職業(yè)心態(tài)調(diào)適和職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)(PPT52頁(yè))

1、心態(tài)就是指對(duì)事物發(fā)展的反應(yīng)和理解表現(xiàn)出不同的思想狀態(tài)和觀點(diǎn)。 世間萬(wàn)事萬(wàn)物,你可用兩種觀念去看它,一個(gè)是正的,積極的,另一個(gè)是負(fù)的,消極的,這就象錢(qián)幣,一正一反;該怎么看,就是心態(tài),它完全決定于你自己的想法。shiliming 心態(tài)改變，態(tài)度跟著改變；態(tài)度改變，習(xí)慣跟著改變；習(xí)慣改變，性格跟著改變；性格改變，命運(yùn)就跟著改變。 已故美國(guó)著名心理學(xué)家 馬斯洛馬斯洛 shilimingp人與人之間沒(méi)有太大區(qū)別，只有積極的心態(tài)與消極的心態(tài)這一細(xì)微區(qū)別，但正是這一點(diǎn)點(diǎn)區(qū)別決定了20年后兩個(gè)人生活的巨大差異。 什么是職業(yè)？什么是職業(yè)？ 還有什么事情，比養(yǎng)活自己還更加緊迫呢？為養(yǎng)活自己而工作，是就業(yè) 還有什

2、么事情，比找到一生的出路還更加重大呢？為一生出路而工作，是職業(yè) 還有什么事情，比發(fā)現(xiàn)生命的意義并竭盡全力地投入你的一生，則更加神圣呢？為生命的意義而工作，是事業(yè)shiliming聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人柳傳志聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人柳傳志 職業(yè)心態(tài)：是指在職業(yè)當(dāng)中，應(yīng)該根據(jù)職業(yè)的需求，表露出來(lái)的心理感情。即指職業(yè)活動(dòng)的各種對(duì)自己職業(yè)及其職業(yè)能否成功的心理反應(yīng)。 好的職業(yè)心態(tài)是營(yíng)養(yǎng)品，會(huì)滋養(yǎng)我們的人生，積累小自信，成就大雄心，積累小成績(jī)，成就大事業(yè)。 有相當(dāng)數(shù)量的人，分不清個(gè)人心態(tài)和職業(yè)心態(tài)，憑自己的情緒，用自己的個(gè)人心態(tài)來(lái)對(duì)待工作。區(qū)分個(gè)人心態(tài)與職業(yè)心態(tài)，能夠更好地勝任自己職場(chǎng)的要求。 shilimingshil

3、iming20萬(wàn)大學(xué)生萬(wàn)大學(xué)生“村官村官”奮戰(zhàn)農(nóng)村基層一線奮戰(zhàn)農(nóng)村基層一線shilimingp郝向宏：目前，全國(guó)共有20萬(wàn)名大學(xué)生“村官”正奮戰(zhàn)在農(nóng)村基層一線。2010年新選聘大學(xué)生“村官”36萬(wàn)名。他們分布在全國(guó)31個(gè)省(區(qū)、市)的廣大農(nóng)村。河南、江蘇、四川等省分布比較集中。 p 郝向宏：全國(guó)范圍選聘大學(xué)生“村官”始于2008年，經(jīng)過(guò)初入農(nóng)村的適應(yīng)期和“身下心下”的轉(zhuǎn)型期，不少“村官”進(jìn)入了干事創(chuàng)業(yè)期。有的建立農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售公司，有的開(kāi)展農(nóng)業(yè)特色養(yǎng)殖，有的設(shè)立網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)。 職業(yè)生涯就像比賽，有初賽、復(fù)賽和決賽。在復(fù)賽階段要想勝出需要很強(qiáng)的堅(jiān)忍精神，團(tuán)隊(duì)的力量，人心的所向，長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，失敗的多是

