新職工技能培訓(xùn)中國移動學(xué)習(xí)教案

1、會計學(xué)1新職工新職工(zhgng)技能培訓(xùn)中國移動技能培訓(xùn)中國移動第一頁，共46頁。Page 2李斯：諫逐客(zh k)書秦宗室大臣皆言秦王曰：“諸侯人來事秦者，大抵(dd)為其主游間於秦耳，請一切逐客?！崩钏挂嘣谥鹬?。斯乃上書曰：“臣聞吏議逐客，竊以為過矣！“昔穆公求士，西取由余於戎，東得百里奚於宛，迎蹇叔於宋，求丕豹、公孫支於晉，此五子者，不產(chǎn)於秦，而穆公用之，并國二十，遂霸西戎。孝公用商鞅之法，移風(fēng)易俗，民以殷盛，國以富強(qiáng)，百姓樂用，諸侯親服，獲楚、魏之師，舉地千里，至今治強(qiáng)?；萃跤脧垉x之計，拔三川之地，西并巴、蜀，北收上郡，南取漢中，包九夷，制鄢、郢，東據(jù)成皋之險，割膏腴之壤，遂散六國

2、之縱，使之西面事秦，功施到今。昭王得范雎，廢穰侯，逐華陽，強(qiáng)公室，杜私門，蠶食諸侯，使秦成帝業(yè)。此四君者，皆以客之功。由此觀之，客何負(fù)於秦哉！向使四君卻客而不納，疏士而不用，是使國無富利之實，而秦?zé)o強(qiáng)大之名也?！敖癖菹轮吕ド街瘢须S、和之寶，垂明月之珠，服太阿之劍，乘纖離之馬，建翠鳳之旗，樹靈鼉之鼓。此數(shù)寶者，秦不生一焉，而陛下悅之，何也？必秦國之所生而然後可，則是夜光之璧不飾朝廷，犀象之器不為玩好，鄭、衛(wèi)之女不充後宮，而駿馬抉提“抉提”二字俱應(yīng)為“馬”旁不實外廄，江南金錫不為用，西蜀丹青不為采。所以飾後宮、充下陳、娛心意、悅耳目者，必出於秦然後可，則是宛珠之簪、傅璣之珥、阿縞之衣、錦繡之飾

3、不進(jìn)於前，而隨俗雅化、佳冶窈窕趙女不立於側(cè)也。夫擊甕叩缶、彈箏搏髀而歌呼嗚嗚快耳者，真秦之聲也。鄭、衛(wèi)、桑間，韶虞、武象者，異國之樂也。今棄擊甕而就鄭、衛(wèi)，退彈箏而取韶虞，若是者何也？快意當(dāng)前，適觀而已矣。今取人則不然，不問可否，不論曲直，非秦者去，為客者逐。然則是所重者在乎色樂珠玉，而所輕者在乎人民也。此非所以跨海內(nèi)、制諸侯之術(shù)也?！俺悸劦貜V者粟多，國大者人眾，兵強(qiáng)則士勇。是以泰山不讓土壤，故能成其大；河海不擇細(xì)流，故能就其深；王者不卻眾庶，故能明其德。是以地?zé)o四方，民無異國，四時充美，鬼神降福，此五帝、三王之所以無敵也。今乃棄黔首以資敵國，卻賓客以業(yè)諸侯，使天下之士，退而不敢向西，裹足不入

4、秦，此所謂藉寇兵而赍盜糧者也?！胺蛭锊划a(chǎn)於秦，可寶者多；士不產(chǎn)於秦，而愿忠者眾。今逐客以資敵國，損民以仇，內(nèi)自虛而外樹怨於諸侯，求國之無危，不可得也?！钡?頁/共46頁第二頁，共46頁。Page 3SOLVING THE PROBLEM分 析 問 題 Facts事 實 Analyses分 析 Conclusions結(jié) 論 Recommendations 建 議 方 案 COMMUNICATING THE SOLUTION溝 通 解 決 問 題 的 辦 法 Recommendations建 議 方 案 Actions/steps/reasons行動(xngdng) / 步驟 / 理由 Facts

5、/ analyses事 實 / 分 析 What should be done?該 做 什 麼 ？ How or why should it be done?為 什 麼 該 做 這 些 ？ 如 何 做？ How do you know the recommendations are sound?怎 麼 知 道 這 建 議 方 案 是 完 善 的 ？ 溝通問題(wnt)與分析問題(wnt)的差別第2頁/共46頁第三頁，共46頁。雪莉吾友 ： 我倆是多年老朋友了，共渡過許多(xdu)好時光但 一個月前你說了些令人難受的話上兩星期你又沒來參加我辦的宴會后來雪莉吾友： 我恨你！因為(yn wi)。第3

