2022后勤員工半年度工作總結(jié)五篇

1、第 PAGE20 頁(yè) 共 NUMPAGES20 頁(yè)2022后勤員工半年度工作總結(jié)五篇2022后勤員工半年度工作總結(jié)1本學(xué)期緊張而繁忙的后勤工作很快完畢了。在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我校后勤工作人員積極努力,不斷進(jìn)步辦事效益。學(xué)校后勤真正做到了為教育教學(xué)第一線,為師生服好務(wù)的宗旨?，F(xiàn)把本學(xué)年我校后勤工作總結(jié)如下:一、認(rèn)真做好了開(kāi)學(xué)前一切準(zhǔn)備工作1、維修好學(xué)校各班級(jí)和各室電路，維修好校內(nèi)所有該用的水龍頭，保證開(kāi)學(xué)水電正常使用。2、安排好了各班的桌、凳和老師辦公室，保證開(kāi)學(xué)能正常上課;3、按時(shí)運(yùn)回老師用書(shū)及學(xué)生課簿本，并按時(shí)發(fā)放到老師和學(xué)生手中，保證開(kāi)學(xué)師生能正常教學(xué)。4、認(rèn)真做好了開(kāi)學(xué)收費(fèi)工作：嚴(yán)格了

2、收費(fèi)公示，制止了一切亂收費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生，本學(xué)期除按規(guī)定收費(fèi)外，未多收一分錢(qián)。二、認(rèn)真做好了學(xué)校的校產(chǎn)管理1、管理好、清理好學(xué)校的設(shè)備及教學(xué)儀器，喪失了的要添置，壞了的要進(jìn)展了修理，讓教學(xué)儀器更好地進(jìn)步使用率，發(fā)揮教儀的功能，為老師進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量出了一份力量;2、管理好、清理好了固定資產(chǎn)：開(kāi)學(xué)初對(duì)各班、各室進(jìn)展一次校產(chǎn)登記，責(zé)任落實(shí)到人頭，期末進(jìn)展復(fù)查，并讓學(xué)生、班主任、室長(zhǎng)簽字，建立各種借還制度、賠償制度，要求師生保護(hù)自己的學(xué)校，保護(hù)學(xué)校的一切公共財(cái)物，特別是課桌、凳、門(mén)窗、教室墻壁等，對(duì)有意損壞學(xué)校財(cái)產(chǎn)的要照價(jià)賠償，不能讓學(xué)校的財(cái)產(chǎn)造成流失以及不應(yīng)有的損壞。三、認(rèn)真做好資金管理1、學(xué)校經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支

3、做到了合理、合法，堅(jiān)持節(jié)儉節(jié)約的原那么，量入為出，并且要把錢(qián)用到刀刃上，不該用的堅(jiān)決不用;2、購(gòu)物發(fā)票做到有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審核人三人簽定前方有效，購(gòu)物不符實(shí)者，一律不予報(bào)銷(xiāo);3、做到每月辦公費(fèi)等開(kāi)支情況向?qū)W校、理財(cái)小組、上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào);堅(jiān)決做到收支公開(kāi)、透明、公正。四、做好學(xué)校平安和穩(wěn)定工作1、進(jìn)一步完善值班護(hù)校制度，值班護(hù)校人員在護(hù)校期間做到了堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，維護(hù)好學(xué)校的校產(chǎn)平安。2、每日組織教務(wù)處和德育處對(duì)全校校舍和運(yùn)動(dòng)教學(xué)施行等進(jìn)展一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)平安隱患及時(shí)排除。3、協(xié)助校長(zhǎng)室做好退休老師等各類(lèi)人員的涉訪工作，把各類(lèi)矛盾化解在基層，使學(xué)校在平安和諧的環(huán)境中開(kāi)展。五、加大校園文

