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文檔簡介
1、格力集團(tuán)格力集團(tuán)人力資源分析背景介紹背景介紹珠海格力電器股份有限公司成立于1991年,是目前全球最大的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的專業(yè)化空調(diào)企業(yè)。2014年,格力集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入1400億元,實(shí)現(xiàn)利潤總額62億元。2015,格力進(jìn)入世界500強(qiáng)。發(fā)展簡史發(fā)展簡史創(chuàng)業(yè)階段(抓產(chǎn)品)19911993年,新成立的格力電器,是一家默默無聞的小廠,只有一條簡陋的、年產(chǎn)量不過2萬臺(tái)窗式空調(diào)的生產(chǎn)線,但格力人在朱江洪董事長的帶領(lǐng)下,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏的精神,克服創(chuàng)業(yè)初期的種種困難,開發(fā)了一系列適銷對路的產(chǎn)品,搶占了市場先機(jī),初步樹立格力品牌形象,為公司后續(xù)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。發(fā)展階段(抓質(zhì)量)199
2、41996年,公司開始以抓質(zhì)量為中心,提出了“出精品、創(chuàng)名牌、上規(guī)模、創(chuàng)世界一流水平”的質(zhì)量方針,實(shí)施了“精品戰(zhàn)略”,建立和完善質(zhì)量管理體系,出臺(tái)了“總經(jīng)理十二條禁令”,推行“零缺陷工程”。幾年的狠抓質(zhì)量工作,使格力產(chǎn)品在質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍,奠定了格力產(chǎn)品在質(zhì)量上的競爭優(yōu)勢,創(chuàng)出了“格力”這一著名品牌,在消費(fèi)者中樹立良好的口碑。1994年,董明珠總裁開始主管銷售工作,憑借不斷創(chuàng)新的營銷模式,95年格力空調(diào)的產(chǎn)銷量一舉躍居全國同行第一。壯大階段(抓市場、抓成本、抓規(guī)模)19972001年,公司狠抓市場開拓,董明珠總裁獨(dú)創(chuàng)了被譽(yù)為“21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的全新營銷模式”的“區(qū)域性銷售公司”,成為了公司
3、制勝市場的“法寶”。1998年公司三期工程建設(shè)完畢,2001年重慶公司投入建設(shè),巴西生產(chǎn)基地投入生產(chǎn),格力的生產(chǎn)能力不斷提升,形成規(guī)模效益;同時(shí),通過強(qiáng)化成本管理,為公司創(chuàng)造最大利潤。自此產(chǎn)量、銷量、銷售收入、市場占有率一直穩(wěn)居國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)頭地位,公司效益連年穩(wěn)步增長,在競爭激烈的家電業(yè)內(nèi)一枝獨(dú)秀。國際化階段(爭創(chuàng)世界第一)2001年至2005年,公司提出了“爭創(chuàng)世界第一”的發(fā)展目標(biāo),在管理上不斷創(chuàng)新,引入六西格瑪管理方法,推行卓越績效管理模式,加大拓展國際市場力度,向國際化企業(yè)發(fā)展。2005年,公司家用空調(diào)銷量突破1000萬臺(tái)/套,實(shí)現(xiàn)銷售世界第一的目標(biāo),成為全球家用空調(diào)“單打冠軍”。“格力空
