第二章練習(xí)題護(hù)理管理學(xué)

1、第二章復(fù)習(xí)題1 1、為了有效利用時間，管理者應(yīng)做哪些事情、為了有效利用時間，管理者應(yīng)做哪些事情( )( )A A 、A A類工作類工作 B B、B B類工作類工作 C C、C C類工作類工作 D D、授權(quán)的工、授權(quán)的工作作 2 2、在宗旨、任務(wù)的指導(dǎo)下，組織活動要達(dá)到的最終可測量的成果是、在宗旨、任務(wù)的指導(dǎo)下，組織活動要達(dá)到的最終可測量的成果是( )( )A A、宗旨、宗旨 B B、目的、目的 C C、目標(biāo)、目標(biāo) D D、策略、策略 3 3、組織為達(dá)到目的而制定的一種限定活動范圍的計劃稱為、組織為達(dá)到目的而制定的一種限定活動范圍的計劃稱為( )( )A A、宗旨、宗旨 B B、目的、目的 C

2、C、目標(biāo)、目標(biāo) D D、政策、政策 4 4、用數(shù)字表示預(yù)期效果的一種數(shù)字化計劃稱為、用數(shù)字表示預(yù)期效果的一種數(shù)字化計劃稱為( )( )A A、宗旨、宗旨 B B、預(yù)算、預(yù)算 C C、目標(biāo)、目標(biāo) D D、策略、策略 5 5、根據(jù)具體情況是否采取某種特定行為所做出的規(guī)定是、根據(jù)具體情況是否采取某種特定行為所做出的規(guī)定是( )( )A A、宗旨、宗旨 B B、預(yù)算、預(yù)算 C C、目標(biāo)、目標(biāo) D D、策略、策略6 6、計劃的特征不包括、計劃的特征不包括( )( )A A、目的性、目的性 B B、綱領(lǐng)性、綱領(lǐng)性 C C、組織性、組織性 D D、效率性、效率性 7 7、管理者在做計劃時需要回答的問題是、管

3、理者在做計劃時需要回答的問題是( )( )A A、5W1H B5W1H B、4W1H C4W1H C、3WlH D3WlH D、2W1H2W1H單選題單選題ACDBDCA 8 8、管理職能中最基本的職能是、管理職能中最基本的職能是( )( )A A、人員管理、人員管理 B B、控制、控制 C C、計劃、計劃 D D、領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo) 9 9、下列哪項不是目標(biāo)的作用、下列哪項不是目標(biāo)的作用( ( ) )A A、主體作用、主體作用 B B、激勵作用、激勵作用 C C、協(xié)調(diào)作用、協(xié)調(diào)作用 D D、推動作用、推動作用 10 10、目標(biāo)管理的創(chuàng)始者是、目標(biāo)管理的創(chuàng)始者是( )( )A A、泰羅、泰羅 B B、

4、法約爾、法約爾 C C、彼德、彼德德路克德路克 D D、韋伯、韋伯11 11、從生理學(xué)角度講，人們最佳的工作年齡是、從生理學(xué)角度講，人們最佳的工作年齡是( ( ) )A A、20203030歲歲 B B、20204040歲歲 C C、25253030歲歲 D D、25255050歲歲 12 12、管理者的最佳工作年齡是、管理者的最佳工作年齡是( )( )A A、25253030歲歲 B B、30304040歲歲 C C、25253535歲歲 D D、35355555歲歲1313、目標(biāo)管理的第一個階段是、目標(biāo)管理的第一個階段是( )( )A A、組織實施、組織實施 B B、檢查評價、檢查評價 C

5、 C、制定目標(biāo)體系、制定目標(biāo)體系 D D、實施獎懲、實施獎懲1414、按照、按照ABCABC時間管理法，時間管理法，A A類工作應(yīng)占工作時數(shù)的類工作應(yīng)占工作時數(shù)的( )( )。A A、20203030 B B、30304040 C C、50506060 D D、60608080CACDDCD1515、評估資源可歸納為、評估資源可歸納為SWOTSWOT，具中，具中“O”O(jiān)”是指是指( )( )A A、組織內(nèi)部優(yōu)勢、組織內(nèi)部優(yōu)勢 B B、組織內(nèi)部劣勢、組織內(nèi)部劣勢 C C、組織外部機(jī)遇、組織外部機(jī)遇 D D、組織外部威、組織外部威脅脅1616、時間管理最重要的意義是、時間管理最重要的意義是( )(