4、化建立加強(qiáng)對(duì)教室的文化宣傳建立，布置好了名言警句以及宣傳畫(huà)，創(chuàng)辦了?？桶嗫?。營(yíng)造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氣氛。六、加大了硬件設(shè)施投入及校舍維修：1、對(duì)幼兒園進(jìn)展了搬遷，同時(shí)配套了柵欄等設(shè)施。2、對(duì)廚房進(jìn)展改造。3、添置新學(xué)桌凳610套。4、幼兒園工程開(kāi)工建立現(xiàn)已封頂。5、中心小學(xué)新校址現(xiàn)已規(guī)劃。6、為迎省優(yōu)園驗(yàn)收配置幼兒園用品與玩具等10多萬(wàn)元。七、抓好了綜合管理,為學(xué)校的開(kāi)展做好后勤保障。后勤工作必須效勞于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)工作，因此我校后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，聽(tīng)取每條合理化建議，主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作，校

5、產(chǎn)管理、校車(chē)平安管理等褚多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)展。經(jīng)費(fèi)管理方面，嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計(jì)增收節(jié)資，防止浪費(fèi)。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢(qián)堅(jiān)決不花，非花不可的錢(qián)盡量少花。在校產(chǎn)管理上，做到工作細(xì)心，兢兢業(yè)業(yè)。總之，后勤工作頭緒多，還有很多方面做得不到位，今后將根據(jù)學(xué)校需要，應(yīng)及時(shí)處理，爭(zhēng)取把此項(xiàng)工作做好，為學(xué)校教育教學(xué)和全體師生效勞。2022后勤員工半年度工作總結(jié)2我校后勤工作在鄉(xiāng)中心學(xué)校的大力支持下，以及我校校委會(huì)積極配合下，不斷進(jìn)步管理效益，研究新情況，優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)步管理程度。改善辦學(xué)條件，增強(qiáng)保障才能，促進(jìn)學(xué)校后勤工作安康良好的開(kāi)展?，F(xiàn)把這學(xué)期工作

6、總結(jié)如下：一、端正效勞思想，進(jìn)步效勞意識(shí)。后勤工作的目的是“效勞育人，管理育人”，主要職責(zé)是為學(xué)校教育教學(xué)效勞，為師生生活效勞，為師生創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的學(xué)習(xí)，生活環(huán)境，熱情主動(dòng)幫助師生解決困難，及時(shí)提供必需的教育教學(xué)方面的物質(zhì)資料。為此，本學(xué)期我們后勤員工從學(xué)校利益出發(fā)，時(shí)時(shí)處處以主人翁精神，對(duì)待工作，以“勤快，務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，開(kāi)節(jié)流，加強(qiáng)管理。全體后勤人員堅(jiān)持做到眼勤，手勤，腿勤，嘴勤，深化實(shí)際勤檢查，勤補(bǔ)缺，多催促;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題聽(tīng)到合理化建議，及時(shí)記下，堅(jiān)持認(rèn)真記好總務(wù)工作日志和總務(wù)處大事記;遇事辦事堅(jiān)持請(qǐng)示，事后匯報(bào)制度。我們堅(jiān)持每天檢查學(xué)生生活區(qū)域各處，檢查衛(wèi)生保潔，水電設(shè)施使用效果，做到發(fā)

7、現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，重在自己動(dòng)手，平時(shí)注重效勞態(tài)度的轉(zhuǎn)變，對(duì)待各方故障，公物損壞，維修以及辦公用品的提供，力求做到隨喊隨到，隨報(bào)隨修，能提供上門(mén)效勞的爭(zhēng)取做到。同時(shí)配合學(xué)校各項(xiàng)中心工作和各項(xiàng)活動(dòng)，不斷培養(yǎng)后勤人員的效勞意識(shí)，超前意識(shí)，盡可能把各項(xiàng)效勞內(nèi)容，效勞工程，效勞方式考慮的周全些。堅(jiān)持學(xué)生飲用水衛(wèi)生，確保學(xué)生及時(shí)、平安、安康地飲用。二、標(biāo)準(zhǔn)后勤常規(guī)管理，努力抓好各項(xiàng)工作學(xué)校后勤工作是為教育教學(xué)效勞的，是學(xué)校工作的重要組成部分，后勤工作的好壞，直接影響著學(xué)校教育教學(xué)工作的順利進(jìn)展。在我們這樣規(guī)模的學(xué)校，后勤管理工作是沒(méi)有專門(mén)的管理人員，又加上學(xué)校的后勤管理工作任務(wù)重，因此，我校的后勤管理人員