4、沒(méi)有了耐性，沒(méi)有容人的度量，更沒(méi)有清晰長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光。你不快樂(lè)的根源，是因?yàn)槟悴恢酪裁矗∧悴恢酪裁?，所以你不知道追求什么，你不知道追求什么，所以你什么也得不到。職業(yè)生涯首先要關(guān)注的是自己想要什么？你想要健康，那就去鍛煉身體，而不是治病。想要成功，那就好好工作，而不是跳槽。承認(rèn)自己是普通人，在想自己要什么的時(shí)候，要“現(xiàn)實(shí)”一點(diǎn)。職業(yè)生涯的道路上，我們常常會(huì)被攀比的心態(tài)蒙住眼睛，忘記了我們追逐的是成功帶來(lái)的快樂(lè)，而非成功本身。李嘉誠(chéng)比你有錢(qián)50萬(wàn)倍，不代表他的快樂(lè)也是你的50萬(wàn)倍。工作需要積累，有些人變成熟手開(kāi)始陷入不斷的重復(fù)就會(huì)厭倦，其實(shí)這個(gè)時(shí)候比賽才剛剛開(kāi)始，這個(gè)時(shí)候很多人的感覺(jué)都很良好，

5、但還沒(méi)真正地了解你的客戶(hù)，老板，手下，憑什么要求他們來(lái)幫助你一下子獲得更大的成功呢？shiliming 入對(duì)行和跟對(duì)人?！澳阆敫淖兪澜?，還是想賣(mài)一輩子汽水？”這是喬布斯邀請(qǐng)百事可樂(lè)總裁斯考利加盟蘋(píng)果時(shí)所說(shuō)的話，結(jié)果斯考利在蘋(píng)果表現(xiàn)平平。行業(yè)并無(wú)好壞，關(guān)鍵在于你在行業(yè)中的積累。那么，跟對(duì)人呢，一是領(lǐng)導(dǎo)要有寬廣的心胸，二是領(lǐng)導(dǎo)要愿意從下屬的角度來(lái)思考問(wèn)題，三是領(lǐng)導(dǎo)要敢于承擔(dān)責(zé)任。和那些比你強(qiáng)的人打交道，看他們是怎么想的，怎么做的，學(xué)習(xí)他們，然后跟更強(qiáng)的人打交道。 我不敢說(shuō)所有的事情你都有得選擇，但絕大部分事情你有選擇，只是你往往不把這當(dāng)做一個(gè)選擇。比如每天你可以選擇是否為客戶(hù)服務(wù)更周到一些，是否對(duì)

6、下屬更耐心些，是否把情況了解得更細(xì)些等等。shiliming待遇與薪水 世界上有兩種人不要跟別人爭(zhēng)利益和價(jià)值回報(bào)。 第一種人就是剛剛進(jìn)入企業(yè)的人，頭五年千萬(wàn)不要說(shuō)你能不能多給我一點(diǎn)工資，最重要的是能在企業(yè)當(dāng)中學(xué)到什么，對(duì)發(fā)展是不是有利。 另外一種就是金字塔頂上的這批人，也千萬(wàn)不要跟你的老板來(lái)那一套，沒(méi)必要，完全看他。你把這個(gè)球踢給他，讓他來(lái)決定，其實(shí)他更難。你提出了反而他會(huì)認(rèn)為你這個(gè)人怎么這樣？其實(shí)他心里已經(jīng)有一桿秤了。 shilimingshiliming人生就是一項(xiàng)自己做的工程人生就是一項(xiàng)自己做的工程 大學(xué)生離職的主要原因是沒(méi)有蓋好自已的房子，大學(xué)生離職的主要原因是沒(méi)有蓋好自已的房子，房子

7、不是公司給你的公司只是給了你蓋房子的機(jī)房子不是公司給你的公司只是給了你蓋房子的機(jī)會(huì)會(huì)浮躁與踏實(shí) 這是職業(yè)心態(tài)的首位，兩個(gè)重要的表現(xiàn)：一是不輕言放棄；二是不怨天尤人。shilimingp遇到困難和挫折，永遠(yuǎn)去找方法，而不是找借口。p專(zhuān)注于“影響圈”而非“關(guān)注圈”。構(gòu)筑正確的價(jià)值評(píng)估體系；構(gòu)筑正確的價(jià)值評(píng)估體系；要有開(kāi)悟的精神，把生命和生活看要有開(kāi)悟的精神，把生命和生活看透而不是看破；透而不是看破；增強(qiáng)抗挫折的耐力；增強(qiáng)抗挫折的耐力；樹(shù)立正確的思維方法；樹(shù)立正確的思維方法；學(xué)會(huì)享受過(guò)程；學(xué)會(huì)享受過(guò)程；活在當(dāng)下，全身心投入；活在當(dāng)下，全身心投入；學(xué)會(huì)感恩；學(xué)會(huì)感恩；不要自責(zé)，相信自己；不要自責(zé)，相信

