優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)結(jié)構(gòu),提高交付效率改善課題(NXPowerLite)

1、物流運(yùn)行部整車倉(cāng)儲(chǔ)科物流運(yùn)行部整車倉(cāng)儲(chǔ)科2012年年6月月優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)結(jié)構(gòu)優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)結(jié)構(gòu) 提高交付效率提高交付效率整車倉(cāng)儲(chǔ)整車倉(cāng)儲(chǔ)QCDQCD改善課題改善課題提綱 現(xiàn)狀分析現(xiàn)狀分析課題實(shí)施方案課題實(shí)施方案 課題組織機(jī)構(gòu)課題組織機(jī)構(gòu) 課題背景課題背景課題實(shí)施效果課題實(shí)施效果課題背景公司公司2012年物流版塊整體規(guī)劃年物流版塊整體規(guī)劃后“863”計(jì)劃中已經(jīng)提出1200畝的物流新陣地的規(guī)劃公司后五年經(jīng)營(yíng)形式及發(fā)展需要靠?jī)?nèi)涵式的發(fā)展保障，而公司后五年經(jīng)營(yíng)形式及發(fā)展需要靠?jī)?nèi)涵式的發(fā)展保障，而非靠絕對(duì)的銷售量。內(nèi)涵式發(fā)展的重點(diǎn)則為制造系統(tǒng)的精非靠絕對(duì)的銷售量。內(nèi)涵式發(fā)展的重點(diǎn)則為制造系統(tǒng)的精益式生產(chǎn)。益式生產(chǎn)。

2、 楊青楊青公司后863計(jì)劃總體目標(biāo)是：到2015年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額18%2015實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷量21.6萬(wàn)輛根據(jù)產(chǎn)銷規(guī)劃整車倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存能力應(yīng)達(dá)到12000輛份方能有效支撐后863計(jì)劃實(shí)施后后“863”整體規(guī)劃：整體規(guī)劃：通過(guò)提升管理水平，減少整車倒運(yùn)等環(huán)節(jié)，提高場(chǎng)地利用率、降低勞務(wù)人工成本及減少在庫(kù)質(zhì)量防護(hù)問(wèn)題。規(guī)劃中針對(duì)物流版塊的要求規(guī)劃中針對(duì)物流版塊的要求結(jié)合我科庫(kù)存能力現(xiàn)狀制定優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)結(jié)構(gòu)優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)結(jié)構(gòu) 提高提高交付效率交付效率課題目標(biāo)：降低倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用目標(biāo)：降低倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用40萬(wàn)元萬(wàn)元現(xiàn)狀分析庫(kù)存能力庫(kù)存能力二庫(kù)三庫(kù)永光庫(kù)體育館七里埡 風(fēng)行庫(kù)大庫(kù)5000010000015000020000025000030

3、000020%10%8%8%13%13%12%外租庫(kù)占現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)面積的73%100%外租倉(cāng)庫(kù)5個(gè)，面積42.7萬(wàn)平方米，倉(cāng)儲(chǔ)能力6200輛自有倉(cāng)庫(kù)3個(gè)，場(chǎng)地條件較好，面積15.6萬(wàn)平方米，倉(cāng)庫(kù)能力3800輛350000400000450000外租庫(kù)500000550000600000q現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)8 8個(gè)，面積個(gè)，面積58.458.4萬(wàn)平方米；最大可存儲(chǔ)商品車萬(wàn)平方米；最大可存儲(chǔ)商品車1000010000輛輛聯(lián)合工廠山下倉(cāng)儲(chǔ)16%庫(kù)存面積明細(xì)表10000020000030000040000050000060000020112011年年20112011年年1 1月月20112011年年3 3月

4、月總面積總面積總面積584228 388284 279894 庫(kù)存能力庫(kù)存能力庫(kù)存能力1000074005800聯(lián)合工廠山下倉(cāng)儲(chǔ)停用減少庫(kù)存能力1600輛七里亞、永光停用減少庫(kù)存能力2600輛現(xiàn)狀分析總裝配廠體育館庫(kù) 2.5公里總裝配廠七里埡庫(kù) 11.8公里總裝配廠永光庫(kù) 13公里總裝配廠風(fēng)行庫(kù) 11.9公里總裝配廠聯(lián)合工廠 16.5公里二庫(kù)三庫(kù)大庫(kù)體育館風(fēng)行庫(kù)永光庫(kù)七里亞庫(kù)聯(lián)合工廠庫(kù)總裝配廠重型車廠聯(lián)合工廠問(wèn)題點(diǎn)問(wèn)題點(diǎn)：外租庫(kù)多點(diǎn)分散，倒運(yùn)距離長(zhǎng)，倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境惡劣，嚴(yán)重影響在庫(kù)質(zhì)量主機(jī)廠與各外租倉(cāng)庫(kù)距離主機(jī)廠與各外租倉(cāng)庫(kù)距離現(xiàn)狀分析6區(qū)區(qū)5區(qū)區(qū)712184區(qū)區(qū)972503區(qū)區(qū)902531、2區(qū)區(qū)

