2022年公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理工作總結(jié)

1、第4頁 共4頁2022年公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理工作總結(jié)2022年公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理工作總結(jié) 撰寫人：_日 期：_2022年公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理工作總結(jié) _年畢業(yè)于東北財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)，_年通過全國會(huì)計(jì)師職稱資格考試并獲得了相應(yīng)的職稱證書，_年通過國際acca資格認(rèn)證考試，_年通過_省財(cái)經(jīng)類職稱外語考試，_年_月至今在東北大學(xué)工商管理學(xué)院攻讀mba。一、財(cái)務(wù)管理工作 _年_月調(diào)至_市_開發(fā)中心做財(cái)務(wù)工作，同年_月成立_公司，擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理。當(dāng)時(shí)新紀(jì)公司的財(cái)務(wù)人員在三好街辦公，而消費(fèi)基地在外地，工作溝通相當(dāng)不方便，為了保證公司的消費(fèi)正常進(jìn)展，公司領(lǐng)導(dǎo)決定將財(cái)務(wù)部搬到消費(fèi)基地辦公，于_年_月_日搬到消費(fèi)基地辦公。

2、本人業(yè)務(wù)才能的進(jìn)步與_公司的成長是同步的。公司成立伊始，財(cái)務(wù)人員少、資金嚴(yán)重缺乏，整個(gè)消費(fèi)車間正在進(jìn)展改進(jìn)，產(chǎn)品在進(jìn)展試消費(fèi)階段，工程不能適應(yīng)規(guī)模消費(fèi)，限制了企業(yè)的開展，當(dāng)時(shí)整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位，幫助企業(yè)運(yùn)作起來，在領(lǐng)導(dǎo)的多方努力下，終于在_年_月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的一句話我至今仍記憶如初“領(lǐng)導(dǎo)說：趙會(huì)計(jì)，這可是一千萬哪，我說，就是一個(gè)億，支出也要按照財(cái)務(wù)的規(guī)定去支出?！边@說明我們借款的錢來之不易，在支出方面一定要花得得當(dāng)，盡可能的減少支出，給領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)好參謀。建廠初期，財(cái)務(wù)規(guī)模很小，雖然注冊資金_萬元，但貨幣資金到位的只有_萬元。由于注冊資本股東單位屢次

3、變更，直至到_年_月份，通過會(huì)計(jì)師事務(wù)所的驗(yàn)資及評(píng)估，確認(rèn)了股東單位的出資額及所占比例，這使財(cái)務(wù)工作的管理得到了進(jìn)一步的標(biāo)準(zhǔn)，_年來公司從小規(guī)模企業(yè)開展到總資產(chǎn)達(dá)_萬元中型企業(yè)。從籌集資金到工程開發(fā);從固定資產(chǎn)改進(jìn)到購置土地、新建廠房;從運(yùn)營資本管理到產(chǎn)品消費(fèi)、市場開發(fā)、產(chǎn)品銷售、回收資金;從審計(jì)檢查到財(cái)務(wù)決算;從對(duì)外報(bào)表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)根底材料的編制，在本人的帶著下，財(cái)務(wù)做了大量的工作，特別是，_公司被_市_評(píng)選為“_年度優(yōu)秀a級(jí)納稅戶”的_家企業(yè)之一。二、業(yè)務(wù)方面 本人自_年開場從事財(cái)務(wù)工作，擔(dān)任過出納員、記帳員、本錢核算員，從事的會(huì)計(jì)行業(yè)有商業(yè)，建筑業(yè)，科研事業(yè)，工業(yè)企業(yè)的核算，擔(dān)

4、任財(cái)務(wù)部門主管會(huì)計(jì)_年，擔(dān)任財(cái)務(wù)部門經(jīng)理_年。本人完全利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)和考試的，目的是不能影響單位的工作，也為了和本部門人員在業(yè)務(wù)方面共同進(jìn)步，以最高的業(yè)務(wù)程度指導(dǎo)本部門人員的工作，無論是審核原始憑證、制單、記帳、報(bào)表、預(yù)算、決算上都指導(dǎo)在先，特別是財(cái)務(wù)軟件，erp系統(tǒng)更要實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化，是為了更好地做好公司的財(cái)務(wù)工作，為公司的經(jīng)營決策提供及時(shí)，準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息。自從擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理以來，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，縱向責(zé)任明晰，橫向積極努力協(xié)調(diào)，按照公司的規(guī)章制度辦事。在資金的管理上：工程工程按方案、合同列支消費(fèi)經(jīng)營按消費(fèi)方案列支;日常零星開資按領(lǐng)導(dǎo)在erp系統(tǒng)審批方案列支?？傊?，我

5、從事_多年的財(cái)務(wù)工作，我認(rèn)為_公司在財(cái)務(wù)管理方面的制度很標(biāo)準(zhǔn)，主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)很及時(shí)，這都是我學(xué)習(xí)的地方。多年來，會(huì)計(jì)職業(yè)時(shí)刻提醒我，一定要遵守會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德，按照會(huì)計(jì)法和稅法的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本公司的實(shí)際情況，積極參加并做好會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育工作，共同進(jìn)步財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)程度，做好公司的財(cái)務(wù)管理工作，以最優(yōu)的方案為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供及時(shí)、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。三、協(xié)調(diào)、配合好各部門的工作，做好效勞工作 財(cái)務(wù)對(duì)一個(gè)公司來講，是一個(gè)核心部門，日常工作比擬繁瑣，涉及部門比擬廣，在收支款項(xiàng)、查詢信息等方面必然要接觸很多人，我作為部門經(jīng)理：從我做起，嚴(yán)格要求財(cái)務(wù)人員按照公司的規(guī)章制度辦事，微笑效勞，對(duì)不符合手續(xù)的業(yè)務(wù)一定做好解釋，這是我們一貫要求的工作作風(fēng)和效勞宗旨，在月末報(bào)表過程中，需要對(duì)各部門的上報(bào)信息進(jìn)展核對(duì)，這就更要求我做好配合、協(xié)調(diào)工作，這也是我的重要工作內(nèi)容之一。四、對(duì)財(cái)務(wù)工作的設(shè)想 在近_年財(cái)務(wù)經(jīng)理的理論工作中，我深深感受到企業(yè)制度標(biāo)準(zhǔn)化的重要性，除了發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)視，效勞職能外，工作的責(zé)任心，事業(yè)心業(yè)務(wù)才能也是非常重要的。按公司目前的開展步伐，停留在目前的程度上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要有一個(gè)跨越式的飛躍，不能我一個(gè)人進(jìn)步，要全體財(cái)務(wù)人員共同進(jìn)步。我想：通過mba的學(xué)