8、自己；學(xué)會(huì)壓力管理；學(xué)會(huì)壓力管理；培養(yǎng)遠(yuǎn)大的志向和寬廣的胸懷；培養(yǎng)遠(yuǎn)大的志向和寬廣的胸懷；培養(yǎng)熱心生活和樂(lè)觀的生活態(tài)度；培養(yǎng)熱心生活和樂(lè)觀的生活態(tài)度；培養(yǎng)堅(jiān)定的信念。培養(yǎng)堅(jiān)定的信念。 shiliming 職業(yè)化員工有4件事情要學(xué)會(huì)主動(dòng)：一是本職工作要主動(dòng)；二是協(xié)助他人要主動(dòng)；三是對(duì)公司、對(duì)團(tuán)隊(duì)有利的事情要主動(dòng)；四是提升能力和素質(zhì)的事情要主動(dòng)。就是要有謙遜的心態(tài)。 就是要有一種三人行必有我?guī)煹男膽B(tài)，要想著學(xué)無(wú)止境。 學(xué)習(xí)的三個(gè)途徑：書(shū)本；他人；反省自己。 學(xué)習(xí)的三個(gè)層面：心態(tài)；知識(shí)；技能； shiliming舉例三個(gè)國(guó)家人們喜歡娛樂(lè)活動(dòng)反映的精髓：美國(guó)人喜歡橋牌團(tuán)隊(duì)合作；日本人喜歡圍棋大局觀念；

9、中國(guó)人喜歡麻將相互拆臺(tái)。 6 6、要學(xué)會(huì)嚴(yán)于律己，寬以待人。 7 7、培養(yǎng)自信心的八種方法：破除自卑；開(kāi)始抬頭挺胸；要微笑面對(duì)生活；自信心的自我暗示；自信從行動(dòng)開(kāi)始；當(dāng)眾發(fā)言，學(xué)會(huì)大聲講話；下定決心；正確的、發(fā)展的、全面的看待自己。 shiliming凡事都要實(shí)踐而不只是學(xué)會(huì)理論。 “方”講的是做人的原則，“圓”講的是處事的原則。 付出與收獲 反省是成功的加速器。 shiliming內(nèi)部與外部服務(wù) 舉例西點(diǎn)軍校法規(guī)、校訓(xùn) 是一種道德要求 兩個(gè)重要方面：要有不服輸?shù)木窈蜕线M(jìn)心。 shiliming本書(shū)是全球最暢銷(xiāo)圖書(shū)第六名致加西亞的信一書(shū)的作者阿爾伯特哈伯德的巔峰之作。書(shū)中內(nèi)容是阿爾伯特哈伯德

10、有關(guān)作品中最完美的組合，主要內(nèi)容包括敬業(yè)、忠誠(chéng)、勤奮等方面，匯集了其商業(yè)思想的精華。從某種意義上講，該書(shū)是對(duì)致加西亞的信一書(shū)更深入、更詳細(xì)的闡釋?zhuān)渌枷敫魑?，?nèi)容更全面，是一本所有公務(wù)員、公司職員的必讀書(shū)。shilimingshiliming不良的工作習(xí)慣不良的工作習(xí)慣不良的工作習(xí)慣自然會(huì)影響個(gè)人的職業(yè)前途。這樣的習(xí)慣可能有很多：投機(jī)取巧、馬虎輕率、淺嘗輒止、尋找借口、嘲弄抱怨、吹毛求疵、消極被動(dòng)、拖拉逃避不管是其中的哪一種，都足以讓你的上司和老板對(duì)你深?lèi)和唇^。一旦你沾染上這些不良的習(xí)慣，你失業(yè)的日期也就掐指可算了。漠視工作質(zhì)量漠視工作質(zhì)量質(zhì)量可以說(shuō)是一個(gè)企業(yè)的生命。產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量不可