8、是兼職的，困難多、任務(wù)重。小學(xué)學(xué)生年齡小，分開(kāi)父母，一時(shí)難以適應(yīng)從住家到住校、生活包辦到自理、個(gè)體自由到集體約束的變化，導(dǎo)致他們思想和生活都難以和學(xué)校的管理順利接軌。針對(duì)這個(gè)特點(diǎn)，我校樹(shù)立“以人為本”的教育思想，施行人文管理，賦予人文關(guān)心，讓他們?cè)诩w生活中得到樂(lè)趣。如我校校委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)帶頭每周每天有一人在校培餐，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，班主任每噸親自給學(xué)生端飯打菜，值周老師與學(xué)生同吃同睡，包括學(xué)生的開(kāi)水老師都要親自打好。在后勤管理上，學(xué)習(xí)中學(xué)管理形式，首先強(qiáng)化老師的效勞意識(shí)，進(jìn)步思想認(rèn)識(shí)，本著以效勞學(xué)生為宗旨，制定出了完善的后勤管理制度，以聞校長(zhǎng)為首的校委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，率先垂范，以身作那么，嚴(yán)格按制度辦事，

9、這樣以來(lái)學(xué)校后勤工作走上了制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。例如在食堂管理方面，不僅重視進(jìn)步效勞質(zhì)量，而且更加重視衛(wèi)生防疫工作，由于吃飯的學(xué)生來(lái)自全鄉(xiāng)各地，口味各一。盡量使每位學(xué)生都能有可口的飯菜，對(duì)在校吃飯學(xué)生的習(xí)慣、口味、偏好等進(jìn)展了全面仔細(xì)的調(diào)查，我經(jīng)常到班上走走，和孩子們聊聊，理解哪些食品是他們愛(ài)吃的，哪些口味是他們喜歡的，特別是在我們學(xué)校既有漢族又有回族的學(xué)校，在生活上想方法調(diào)整，例如每周給學(xué)生加餐時(shí)，給回民學(xué)生想方法購(gòu)置牛肉、雞蛋等，力爭(zhēng)滿足學(xué)生的需要。經(jīng)常親自體驗(yàn)學(xué)生生活，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，為了進(jìn)一步改善學(xué)生生活，在學(xué)校資金缺乏的情況下，想方法購(gòu)置了刷卡機(jī)，烤餅箱等，變著把戲給孩子們做好吃的，例如

10、每周給學(xué)生吃兩頓饃，時(shí)間長(zhǎng)了學(xué)生不愛(ài)吃了，我們就想方法給學(xué)生做畫(huà)卷、包子等改善學(xué)生口味，為了滿足條件好的學(xué)生，我們還開(kāi)設(shè)了第二食堂，聘請(qǐng)專人做早點(diǎn)，從衛(wèi)生營(yíng)養(yǎng)上滿足學(xué)生，使學(xué)生吃的舒適，學(xué)的踏實(shí)，不僅贏得了家長(zhǎng)好評(píng)、而且獲得了社會(huì)的贊許。三、抓好綜合管理，為學(xué)校的開(kāi)展做好后勤保障完善健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和有關(guān)規(guī)章制度，層層落實(shí)責(zé)任，各項(xiàng)工作安排專門(mén)管理人員，加強(qiáng)學(xué)校食品平安監(jiān)管，建章立制，措施到位。根據(jù)不同時(shí)段食品平安工作的重點(diǎn)，開(kāi)展經(jīng)常性的檢查活動(dòng)，對(duì)校園內(nèi)外商店出售食品和學(xué)生食堂要嚴(yán)格檢查。對(duì)食品采購(gòu)、留樣、消毒、質(zhì)檢、試餐、簽字等過(guò)程監(jiān)管逐項(xiàng)落實(shí)到位。食堂所有食品在食用前必須由后勤大師傅和老師共

