)化建設(shè),以更大力度推進(jìn)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施和基本公共服務(wù)體系建設(shè),大力改造城鎮(zhèn)老舊小區(qū),支持加裝電梯,發(fā)展用餐、保潔等多樣化社區(qū)服務(wù),著力提升縣城公共設(shè)施
49、和服務(wù)能力,促進(jìn)縣城和重點鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)、人口、資金集聚。加強(qiáng)交通水利等重大工程建設(shè),加快推進(jìn)一批穩(wěn)當(dāng)前、利長遠(yuǎn)的重點項目落地見效。采取更加積極有效的政策和措施,激發(fā)民間投資,厚植高質(zhì)量發(fā)展的后勁和根基。順應(yīng)居民消費升級趨勢,不斷完善消費政策、優(yōu)化消費環(huán)境、穩(wěn)定消費預(yù)期,打通消費領(lǐng)域的堵點和痛點,破除制約消費的體制機(jī)制障礙,加快培育線上線下融合等新模式,推動新場景新應(yīng)用落地,大力發(fā)展假日消費和夜間消費,提升傳統(tǒng)消費,擴(kuò)大新型消費,創(chuàng)造便民惠民利民的消費新體驗,促進(jìn)消費上規(guī)模、上水平、上品質(zhì)。加強(qiáng)社會信用體系建設(shè),積極發(fā)展消費信貸,大力整頓和規(guī)范市場秩序,保護(hù)消費者權(quán)益。推動實現(xiàn)更高質(zhì)量和更加充分的就業(yè)
50、,鞏固脫貧攻堅成果,強(qiáng)化社會保障兜底作用,千方百計提高中低收入群體收入,培育和擴(kuò)大中高收入群體,增強(qiáng)消費意愿和消費能力。五、 項目選址綜合評價項目選址所處位置交通便利、地勢平坦、地理位置優(yōu)越,有利于項目生產(chǎn)所需原料、輔助材料和成品的運輸。通訊便捷,水資源豐富,能源供應(yīng)充裕。項目選址周圍沒有自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水水源地等環(huán)境敏感目標(biāo),自然環(huán)境條件良好。擬建工程地勢開闊,有利于大氣污染物的擴(kuò)散,區(qū)域大氣環(huán)境質(zhì)量良好。項目選址具備良好的原料供應(yīng)、供水、供電條件,生產(chǎn)、生活用水全部由項目建設(shè)地提供,完全可以保障供應(yīng)。第六章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷
51、超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營理念,貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀,為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù),致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進(jìn)一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,擴(kuò)大市場份額;另一方面公司將緊密契合市場需求和技術(shù)發(fā)展方向進(jìn)一步拓展公司產(chǎn)品類別,加大研發(fā)推廣力度,進(jìn)一步提升公司綜合實力以及市場地位。(二)擴(kuò)產(chǎn)計劃經(jīng)過多年的發(fā)展,公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗和技術(shù)優(yōu)勢,隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長,產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此,產(chǎn)能提升計劃是實現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐
52、漸向中國轉(zhuǎn)移為依托,提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率,滿足不斷增長的客戶需求,鞏固并擴(kuò)大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢,提高市場占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面,公司計劃在擴(kuò)寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時,不斷豐富產(chǎn)品類型,持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值,保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競爭地位。(三)技術(shù)研發(fā)計劃公司未來將繼續(xù)加大技術(shù)開發(fā)和自主創(chuàng)新力度,在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能,規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)流程,引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計、測試等軟硬件設(shè)備,提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率,提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術(shù)競爭實力,為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合、前瞻性技術(shù)
53、研究和產(chǎn)品應(yīng)用開發(fā)相結(jié)合的原則,以研發(fā)中心為平臺,以市場為導(dǎo)向,進(jìn)行技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新,健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制,從人、財、物和管理機(jī)制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力,努力實現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。(四)技術(shù)研發(fā)計劃公司將以新建研發(fā)中心為契機(jī),在對現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)、提高公司的研發(fā)設(shè)計能力、滿足客戶對產(chǎn)品差異化需求的同時,順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展,不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù),不斷提升產(chǎn)品自動化程度,在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時,強(qiáng)化公司自主創(chuàng)新能力,鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進(jìn)地位,強(qiáng)化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)自主創(chuàng)新、自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后
54、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障,公司未來三年將重點關(guān)注專利的保護(hù),依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán),提高盈利水平。公司計劃在未來三年內(nèi)大量引進(jìn)或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專業(yè)人才,以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點建設(shè)內(nèi)容,建立一支高、中、初級專業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊伍,滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括:提高技術(shù)人才的待遇;通過與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合,實行對口培訓(xùn)等形式,強(qiáng)化技術(shù)人員知識更新;積極拓寬人才引進(jìn)渠道,實行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量,充分滿足客戶的需求,使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強(qiáng)與
55、高等院校、研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作與交流,整合產(chǎn)、學(xué)、研資源優(yōu)勢,通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式,持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)水平,提升公司對重大項目的攻克能力,提高自身研發(fā)技術(shù)水平,進(jìn)一步強(qiáng)化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。(五)市場開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點與銷售經(jīng)驗,制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃:首先,公司將以現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ),在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時,以客戶需求為導(dǎo)向,在各個方面深入了解客戶需求,以求充分滿足客戶的差異化需求,從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單;其次,公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關(guān)系的同時,憑借公司成熟的業(yè)務(wù)能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展,挖掘新的銷售市場;最后,公司將不斷完善營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提升公司售
56、后服務(wù)能力,從而提升公司整體服務(wù)水平,實現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的協(xié)同及平衡發(fā)展。(六)人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源,為了實現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo),公司將健全人力資源管理體系,制定科學(xué)的人力資源開發(fā)計劃,進(jìn)一步建立完善的培訓(xùn)、薪酬、績效和激勵機(jī)制,最大限度的發(fā)揮人才潛力,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要,進(jìn)一步加快人才引進(jìn)。通過專業(yè)化的人力資源服務(wù)和評估機(jī)制,滿足公司的發(fā)展需要。一方面,公司將根據(jù)不同部門職能,有針對性的招聘專業(yè)化人才:管理方面,公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系,根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才,提升公司整體管理水平;技術(shù)方面,公司將引進(jìn)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才,提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力,增加公司核心技術(shù)儲備,并加速成果轉(zhuǎn)化,確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面,公司將建立人才梯隊,以培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點,有計劃地吸納各類專業(yè)人才進(jìn)
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