11、靠，就等于把自己的出路給堵上了。一個(gè)漠視工作質(zhì)量的員工就是在漠視自己的工作，他的工作不可能為企業(yè)創(chuàng)造任何有用的價(jià)值，相反，他為企業(yè)帶來(lái)了損失。沒(méi)有哪個(gè)老板愿意留住那些不能為自己創(chuàng)造有用價(jià)值的員工。突破突破邊邊界界 聚合力量聚合力量在人際交往上花費(fèi)無(wú)謂的精力與時(shí)間在人際交往上花費(fèi)無(wú)謂的精力與時(shí)間 溜須拍馬，討好上司，或者拉幫結(jié)派，籠絡(luò)同事的做法只能讓人瞧不起。如果你把大部分的精力和時(shí)間花在這些無(wú)謂的人際上，你所得到的只是雙重?fù)p失。你損失了別人對(duì)你的敬重，你損失了寶貴的工作時(shí)間和精力。最慘的是，不久，你將被上司當(dāng)作“小人”一樣被“炒掉”。工作缺乏主動(dòng)性工作缺乏主動(dòng)性為什么不自動(dòng)自發(fā)地工作呢？在沒(méi)有

12、人要求你、強(qiáng)迫你的情況下，自覺(jué)、主動(dòng)而出色地把事情做好的人最能得到老板的信任和重用。相反地，只做別人交代的工作，或者連別人交代的工作都做不好的人，遲早會(huì)惹人厭煩。這種人會(huì)成為第一個(gè)被裁員的人，或是在同一個(gè)單調(diào)而卑微的工作崗位上耗費(fèi)終生的精力。shilimingshiliming溝通技巧很糟糕溝通技巧很糟糕好口才會(huì)有好命運(yùn)，善溝通才能有好人緣。一個(gè)不能和別人順暢溝通的人只能讓自己的才能和業(yè)績(jī)被淹沒(méi)，只能和別人產(chǎn)生誤會(huì)，淡漠和上司和同事之間的感情。一旦你成為一個(gè)可有可無(wú)的人，或者一個(gè)不招人喜歡的人，你的命運(yùn)就是遭遇淘汰。不能被依靠不能被依靠不被他人所依靠，不被他人所需要，那恰好證明你沒(méi)有多少價(jià)值，

13、你的職位可以被別人輕易取代，即使炒你的魷魚(yú)也不會(huì)對(duì)老板有什么損失。真正優(yōu)秀的員工會(huì)讓老板需要自己，在關(guān)鍵時(shí)刻依靠自己。因?yàn)橛兴螅瑫?huì)讓老板銘記不忘。突破突破邊邊界界 聚合力量聚合力量shiliming不愿意從事自己工作范圍之外的事情。不愿意從事自己工作范圍之外的事情。的確，任何員工沒(méi)有義務(wù)做自己職責(zé)范圍以外的事情，但是一旦臨時(shí)有事，你堅(jiān)持“不做自己工作范圍以外的事情”的原則，推脫同事的求助和老板的安排，你將不得人心，長(zhǎng)此以往，即便你不丟失自己的飯碗，也會(huì)原地踏步，得不到提升。突破突破邊邊界界 聚合力量聚合力量shiliming 第一個(gè)問(wèn)題：我在團(tuán)隊(duì)中存在的價(jià)值是什么？切記：不要問(wèn)公司能為你做什

14、么，問(wèn)問(wèn)你能為公司做些什么？shiliming 第二個(gè)問(wèn)題：錢(qián)以外的工作動(dòng)力是什么？切記：要么享受工作、要么忍受工作！shiliming 第三個(gè)問(wèn)題：什么可以成為我下一步的目標(biāo)？切記：知道自己要去哪里，才有可能到達(dá)那里。shiliming 第四個(gè)問(wèn)題：為了到達(dá)目標(biāo)我必須進(jìn)行哪些準(zhǔn)備？切記：大舍大得、小舍小得做人最怕舍不得！shiliming 第五個(gè)問(wèn)題：一旦出現(xiàn)任何問(wèn)題我該怎么辦？切記：永遠(yuǎn)把焦點(diǎn)放在：我該怎么做， 而不是別人該怎么做！shilimingv職業(yè)生涯：職業(yè)生涯： 以個(gè)人知識(shí)、技能、心智潛能開(kāi)發(fā)為基礎(chǔ)，以工作內(nèi)容的確定和變化、 工作業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)、工資待遇、職稱(chēng)、職務(wù)的變動(dòng)為標(biāo)志，以

