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文檔簡介
1、泓域咨詢/寧德碳纖維風電葉片項目商業(yè)計劃書寧德碳纖維風電葉片項目商業(yè)計劃書xx有限公司報告說明根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資36144.40萬元,其中:建設投資26696.27萬元,占項目總投資的73.86%;建設期利息549.88萬元,占項目總投資的1.52%;流動資金8898.25萬元,占項目總投資的24.62%。項目正常運營每年營業(yè)收入78600.00萬元,綜合總成本費用59459.11萬元,凈利潤14028.58萬元,財務內(nèi)部收益率29.87%,財務凈現(xiàn)值24721.07萬元,全部投資回收期5.25年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。假設2021-202
2、5年我國陸上新增風電裝機量的CAGR為10%,假設2021-2025年陸上風電和海上風電的平均單機容量的CAGR與2017-2020年平均單機容量的CAGR一致。目前碳纖維主要應用在風機葉片的主梁結構,而主梁會采用碳纖維/玻璃纖維混合的方式實現(xiàn)性價比最大化,假設碳纖維的重量占主梁總重的60%。風機主梁結構質量超過葉片質量的一半,按50%計算,由此得到我國未來風電市場對碳纖維的需求量。預計2025年我國風電領域碳纖維的需求量將達6.06萬噸,風電領域碳纖維需求有望持續(xù)提升。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計,其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本
3、報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章 項目基本情況9一、 項目定位及建設理由9二、 項目名稱及建設性質9三、 項目承辦單位9四、 項目建設選址11五、 項目生產(chǎn)規(guī)模11六、 建筑物建設規(guī)模11七、 項目總投資及資金構成11八、 資金籌措方案12九、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標12十、 項目建設進度規(guī)劃13十一、 項目綜合評價13主要經(jīng)濟指標一覽表13第二章 行業(yè)發(fā)展分析16一、 風電葉片是我國碳纖維第一大應用領域16二、 碳纖維工藝流程復雜,資本開支較高19第三章 背景、必要性分析21一、 碳纖維:備受矚目的輕量化材料21二、 國內(nèi)市場情況25三、 推動更大范圍、更寬領域、更高層
4、次的對外開放27四、 項目實施的必要性29第四章 公司基本情況31一、 公司基本信息31二、 公司簡介31三、 公司競爭優(yōu)勢32四、 公司主要財務數(shù)據(jù)34公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)34公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)34五、 核心人員介紹35六、 經(jīng)營宗旨36七、 公司發(fā)展規(guī)劃37第五章 運營管理39一、 公司經(jīng)營宗旨39二、 公司的目標、主要職責39三、 各部門職責及權限40四、 財務會計制度43第六章 發(fā)展規(guī)劃47一、 公司發(fā)展規(guī)劃47二、 保障措施48第七章 法人治理結構51一、 股東權利及義務51二、 董事55三、 高級管理人員61四、 監(jiān)事63第八章 創(chuàng)新發(fā)展65一、 企業(yè)技術研發(fā)分析65二、
5、 項目技術工藝分析67三、 質量管理68四、 創(chuàng)新發(fā)展總結69第九章 SWOT分析70一、 優(yōu)勢分析(S)70二、 劣勢分析(W)72三、 機會分析(O)72四、 威脅分析(T)73第十章 項目進度計劃81一、 項目進度安排81項目實施進度計劃一覽表81二、 項目實施保障措施82第十一章 建設內(nèi)容與產(chǎn)品方案83一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容83二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領83產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表83第十二章 風險評估分析85一、 項目風險分析85二、 項目風險對策87第十三章 建筑工程說明90一、 項目工程設計總體要求90二、 建設方案90三、 建筑工程建設指標90建筑工程投資一覽表91第十四章
