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1、第4頁 共4頁2022年學(xué)生會干部下半年個人工作計劃一、外聯(lián)部部門管理制度:1、加強對內(nèi)部成員的管理,完善部門例會,及實施請假制度,不能無理由、無聲響地拒絕參加部門例會,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),重點觀察,情況嚴重者立即開除部門。2、加強對各部門成員文明禮儀方面的培養(yǎng),各成員必需以建設(shè)具佳的精神面貌及樹立良好的對外形象為己任。打好我工商管理系團總支學(xué)生會對外各項工作的頭陣。3、明確工作中心及部門職責,不斷學(xué)會自我反省、自我批評,認真總結(jié)各種經(jīng)驗,努力學(xué)習借鑒,學(xué)會多聽、多看、多做,彌補自身的缺點與不足。4、各部門成員要學(xué)會發(fā)散思維,推陳出新,提出各種有創(chuàng)造性和可實施性的活動策劃,積極推行“走出去,引進來”的指
2、導(dǎo)方針,并落到實處,為團總支學(xué)生會的工作出策、出力。5、完善禮儀隊伍,不斷提高隊伍素質(zhì)與實力,各禮儀成員要不斷學(xué)習,認真出色完成團總支學(xué)生會布置的各項任務(wù),注重細節(jié),營造優(yōu)美的禮儀形象,努力成為工商管理系部外聯(lián)的一個亮點。二、工作方向:1、 打破外聯(lián)在對外聯(lián)系的工作開展中存在的形式較為局限狀態(tài),作到新穎,活潑,明顯提升工作效果。如交流會,文藝晚會等都是缺少新意,沒有突破,對真正想要通過外聯(lián)來達到互相學(xué)習借鑒,從而促進整個團總支學(xué)生會的發(fā)展、進步的目的沒有很大幫助。為此,要通過各種創(chuàng)新且簡而易行的交流、溝通形式來完成團學(xué)任務(wù)。2、在與其他兄弟院校的聯(lián)系與交流中存在著很大的問題,通常只在有重要活動
3、時才會聯(lián)系,而缺乏一種合理的日常交流,作到信息的及時反饋和各種有利資的利用,這點在接下來的工作中將重點針對此問題進行解決,在不同的時期制定出詳細的計劃,來引導(dǎo)此項工作。3、外聯(lián)工作的收尾不好,要引起重視,在經(jīng)后團總支學(xué)生會的工作中,會密切加強部門工作中的收尾部分,作到有始有終。三、具體工作、活動安排:學(xué)院外系及兄弟院校的聯(lián)系工作:1、3月份開學(xué)初:在學(xué)院內(nèi)部組織一個小型的且簡單的六系外聯(lián)部長交流會。主要交流新學(xué)期的工作計劃和部門發(fā)展方向,在上一學(xué)期中各團總支學(xué)生會較有特色的活動和日常管理辦法,以及在工作中存在的問題和不足急各種經(jīng)驗等等。2、3月底 : 制定出一份下沙各高校相關(guān)院系團總支學(xué)生會聯(lián)
4、系表(包括各本科院校)。準備在已經(jīng)和一些兄弟院校取得密切聯(lián)系的基礎(chǔ)上,加強與其他院校的交流與合作,拓寬交流面,爭取學(xué)習到更多更好的工作、活動經(jīng)驗。3、4月分: 聯(lián)系一所學(xué)生工作較為出色的本科院校,組織我系團總支學(xué)生會各部門主要負責人參觀學(xué)習,。4、5月份: 在與兄弟院校的相互學(xué)習與交流上已有一定基礎(chǔ)的前提下,組織各院校的外聯(lián)部長進行一次戶外交流活動,形成良好的關(guān)系網(wǎng)。5、6月份: 在和各兄弟院校存在相似想法的前提下,組織一個主題活動,在各兄弟院校分別開展,形成一種資共享,進取互助的氛圍。部門內(nèi)部工作:1、實行兩周開一次例會的制度,有任務(wù)和工作時及時分配,無任務(wù)和工作時加強各種素質(zhì)和工作態(tài)度教育,進行各種想法和建議的交流。2、制定出學(xué)院另外五個系和兄弟院校各相關(guān)院系團總支學(xué)生會主席、副書記、外聯(lián)部長的聯(lián)系方式匯總表。部門各成員人手一份,人均負責一所學(xué)校和系,形成長期的聯(lián)系,以便與增加熟識度,方便聯(lián)系交流。3、在每人負責一所院校或系部的基礎(chǔ)上,安排部門成員在特定的節(jié)假日發(fā)送代表我系團總支學(xué)生會的各種溫馨祝福的短信,以次來樹立我系
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