4、調(diào),領(lǐng)跑世界”的時(shí)代已經(jīng)來臨! 創(chuàng)全球知名品牌階段格力人在成功實(shí)現(xiàn)“世界冠軍”的目標(biāo)后,2006年公司提出“打造精品企業(yè)、制造精品產(chǎn)品、創(chuàng)立精品品牌”戰(zhàn)略,努力實(shí)踐“弘揚(yáng)工業(yè)精神,追求完美質(zhì)量,提供專業(yè)服務(wù),創(chuàng)造舒適環(huán)境”的崇高使命,朝著“締造全球領(lǐng)先的空調(diào)企業(yè),成就格力百年的世界品牌”的愿景奮進(jìn)。 管理團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)格力集團(tuán)正以“忠誠、友善、勤奮、進(jìn)取”的企業(yè)精神,立足發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢,加快發(fā)展速度,加大改革力度,將格力做強(qiáng)做大,力爭在全球經(jīng)濟(jì)一體化的浪潮中,使格力發(fā)展成為世界的格力。 董事長兼總裁:董明珠 黨委書記:周少強(qiáng) 下屬格力地產(chǎn)股份有限公司董事長:魯君駟企業(yè)文化企業(yè)文化格力精神格力精神企
5、業(yè)精神:忠誠、友善、勤奮、進(jìn)取 經(jīng)營理念:制造最好的空調(diào)奉獻(xiàn)給廣大消費(fèi)者 管理理念:創(chuàng)新永無止境 管理特色:合理化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、網(wǎng)絡(luò)化 服務(wù)理念:您的每一件小事都是格力的大事 人力資源理念:以人為本價(jià)值觀愿景:締造全球領(lǐng)先的空調(diào)企業(yè),成就格力百年的世界品牌 使命:弘揚(yáng)工業(yè)精神,追求完美質(zhì)量,提供專業(yè)服務(wù),創(chuàng)造舒適環(huán)境 核心價(jià)值觀:少說空話、多干實(shí)事 ;質(zhì)量第一、顧客滿意;忠誠友善、勤奮進(jìn)?。徽\信經(jīng)營、多方共贏;愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新 ;遵紀(jì)守法、廉潔奉公格力實(shí)文化是以“實(shí)、信、廉、新、禮”為核心價(jià)值觀,以“忠誠、友善、勤奮、進(jìn)取”為企業(yè)精神,以“少說空話、多干實(shí)事”為務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,從而形成了
6、外拓內(nèi)斂的求實(shí)文化,又緊密結(jié)合中國改革開放的實(shí)際情況、圍繞當(dāng)代“以人為本”構(gòu)建和諧社會(huì)和向全球化發(fā)展潮流的具有“格力”特色的企業(yè)文化,這獨(dú)特的企業(yè)文化,支撐公司始終如一地堅(jiān)持追求卓越、勇于創(chuàng)新,提高人類生活質(zhì)量,促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步,為社會(huì)創(chuàng)造最大財(cái)富。 格力實(shí)文化實(shí)是誠實(shí)、實(shí)干、實(shí)事求是、實(shí)實(shí)在在 “實(shí)”體現(xiàn)在公司戰(zhàn)略上是實(shí)事求是,求真務(wù)實(shí),心無旁騖地堅(jiān)持走專業(yè)化和穩(wěn)健發(fā)展之路;在市場經(jīng)營上是反對不實(shí)的宣傳,實(shí)實(shí)在在地通過優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品來滿足顧客需求、樹立良好口碑、贏得市場;在工作上樹立腳踏實(shí)地,穩(wěn)抓實(shí)干,多做實(shí)事,少說空話的務(wù)實(shí)工作作風(fēng);在員工身上保持優(yōu)良品德,“做誠實(shí)人、說老實(shí)話、干實(shí)在事”,杜絕弄虛