6、投資計劃93一、 投資估算的依據(jù)和說明93二、 建設投資估算94建設投資估算表96三、 建設期利息96建設期利息估算表96四、 流動資金98流動資金估算表98五、 總投資99總投資及構成一覽表99六、 資金籌措與投資計劃100項目投資計劃與資金籌措一覽表101第十五章 經(jīng)濟效益分析102一、 經(jīng)濟評價財務測算102營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表102綜合總成本費用估算表103固定資產(chǎn)折舊費估算表104無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表105利潤及利潤分配表107二、 項目盈利能力分析107項目投資現(xiàn)金流量表109三、 償債能力分析110借款還本付息計劃表111第十六章 總結113第十七章 附表1
7、15主要經(jīng)濟指標一覽表115建設投資估算表116建設期利息估算表117固定資產(chǎn)投資估算表118流動資金估算表119總投資及構成一覽表120項目投資計劃與資金籌措一覽表121營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表122綜合總成本費用估算表122固定資產(chǎn)折舊費估算表123無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表124利潤及利潤分配表125項目投資現(xiàn)金流量表126借款還本付息計劃表127建筑工程投資一覽表128項目實施進度計劃一覽表129主要設備購置一覽表130能耗分析一覽表130第一章 項目基本情況一、 項目定位及建設理由碳纖維樹脂基復合材料比強度和比模量高,材料的可剪裁性好,成型工藝具有多選擇性,且可以整體成型
8、,從而使結構設計成本和制造成本大幅降低。碳纖維復合材料還具備良好的耐疲勞性能和抗腐蝕性能、保證不損失強度或剛度,且能起到良好的減重作用,能夠滿足航空工業(yè)對于飛行器安全性、經(jīng)濟性、舒適性和環(huán)保性的各項需求,同時節(jié)省燃油消耗。碳纖維復合材料從20世紀60年代起開始用于航空領域,經(jīng)歷了從僅應用于非承力構件階段到受力、尺寸較大的次承力結構件,再到主承力或復雜受力構件三階段的發(fā)展。二、 項目名稱及建設性質(一)項目名稱寧德碳纖維風電葉片項目(二)項目建設性質本項目屬于擴建項目三、 項目承辦單位(一)項目承辦單位名稱xx有限公司(二)項目聯(lián)系人范xx(三)項目建設單位概況公司不斷推動企業(yè)品牌建設,實施品牌
9、戰(zhàn)略,增強品牌意識,提升品牌管理能力,實現(xiàn)從產(chǎn)品服務經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等,加強品牌策劃與設計,豐富品牌內(nèi)涵,不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務市場份額。推進區(qū)域品牌建設,提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。公司不斷建設和完善企業(yè)信息化服務平臺,實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動,推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務,促進互聯(lián)網(wǎng)和信息技術在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應用,業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺,培育產(chǎn)業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價值鏈,促進帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。公司自成立以來,堅持“品牌化、規(guī)?;?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強調服務,一直秉承“追求客戶最大滿意
10、度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉型和管理變革,實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一,質量第一,信譽第一”為原則,在產(chǎn)品質量上精益求精,追求完美,對客戶以誠相待,互動雙贏。公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中,綜合考慮其對消費者的影響,確保產(chǎn)品安全。積極與消費者溝通,向消費者公開產(chǎn)品安全風險評估結果,努力維護消費者合法權益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進產(chǎn)品升級,為行業(yè)提供先進適用的解決方案,為社會提供安全、可靠、優(yōu)質的產(chǎn)品和服務。四、 項目建設選址本期項目選址位于xx(以最終選址方案為準),占地面積約67.00畝。項目擬定