6、頁/共46頁第四頁，共46頁。30秒電梯(dint)測試您能用1句話介紹(jisho)您的這本大作么？第4頁/共46頁第五頁，共46頁。Page 6(TOPS)中 心 思 想nLogical Arguments邏 輯 論 證nLogical Groupings邏 輯 組 合nNo Gaps, No Overlaps (MECE)不 遺 漏 、不 重 疊 ( 不多 不 少)中 心 思 想Key line support支 撐 思 想 的 主 要 理 由 Support支 撐 理 由 Support支 撐 理 由 第5頁/共46頁第六頁，共46頁。Page 7一份優(yōu)秀(yuxi)溝通報告的形成需求

7、(xqi)論點(lndin)論據(jù)PPT編寫第6頁/共46頁第七頁，共46頁。Page 8PPT編寫(binxi)技能PPT制作的理論與原則圖表表達(dá)及其注意事項提高制作效率(xio l)的技巧第7頁/共46頁第八頁，共46頁。Page 9第8頁/共46頁第九頁，共46頁。Page 10布局(bj)之一：空間感第9頁/共46頁第十頁，共46頁。Page 11布局(bj)之二：單頁P(yáng)PT的金字塔要說明的要點/分析(fnx)結(jié)論點/主要建議（一頁P(yáng)PT只傳遞一個觀點）來源/假設(shè)(jish)/說明/備注論據(jù)/要點第10頁/共46頁第十一頁，共46頁。Page 12一定要通過(tnggu)不同層次“標(biāo)題”

8、的分層，標(biāo)明你整個PPT邏輯關(guān)系。在每個章節(jié)之間，插入一個(y )空白幻燈片或標(biāo)題幻燈片。演示的時候，順序播放。PPT要有清晰、簡明的邏輯，最好就用“并列”或“遞進(jìn)”兩類邏輯關(guān)系。2341第11頁/共46頁第十二頁，共46頁。Page 13最重要的是“簡明(jinmng)” ：盡量少的文字；盡可能用圖表與簡潔的數(shù)字。母版背景切忌用圖片(tpin)等；而只用空白或是很淡的底，以凸顯其上圖文。引用標(biāo)準(zhǔn)的、已被成功應(yīng)用的各類圖表工具。通過“母版”，定義你的PPT風(fēng)格。商業(yè)應(yīng)用中，一般應(yīng)趨于“保守”的風(fēng)格。盡量少的使用動畫，盡量少的使用聲音，特別是一些正規(guī)的場合。23415第12頁/共46頁第十三頁，

9、共46頁。Page 14整個PPT的幾種顏色，一定要協(xié)調(diào)，因此(ync)建議多用同一個色調(diào)的。完成PPT之后，切換到“瀏覽視圖(sht)”，整體看看顏色有無突兀的地方。整個PPT，包括圖表，最好不要超過4種顏色。231第13頁/共46頁第十四頁，共46頁。Page 15收集并使用(shyng)咨詢公司的PPT素材庫，如麥肯賜、羅蘭貝格等的素材庫。制作(zhzu)工具，如 MindManger、VISIO等。善于學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀PPT的風(fēng)格、布局和顏色。231第14頁/共46頁第十五頁，共46頁。Page 16PPT技巧與圖表技能(jnng)：子議題PPT制作(zhzu)的理論與原則圖表表達(dá)及其注意

10、事項提高制作(zhzu)效率的技巧第15頁/共46頁第十六頁，共46頁。n一級項目(xingm)符號n二級項目(xingm)符號n二級項目(xingm)符號n一級項目(xingm)符號n一級項目(xingm)符號1、文本框2、表格(biog)字段字段1字段字段2字段字段33、各種基本形狀的圖形4、各種圖形第16頁/共46頁第十七頁，共46頁。Page 18基本要素的使用及其表達(dá)：圖表文字(wnz)，應(yīng)做何取舍？第17頁/共46頁第十八頁，共46頁。Page 19數(shù)據(jù)(shj)類圖表概念(ginin)類圖表第18頁/共46頁第十九頁，共46頁。Page 20第19頁/共46頁第二十頁，共46頁。

11、Page 21柱形圖用于顯示一段時期內(nèi)數(shù)據(jù)隨時間的變化或者對各數(shù)據(jù)項進(jìn)行(jnxng)比較。第20頁/共46頁第二十一頁，共46頁。Page 22堆積柱狀圖可以表示細(xì)分的高、中、低端產(chǎn)品/市場(shchng)的容量隨時間/地市的變化。第21頁/共46頁第二十二頁，共46頁。Page 23拆線(chi xin)圖的注意事項第22頁/共46頁第二十三頁，共46頁。Page 24你能說出這兩個圖形(txng)的區(qū)別嗎？第23頁/共46頁第二十四頁，共46頁。Page 25市場份額在過去5個月中變化(binhu)的兩種表達(dá)形式及效果第24頁/共46頁第二十五頁，共46頁。Page 26第25頁/共46