15、滿(mǎn)足需求為目標(biāo)的工作經(jīng)歷和內(nèi)心體驗(yàn)的經(jīng)歷。v職業(yè)生涯在人生中的地位和意義：職業(yè)生涯在人生中的地位和意義： 是貫穿人一生的生活主要部分是貫穿人一生的生活主要部分 滿(mǎn)足人生發(fā)展需求滿(mǎn)足人生發(fā)展需求三、職業(yè)（生涯）規(guī)劃三、職業(yè)（生涯）規(guī)劃shiliming平衡式的人生成功平衡式的人生成功29只有平衡的人生，才能走得穩(wěn)健而又長(zhǎng)遠(yuǎn)！ shiliming職業(yè)生涯規(guī)劃是誰(shuí)的事？職業(yè)生涯規(guī)劃是誰(shuí)的事？管理專(zhuān)家史沃爾道奇在一篇文章中提出這樣一種觀點(diǎn)：“激勵(lì)員工不再是管理者一個(gè)人的責(zé)任，員工必須與領(lǐng)導(dǎo)者一起迎接這個(gè)挑戰(zhàn)，讓他們自己也分擔(dān)起激勵(lì)的責(zé)任?！笔堑?，長(zhǎng)久以來(lái)，在我們的頭腦中始終存在這樣的概念，企業(yè)要不斷地

16、想方設(shè)法激勵(lì)員工，但卻從來(lái)沒(méi)對(duì)員工的自勵(lì)問(wèn)題提出過(guò)任何要求。突破突破邊邊界界 聚合力量聚合力量shiliming沃特恩人生十階段法沃特恩人生十階段法年齡階段年齡階段 主要特征主要特征0-70-7歲歲 幻想時(shí)代幻想時(shí)代7-147-14歲歲 想象時(shí)代想象時(shí)代14-2114-21歲歲 青春期與青少年時(shí)代青春期與青少年時(shí)代21-2821-28歲歲 發(fā)現(xiàn)和把握人生的機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)和把握人生的機(jī)會(huì)28-3528-35歲歲 證實(shí)和強(qiáng)化已發(fā)現(xiàn)的機(jī)會(huì)證實(shí)和強(qiáng)化已發(fā)現(xiàn)的機(jī)會(huì)35-4235-42歲歲 第二青春期第二青春期- -按內(nèi)心的召喚重新調(diào)整方向按內(nèi)心的召喚重新調(diào)整方向42-4942-49歲歲 狂躁和抑郁狂躁和抑郁4

17、9-5649-56歲歲 與自己的衰老搏斗與自己的衰老搏斗56-6356-63歲歲 思想成熟思想成熟63-7063-70歲歲 第二童年期。如果有意思地接受這一轉(zhuǎn)變第二童年期。如果有意思地接受這一轉(zhuǎn)變 它將把人引向新的更高的起點(diǎn)它將把人引向新的更高的起點(diǎn)為什么要做好生涯規(guī)劃？為什么要做好生涯規(guī)劃？做好目前的工作為將來(lái)的前途鋪路有時(shí)間享受家庭的溫暖與人生的樂(lè)趣有了目標(biāo)，不加規(guī)劃，很難達(dá)成有助于認(rèn)清人生與事業(yè)的目標(biāo)指引自我改善與成長(zhǎng)。提高工作效率和生活的質(zhì)量提升個(gè)人的尊嚴(yán)shilimingshiliming馬斯洛需求理論馬斯洛需求理論33最終的目標(biāo)最終的目標(biāo)（參與決策，參與決策，晉升，挑戰(zhàn)性的晉升，挑