5、12960517945發(fā)交周轉(zhuǎn)庫(kù)發(fā)交周轉(zhuǎn)庫(kù)58840區(qū)域區(qū)域名稱名稱 CADCAD尺寸尺寸庫(kù)存庫(kù)存能力能力1 1號(hào)區(qū)號(hào)區(qū) 77285 77285 1546 1546 2 2號(hào)區(qū)號(hào)區(qū) 52320 52320 1046 1046 3 3號(hào)區(qū)號(hào)區(qū) 90253 90253 1805 1805 4 4號(hào)區(qū)號(hào)區(qū) 97250 97250 1945 1945 5 5號(hào)區(qū)號(hào)區(qū) 71218 71218 1424 1424 6 6號(hào)區(qū)號(hào)區(qū) 17945 17945 239 239 合計(jì)：合計(jì)： 406271 406271 8006 8006 聯(lián)合工廠設(shè)計(jì)規(guī)劃庫(kù)存能力問(wèn)題點(diǎn)問(wèn)題點(diǎn)：由于聯(lián)合工廠庫(kù)各區(qū)域分階段進(jìn)行碾壓處理

6、、硬化。整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域不能同時(shí)啟用現(xiàn)狀分析發(fā)交精準(zhǔn)度不高提車方不能很直觀的獲知庫(kù)存信息及提車排序信息提車方交付方錢都交了為什么提不到車？對(duì)不起，您要的車型已經(jīng)發(fā)完了，需要等待發(fā)交人員無(wú)法獲知提車方準(zhǔn)確的提車確認(rèn)信息，車輛已入庫(kù)，但長(zhǎng)時(shí)間無(wú)人提車用戶前來(lái)提車，等待時(shí)間長(zhǎng)，發(fā)交排序混亂實(shí)物入庫(kù)后長(zhǎng)期擱置，交付方不知何時(shí)交付，庫(kù)存壓力增加交付方提車方短期內(nèi)不提車到底誰(shuí)先提？到底有沒(méi)有庫(kù)存?。繛槭裁聪冉o他發(fā)？我的票排在誰(shuí)的后面？課題CFT團(tuán)隊(duì)責(zé)任人：王衛(wèi)東責(zé)任人：王衛(wèi)東事務(wù)局：管理室事務(wù)局：管理室倉(cāng)儲(chǔ)工段倉(cāng)儲(chǔ)工段調(diào)度室調(diào)度室管理室管理室倒車工段倒車工段1、2、3、負(fù)責(zé)課題時(shí)間節(jié)點(diǎn)商品車倒運(yùn)整備4、負(fù)責(zé)課

7、題進(jìn)展過(guò)程中資料收集、整理、分析，及課題數(shù)據(jù)支持降低倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用降低倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用40萬(wàn)元萬(wàn)元課題實(shí)施方案調(diào)整倉(cāng)儲(chǔ)結(jié)構(gòu)推進(jìn)實(shí)施方案項(xiàng)目2011年2012年12月1月2月3月4月5月6月7月七里亞、永光撤庫(kù)-195944.5聯(lián)合工廠3號(hào)區(qū)域啟用90253聯(lián)合工廠4號(hào)區(qū)域啟用97250風(fēng)行庫(kù)撤庫(kù)-63448聯(lián)合工廠5號(hào)區(qū)域啟用71218聯(lián)合工廠2號(hào)區(qū)域啟用52320聯(lián)合工廠山下庫(kù)撤庫(kù)-108390聯(lián)合工廠1號(hào)區(qū)域啟用77285聯(lián)合工廠6號(hào)區(qū)域啟用17945倉(cāng)儲(chǔ)面積584228.5478537575787583557527487604772622717庫(kù)存能力1000092051115011374110201

