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1、第 PAGE6 頁(yè) 共 NUMPAGES6 頁(yè)2022年藥房員工工作方案表范文三篇2022年藥房員工工作方案表范文三篇2022年藥房員工工作方案表范文三篇【篇一】一、進(jìn)一步加強(qiáng)藥房和藥庫(kù)管理1、進(jìn)步醫(yī)療平安意識(shí):嚴(yán)格執(zhí)行處方調(diào)配的“四查十對(duì)”和患者用藥交代,盡可能杜絕過(guò)失事故發(fā)生。2、認(rèn)真核發(fā)藥品衛(wèi)材,做到賬物相符,減少藥品損失。3、進(jìn)一步加強(qiáng)麻、精藥品的管理,嚴(yán)格執(zhí)行麻、精藥品的“五專一定”確保采購(gòu),保證使用平安。4、認(rèn)真做好藥品的缺藥登記和近效期催銷,并及時(shí)上報(bào),采購(gòu)藥品,保證臨床藥品供給。5、加強(qiáng)和各科室溝通,征詢科室用藥方案,滿足臨床需求。二、加強(qiáng)抗菌藥物學(xué)習(xí)進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生部38號(hào)文件

2、的學(xué)習(xí),把抗菌藥物各項(xiàng)指標(biāo)力爭(zhēng)控制在范圍內(nèi):門診患者抗菌藥物處方比例不超過(guò)20%,住院患者抗菌藥物使用率不超過(guò)60%,抗菌藥物使用強(qiáng)度力爭(zhēng)控制在40DDD以下,進(jìn)一步落實(shí)抗菌藥物處方點(diǎn)評(píng)制度。三、做好護(hù)理垂直管理的輔助工作1、藥房實(shí)行全天24小時(shí)值班,限度的保證臨床科室用藥。四、全面提升科室人員綜合素質(zhì)1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)步科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加醫(yī)院舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn),進(jìn)步效勞的才能和程度。鼓勵(lì)科室人員加強(qiáng)職稱、職業(yè)資格考試,廣泛開展各種學(xué)習(xí)交流,推進(jìn)全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的進(jìn)步。2、加強(qiáng)禮儀培訓(xùn),進(jìn)步科室人員職業(yè)素質(zhì)。理解患者及家屬在醫(yī)護(hù)工作中的心態(tài)表現(xiàn),培養(yǎng)針對(duì)性的效勞意識(shí)和隨機(jī)應(yīng)變

3、的效勞才能,多使用敬語(yǔ)、謙語(yǔ)、雅語(yǔ),增加協(xié)作精神,盡量防止醫(yī)患沖突,及時(shí)處理各種矛盾,不斷進(jìn)步醫(yī)院專業(yè)效勞程度。要定期對(duì)缺乏的效勞工作進(jìn)展分析p ,找出存在的共性問(wèn)題,做到舉一反三,杜絕效勞過(guò)失和事故的發(fā)生。參與藥品質(zhì)量的檢查和效勞糾紛的處理,消除本位思想,學(xué)會(huì)站在全院的角度學(xué)習(xí)和處理問(wèn)題。從整體上加強(qiáng)和推進(jìn)效勞工作的標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化。本著為科室開展和對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度,引入新的工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)科室管理的配置,從多方面培養(yǎng)鍛煉全體人員,激發(fā)全科人員的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)干精神,增強(qiáng)效勞工作的主動(dòng)性和前瞻性。要結(jié)合本科室的特點(diǎn),要圍繞科室管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,提出實(shí)在可行的解決方法和改良措施,并在效勞工作理論

4、中總結(jié)提煉,真正表達(dá)向效勞要質(zhì)量、向效勞要效率、向效勞要效益,圓滿完成醫(yī)院下達(dá)藥劑科的各項(xiàng)工作任務(wù)。2022年藥房員工工作方案表范文三篇【篇二】一:要進(jìn)步工作才能程度,增強(qiáng)對(duì)于藥物知識(shí)的學(xué)習(xí),以進(jìn)步銷售技巧,增強(qiáng)自信!通過(guò)加強(qiáng)與公司營(yíng)銷部門的溝通,及時(shí)搜集客戶信息,采取跟蹤,回訪,利用各種渠道資,以進(jìn)步門店的銷售業(yè)績(jī)。二,花更大的努力核對(duì)藥品數(shù)量、編號(hào)、配件,以確保相應(yīng)無(wú)誤,防止因藥品編號(hào)與價(jià)格不相符的情況發(fā)生。如假設(shè)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤信息,及時(shí)進(jìn)展更正。詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)信息錄入工作,追蹤每一件藥物的銷售情況!做到每天核準(zhǔn)一次。三:每天都開例會(huì),熟悉超市最新情況。盡可能做到公平、公正,對(duì)于在工作當(dāng)中遇到的問(wèn)題,