18、戰(zhàn)性的工作工作）（認(rèn)可的業(yè)績(jī)，認(rèn)可的業(yè)績(jī)，尊重個(gè)人，責(zé)任感，重尊重個(gè)人，責(zé)任感，重要工作，信息）要工作，信息）（和諧的企業(yè)和諧的企業(yè)文化，穩(wěn)定的文化，穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)，人際關(guān)系團(tuán)隊(duì)，人際關(guān)系）（工作安全性，工作安全性，保險(xiǎn)，離職率，保險(xiǎn)，離職率，工作條件工作條件）（薪酬，福利薪酬，福利）shiliming生涯規(guī)劃的多樣性生涯規(guī)劃的多樣性生涯成功生涯成功方向方向的多樣性的多樣性v型最高地位v型追求認(rèn)可v型不被控制v型挑戰(zhàn)、冒險(xiǎn)v型工作、家庭、自我權(quán)衡生涯成功生涯成功標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的多樣性的多樣性標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)取安全自由攀登平衡個(gè)人家庭企業(yè)社會(huì)小故事： 有三個(gè)人要被關(guān)進(jìn)監(jiān)獄三年，監(jiān)獄長(zhǎng)給他們?nèi)齻€(gè)一人一個(gè)要

19、求。美國(guó)人愛(ài)抽雪茄，要了三箱雪茄。法國(guó)人最浪漫，要一個(gè)美麗的女子相伴。而猶太人說(shuō)，他要一部與外界溝通的電話。三年過(guò)后，第一個(gè)沖出來(lái)的是美國(guó)人，嘴里鼻孔里塞滿(mǎn)了雪茄，大喊道：給我火，給我火！原來(lái)他忘了要火了。接著出來(lái)的是法國(guó)人。只見(jiàn)他手里抱著一個(gè)小孩子，美麗女子手里牽著一個(gè)小孩子，肚子里還懷著第三個(gè)。最后出來(lái)的是猶太人，他緊緊握住監(jiān)獄長(zhǎng)的手說(shuō)：這三年來(lái)我每天與外界聯(lián)系，我的生意不但沒(méi)有停頓，反而增長(zhǎng)了200，為了表示感謝，我送你一輛勞施萊斯！?這個(gè)故事告訴我們，什么樣的選擇決定什么樣的生活。今天的生活是由三年前我們的選擇決定的，而今天我們的抉擇將決定我們?nèi)旰蟮纳睢Ｄ阆胱约撼蔀槭裁?，就要好好?/p>

20、規(guī)劃自己。shiliming人生愿景規(guī)劃 60歲 55歲 50歲 45歲 40歲 35歲 30歲shiliming想像你的一生各年齡階段，生活是什么樣的場(chǎng)景？想像你的一生各年齡階段，生活是什么樣的場(chǎng)景？shiliming1 1 學(xué)徒學(xué)徒 接受指導(dǎo) 不斷提高2 2 專(zhuān)家專(zhuān)家 獨(dú)立自主 創(chuàng)造價(jià)值3 3 教練教練 指導(dǎo)他人 齊心貢獻(xiàn)4 4 戰(zhàn)略家戰(zhàn)略家 高瞻遠(yuǎn)矚 指引航程shiliming第一階段 成長(zhǎng)依賴(lài)期Depending on others第二階段 獨(dú)立貢獻(xiàn)期Contributing independently第三階段 指導(dǎo)授能期Contributing through others第四階段

21、策劃領(lǐng)導(dǎo)期Organizational leader主動(dòng)接受指導(dǎo)參與工作任務(wù)并有良好表現(xiàn)掌握日常基本工作在指導(dǎo)下發(fā)揮創(chuàng)造性、主動(dòng)性在時(shí)間或資源壓力下能正常工作積極學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)共同的工作方式對(duì)分內(nèi)工作盡職盡責(zé)較少依賴(lài)督導(dǎo)專(zhuān)業(yè)技能有所提高樹(shù)立信譽(yù)與威望建立良好的內(nèi)部工作關(guān)系專(zhuān)業(yè)技能得到拓寬開(kāi)闊視野以自己的知識(shí)和技能激發(fā)他人以上司、導(dǎo)師的角色培養(yǎng)人有效代表組織與客戶(hù)和外界交往建立良好的內(nèi)部關(guān)系網(wǎng)為組織指明方向發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，引導(dǎo)業(yè)務(wù)需求行使權(quán)力組織資源尋找關(guān)鍵人才與后備管理人員代表組織處理重大事務(wù)個(gè)人職業(yè)發(fā)展斜坡球理論個(gè)人職業(yè)發(fā)展斜坡球理論 shiliming個(gè)人素質(zhì)能力提高個(gè)人素質(zhì)能力提高企業(yè)激勵(lì)機(jī)制與企業(yè)