6、 )A A、有效利用時間、有效利用時間 B B、激勵員工的事業(yè)心、激勵員工的事業(yè)心 C C有利于管理有利于管理 D D、提高工作效、提高工作效率率1717、管理者對、管理者對A A類工作的管理要點是類工作的管理要點是( )( )A A、授權(quán)、授權(quán) B B、請別人做、請別人做 C C、明天做、明天做 D D、親自去做、親自去做1818、中期計劃的年限是、中期計劃的年限是( )( )A A、3 3個月個月 B B、6 6個月個月 C C、1 1年年 D D、3 35 5年年1919、擇優(yōu)是計劃工作的、擇優(yōu)是計劃工作的( )( )問題問題A A、重要、重要 B B、核心、核心 C C、不重要、不重要

7、 D D、關(guān)鍵、關(guān)鍵2020、組織長期計劃一般由、組織長期計劃一般由( )( )制定制定A A、中層管理者、中層管理者 B B、被管理者、被管理者 C C、高層管理者、高層管理者 D D、基層管理者、基層管理者CDDDBC多選題多選題1 1、廣義上的計劃是指、廣義上的計劃是指( )( )A A、制定計劃、制定計劃 B B、實施計劃、實施計劃 C C、檢查計劃、檢查計劃 D D、選定計劃、選定計劃 E E、分析計劃、分析計劃2 2、計劃在護(hù)理管理中的意義是、計劃在護(hù)理管理中的意義是( )( )A A、有利于實現(xiàn)組織目標(biāo)、有利于實現(xiàn)組織目標(biāo) B B、有利于應(yīng)對突發(fā)事件、有利于應(yīng)對突發(fā)事件 C C、

8、有利于合理使用資源、有利于合理使用資源 D D、有利于組織工作、有利于組織工作 E E、有利于提高護(hù)理質(zhì)量、有利于提高護(hù)理質(zhì)量3 3、計劃的形式包括、計劃的形式包括( ( ) )A A、宗旨、宗旨 B B、目的、目的 C C、任務(wù)、任務(wù) D D、目標(biāo)、目標(biāo) E E、預(yù)算、預(yù)算4 4、在計劃的步驟、評估資源中內(nèi)部條件包括、在計劃的步驟、評估資源中內(nèi)部條件包括( ( ) )A A、人力、人力 B B、物質(zhì)、物質(zhì) C C、經(jīng)費(fèi)、經(jīng)費(fèi) D D、法令、法令 E E、設(shè)備、設(shè)備5 5、在計劃步驟中選定方案的條件是、在計劃步驟中選定方案的條件是( )( )A A、低產(chǎn)出、低產(chǎn)出 B B、高產(chǎn)出低投入、高產(chǎn)出

9、低投入 C C、有可行性、有可行性 D D、滿意度高、滿意度高 E E、高、高投入投入6 6、確定目標(biāo)應(yīng)滿足的條件是、確定目標(biāo)應(yīng)滿足的條件是( ( ) ) A A、陳述方式正確、陳述方式正確 B B、強(qiáng)調(diào)時間概念、強(qiáng)調(diào)時間概念 C C、明確約束條件、明確約束條件D D、目標(biāo)適宜、目標(biāo)適宜 E E、目標(biāo)可以測量或評價、目標(biāo)可以測量或評價 ABC ABCEABCDEABCBCDABCDEm7 7、目標(biāo)管理的特點包括、目標(biāo)管理的特點包括( ( ) )mA A、參與管理、參與管理 B B、自我管理、自我管理 C C、自我評價、自我評價 D D、整、整體性管理體性管理 E E、目標(biāo)特定性、目標(biāo)特定性m

10、8 8、目標(biāo)管理的局限性包括、目標(biāo)管理的局限性包括( )( )mA A、目標(biāo)制定有困難、目標(biāo)制定有困難 B B、限制管理者能力發(fā)揮、限制管理者能力發(fā)揮 C C、費(fèi)、費(fèi)時、費(fèi)力時、費(fèi)力 mD D、缺乏靈活性、缺乏靈活性 E E、實現(xiàn)自主管理、實現(xiàn)自主管理m9 9、目標(biāo)管理的優(yōu)點包括、目標(biāo)管理的優(yōu)點包括( )( )mA A、費(fèi)時、費(fèi)力、費(fèi)時、費(fèi)力 B B、調(diào)動各級人員的積極性、調(diào)動各級人員的積極性 C C、提、提高管理效率高管理效率 mD D、增加靈活性、增加靈活性 E E、充分發(fā)揮管理者的能力、充分發(fā)揮管理者的能力m1010、時間的本質(zhì)是、時間的本質(zhì)是( )( )mA A、客觀性、客觀性 B B

