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1、第3頁(yè) 共3頁(yè)2022年撰寫商業(yè)計(jì)劃范文的重點(diǎn)1.循序漸進(jìn)。商業(yè)計(jì)劃不是一個(gè)簡(jiǎn)單的計(jì)劃,它是指導(dǎo)企業(yè)運(yùn)行的一個(gè)管理工具。在企業(yè)建立之初,商業(yè)計(jì)劃的主要功能是吸引投資者,吸引雇員。但這并不是說(shuō)只要做到吸引投資者和雇員就行了,還應(yīng)在計(jì)劃中確定目標(biāo)和里程碑,以指導(dǎo)未來(lái)的工作。例如,每月要獲得多少個(gè)客戶等。商業(yè)計(jì)劃不僅說(shuō)服投資者,對(duì)客戶、供應(yīng)商和雇員都應(yīng)具有指導(dǎo)作用。 2.清晰明了。最近,我讀了一份商業(yè)計(jì)劃。這位創(chuàng)業(yè)者想創(chuàng)建一個(gè)介紹西部的門戶網(wǎng)站。在這份長(zhǎng)達(dá)12頁(yè)的計(jì)劃書中,作者連篇累牘地列出了許多事實(shí)和數(shù)據(jù),說(shuō)明西部省份的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,但最后也沒(méi)有明確說(shuō)出他的觀點(diǎn)、他的點(diǎn)子是什么。所以制定商業(yè)計(jì)劃一
2、定要清晰明了地把觀點(diǎn)亮出來(lái)。3.觀點(diǎn)要客觀。不要用大量眩目的形容詞來(lái)說(shuō)明這個(gè)市場(chǎng)是多么巨大,要實(shí)事求是地說(shuō)明有哪些市場(chǎng)機(jī)會(huì)。4.通俗易懂。我讀過(guò)一些博士寫的商業(yè)計(jì)劃,計(jì)劃當(dāng)中充斥了大量的技術(shù)術(shù)語(yǔ)。技術(shù)確實(shí)重要,但我們更關(guān)心這些計(jì)劃能為客戶創(chuàng)造多少價(jià)值,所以一定要把計(jì)劃寫得通俗易懂。5.風(fēng)格前后一致。你列出的數(shù)據(jù)和事實(shí)一定要前后一致,互相沒(méi)有沖突。如果你提出有10億美元的市場(chǎng),后面又提出要占有10%的市場(chǎng)份額,那么我閱讀這份計(jì)劃時(shí),就認(rèn)為你最后的收入將達(dá)到1億美元。如果出現(xiàn)了沖突的話,就會(huì)對(duì)你的計(jì)劃書感到懷疑。6.要嚴(yán)謹(jǐn)周密。如果你的文章讓人讀起來(lái)很難讀的話,對(duì)你沒(méi)有好處??傊?,大家要牢記幾點(diǎn):
3、一是這個(gè)計(jì)劃是否能為客戶創(chuàng)造價(jià)值;二是能否為投資者帶來(lái)回報(bào);三是要有一個(gè)明確的指導(dǎo)原則,在什么時(shí)間完成計(jì)劃。另外,一定要為自己提出一些較難回答的問(wèn)題,因?yàn)橥顿Y者會(huì)提出各種各樣的問(wèn)題,你自己要做到心中有數(shù)。十個(gè)要素一個(gè)成功的商業(yè)計(jì)劃書通常包括十個(gè)重要的要素。綱要。這一部分要明確提出你的想法,要吸引閱讀者的注意力,說(shuō)明你的想法是一個(gè)好的想法,會(huì)為客戶創(chuàng)造價(jià)值,這是一個(gè)值得去實(shí)施的想法。這一部分不需要展開(kāi),只要建立一個(gè)結(jié)構(gòu)框架,12頁(yè)篇幅就可以了。2.公司概要。公司概要指這個(gè)公司要做什么,這個(gè)公司是一個(gè)什么樣的公司,不是一個(gè)什么樣的公司。如果有大量的事你都要去做,那就太泛泛了,因此要規(guī)定你不是一個(gè)什么樣的公司。3.你的想法。這是計(jì)劃中最重要的一部分。你的產(chǎn)品和服務(wù)是什么?站在客戶的角度來(lái)看,這個(gè)產(chǎn)品是不是有價(jià)值?舉個(gè)例子,有這樣一份由醫(yī)學(xué)院學(xué)生制定的商業(yè)計(jì)劃。他們的目標(biāo)市場(chǎng)是為美國(guó)醫(yī)學(xué)院的學(xué)生提供尋呼機(jī)和一些技術(shù)類產(chǎn)品。這樣的定位還是比較準(zhǔn)確的,可是在這份計(jì)劃書的最后,他們又列舉了10個(gè)網(wǎng)站是出售這些產(chǎn)品的。但是在他們的計(jì)劃書中就沒(méi)有明確指出,他們和那10個(gè)網(wǎng)站有什么不同,他們的價(jià)值比那10個(gè)
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