7、作假。 信是信念、信任、誠信、守信和信義 精心打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,為人類提供舒適生活環(huán)境,是全體員工的堅(jiān)定信念,是信仰之所在。信任是公司用人機(jī)制的“唯才是舉”;公司領(lǐng)導(dǎo)對中層干部的信任、授權(quán)以及中層干部對基層員工和員工之間的彼此信任。誠信是我們的經(jīng)營理念。對消費(fèi)者的誠信,是“不拿消費(fèi)者做試驗(yàn)品”,以高品質(zhì)的產(chǎn)品、服務(wù)奉獻(xiàn)給全球客戶;對經(jīng)銷商、供應(yīng)商的誠信,是結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,實(shí)現(xiàn)多方共贏的局面;對股東的誠信,就是慎重決策,竭力所為,為股東創(chuàng)造最大價(jià)值;對相關(guān)方誠信,是堅(jiān)守信用和道義,依法納稅,構(gòu)建和諧社會(huì),主動(dòng)承擔(dān)企業(yè)公民責(zé)任,為國家、社會(huì)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。 廉是廉潔奉公、嚴(yán)于律己 公司是員工賴以生存和
8、發(fā)展的基礎(chǔ),企業(yè)的發(fā)展決定員工的前途和出路,只有企業(yè)發(fā)展,員工才有希望。全體員工廉潔奉公、克已為人可以形成強(qiáng)大的動(dòng)力,形成良好的企業(yè)精神風(fēng)貌,所有員工凝成一股合力向目標(biāo)奮進(jìn);而全體員工愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)又是公司成功的有力保證。 新是創(chuàng)新、開拓、進(jìn)取 公司通過不斷進(jìn)行技術(shù)、管理和營銷創(chuàng)新,從而不斷創(chuàng)造輝煌。公司鼓勵(lì)創(chuàng)新,要求員工尊重科學(xué)但要勇于創(chuàng)新、遵守制度但要善于突破、腳踏實(shí)地但要努力向上,創(chuàng)造出更大價(jià)值。 禮是尊重、平等、友善、團(tuán)結(jié)和協(xié)作 公司以人為本,尊重員工。建立全程式(培養(yǎng)、鍛煉、任用、提拔)“任人唯賢,人盡其才”的人力資源體系;要求員工對待同事、顧客、相關(guān)方人員要以禮相待;尊重領(lǐng)導(dǎo);
9、令行禁止;團(tuán)結(jié)同事;精誠協(xié)作;平等處事、友好待人。 格力企業(yè)文化是以“實(shí)”為基礎(chǔ),衍生出“信”“廉”“新”“禮”。格力電器在實(shí)施創(chuàng)名牌戰(zhàn)略中,把企業(yè)文化建設(shè)提到更突出的地位,把企業(yè)文化作為統(tǒng)一的奮斗目標(biāo),始終不渝地把“兩手抓、兩手都要硬”的精神提到重要的位置,以樹立企業(yè)員工的經(jīng)營理念、價(jià)值觀作為企業(yè)文化的關(guān)鍵,把提高員工的整體素質(zhì)作為企業(yè)精神文化的主體,以豐富的文化活動(dòng)作為企業(yè)精神文明的載體,以廉潔制度作為企業(yè)文化的保證。通過營造一種能使企業(yè)員工衷心認(rèn)同的核心價(jià)值觀念和使命感,一個(gè)能促進(jìn)員工奮發(fā)向上的心理及工作環(huán)境、一個(gè)能夠確保企業(yè)經(jīng)營業(yè)績不斷提高、一個(gè)能積極地推動(dòng)組織變革的企業(yè)文化。企業(yè)理念