11、、方向性、方向性 C C、可存儲性、可存儲性 D D、普、普遍性遍性 E E、原則性、原則性ABCDEABCDBCAB1111、C C類工作的主要特征是類工作的主要特征是( )( )A A、無關(guān)緊要、無關(guān)緊要 B B、不迫切、不迫切 C C、后果影響大、后果影響大 D D、后果影響不大、后果影響不大 E E、一般迫切、一般迫切1212、管理者對下列哪些事項可以說、管理者對下列哪些事項可以說“不不”( )”( )A A、不符合個人專業(yè)的事項、不符合個人專業(yè)的事項 B B、非自己力所能及的事項、非自己力所能及的事項 C C、自己感興趣的事項、自己感興趣的事項 D D、費(fèi)時間的事項、費(fèi)時間的事項 E

12、 E、有益于自己工作的事項、有益于自己工作的事項1313、計劃工作的基本特征是、計劃工作的基本特征是( ( ) )A A、目的性、目的性 B B、綱領(lǐng)性、綱領(lǐng)性 C C、普遍性、普遍性 D D、效率性、效率性 E E、任務(wù)性、任務(wù)性1414、按照作用的時間分類，計劃可分為、按照作用的時間分類，計劃可分為( )( )A A、指導(dǎo)性計劃、指導(dǎo)性計劃 B B、宗旨、宗旨 C C、長期計劃、長期計劃 D D、中期計劃、中期計劃 E E、戰(zhàn)略性計劃、戰(zhàn)略性計劃1515、按照規(guī)模分類，計劃可分為、按照規(guī)模分類，計劃可分為( )( )A A、戰(zhàn)略性計劃、戰(zhàn)略性計劃 B B、戰(zhàn)術(shù)性計劃、戰(zhàn)術(shù)性計劃 C C、指

13、令性計劃、指令性計劃 D D、指導(dǎo)性計劃、指導(dǎo)性計劃 E E、5 5年計劃年計劃ABABDABCDCDAB1616、按照計劃的約束程度，計劃可分為、按照計劃的約束程度，計劃可分為( )( )A A、指導(dǎo)性計劃、指導(dǎo)性計劃 B B、戰(zhàn)略性計劃、戰(zhàn)略性計劃 C C、戰(zhàn)術(shù)性計劃、戰(zhàn)術(shù)性計劃 D D、長期計劃、長期計劃 E E、指令性計劃、指令性計劃1717、組織制定政策的作用包括、組織制定政策的作用包括( )( )A A、為成員指出行動方向、為成員指出行動方向 B B、保證成員活動協(xié)調(diào)一致、保證成員活動協(xié)調(diào)一致 C C、有利于進(jìn)行管理、有利于進(jìn)行管理 D D、提高組織管理效率、提高組織管理效率 E

14、E、樹立和維護(hù)組織尊嚴(yán)、樹立和維護(hù)組織尊嚴(yán)1818、擬定被選方案時管理者應(yīng)考慮、擬定被選方案時管理者應(yīng)考慮( )( )A A、方案與組織目標(biāo)的相關(guān)程度、方案與組織目標(biāo)的相關(guān)程度 B B、可預(yù)測的投入與效益之比、可預(yù)測的投入與效益之比 C C、公眾的接受程度、公眾的接受程度 D D、下屬的接受程度、下屬的接受程度 E E、時間相關(guān)因素、時間相關(guān)因素 1919、目標(biāo)的性質(zhì)包括、目標(biāo)的性質(zhì)包括( ( ) )A A、層次性、層次性 B B、網(wǎng)絡(luò)性、網(wǎng)絡(luò)性 C C、多樣性、多樣性 D D、推動性、推動性 E E、標(biāo)準(zhǔn)性、標(biāo)準(zhǔn)性2020、ABCABC時間管理法的核心是時間管理法的核心是( ( ) )A A