11、建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。五、 項目生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xx套碳纖維風電葉片的生產(chǎn)能力。六、 建筑物建設規(guī)模本期項目建筑面積79727.34,其中:生產(chǎn)工程56425.16,倉儲工程12531.78,行政辦公及生活服務設施8433.42,公共工程2336.98。七、 項目總投資及資金構成(一)項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資36144.40萬元,其中:建設投資26696.27萬元,占項目總投資的73.86%;建設期利息549.88萬元,占項目總投資的1.
12、52%;流動資金8898.25萬元,占項目總投資的24.62%。(二)建設投資構成本期項目建設投資26696.27萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用22973.99萬元,工程建設其他費用3025.78萬元,預備費696.50萬元。八、 資金籌措方案本期項目總投資36144.40萬元,其中申請銀行長期貸款11222.15萬元,其余部分由企業(yè)自籌。九、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標(一)經(jīng)濟效益目標值(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):78600.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):59459.11萬元。3、凈利潤(NP):14028.58萬元。(二)經(jīng)濟效益評價目標1、
13、全部投資回收期(Pt):5.25年。2、財務內(nèi)部收益率:29.87%。3、財務凈現(xiàn)值:24721.07萬元。十、 項目建設進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設程序的有關法規(guī)和實施指南要求進行建設,本期項目建設期限規(guī)劃24個月。十一、 項目綜合評價該項目工藝技術方案先進合理,原材料國內(nèi)市場供應充足,生產(chǎn)規(guī)模適宜,產(chǎn)品質量可靠,產(chǎn)品價格具有較強的競爭能力。該項目經(jīng)濟效益、社會效益顯著,抗風險能力強,盈利能力強。綜上所述,本項目是可行的。主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積44667.00約67.00畝1.1總建筑面積79727.341.2基底面積26800.201.3投資強度萬元/畝379
14、.992總投資萬元36144.402.1建設投資萬元26696.272.1.1工程費用萬元22973.992.1.2其他費用萬元3025.782.1.3預備費萬元696.502.2建設期利息萬元549.882.3流動資金萬元8898.253資金籌措萬元36144.403.1自籌資金萬元24922.253.2銀行貸款萬元11222.154營業(yè)收入萬元78600.00正常運營年份5總成本費用萬元59459.11""6利潤總額萬元18704.77""7凈利潤萬元14028.58""8所得稅萬元4676.19""9增值稅萬
15、元3634.29""10稅金及附加萬元436.12""11納稅總額萬元8746.60""12工業(yè)增加值萬元29274.54""13盈虧平衡點萬元23166.71產(chǎn)值14回收期年5.2515內(nèi)部收益率29.87%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元24721.07所得稅后第二章 行業(yè)發(fā)展分析一、 風電葉片是我國碳纖維第一大應用領域碳纖維性能優(yōu)異,被廣泛應用于風電葉片。碳纖維具備低密度、高強度、高彈性、耐腐蝕、熱膨脹系數(shù)低等優(yōu)良特性。其輕便的特點使得風電葉片在長度增加的同時,重量更輕。輕量化還可以適當降低對渦輪和塔架組件強度的要
16、求,節(jié)約其他部件成本,從而對沖碳纖維較高的生產(chǎn)成本。同時,碳纖維能夠讓風電機組更好地抗擊惡劣氣候條件。此外,碳纖維還能提高風能轉化效率,且由于碳纖維葉片更薄更長更細,同時能夠提高葉片動能的輸出效率。但由于碳纖維價格目前仍舊較高,考慮到葉片的制造成本,碳纖維目前只應用到葉片主梁帽、蒙皮表面、葉片根部、葉片前后緣防雷系統(tǒng)等關鍵部位,其中最主要的應用部位是主梁帽。風電葉片是國內(nèi)碳纖維的主要應用領域,也將是“十四五”期間碳纖維下游需求增長最快的領域,未來發(fā)展空間廣闊。近年來,隨著風電葉片大型化、風電機組裝機量穩(wěn)步增加,裝機方向逐步從陸上小功率機組向海上大功率機組轉移,碳纖維在風電領域的用量大幅增長。根
17、據(jù)賽奧碳纖維統(tǒng)計數(shù)據(jù),2020年中國碳纖維下游應用中,風電葉片需求量占比最大,達40.9%;2020年全球風電葉片碳纖維的總需求量為3.06萬噸,同比增長20%,我國風電葉片碳纖維需求量約為2萬噸,同比增長45%。預計2025年全球風電葉片碳纖維的需求量將增至9.34萬噸,2020-2025年間的CAGR為25%,風電葉片市場空間較為廣闊。中國風電裝機容量增速顯著,根據(jù)國家能源局統(tǒng)計,2017-2020年間,我國風電裝機規(guī)模持續(xù)上行,新增風電裝機規(guī)模逐年提高,利好風電用碳纖維需求提升。2020年我國累計風電裝機規(guī)模達到281.7GW,同比增長34.1%,新增風電裝機規(guī)模達71.7GW,同比增長