11、同試嘗前方可讓給學(xué)生食用，如所品味的食品有感官異常或可疑變質(zhì)的應(yīng)當(dāng)立即撤換處理。管理人員必須嚴(yán)格填寫(xiě)相關(guān)記錄，并健全食品留樣試嘗檔案，實(shí)事求是地反映情況。凡未經(jīng)試嘗的食品，一律堅(jiān)決制止出售。試餐人員必須開(kāi)飯前半小時(shí)試嘗，不得延誤。學(xué)校老師實(shí)行陪餐制，陪餐人員由學(xué)校安排值周老師輪流擔(dān)任。陪餐老師必須早中晚按時(shí)在學(xué)校食堂就餐，維持食堂學(xué)生就餐秩序，食堂學(xué)生一切平安由陪餐老師負(fù)責(zé)陪餐老師在就餐時(shí)間內(nèi)不能遠(yuǎn)離食堂，要主動(dòng)理解學(xué)生情況及時(shí)反應(yīng)學(xué)生意見(jiàn)。給學(xué)生以幫助和照顧。陪餐老師要及時(shí)填寫(xiě)好當(dāng)天日志。回憶一學(xué)期的工作，由于后勤人員的共同努力，不管在后勤效勞，還是管理方面都獲得了一定的成績(jī)，但后勤改革今后

12、面臨的任務(wù)還很多，我們決心在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下，大膽探究，不斷理論，努力創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。2022后勤員工半年度工作總結(jié)320_年半年已經(jīng)過(guò)去了，回首20_年半年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難與挫折時(shí)的惆悵，光陰過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，下半年就已經(jīng)到來(lái)。在這半年來(lái)按照領(lǐng)導(dǎo)的安排，我主要負(fù)責(zé)后勤效勞與食堂管理工作，本著吃苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)的做事原那么，在工作中從不計(jì)較個(gè)人得失，樹(shù)立愛(ài)行如家，愛(ài)崗敬業(yè)的良好作風(fēng)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)對(duì)這半年來(lái)的工作總結(jié)如下：一、食堂工作對(duì)于一名食堂負(fù)責(zé)人來(lái)說(shuō)，明晰準(zhǔn)確的食堂賬目及本錢(qián)的合理控制是關(guān)鍵，因此把

13、住食品進(jìn)貨關(guān)便成了重中之重。為了妥善完成這項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律，每次采購(gòu)時(shí)都要求食堂2人以上驗(yàn)收簽字，及時(shí)上帳，保證了經(jīng)費(fèi)的專款專用，在節(jié)約的根底上為大家采購(gòu)到新穎的原料。其次是食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題。作為一個(gè)集體食堂，嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生平安，關(guān)系到每一位員工的身體安康。首先，食堂工作人員每年都要定期進(jìn)展體檢。其次，不定期對(duì)工作人員進(jìn)展思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)步工作人員在工作中的效勞質(zhì)量與意識(shí)，實(shí)在做好食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生與個(gè)人衛(wèi)生。餐具的 一洗、二沖、三消毒 工作，工作臺(tái)做到隨用隨清，每周對(duì)廚房進(jìn)展一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令及時(shí)整改。要求全

14、體工作人員認(rèn)真做好本職工作，明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證員工正常就餐。在此，對(duì)于食堂工作人員一年來(lái)不辭辛苦，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，大力配合我的工作，確保全年無(wú)食品平安事故發(fā)生，表示深深的感謝!二、裝修改造工作今年，我行多家網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)展了裝修改造，在裝修搬遷過(guò)程中，自己可以積極主動(dòng)配合其它同志工作，利用下班后及休息日的時(shí)間，保證了新網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)正常營(yíng)業(yè)。三、水電等維修工作我行網(wǎng)點(diǎn)多，本人負(fù)責(zé)各網(wǎng)點(diǎn)日常的水電等維修工作，在不影響各網(wǎng)點(diǎn)正常營(yíng)業(yè)的情況下，利用晚上與休息日先后對(duì)滑翔分理處整體樓內(nèi)自來(lái)水主管道進(jìn)展了更換、云六所暖氣進(jìn)展分戶改造、_支行廚房通風(fēng)及設(shè)備安裝改造。由于負(fù)責(zé)的事物繁雜，突發(fā)事件不