10、企業(yè)理念企業(yè)精神:忠誠、友善、勤奮、進(jìn)取 充分體現(xiàn)企業(yè)對員工的要求。作為一名格力人,首先必須對公司忠誠,對企業(yè)忠誠,對消費(fèi)者忠誠。以友善和真誠對待所有人,對待每一位員工、每一位消費(fèi)者。鼓勵(lì)員工勤奮學(xué)習(xí),勤奮工作,以不斷進(jìn)取的精神,在觀念、技術(shù)、管理、質(zhì)量、營銷、服務(wù)等方面大膽創(chuàng)新,保持和拓展格力空調(diào)日新月異、精益求精的核心競爭能力。經(jīng)營理念:制造最好的空調(diào)奉獻(xiàn)給廣大消費(fèi)者 準(zhǔn)確、鮮明地表明企業(yè)對社會(huì)和消費(fèi)者的承諾,以及堅(jiān)持走專業(yè)化道路的決心和對產(chǎn)品質(zhì)量的卓越追求及信心。經(jīng)營理念:制造最好的空調(diào)奉獻(xiàn)給廣大消費(fèi)者 準(zhǔn)確、鮮明地表明企業(yè)對社會(huì)和消費(fèi)者的承諾,以及堅(jiān)持走專業(yè)化道路的決心和對產(chǎn)品質(zhì)量的卓
11、越追求及信心。管理理念:創(chuàng)新永無止境 在管理上,采用了先進(jìn)的計(jì)算機(jī)制造模塊BAAN系統(tǒng),使全公司生產(chǎn)中的物流和信息流達(dá)到快捷而通暢,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的高效率和低成本。而對于生產(chǎn)現(xiàn)場,通過大力開展文明生產(chǎn)和5S管理,努力加強(qiáng)班組建設(shè),使生產(chǎn)現(xiàn)場始終能夠保持規(guī)范和有序,保證良好的工作環(huán)境和生產(chǎn)效率。為了在企業(yè)里同時(shí)獲得極高的生產(chǎn)率、極佳的產(chǎn)品質(zhì)量和很大的生產(chǎn)柔性,公司正在推行精益管理法和6管理方法,隨著各種先進(jìn)管理方法在格力的應(yīng)用,公司的資源將可得到更加合理的配置和充分的利用,生產(chǎn)管理水平也將不斷提高。 管理特色:合理化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、網(wǎng)絡(luò)化 公司各種管理制度的推出,強(qiáng)調(diào)科學(xué)化、合理化,并隨著企業(yè)的
12、時(shí)間和環(huán)境的變化而不斷地修訂和完善,從而形成公司自我否定、自我完善的文化氣氛。將管理制度標(biāo)準(zhǔn)化,以法管理企業(yè)。內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)化的建立,大大提高了各種信息的共享程度,從而使工作效率、工作質(zhì)量得到顯著地提高。 ? 在弘揚(yáng)格力企業(yè)文化、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力方面,格力電器做了很多扎扎實(shí)實(shí)、富有成效的工作,員工都以成為一名格力電器的員工而感到驕傲和自豪。公司善待員工,員工也把格力電器當(dāng)作是自己的家。格力每一位員工在企業(yè)文化的熏陶下,在企業(yè)精神的激勵(lì)下,充分發(fā)揚(yáng)其勞動(dòng)積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性和勞動(dòng)工作潛能,為企業(yè)服務(wù),為社會(huì)服務(wù)。 服務(wù)理念:您的每一件小事都是格力的大事 把服務(wù)貫穿于企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)之中,強(qiáng)調(diào)售前、
13、售中、售后三服務(wù)。售前服務(wù):在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造過,控制好設(shè)計(jì)、制造質(zhì)量,制造出精品,不拿消費(fèi)者當(dāng)試驗(yàn)品。售中服務(wù):正確宣傳、引導(dǎo)顧客,讓顧客做出正確的購買決策;制定一套嚴(yán)格的管理制度,將責(zé)任和義務(wù)細(xì)化,加強(qiáng)監(jiān)督,保證各級經(jīng)銷商和特約維修點(diǎn)能配合企業(yè)做好銷售和安裝工作。售后服務(wù):用真誠、一流的服務(wù)態(tài)度,消除顧客的不滿意,讓顧客買得稱心、用得放心,使顧客成為忠誠的顧客。 800萬、1000萬用戶大回訪活動(dòng),負(fù)責(zé)為顧客提供空調(diào)保養(yǎng)服務(wù),向顧客介紹空調(diào)使用、保養(yǎng)和維護(hù)方面的常識(shí),向用戶派發(fā)服務(wù)監(jiān)督卡,向用戶收集意見和建議。 開膛剖腹,把空調(diào)內(nèi)部解剖拆散零部件給消費(fèi)者看,讓消費(fèi)者真正體驗(yàn)貨真價(jià)實(shí)的優(yōu)質(zhì)格力