18、179%。根據(jù)中國可再生能源學會風能專業(yè)委員會(CWEA)的統(tǒng)計,我國新增的風電機組的單機容量不斷增大,因為大功率風電機組的風能利用率高,且風機的單位發(fā)電成本低。我國單機容量為2-2.9MW風電機組裝機容量占比從2019年的72.1%下降至2020年的61.1%,而單機容量3.0MW及以上風電機組裝機容量從2019年的27.65%增長至2020年的37.9%。風電葉片大型化是風電的發(fā)展趨勢,當前風輪直徑已突破125m,未來正朝著長度為150m、250m的大型風電葉片前進。傳統(tǒng)的風電葉片制造材料為玻璃纖維復合材料,全玻璃鋼葉片已經(jīng)無法滿足風電葉片大型化的要求。而碳纖維在實現(xiàn)風電葉片大型化、輕量化
19、時的主要優(yōu)勢是在滿足一定強度要求的前提下,具有其他材料不具備的高比模量,因此碳纖維材料是更加理想的選擇。例如,3MW的風機的葉片,使用碳纖維替代傳統(tǒng)的玻璃纖維,葉片的重量將減少32%,成本下降約16%。我國風電市場高景氣,風電裝機規(guī)模有望進一步擴大。四百余家風能企業(yè)在2020年北京國際風能大會上聯(lián)合發(fā)布的風能北京宣言指出:在“十四五”規(guī)劃中,須為風電設定與“碳中和”國家戰(zhàn)略相適應的發(fā)展空間,即保證年均新增裝機5000萬千瓦以上。2025年后,中國風電年均新增裝機容量應不低于6000萬千瓦,到2030年中國風電累計裝機容量至少達到8億千瓦,到2060年至少達到30億千瓦。根據(jù)GWEC的數(shù)據(jù),截至
20、2020年年底我國海上風電裝機量為998.99萬千瓦。2021年11月23日所發(fā)布的“十四五”海上風電裝機量超預期,風電材料迎來景氣周期海上風電材料動態(tài)跟蹤報告之一的測算,預計2021至2025年,我國新增海上風電裝機規(guī)??蛇_3470萬千瓦,因此2025年我國海上風電裝機量可達4468.99萬千瓦,2020-2025年間CAGR為35%。假設2021-2025年我國陸上新增風電裝機量的CAGR為10%,假設2021-2025年陸上風電和海上風電的平均單機容量的CAGR與2017-2020年平均單機容量的CAGR一致。目前碳纖維主要應用在風機葉片的主梁結構,而主梁會采用碳纖維/玻璃纖維混合的方式
21、實現(xiàn)性價比最大化,假設碳纖維的重量占主梁總重的60%。風機主梁結構質量超過葉片質量的一半,按50%計算,由此得到我國未來風電市場對碳纖維的需求量。預計2025年我國風電領域碳纖維的需求量將達6.06萬噸,風電領域碳纖維需求有望持續(xù)提升。二、 碳纖維工藝流程復雜,資本開支較高碳纖維生產(chǎn)流程較長,同時各個制備環(huán)節(jié)的時間、精度和溫度會對成品質量產(chǎn)生較大影響,因而在完整的工藝流程中存在很多控制點,對企業(yè)的生產(chǎn)設備、技術要求很高。生產(chǎn)企業(yè)需要在生產(chǎn)中不斷探索每個控制點的精確參數(shù),最終將各個控制點都調試到最佳狀態(tài),才能制造出高性能的碳纖維產(chǎn)品。碳纖維生產(chǎn)技術整體上存在三大壁壘,分別為配方、工藝及工程壁壘,
22、突破難度依次提升,從壁壘突破周期來看三大壁壘分別為1-2年、3-5年、5年以上。以碳纖維原絲的預氧化、碳化環(huán)節(jié)為例,生產(chǎn)過程中的溫度需要得到精確的控制,以保障碳纖維產(chǎn)品的拉伸強度。預氧化環(huán)節(jié)的溫度在200300之間,通過在氧化性氣氛中施加一定壓力,對PAN原絲進行緩慢溫和的氧化,在PAN直鏈的基礎上形成大量環(huán)狀結構,從而達到可以耐受更高溫度的目的。碳化過程則需在惰性氣氛中進行。碳化初期PAN直鏈斷裂,開始進行交聯(lián)反應;隨著溫度逐漸上升,熱分解反應開始,釋放出大量小分子氣體,石墨結構開始形成;溫度進一步上升后,碳元素含量迅速提高,碳纖維開始成型。碳纖維生產(chǎn)工藝流程復雜,技術壁壘突破周期長,并伴隨
23、著長期、高額的資本投入。例如上海石化“1.2萬噸/年48K大絲束碳纖維(配套2.4萬噸/年原絲)”項目,總投資額35億元,碳纖維成品每萬噸產(chǎn)能的投資額達29.2億元。新進入企業(yè)除了要通過漫長的積淀突破高筑的技術壁壘,還要承擔巨大的投資支出,這對企業(yè)的資本實力、籌資能力都帶來了相當?shù)奶魬?zhàn)。不少擬建、在建碳纖維企業(yè)因此放棄了涉足碳纖維產(chǎn)業(yè)的計劃?!案咄度敫呋貓蟆?,由巨大資本投入支撐的碳纖維產(chǎn)業(yè)鏈具有高額的產(chǎn)品附加值,產(chǎn)品價值沿著產(chǎn)業(yè)鏈自上而下逐級躍升。根據(jù)恒神股份招股說明書披露,同一品種的原絲售價約為40元/公斤,碳纖維約為180元/公斤,預浸料約為600元/公斤,民用復合材料約在1000元以下/