15、可防止，總之不管是白天、夜晚還是刮風(fēng)、下雨，只要接到事故 ，都會(huì)以最快的速度趕去支援，保證支行的用水用電平安運(yùn)行。除此之外，還有一些較繁雜的工作，在此不一一述說(shuō)。四、存在的缺乏半年來(lái)，在支行領(lǐng)導(dǎo)與同志們的幫助下，自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作，獲得了一些成績(jī)，但我也深知自己獲得的成績(jī)與支行領(lǐng)導(dǎo)的要求，與全體員工的期望還有不小的間隔 ，還存在很多缺乏;如面對(duì)繁忙的工作還存在一些急躁的情緒，在某些管理上有時(shí)還要求不夠嚴(yán)格，業(yè)務(wù)管理方面學(xué)習(xí)還不夠深化，工作思路不夠開(kāi)拓等。針對(duì)以上存在的問(wèn)題，我相信有領(lǐng)導(dǎo)與同志們的幫助與支持，有堅(jiān)忍不拔的信念及對(duì)工作的熱忱，在今后的工作中定能不斷克制缺點(diǎn)，努

16、力完善自我，在本職崗位上做出更多的成績(jī)、更大的奉獻(xiàn)，使自己的思想與工作都能更上一個(gè)臺(tái)階!2022后勤員工半年度工作總結(jié)4一、加強(qiáng)后勤部常規(guī)工作管理，努力做好總務(wù)工作1、認(rèn)真做好校園環(huán)境常規(guī)衛(wèi)生保潔及督察與垃圾清運(yùn)工作，堅(jiān)持每月對(duì)教職工辦公室，每天對(duì)學(xué)生宿舍的衛(wèi)生檢查與內(nèi)勤考核，保持干凈優(yōu)美的校園環(huán)境與舒適的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。2、認(rèn)真做好校舍設(shè)施的常規(guī)維護(hù)與維修。根本做到電梯、中央空調(diào)等大設(shè)備按月檢測(cè)維護(hù)，確保平安使用;水、電、木工應(yīng)急維修，做到有報(bào)即修，確保不影響教育教學(xué)工作與師生生活。本學(xué)期水道工承接報(bào)修單共562次，其中疏通地漏、拖把池345次，更換臺(tái)盆水管170根，水龍頭47只，修補(bǔ)側(cè)石3

17、8米。電工接報(bào)維修 417次，其中修理更換教室宿舍燈具及開(kāi)關(guān)、插座315只，因停電切換電、排除因用電不當(dāng)、雨天漏電造成的電路跳閘等故障36次，修理電熱水器、電水壺 10次，立式、掛壁式空調(diào)56次。木工接報(bào)維修697次，其中修理門(mén)、門(mén)拉手、櫥門(mén)162扇，修鎖、換鎖145把，更換學(xué)生宿舍移門(mén)滑輪260只，移門(mén)銅條45根，配換玻璃55塊，修理教室凳子15只，講臺(tái)3只，辦公桌12只。為了執(zhí)行學(xué)院財(cái)產(chǎn)管理制度，我們堅(jiān)持了誰(shuí)使用誰(shuí)管理，人為損壞必須賠償?shù)脑敲?，在三校部學(xué)生科、學(xué)工部學(xué)生管理科的大力支持配合下共落實(shí)到教室、宿舍財(cái)產(chǎn)缺損責(zé)任人的賠款3000余元。3、利用暑期對(duì)部分校舍設(shè)施進(jìn)展了整修。一是分別