22、激勵(lì)機(jī)制與培訓(xùn)體系培訓(xùn)體系個(gè)人惰性個(gè)人惰性發(fā)展中遇到的困難發(fā)展中遇到的困難企業(yè)發(fā)展，角度增大，難度增大企業(yè)發(fā)展，角度增大，難度增大逆商決定一個(gè)人的命運(yùn)和成就逆商決定一個(gè)人的命運(yùn)和成就shiliming放棄者攀登者攀登者半途而廢者半途而廢者情緒反應(yīng)情緒反應(yīng)面對(duì)挫折面對(duì)挫折智能樂(lè)觀智能樂(lè)觀全力攀登到頂全力攀登到頂 做人：符合六和文化要求的特征。 心態(tài)和人際協(xié)作力 做事：有突出的業(yè)績(jī)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作、管理能力。 能力和業(yè)績(jī) 機(jī)遇：發(fā)展的需求和合適的機(jī)會(huì)。 在六和不缺，只要有耐心。shiliming職業(yè)發(fā)展需要自我加壓職業(yè)發(fā)展需要自我加壓 人生最大的敵人是自己？不要太嬌慣自己，要舍得讓自己在年輕時(shí)吃點(diǎn)苦 小

23、故事：公主選親。 有時(shí)候，我們更需要把自己推進(jìn)水池！shiliming四、職業(yè)生涯規(guī)劃的方法四、職業(yè)生涯規(guī)劃的方法 了解自己了解自己適應(yīng)環(huán)境適應(yīng)環(huán)境訂立目標(biāo)訂立目標(biāo)規(guī)劃規(guī)劃行動(dòng)行動(dòng)實(shí)踐計(jì)劃實(shí)踐計(jì)劃回顧修正回顧修正shiliming 有了目標(biāo)，內(nèi)心的力量才會(huì)找到方向。茫無(wú)目的飄蕩終歸回迷路，而你心中那一座無(wú)價(jià)的金礦，也因不開(kāi)采而與平凡的塵土無(wú)異。 視覺(jué)化所要達(dá)成的成果可以提高實(shí)現(xiàn)的能力。 Stephen R. Covey 史蒂芬柯維shilimingshiliming明確的目標(biāo)和計(jì)劃明確的目標(biāo)和計(jì)劃 45 明確訂立每月、季、年目標(biāo)，切勿短視只看眼明確訂立每月、季、年目標(biāo)，切勿短視只看眼 前的目標(biāo)

24、。前的目標(biāo)。 把目標(biāo)細(xì)分成每天的行動(dòng)計(jì)劃，同時(shí)要非常清楚為把目標(biāo)細(xì)分成每天的行動(dòng)計(jì)劃，同時(shí)要非常清楚為 什么要達(dá)成這個(gè)目標(biāo)？什么要達(dá)成這個(gè)目標(biāo)？ shiliming什么是好的目標(biāo)？什么是好的目標(biāo)？ 46好的目標(biāo)是聰明的好的目標(biāo)是聰明的SMART(C) SPECIFIC 明確的明確的 MEASURABLE 可衡量的可衡量的 ACHIEVEBLE 可達(dá)成的可達(dá)成的 REALISTIC 實(shí)際的實(shí)際的 TIME 時(shí)間時(shí)間 CHALLENGING 挑戰(zhàn)性挑戰(zhàn)性shilimingshilimingshiliming 人的生活方式有兩種，人的生活方式有兩種， 第一種方式是像草一樣活著，第一種方式是像草一樣活著， 你盡