24、公斤,而汽車復合材料約3000元/公斤,至于航空復合材料更是達到8000元/公斤。碳纖維產(chǎn)業(yè)鏈的上游初產(chǎn)品經(jīng)過每一級的深加工,其價值都會呈現(xiàn)幾倍的提升。因此,率先進入碳纖維產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)技術突破的領先公司,不僅在技術壁壘中穩(wěn)固立足,還可以基于先發(fā)優(yōu)勢逐漸向產(chǎn)業(yè)鏈下游延伸獲取高額的回報,顯著放大盈利空間,圍繞“技術水平、投資門檻和盈利空間”構筑長期市場競爭力,打造深厚的企業(yè)護城河。第三章 背景、必要性分析一、 碳纖維:備受矚目的輕量化材料(一)碳纖維屬于新一代增強纖維,百年發(fā)展鑄就高技術壁壘碳纖維(CarbonFiber)是由有機纖維在高溫環(huán)境下裂解碳化形成碳主鏈結構,含碳量高于90%的無機高性能纖維
25、,具體含碳量隨種類不同而不同。碳纖維是一種力學性能優(yōu)異的新材料,一方面其具有碳材料的固有本性特征,如耐高溫、耐摩擦、導電、導熱及耐腐蝕等,另一方面其又兼?zhèn)浼徔椑w維的柔軟可加工性,屬于新一代增強纖維?;仡櫶祭w維技術百余年的發(fā)展歷史,碳纖維材料的研發(fā)初期進展緩慢,成果寥寥,但中期取得重大技術突破后便迎來了快速發(fā)展期。碳纖維最早萌芽于1880年愛迪生等人發(fā)明的碳絲,直至20世紀中期高性能碳纖維才正式在美國問世。20世紀70年代以后,碳纖維憑借其優(yōu)異的性能在下游產(chǎn)業(yè)中迅速商業(yè)化,更多企業(yè)嘗試將碳纖維應用于體育休閑、航空航天產(chǎn)業(yè),獲得了良好的市場反響。進入21世紀,碳纖維更是廣泛應用于新能源裝備、工業(yè)機
26、器、建筑和汽車等多個領域,成為當今世界不可或缺的戰(zhàn)略性新材料。(二)碳纖維性能優(yōu)異,下游應用場景多元在力學性能方面,碳纖維較金屬、塑料和玻璃纖維有更高的拉伸模量和拉伸強度,其拉伸模量一般是玻璃纖維的3倍、鈦合金的2倍,拉伸強度至少是鋁合金的9倍、鋼材的6倍。同時,碳纖維的密度僅約為鋼的25%,鈦合金的40%。因此碳纖維屬于性能優(yōu)越的輕量化材料,將其應用在風電、航空航天等領域中不僅可以提升產(chǎn)品的強度,還可以實現(xiàn)顯著的減重。在極端環(huán)境的適應力方面,碳纖維同樣有出色的性能表現(xiàn)。碳纖維耐超高溫,非氧化氣氛條件下可在2000時使用,在3000的高溫下不會發(fā)生熔融軟化。碳纖維也耐低溫,在-180低溫下鋼鐵
27、會變得比玻璃脆,而碳纖維依舊具有彈性。此外,碳纖維耐濃鹽酸、磷酸等介質侵蝕,耐腐蝕性超過黃金和鉑金,同時也擁有較好的耐油性能。碳纖維還具有熱膨脹系數(shù)小、導熱系數(shù)大的特征,可以耐急冷急熱,即使從3000的高溫突然降到室溫也不會炸裂。優(yōu)異的力學性能加之出色的環(huán)境適應力,使碳纖維成為眾多生產(chǎn)、生活領域不可替代的新材料。比如,以碳纖維增強材料的樹脂基復合材料(CFRP)既能應用于宇宙飛行器等尖端領域,也在風電葉片、體育休閑和建筑結構補強等方面發(fā)揮了重要作用。碳/碳復合材料(碳纖維及其制品制成的增強復合材料,C/C)以其低密度、耐燒蝕、高導熱的優(yōu)異性能在導彈、火箭、航天飛機等產(chǎn)品中得到了有效運用。伴隨著
28、社會經(jīng)濟的發(fā)展,碳纖維的應用場景有望持續(xù)拓寬,市場潛力有望進一步提升。(三)碳纖維分類標準多樣,大小絲束碳纖維技術逐個突破碳纖維可以根據(jù)原絲類型、力學性能和單絲數(shù)量進行分類。依據(jù)原絲類型的不同,碳纖維可以分為聚丙烯腈(PAN)基碳纖維、瀝青基碳纖維和粘膠基碳纖維。聚丙烯腈基碳纖維成品性能優(yōu)異,工藝簡單,是碳纖維市場的主力產(chǎn)品,在世界碳纖維總產(chǎn)量中的占比約為90%;瀝青基碳纖維雖然原料來源豐富,但產(chǎn)品性能較差,目前應用規(guī)模較??;粘膠基碳纖維技術難度大,制備成本高,但具有耐高溫的性能,主要用于耐燒蝕材料等領域。依據(jù)拉伸強度和拉伸模量兩大力學性能指標,碳纖維可以分為通用型碳纖維(強度在1000MPa
29、、模量在100GPa左右)和高性能型碳纖維。而高性能型碳纖維又分為高強型(拉伸強度大于2000MPa)和高模型(拉伸模量大于300GPa),其中拉伸強度大于4000MPa的稱作超高強型,拉伸模量大于450GPa的為超高模型。碳纖維在應用時多是作為增強材料而利用其優(yōu)良的力學性能,因而在實踐中拉伸強度及模量是國際碳纖維分類的主要標準,多采用日本東麗(TORAY)的分類法。按照每束碳纖維中的單絲根數(shù),碳纖維可以分為小絲束和大絲束兩大類別。一般按照碳纖維中單絲根數(shù)與1000的比值命名,例如,12K指單束碳纖維中含有12000根單絲的碳纖維。通常將24K及以下型號的碳纖維歸為小絲束。小絲束碳纖維早期以1