12、頁第二十六頁，共46頁。比較(bjio)完美的組織結(jié)構(gòu)圖示例第26頁/共46頁第二十七頁，共46頁。通過(tnggu)中國地圖分析區(qū)域細(xì)分市場的份額變動。第27頁/共46頁第二十八頁，共46頁。Page 29甘特圖工作計劃中各“事件”之間在時間上的相互(xingh)關(guān)系第28頁/共46頁第二十九頁，共46頁。Page 30流程圖流程(lichng)圖的注意事項： 1、用箭頭表示流程(lichng)的方向； 2、用不同類型的線表示不同類型的流程(lichng) ； 3、用不同形狀的框區(qū)別不同的功能； 4、用箭頭上的百分比表示分配的流向； 5、很多組織圖的注意事項同樣適用于流程(lichng)圖，

13、比如線的格式、框的粗細(xì)、寬度等。第29頁/共46頁第三十頁，共46頁。只要你能想像，沒有什么不可以(ky)做成圖形概念圖第30頁/共46頁第三十一頁，共46頁。Page 32文本(wnbn)的技巧：發(fā)揮想像，盡可能圖形化第31頁/共46頁第三十二頁，共46頁。Page 33PPT技巧與圖表(tbio)技能：子議題PPT制作的理論與原則(yunz)圖表表達(dá)及其注意事項提高制作效率的技巧第32頁/共46頁第三十三頁，共46頁。n第二種方法：n我只需要(xyo)2秒，我的做法是復(fù)制并對齊一個對象需要多少(dusho)時間？第33頁/共46頁第三十四頁，共46頁。Page 35n定義自己的“桌面”n快

14、捷鍵n移動(ydng)和復(fù)制n選中n格式化文本n格式化線條n格式化對象第34頁/共46頁第三十五頁，共46頁。Page 36n這里說的“桌面”是你和PowerPoint的接口。定義桌面的目的就是使工作(gngzu)環(huán)境更加的舒服，這樣一來就把工作(gngzu)中的干擾減少到最低限度。n如何定義“桌面”呢？第35頁/共46頁第三十六頁，共46頁。Page 37自選圖形(txng)對齊(du q)和連接線條(xintio)、文本框、填充等常用的工具欄第36頁/共46頁第三十七頁，共46頁。第37頁/共46頁第三十八頁，共46頁。Page 39這些快捷鍵在我們的左手邊,所以(suy)當(dāng)我們的右手在忙

15、著使用鼠標(biāo)的時候會很方便,多次使用后你會記住它們常見(chn jin)的一些快捷鍵Ctrl-C:復(fù)制Ctrl-X:剪切Ctrl-V:粘貼Ctrl-S:保存Ctrl-A:全選Ctrl-Z:撤消Ctrl-D:復(fù)制Ctrl-O:打開Ctrl-M:插入新幻燈片第38頁/共46頁第三十九頁，共46頁。Page 40移動和復(fù)制過程(guchng)中的技巧第39頁/共46頁第四十頁，共46頁。Page 41n選擇文本框的最快的方法是在點擊文本的任何(rnh)地方的時候都按住Shift鍵或者Ctrl鍵。選中的技巧(jqio)第40頁/共46頁第四十一頁，共46頁。Page 42字體的大小最大的96號字，最小的

16、是6號項目符號和編號PowerPoint中提供了很多的項目編號的樣式可供選擇項目的縮進(jìn)可以(ky)利用PowerPoint的標(biāo)尺實現(xiàn)項目的合理縮進(jìn)字體的大小最大的96號字，最小的是6號項目符號和編號PowerPoint中提供了很多的項目編號的樣式可供選擇項目的縮進(jìn)可以利用PowerPoint的標(biāo)尺實現(xiàn)項目的合理縮進(jìn)第41頁/共46頁第四十二頁，共46頁。格式化線條(xintio)如何連接幾個圖形請不要畫若干條直線在把他們連接在一起,這個非常浪費(fèi)時間并且難以編輯.用PowerPoint提供的自選圖形連接符,你會發(fā)現(xiàn)(fxin)這非常的方便。第42頁/共46頁第四十三頁，共46頁。Page 44雜的對象，你怎么做？格式化對象：擴(kuò)大(kud)和縮小第一階段第二階段第三階段第一階段第二階段第三階段第一階段第二階段第三階段第43頁/共46頁第四十四頁，共46頁。Page 45格式化對象(duxing)：對齊對象(duxing)n用鼠標(biāo)拖