8、2566 12805課題實(shí)施方案2012年度計(jì)劃課題名稱按照年初制定課題預(yù)案、時(shí)間節(jié)點(diǎn)逐步推進(jìn)。 活動(dòng)方策管理項(xiàng)目改進(jìn)進(jìn)度1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份1234123412341234123412341234提高倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)管理水平倉(cāng)儲(chǔ)信息收集元月份收集各庫(kù)區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)信息、重新規(guī)范車型合理停放區(qū)域。已達(dá)成改變生產(chǎn)入庫(kù)、發(fā)交方策1、二月中旬外租風(fēng)行庫(kù)區(qū)只發(fā)交不入庫(kù)的原則。 2、聯(lián)合工廠山下三月中旬只發(fā)交不入庫(kù) 已達(dá)成撤庫(kù)、合同終止按課題進(jìn)展3月底撤銷風(fēng)行外租庫(kù)聯(lián)合工廠山下。完成剩余商品車遷移至新陣地。外租庫(kù)合同終止。已達(dá)成聯(lián)合工廠3號(hào)區(qū)域啟用按照課題進(jìn)展實(shí)施已達(dá)成聯(lián)合工廠4號(hào)區(qū)域啟用按照課題

9、進(jìn)展實(shí)施已達(dá)成聯(lián)合工廠5號(hào)區(qū)域啟用按照課題進(jìn)展實(shí)施已達(dá)成聯(lián)合工廠2號(hào)區(qū)域啟用按照課題進(jìn)展實(shí)施已達(dá)成聯(lián)合工廠1號(hào)區(qū)域啟用按照課題進(jìn)展實(shí)施已達(dá)成聯(lián)合工廠6號(hào)區(qū)域啟用按照課題進(jìn)展實(shí)施課題實(shí)施方案通過(guò)系統(tǒng)化的互動(dòng)信息平臺(tái)提升發(fā)交精準(zhǔn)度通過(guò)系統(tǒng)化的互動(dòng)信息平臺(tái)提升發(fā)交精準(zhǔn)度發(fā)交客戶休息大廳位于新陣地東南角，共兩間，分A廳和B廳，位于發(fā)車口主體建筑的兩端客戶根據(jù)提車品系分類，各自進(jìn)入A廳和B廳辦理提車手續(xù)并等待提車客戶休息過(guò)程中，LED大屏?xí)粩嗟牟シ鸥髌废堤彳囆畔⒑陀嘘P(guān)商用車公司的各類新聞等資訊若發(fā)交過(guò)程中出現(xiàn)異常情況，導(dǎo)致發(fā)交排序發(fā)生變化，會(huì)通過(guò)大屏幕進(jìn)行消息發(fā)布，告知客戶相關(guān)信息 1 5 37015

10、0729 已發(fā)交 2 3 370150730 已發(fā)交 3 1 370150731 發(fā)交中 4 7 370150732 未發(fā)交 5 2 370150733 未發(fā)交 6 5 370150729 未發(fā)交發(fā)交排序通告序列 數(shù)量 提貨單號(hào) 狀態(tài) 課題實(shí)施方案互動(dòng)信息平臺(tái)系統(tǒng)關(guān)聯(lián)邏輯：互動(dòng)信息平臺(tái)系統(tǒng)關(guān)聯(lián)邏輯：供貨方提供獨(dú)立屏顯系統(tǒng)VL系統(tǒng)提供相關(guān)發(fā)交信息，信息實(shí)時(shí)更新顯示內(nèi)容由整車倉(cāng)儲(chǔ)科決定，要求顯示屏系統(tǒng)滾動(dòng)播放LED大屏大屏課題實(shí)施效果倉(cāng)庫(kù)B倉(cāng)庫(kù)A倉(cāng)庫(kù)C倉(cāng)庫(kù)E倉(cāng)庫(kù)D多點(diǎn)分散型倉(cāng)儲(chǔ)集約化倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)布局庫(kù)區(qū)A庫(kù)區(qū)B庫(kù)區(qū)C庫(kù)區(qū)E聯(lián)合工廠總裝配廠重型車廠物流新陣地物流老陣地44廠整車倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存能力10000臺(tái)，發(fā)交峰值能力700臺(tái)/日使用新陣地后，整車倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存能力使用新陣地后，整車倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存能力12000臺(tái)，發(fā)交峰值能力臺(tái)，發(fā)交峰值能力1000臺(tái)臺(tái)/日日7月1日停用地域劃分倉(cāng)庫(kù)名稱倉(cāng)庫(kù)面積新陣地聯(lián)合工廠庫(kù)406271老陣地大庫(kù)64191二庫(kù)68670三庫(kù)24000體育館59585合計(jì)：622717一、優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)結(jié)構(gòu)推進(jìn)實(shí)施效果課題實(shí)施效果項(xiàng)目節(jié)省項(xiàng)目每月支出數(shù)量單位降低成本風(fēng)行庫(kù)撤庫(kù)租賃費(fèi)507589月456822駐點(diǎn)人員40009月36000聯(lián)合工廠山下撤庫(kù)保安人員228008月182400合計(jì)合計(jì)67