18、對(duì)學(xué)生宿舍7號(hào)樓、11號(hào)樓、實(shí)驗(yàn)樓部分，高職教學(xué)區(qū)a、b、c、d樓部分墻面進(jìn)展了粉刷。二是對(duì)三校學(xué)生宿舍15間衛(wèi)生間進(jìn)展了防滲漏的地面處理，對(duì)高職教學(xué)區(qū)16間廁所進(jìn)展了防滲漏處理與重新吊頂。三是對(duì)屋頂嚴(yán)重滲漏的三校部10號(hào)樓學(xué)生宿舍、三校部2 號(hào)樓教學(xué)樓(部分)、3號(hào)教學(xué)樓(部分)屋頂、辦公樓屋頂、實(shí)驗(yàn)樓東樓平臺(tái)、高職a樓二層平臺(tái)都進(jìn)展了澆油膠工程。四是對(duì)南大門(mén)湖邊觀景臺(tái)木楞地板進(jìn)展了整修，采取了底層墊木涂柏油，層面木楞地板涂桐油的措施。4、認(rèn)真做好校園一期綠化養(yǎng)護(hù)管理的督察工作，對(duì)校園綠化二期一、二標(biāo)段(三校部教學(xué)、生活區(qū)、高職學(xué)生宿舍5、6、7號(hào)樓區(qū)域)的苗木種植進(jìn)展了清點(diǎn)驗(yàn)收管理，對(duì)死亡

19、的總價(jià)值3萬(wàn)余元的雪松、紅楓、合歡等苗木都適時(shí)進(jìn)展了補(bǔ)種。補(bǔ)種后又再次驗(yàn)收、正式接收。經(jīng)向市園林局咨詢養(yǎng)護(hù)管理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)后邀標(biāo)協(xié)商，由校園一期綠化養(yǎng)護(hù)管理單位(江蘇省園林綠化工程公司吳江分公司)，以單價(jià)2元，總面積19000平方，總價(jià)3.8萬(wàn)元承當(dāng)校園二期一、二標(biāo)段綠化的管理養(yǎng)護(hù)任務(wù)。5、認(rèn)真做好物質(zhì)采購(gòu)供給。其中有一年一度教職工辦公用品的采購(gòu)分發(fā)、教室、學(xué)生宿舍衛(wèi)生用品、純潔水等物質(zhì)用品的供給分發(fā)。更換第四會(huì)議室皮沙發(fā)3套，實(shí)驗(yàn)樓通信電子系學(xué)生辦公室、現(xiàn)教中心老師辦公室分別新安裝與更換掛壁式空調(diào)1臺(tái)，新增院辦檔案室，用彩鋼板隔飾，新購(gòu)辦公桌椅2套，文件柜4只，還與三校部體育教研室共同采購(gòu)了張家

20、港金陵體育器材的室外固定式鋼架玻璃籃球架9付，排球網(wǎng)架1付，挪動(dòng)球框2只。暑假，施工人員冒著地面溫度40 50的高溫酷暑開(kāi)鑿水泥地挖潭，放置籃球架地下預(yù)埋件，為保證預(yù)定工期后勤部天天派人現(xiàn)場(chǎng)督工，確保了在新學(xué)年開(kāi)學(xué)前完工投入使用。6、認(rèn)真做好市、院的中心工作。我們配合市有關(guān)部門(mén)做好了9月份的百場(chǎng)文藝晚會(huì)開(kāi)幕式，10月份市的經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)、11月份省教育現(xiàn)代化評(píng)估、中日友好“櫻花苑”植樹(shù)等重大活動(dòng)的后勤效勞工作，還積極配合校企合作部11月、12月連續(xù)兩次_屆畢業(yè)生供需洽談會(huì)的后勤效勞，教務(wù)部舉行的期中、期末考試及各類(lèi)計(jì)算機(jī)、英語(yǔ)、會(huì)計(jì)證等考試的后勤效勞(搬運(yùn)課桌椅，排考場(chǎng)等等)。二、加強(qiáng)校園平安保衛(wèi)