15、抓住主要問題抓住主要問題 B B、解決主要矛盾、解決主要矛盾 C C、保證重點工作、保證重點工作 D D、兼顧全面、兼顧全面 E E、提高工作效率、提高工作效率AEABEABCDEABCABCDE判斷題 ( ( )1)1、狹義上的計劃是指制定計劃、實施計劃、檢查和、狹義上的計劃是指制定計劃、實施計劃、檢查和評價計劃。評價計劃。 ( )2 ( )2、廣義上的計劃是指制定計劃的活動過程。、廣義上的計劃是指制定計劃的活動過程。 ( )3 ( )3、戰(zhàn)略性計劃是指制定整個組織的目標(biāo)和發(fā)展方向、戰(zhàn)略性計劃是指制定整個組織的目標(biāo)和發(fā)展方向的計劃。的計劃。 ( )4 ( )4、組織制定的政策是指導(dǎo)性計劃。、

16、組織制定的政策是指導(dǎo)性計劃。 ( )5 ( )5、指導(dǎo)性計劃只規(guī)定完成任務(wù)的方向、目標(biāo)及指標(biāo)，、指導(dǎo)性計劃只規(guī)定完成任務(wù)的方向、目標(biāo)及指標(biāo)，對完成任務(wù)的方法不做硬性規(guī)定。對完成任務(wù)的方法不做硬性規(guī)定。 ( )6 ( )6、目標(biāo)管理可明確各級人員的職責(zé)和任務(wù)。、目標(biāo)管理可明確各級人員的職責(zé)和任務(wù)。 ( )7 ( )7、目標(biāo)管理不利于控制。、目標(biāo)管理不利于控制。 ( )8 ( )8、目標(biāo)管理易滋長本位主義。、目標(biāo)管理易滋長本位主義。 ( )9 ( )9、管理者對待、管理者對待A A類工作時的管理要點是授權(quán)。類工作時的管理要點是授權(quán)。 ( )10 ( )10、無關(guān)緊要的工作對于管理者來說屬于、無關(guān)緊

17、要的工作對于管理者來說屬于C C類工作。類工作。 ( )11( )11、B B類、類、C C類工作的管理要點是現(xiàn)在就做。類工作的管理要點是現(xiàn)在就做。( ( )12)12、管理者一定要學(xué)會說、管理者一定要學(xué)會說“不不”，并且解釋為什，并且解釋為什么么“不不”。( )13( )13、管理者保持心理健康可提高管理工作效率。、管理者保持心理健康可提高管理工作效率。( )14( )14、當(dāng)、當(dāng)C C類工作比較多時，管理者應(yīng)投入更多的時類工作比較多時，管理者應(yīng)投入更多的時間處理該類工作。間處理該類工作。( )15( )15、對于、對于B B類工作，管理者可以直接授權(quán)。類工作，管理者可以直接授權(quán)。( )16

18、( )16、既然時間客觀存在，時間就可以儲存。、既然時間客觀存在，時間就可以儲存。( )17( )17、時間管理的重要意義是提高工作效率。、時間管理的重要意義是提高工作效率。( )18( )18、由于存在費(fèi)時費(fèi)力，所以不宜使用目標(biāo)管理、由于存在費(fèi)時費(fèi)力，所以不宜使用目標(biāo)管理方法。方法。( )19( )19、目標(biāo)管理的主要優(yōu)點是調(diào)動各級人員的積極、目標(biāo)管理的主要優(yōu)點是調(diào)動各級人員的積極性。性。( )20( )20、目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)管理者和被管理者共同參與管、目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)管理者和被管理者共同參與管理。理。名詞解釋1 1、計劃：計劃：2 2、目標(biāo)：、目標(biāo)：3 3、政策：、政策：4 4、目標(biāo)管理：、目標(biāo)管理：5 5、時間管理：、時間管理：6 6、策略：、策略：為實現(xiàn)組織目標(biāo)而對未來的行動進(jìn)行設(shè)計的活動過程。為實現(xiàn)組織目標(biāo)而對未來的行動進(jìn)行設(shè)計的活動過程。在任務(wù)的指導(dǎo)下，整個組織活動要達(dá)到的最終的、可測量的具體成果。在任務(wù)的指導(dǎo)下，整個組織活動要達(dá)到的最終的、可測量的具體成果。組織為