14、空調(diào)。 人力資源理念:以人為本 格力電器秉承以人為本的理念,致力于建立一套科學(xué)的人力資源開發(fā)和管理機(jī)制,激發(fā)員工努力工 作、自身發(fā)展,發(fā)揮員工的最大勞動(dòng)潛能,創(chuàng)建了一支高效率、高素質(zhì),具有團(tuán)隊(duì)精神和較強(qiáng)競爭力 與國際接軌的員工隊(duì)伍。 以人為本,這是格力對員工的承諾,作為一名格力員工,可以享受公平競 爭的機(jī)會(huì),也是一個(gè)充分施展個(gè)人才能的場所,企業(yè)為每一位員工營造了一個(gè)良好的工作身心環(huán)境,一個(gè)不斷學(xué)習(xí)、成長的機(jī)會(huì)。 中層干部的公開招聘,給員工一個(gè)提升晉級的機(jī)會(huì)。 重視科技人員,成為施展個(gè)人才華的通道。 豐富多彩的文化生活,94年以來每年的員工淡季旅游,可以調(diào)節(jié)員工的身心和增強(qiáng)員工的凝聚力。 各種各
15、樣的員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)和再教育,使員工與企業(yè)同步、高速成長。 構(gòu)建企業(yè)精神文明構(gòu)建企業(yè)精神文明 幸福原來近在咫尺幸福原來近在咫尺 在我國,絕大多數(shù)制造企業(yè)屬于代工企業(yè),其利潤僅是微不足道的加工費(fèi),企業(yè)為了獲得利潤只能簡縮勞動(dòng)力成本,隨之落入到缺乏人文關(guān)懷的怪圈之中。然而,在近20年的發(fā)展歷程中,格力走出了一條破解“用工荒”的新路,在實(shí)現(xiàn)企業(yè)飛速發(fā)展的同時(shí)給予員工更多的幸福感。 在格力電器看來,員工幸福感的構(gòu)筑并不只能僅僅憑借薪資待遇的提升。更重要的是,企業(yè)要為員工提供一個(gè)值得用一生去追求的舞臺(tái),更要塑造一個(gè)愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極奮進(jìn)的企業(yè)氛圍。格力正是通過系統(tǒng)的職業(yè)規(guī)劃、豐富的內(nèi)部培訓(xùn),為員工搭建
16、晉升的平臺(tái)。作為一家掌握核心科技、堅(jiān)持自主創(chuàng)新的技術(shù)驅(qū)動(dòng)型企業(yè),格力視員工為戰(zhàn)略資源,誓言要讓90%以上的一線員工達(dá)到大專以上水平,并將大專班、碩士班和MBA班開到了企業(yè)。 在格力珠海生產(chǎn)基地,借助企業(yè)所提供的平臺(tái),通過不懈努力、學(xué)習(xí)而改變自身命運(yùn)的員工比比皆是。就連南方都市報(bào)都將格力電器的一線員工作為典型進(jìn)行報(bào)道?!懊餍遣孳嚬ぁ辈芟樵?9歲進(jìn)入公司成品庫做搬運(yùn)工,通過自己的努力成為一名叉車駕駛員。2005年,在格力的支持下,他連續(xù)參加央視的挑戰(zhàn)節(jié)目,并蟬聯(lián)冠軍。原本默默無名的他嘗到了一夜成名的滋味,然而卻依舊堅(jiān)守著格力叉車工的崗位,并將自己的感恩回饋給企業(yè)、回饋給社會(huì)。 正如格力電器總裁董明珠在2011年的首屆“中國創(chuàng)造院士論壇”上所勾畫的一幅藍(lán)圖:“在十二五規(guī)劃中,格力要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級,實(shí)現(xiàn)核
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