21、工作，確保校園平安1、完善校園平安保衛(wèi)、門(mén)衛(wèi)值班、夜間巡邏制度，尤其是加強(qiáng)夜間保安的檢查管理，繼續(xù)對(duì)行政樓、圖書(shū)、實(shí)驗(yàn)樓等重點(diǎn)部位實(shí)行定點(diǎn)、定崗、定人的安保工作。加強(qiáng)對(duì)保安人員的教育，進(jìn)步保安隊(duì)伍的責(zé)任心，本學(xué)期辭退了4個(gè)工作不負(fù)責(zé)的保安。2、做好門(mén)衛(wèi)室工作，根據(jù)高職與三校對(duì)學(xué)生的不同要求進(jìn)展管理，盡力做好外來(lái)人員、車(chē)輛、外賣(mài)廢品登記等工作。3、努力做好校園平安監(jiān)控工作，平安監(jiān)控員堅(jiān)持每天在全院五個(gè)監(jiān)控點(diǎn)上巡控，視頻回放監(jiān)控錄象，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處理。4、努力做好校園消防設(shè)施與圍墻護(hù)欄的巡查檢修工作。因?qū)W生頻繁翻爬校園圍墻，圍墻護(hù)欄被損情況比擬嚴(yán)重，幾乎天天修補(bǔ)，共修補(bǔ)扎拉鐵絲網(wǎng)800余米。根

22、據(jù)每月水費(fèi)比照，對(duì)11月份偏高的水費(fèi)，疑有漏水情況，立即查找原因，系老師公寓正南30米處香樟樹(shù)林中一條基建時(shí)預(yù)留的備用消防水管?chē)?yán)重漏水，及時(shí)關(guān)閉了閥門(mén)，減少了浪費(fèi)。5、醫(yī)務(wù)室堅(jiān)持做好醫(yī)療效勞。一是認(rèn)真做好常規(guī)門(mén)診醫(yī)療效勞，每月上報(bào)藥品月份耗材表;二是組織新生體檢1234人;三是新生軍訓(xùn)、大學(xué)英語(yǔ)四、六級(jí)考試期間的醫(yī)療值班;四是對(duì)職工醫(yī)療費(fèi)額外補(bǔ)助部分(11人次)、教職工子女醫(yī)療費(fèi)(13人次)報(bào)銷(xiāo)的審核工作;五是及時(shí)處理學(xué)生水痘病的蔓延。當(dāng)通信電子系少數(shù)學(xué)生出現(xiàn)水痘病時(shí)，采取了向衛(wèi)生部門(mén)匯報(bào)，患者離校治療，對(duì)患者宿舍(7號(hào)樓與11號(hào)樓)迅即噴打藥水消毒等措施。三、加強(qiáng)三產(chǎn)管理，努力做好膳食供給1

23、、食堂工作。一是食堂以穩(wěn)定為原那么，由于受農(nóng)副食品、柴油等大幅度上漲，工人最低工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)步等影響，菜價(jià)雖然略有上漲，但食堂還是微利經(jīng)營(yíng)。二是食堂以衛(wèi)生平安為中心，實(shí)在貫徹落實(shí)學(xué)校衛(wèi)生條例，堅(jiān)持食堂衛(wèi)生量化考核標(biāo)準(zhǔn)。本學(xué)期在吳江市疾控中心對(duì)食堂餐具的突擊抽樣檢查中，抽取的15個(gè)樣本全部合格，通過(guò)了吳江市學(xué)校食堂衛(wèi)生量化評(píng)級(jí)檢查考核，成績(jī)優(yōu)秀，獲a級(jí)食堂證書(shū)。三是配合市政法委、公安局、城管局、建立局、衛(wèi)生局、工商局等部門(mén)加強(qiáng)整治校園周邊環(huán)境。目前，東大門(mén)處的攤販已不再出現(xiàn)，但校園北圍墻處仍有無(wú)證攤販?zhǔn)称方?jīng)營(yíng)，整治校園周邊環(huán)境是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。四是對(duì)外承包三樓食堂，開(kāi)設(shè)面類(lèi)食品小吃，早中晚三餐