30、K、3K、6K等型號為主,而后逐漸發(fā)展出12K和24K的品種。小絲束碳纖維性能優(yōu)異但價格較高,一般用于航天軍工等高科技領域,同時產(chǎn)品附加值較高的體育用品中也有所使用。小絲束碳纖維常見的下游產(chǎn)品包括有飛機、導彈、火箭、衛(wèi)星和釣魚桿、高爾夫球桿、網(wǎng)球拍等。一般48K及以上型號的碳纖維屬于大絲束,包括48K、50K、60K等型號。早期大絲束碳纖維產(chǎn)品性能與小絲束差距較大,沒有得到廣泛運用,但臨近21世紀大絲束碳纖維技術取得重大突破,拉伸強度可達到3600MPa,隨后大絲束產(chǎn)業(yè)迎來了高速發(fā)展期,生產(chǎn)成本和售價也不斷降低。2020年國際市場大絲束碳纖維的售價約為13.5-14.5美元/千克,而小絲束碳纖
31、維的售價則約為20-22美元/千克。大絲束產(chǎn)品往往運用于基礎工業(yè)領域,包括土木建筑、交通運輸和新能源裝備等。如果以“性能價格比(每美元的拉伸強度和拉伸模量)”這一指標來衡量,大絲束產(chǎn)品通常更具優(yōu)勢。以ZOLTEK的大絲束碳纖維產(chǎn)品PANEX3348K為例,它每美元的拉伸強度和拉伸模量分別達到205MPa和13GPa;而小絲束碳纖維T300-12K每美元的拉伸強度和拉伸模量僅為107MPa和7GPa。近年來大絲束產(chǎn)品的性能不斷提升,性能價格比的優(yōu)勢愈發(fā)凸顯,應用領域持續(xù)拓寬。在國際碳纖維產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期,由于小絲束碳纖維的性能普遍優(yōu)于大絲束碳纖維,率先開拓了碳纖維的下游應用場景,因此制備小絲束的生產(chǎn)
32、技術更早成熟,我國碳纖維產(chǎn)業(yè)也遵循類似的發(fā)展路徑。目前我國企業(yè)已掌握多種小絲束碳纖維的生產(chǎn)工藝,但在大絲束產(chǎn)品方面起步較晚,產(chǎn)業(yè)實力與美國、日本的國際碳纖維巨頭仍有一定差距。在攻克大絲束技術難關時,國內(nèi)企業(yè)往往面臨缺乏標準、CV值(條干不勻變異系數(shù))不穩(wěn)定、毛絲占比高和碳化環(huán)節(jié)毛絲凸顯四大挑戰(zhàn)。直到2017年后,吉林碳谷等少數(shù)企業(yè)才實現(xiàn)了大絲束碳纖維的技術突破。二、 國內(nèi)市場情況(一)我國碳纖維工業(yè)起步早,歷經(jīng)磨礪終迎來曙光我國碳纖維工業(yè)的起步可以追溯到20世紀60年代,國家大力扶持碳纖維產(chǎn)業(yè)發(fā)展。自進入21世紀以來,我國重新啟動碳纖維國產(chǎn)化進程,并取得重大突破,成功打破國外技術裝備封鎖,解決
33、了碳纖維領域的“卡脖子”問題。目前,我國碳纖維品種的豐富和質量的不斷提高,碳纖維生產(chǎn)及應用成本不斷下降。我國已經(jīng)建立起從CCFM-550(M55J級)、CCF-4(T800級)、CCF-3(T700級)、CCF-1(T300級)的聚丙烯腈碳纖維的制備技術研發(fā)到工程化,再到千噸級產(chǎn)業(yè)化的完整的產(chǎn)業(yè)體系,具有產(chǎn)業(yè)化能力的碳纖維產(chǎn)品已經(jīng)涵蓋高強、高強中模、高模、高強高模四個系列。中國的T300級碳纖維系列性能基本達到國際水平,航空領域應用漸趨成熟,民用市場也逐步開拓;T700級高性能碳纖維突破了干噴濕紡工藝,產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)及應用正在加速。此外,中國創(chuàng)新性開發(fā)了濕法紡絲T700級碳纖維制備工藝,產(chǎn)品已應用
34、于航空領域。在實驗室條件下,T1000級、T1100級、M55J級高性能碳纖維已經(jīng)突破關鍵制備技術。我國碳纖維及其復合材料行業(yè)正處于快速發(fā)展期,技術水平和產(chǎn)業(yè)化程度逐步提升。(二)碳纖維供不應求,產(chǎn)能集中于核心龍頭企業(yè)我國碳纖維市場正處于供不應求的態(tài)勢。2020年中國碳纖維總需求量為4.89萬噸。2020年國產(chǎn)碳纖維銷量僅為1.85萬噸,其余依賴進口,供不應求,國產(chǎn)替代空間較大。根據(jù)百川盈孚數(shù)據(jù),截至2021年10月,中國碳纖維產(chǎn)能雖達4.18萬噸/年,但是由于技術水平等的制約,行業(yè)總體產(chǎn)能的開工率并不高,行業(yè)長期以來存在著“有產(chǎn)能而無產(chǎn)量”的現(xiàn)象,目前我國碳纖維庫存量已降至低位。我國碳纖維行
35、業(yè)市場集中度較高,產(chǎn)能主要集中于頭部企業(yè)。我國現(xiàn)有超過30家碳纖維企業(yè),數(shù)量較多,但大部分企業(yè)規(guī)模較小,單線名義產(chǎn)能僅為百噸級,遠小于市場化生產(chǎn)規(guī)模。目前我國碳纖維行業(yè)產(chǎn)能的CR5約77%。頭部企業(yè)主營細分市場有所區(qū)別,例如中簡科技主營小絲束碳纖維,主要應用于軍備、航空航天等高端精密領域,光威復材的主營產(chǎn)品軍民兩用,應用范圍較廣,而吉林碳谷主營原絲。我國碳纖維產(chǎn)能正逐步擴張,國產(chǎn)替代道路光明。隨著我國碳纖維生產(chǎn)企業(yè)在高性能碳纖維領域不斷取得技術突破,我國碳纖維的進口替代步伐有望進一步加速?!笆奈濉逼陂g,我國碳纖維及原絲的有效產(chǎn)能將快速擴張。據(jù)不完全統(tǒng)計,我國已規(guī)劃及在建的碳纖維產(chǎn)能共計14.