5、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、錯(cuò)誤,勇于成認(rèn),及時(shí)糾正,以防止更加嚴(yán)重錯(cuò)誤的發(fā)生。四:做好各部門工作銜接,處理好銷售部門與售后部門的關(guān)系。2022年藥房員工工作方案表范文三篇【篇三】一、學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)繼續(xù)加強(qiáng)藥劑工作人員對(duì)藥品管理法、處方管理理方法、麻醉藥品管理方法、抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原那么等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),強(qiáng)化對(duì)藥品相關(guān)法律法規(guī)的認(rèn)識(shí),全方位進(jìn)步藥房工作人員自身職業(yè)道德素質(zhì)。加強(qiáng)處方書寫質(zhì)量的管理,每月不定期抽查并評(píng)析門診處方,嚴(yán)格執(zhí)行處方管理制度及我院處方點(diǎn)評(píng)制度,標(biāo)準(zhǔn)處方書寫,對(duì)不合理情況進(jìn)展實(shí)時(shí)通報(bào)。二、嚴(yán)格把關(guān)杜絕濫用抗菌藥物,定期抽查處方并點(diǎn)評(píng)為了進(jìn)一步加強(qiáng)我院抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,促進(jìn)抗菌藥

6、物合理使用,進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量,減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),預(yù)防過(guò)度使用、濫用,控制藥品費(fèi)用在整個(gè)醫(yī)療活動(dòng)中所占的比例,制定我院抗菌藥物使用管理規(guī)定。定期抽查處方并點(diǎn)評(píng),違背抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原那么的處方先予以溝通,溝通后仍不改將上報(bào)醫(yī)務(wù)科,由醫(yī)務(wù)科處理。萬(wàn)古霉素及醫(yī)院規(guī)定加以限制使用的其它抗菌藥物,科室應(yīng)憑處方經(jīng)科主任簽字后,簽字后再到藥房取藥。緊急情況下可越權(quán)使用,但處方量?jī)H限1天。門、急診抗菌藥物每張?zhí)幏讲坏贸^(guò)3天量。三、加強(qiáng)對(duì)特殊藥品的管理嚴(yán)格按照麻醉藥品管理方法中的五專(專用途方、專用賬冊(cè)、專人負(fù)責(zé)、專柜加鎖、專冊(cè)登記)保管與儲(chǔ)存麻醉藥品和一類精神藥品。專用途方、專用賬冊(cè)、專人負(fù)責(zé)、專柜加鎖、專

7、冊(cè)登記此五專應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行,缺一不可。對(duì)于不合格處方立即退回,不可發(fā)藥。對(duì)于麻醉藥品處方和一類精神藥品處方,每張都必須嚴(yán)格審核方可發(fā)藥,任何一項(xiàng)不符合要求都要將處方退回。對(duì)于麻醉藥品和一類精神藥品杜絕人情處方、領(lǐng)導(dǎo)處方。四、制定醫(yī)院根本用藥目錄制定我院20 xx年的用藥根本目錄,并保證目錄內(nèi)的藥品供給,保證臨床的用藥需求,做好藥品網(wǎng)上采購(gòu)的各項(xiàng)工作。五、進(jìn)步藥學(xué)效勞及藥品質(zhì)量以進(jìn)步質(zhì)量為重心,逐步建立質(zhì)量、平安系統(tǒng)。集中精力,抓好質(zhì)量和平安,強(qiáng)化科學(xué)管理,進(jìn)步整體績(jī)效。加強(qiáng)效勞過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化管理,突出科室職能,對(duì)藥品質(zhì)量進(jìn)展全過(guò)程的監(jiān)視檢查,確保臨床用藥平安有效;加強(qiáng)合理用藥及抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)

8、工作,對(duì)抗菌藥物的分級(jí)管理實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)控,減少抗菌藥物濫用情況。定期對(duì)缺乏的效勞工作進(jìn)展分析p ,找出存在的共性問(wèn)題,做到舉一反三。使整個(gè)效勞過(guò)程成為一個(gè)不斷反響、不斷調(diào)整、不斷標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程,從整體上加強(qiáng)和推進(jìn)效勞工作的標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化。醫(yī)院藥房是窗口,做到微笑效勞,使患者有個(gè)好的心情。發(fā)藥時(shí)嚴(yán)格按照四查十對(duì)執(zhí)行,杜絕過(guò)失和事故的發(fā)生。六、加強(qiáng)不良反響監(jiān)測(cè)工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)藥品不良反響監(jiān)測(cè)工作,親密配合醫(yī)療、護(hù)理等相關(guān)部門,及時(shí)上報(bào)藥品不良反響報(bào)告。加強(qiáng)藥學(xué)效勞窗口的工作開展,更直接、更全面的為病人提供藥學(xué)效勞。七、完善職效考核制度制定藥劑科職效考核制度,細(xì)化各項(xiàng)考核指標(biāo),堅(jiān)持執(zhí)行全面質(zhì)量考核,通過(guò)對(duì)各種制度、考核標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格執(zhí)行,實(shí)行彈性工作制、整頓勞動(dòng)紀(jì)律,使各部門工作到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。為

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