24、延時(shí)經(jīng)營(yíng)，彌補(bǔ)一、二樓自主經(jīng)營(yíng)食堂的缺乏。2、超市工作。本學(xué)期進(jìn)展了學(xué)院超市門(mén)面新一輪的招投標(biāo)工作。根據(jù)公開(kāi)、公平、公正的原那么，按自愿報(bào)名、各自定價(jià)，當(dāng)眾公開(kāi)競(jìng)標(biāo)的方式，經(jīng)營(yíng)者以45.06萬(wàn)元中標(biāo)，獲取了學(xué)院超市門(mén)面一年的租賃經(jīng)營(yíng)承包權(quán)。承包費(fèi)比上年的33.6萬(wàn)元上漲了34.1%。問(wèn)題與缺乏一學(xué)期來(lái)，盡管后勤工作沒(méi)有出大的紕漏，但仍存在維修工作不夠及時(shí)，衛(wèi)生保潔工作不夠細(xì)致，后勤保障工作不夠到位等問(wèn)題，尤其是食堂工作，師生意見(jiàn)較大，離領(lǐng)導(dǎo)與師生的要求有較大差距，為此我們將認(rèn)真聽(tīng)取，虛心承受，盡努力整改。根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，下學(xué)期我們將轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路，改變經(jīng)營(yíng)形式，由學(xué)院自主經(jīng)營(yíng)改為對(duì)外承包經(jīng)營(yíng)。但

25、不是一包了之，而是食堂管理的難度更大，責(zé)任更加重了。我們將對(duì)食堂的衛(wèi)生平安、飯菜價(jià)格、質(zhì)量等方面制定相關(guān)的制約措施與標(biāo)準(zhǔn)制度，以確保就餐師生的利益不受損害。2022后勤員工半年度工作總結(jié)5本學(xué)期我校分為一校兩院管理，我校后勤處根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門(mén)的安排，在校長(zhǎng)室的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，有力的做好了效勞全體師生、效勞教學(xué)的目的。詳細(xì)從以下九個(gè)方面做以總結(jié)：一、學(xué)校南北兩院整修今年暑假在縣財(cái)政局、教育局的大力支持下，我校投資50余萬(wàn)元對(duì)南北兩院進(jìn)展較為徹底的整修，工程多達(dá)50余項(xiàng)。修建后的兩院美麗如畫(huà)，平整的北院操場(chǎng)、嶄新的兩院教學(xué)樓，讓人賞心悅目。輔助設(shè)施更加人性化，水沖式廁所、溫馨的提示，無(wú)不透出學(xué)校對(duì)全體

26、師生的關(guān)心保護(hù)。二、財(cái)務(wù)工作1、堅(jiān)持按照國(guó)家財(cái)務(wù)制度、現(xiàn)金管理制度辦事;2、遵循節(jié)儉辦事原那么，定期檢查、分析p 預(yù)算執(zhí)行情況，挖掘增收潛能，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出改良建議，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的工作效益。三、校舍、消防平安工作一年來(lái)，校舍平安及消防工作始終是學(xué)校工作的重中之重，由于學(xué)校教學(xué)樓蓋的時(shí)間較長(zhǎng)，再加上長(zhǎng)時(shí)間超負(fù)荷工作，已被上級(jí)有關(guān)部門(mén)鑒定為危房，存在重大平安隱患。為此，我們做了以下工作：1、開(kāi)學(xué)之初，學(xué)校便成立校舍、消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置校舍平安聯(lián)絡(luò)員、消防平安員;2、利用每周例會(huì)、升旗集會(huì)，布置、強(qiáng)調(diào)有關(guān)平安工作，增強(qiáng)全體師生平安意識(shí);3、制訂“汝陽(yáng)縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)平安應(yīng)急預(yù)案”，并組織演練，防患于未然;4、每周由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及平安主管人員對(duì)全