36、07萬噸/年,數(shù)量十分可觀,且產(chǎn)能利用率穩(wěn)步提升,預計未來我國碳纖維供需緊張的格局將逐漸緩和。三、 推動更大范圍、更寬領域、更高層次的對外開放(一)推進更高水平的對外開放主動接受多區(qū)疊加政策輻射,深度融入“一帶一路”和海絲核心區(qū)建設,探索試行跨境雙向外貿(mào)綜合服務模式,持續(xù)優(yōu)化市場化、法治化、國際化營商環(huán)境。鼓勵龍頭企業(yè)加大關鍵礦產(chǎn)資源的國際性開發(fā)力度,推動重點企業(yè)上下游企業(yè)到國外設立營銷網(wǎng)點、直銷基地和交易中心,積極培育跨境電商,不斷提升企業(yè)國際競爭力。充分利用龍頭企業(yè)在行業(yè)中的突出地位,爭取承辦更多國內(nèi)行業(yè)年會和國際高峰論壇,擴大寧德產(chǎn)業(yè)在全國全球的影響力。密切寧德與香港、澳門在金融、現(xiàn)代物
37、流、生態(tài)旅游、港口交通等領域的對接協(xié)作。(二)探索海峽兩岸融合發(fā)展新路深化經(jīng)濟領域融合,積極創(chuàng)建閩臺農(nóng)業(yè)合作推廣示范縣、閩臺農(nóng)業(yè)融合發(fā)展產(chǎn)業(yè)園,加快霞浦三沙對臺口岸經(jīng)濟區(qū)項目規(guī)劃建設。充分發(fā)揮海峽論壇、海峽兩岸電博會等平臺作用,推動寧臺在人工智能、現(xiàn)代商貿(mào)、航運物流、孵化器經(jīng)濟、電子商務以及四大主導產(chǎn)業(yè)、特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等方面的合作。深化社會領域融合,完善涉臺依法維權機制,推動對接省“數(shù)字第一家園”對臺一體化服務平臺,鼓勵臺胞參與基層社會治理、參評社會榮譽,推進臺胞在文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障和基本公共服務等方面享受同等待遇。深化文化領域融合,拓展陳靖姑文化、畬族文化、名人文化、茶文化等交流領域
38、,抓好古田臨水宮國家級海峽兩岸交流基地建設,加大臺灣青年工作力度,促進兩岸同胞心靈契合。(三)全面推動區(qū)域協(xié)同發(fā)展突出山海聯(lián)動發(fā)展,按照“環(huán)灣一體”的思路,加強重大產(chǎn)業(yè)項目布局、招商、政策及各類資源的市域統(tǒng)籌,打造山海聯(lián)動升級版。拓展與閩東北協(xié)同發(fā)展區(qū)其他城市在綠色制造、農(nóng)業(yè)和食品加工、生態(tài)旅游、生態(tài)保護、現(xiàn)代物流以及教育、醫(yī)療等領域的合作,引進金融、技術、人才、商貿(mào)等高端要素,融入“數(shù)字福建”服務平臺,推動優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。充分發(fā)揮三都澳多功能大港優(yōu)勢和衢寧鐵路聯(lián)接中部城市大運力,依托主導產(chǎn)業(yè)強大競爭力,北上對接長三角經(jīng)濟圈、浙南閩東合作發(fā)展區(qū),南下融入閩東北、閩西南協(xié)同發(fā)展區(qū)和粵港澳大灣區(qū)
39、,東出對接臺灣,西進深入中西部地區(qū),進一步拓展區(qū)域協(xié)同發(fā)展空間。四、 項目實施的必要性(一)現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產(chǎn)品銷售形勢良好,產(chǎn)銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設,公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎。(二)公司產(chǎn)品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級,公司產(chǎn)品的性能也需要
40、不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅動,不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質量水平提升到同類產(chǎn)品的領先水準,提高生產(chǎn)的靈活性和適應性,契合關鍵零部件國產(chǎn)化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領域的國內(nèi)領先地位。第四章 公司基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xx有限公司2、法定代表人:范xx3、注冊資本:1020萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2013-10-47、營業(yè)期限:2013-10-4至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事碳纖維風電葉片相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選
41、擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)二、 公司簡介公司自成立以來,堅持“品牌化、規(guī)模化、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強調服務,一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉型和管理變革,實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一,質量第一,信譽第一”為原則,在產(chǎn)品質量上精益求精,追求完美,對客戶以誠相待,互動雙贏。公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中,綜合考慮其對消費者的影響,確保產(chǎn)品安全。積極與消費者溝通,向消費
42、者公開產(chǎn)品安全風險評估結果,努力維護消費者合法權益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進產(chǎn)品升級,為行業(yè)提供先進適用的解決方案,為社會提供安全、可靠、優(yōu)質的產(chǎn)品和服務。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)工藝技術優(yōu)勢公司一直注重技術進步和工藝創(chuàng)新,通過引入國際先進的設備,不斷加大自主技術研發(fā)和工藝改進力度,形成較強的工藝技術優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點,制定相應的工藝技術參數(shù),以滿足客戶需求,已經(jīng)積累了豐富的工藝技術。經(jīng)過多年的技術改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進的設備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合服務。(二)節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢公司圍繞清
43、潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產(chǎn)品結構和工藝技術的優(yōu)化來減少三廢排放,實現(xiàn)污染的源頭和過程控制,通過引進智能化設備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn),提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。(三)智能生產(chǎn)優(yōu)勢近年來,公司著重打造 “智慧工廠”,通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設備運作層進行有機整合,搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺,智能系統(tǒng)的建設有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產(chǎn)品交付期,提高了公司的競爭力,增強了對客戶的服
44、務能力。(四)區(qū)位優(yōu)勢公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗,能源配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。(五)經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務實的經(jīng)營管理團隊,主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè),對行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準確的把握,對產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式,建立了一支團結進取的核心管理團隊,形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構。公司管理團隊對公司的品牌建設、營銷網(wǎng)絡管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變
