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1、第4頁 共4頁2022年市場經(jīng)理工作計(jì)劃范文一、20_年工作總結(jié)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,今年本人在履行市場經(jīng)理職責(zé)方面,取得了巨大的進(jìn)步,下面主要從產(chǎn)品督導(dǎo)、營銷與市場推廣、客戶需求定位和團(tuán)隊(duì)建設(shè)四個(gè)方面,進(jìn)行了總結(jié):1、產(chǎn)品督導(dǎo)方面制定個(gè)貸和零售銀行產(chǎn)品體系,制定最新產(chǎn)品推薦表;上線了新產(chǎn)品小微金融資訊零售銀行專題,已實(shí)現(xiàn)了多份銷售,并為下一年打下了基礎(chǔ);指導(dǎo)分析p p 師寫作,全面監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,無客戶投訴事件;與數(shù)據(jù)部和技術(shù)部積極溝通,目前綜合處理系統(tǒng)中已有個(gè)貸相關(guān)數(shù)據(jù)2、營銷與市場推廣對(duì)新產(chǎn)品制作營銷方案,對(duì)客戶經(jīng)理培訓(xùn);及時(shí)更新樣本、產(chǎn)品介紹、征訂通知等;加強(qiáng)主動(dòng)與營銷總監(jiān)及客戶經(jīng)理的溝通;通

2、過撰寫銀行界、回答記者問題等方式,宣傳產(chǎn)品3、客戶需求定位加大了與客戶的主動(dòng)溝通,如民生總行的個(gè)性化;及時(shí)拜訪客戶,了解客戶需求,向客戶推薦相關(guān)報(bào)告,根據(jù)客戶需求提出個(gè)性化報(bào)告,或者對(duì)相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行改造和完善;統(tǒng)計(jì)所負(fù)責(zé)客戶的反饋信息,并進(jìn)行歸納總結(jié);4、團(tuán)隊(duì)管理了解團(tuán)隊(duì)分析p p 師各自優(yōu)勢及缺點(diǎn),并適當(dāng)鼓勵(lì)和及時(shí)指導(dǎo);多與分析p p 師溝通,將公司政策和客戶需求及時(shí)反饋給分析p p 師二、工作亮點(diǎn):第一個(gè)亮點(diǎn)是個(gè)性化項(xiàng)目取得較大進(jìn)步,全年共到款_萬元,不管是對(duì)市場經(jīng)理還是對(duì)分析p p 師來說,均具有重大意義。第二個(gè)亮點(diǎn)是個(gè)貸月報(bào)優(yōu)勢依然保持,貢獻(xiàn)了_%的業(yè)績。第三個(gè)亮點(diǎn)是注重個(gè)性化的再銷售,

3、比如_銀行總行零售銀行部的個(gè)性化,通過對(duì)產(chǎn)品的再組合與整理,及時(shí)出臺(tái)征訂通知,加大與營銷的溝通,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品價(jià)值的化,共創(chuàng)造了_萬的業(yè)績。三、工作出現(xiàn)的問題:零售銀行同業(yè)監(jiān)測月報(bào)僅實(shí)現(xiàn)了銷售一份,分析p p 原因還是月報(bào)與周報(bào)的定位差異性不大小微金融資訊季度出刊,時(shí)間間隔較長。四、20_年的工作計(jì)劃:20_年,希望能穩(wěn)定保持目前的工作團(tuán)隊(duì),繼續(xù)不斷改善產(chǎn)品,加強(qiáng)與營銷客戶經(jīng)理、客戶的溝通,敢于嘗試做個(gè)性化報(bào)告,使我們的產(chǎn)品銷售更上一層樓,業(yè)績提升30%以上。同時(shí),還要多向公司優(yōu)秀的、有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),珍惜公司的培訓(xùn)機(jī)會(huì),使得自身及分析p p 師的職業(yè)素質(zhì)不斷提高。(一)產(chǎn)品方面常規(guī)性產(chǎn)品也不是一成不變的,要積極調(diào)整以適應(yīng)客戶需求和形勢變化。20_年計(jì)劃調(diào)整產(chǎn)品包括(1)零售月報(bào)產(chǎn)品需重新定位,調(diào)整報(bào)告框架,可以通過與客戶經(jīng)理溝通,和客戶需求調(diào)查來實(shí)現(xiàn);(2)小微金融資訊由季度出刊改為月度出刊保證重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量:包括個(gè)人信貸業(yè)務(wù)月報(bào),零售銀行專題(二)數(shù)據(jù)庫方面零售銀行業(yè)務(wù)信息的抓?。簜€(gè)人理財(cái)、銀行卡、電子銀行、零售銀行均有監(jiān)測類周報(bào),可以通過技術(shù)的主動(dòng)抓取,減少重復(fù)勞動(dòng)和人力成本。目前公司數(shù)據(jù)庫

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