45、化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10973.508778.808230.13負債總額4630.033704.023472.52股東權益合計6343.475074.784757.60公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入42640.3534112.2831980.26營業(yè)利潤7242.975794.385432.23利潤總額6076.844861.474557.63凈利潤4557.633554.953281.49歸屬于母公司所
46、有者的凈利潤4557.633554.953281.49五、 核心人員介紹1、范xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。2、湯xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。3、陳xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx
47、有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。4、董xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、杜xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。6、夏xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室
48、主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、錢xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。8、莫xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。六、 經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、行政法規(guī)的規(guī)定
49、,依照誠實信用、勤勉盡責的原則,以專業(yè)經(jīng)營的方式管理和經(jīng)營公司資產(chǎn),為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報。七、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗,尤其在公司迅速擴大經(jīng)營規(guī)模后,公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進一步提高管理應對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的
50、融資方式,來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面,公司將根據(jù)資金、市場的具體情況,擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案,進一步優(yōu)化資本結構,籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng),同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制,確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面,公司將繼續(xù)加強員工培訓,加快培育一批素質高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才;對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓,對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面,不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才,要加大引進力度,保持核心人才的競爭力。其三,逐步建
51、立、完善包括直接物質獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制,充分調動員工的積極性、創(chuàng)造性,提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作,持續(xù)完善公司的法人治理結構,建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制,充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度,強化各項決策的科學性和透明度,保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務的變化,及時調整組織結構和促進公司的機制創(chuàng)新。第五章 運營管理一、 公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、行政法規(guī)的規(guī)定,依照誠實信用、勤勉盡責的原則,以專業(yè)經(jīng)營的方式管理和經(jīng)營公
52、司資產(chǎn),為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導
53、向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、碳纖維風電葉片行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和碳纖維風電葉片行業(yè)有關政策,優(yōu)化配置經(jīng)營要素,組織實施重大投資活動,對投入產(chǎn)出效果負責,增強市場競爭力,促進區(qū)域內(nèi)碳纖維風電葉片行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革,加快結構調整,轉換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可
54、依照公司法等有關規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限(一)銷售部職責說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務
55、發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應及時,確保產(chǎn)品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。(二)戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞
56、公司的經(jīng)營目標,擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析,定期編制信息分析報告,及時報送公司領導和相關部門;并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產(chǎn)品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總,編制供應商評估報告,擬定供應商合作方案和合作協(xié)議,組織簽訂供應商合作協(xié)議。4、負責對公司采購的產(chǎn)品進行詢價,擬定產(chǎn)品采購方案,制定市場標準價格;擬定采購合同并報總經(jīng)理審批后,組織簽訂合同。5、負責起草產(chǎn)品銷售合同,按財務部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同,并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓;協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改,以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調處理各類投訴問題,并提出處理意見;并建立設訴處理檔案,做到每一件投訴有記錄,有處理結果,每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。(三)行政部主要職責1
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