2022年工廠班長工作總結(jié)

1、第5頁 共5頁2022年工廠班長工作總結(jié)2022年工廠班長工作總結(jié) 撰寫人：_日 期：_2022年工廠班長工作總結(jié) 我叫謝傳梁，男，_歲，_年_月_日進入_世達公司，現(xiàn)任命為公司班長一職，半年來，我在公司、領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、幫助下，按照崗位職責(zé)要求和行為標(biāo)準，認認真真地做好了本職工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。在半年來我主要做了以下幾點工作：一：狠抓平安工作 在工作中我始終把平安放在我工作的第一位。(在崗一分鐘，平安_秒)，強調(diào)班組建立要堅持以人為本，以樹立班組團隊為核心，以強化班組管理為重點，以打造平安為主線，并提出一些與平安消費親密相關(guān)的要求：1：樹立平安消費責(zé)任意識。把平安放

2、在心里，把過去嘴上講平安變成了如今心中想平安。形成平安工作天天講，人人狠抓的良好場面。2：實在做好班中巡回檢查工作，對消費設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，對消費設(shè)備各系統(tǒng)進展巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。3：嚴格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須面對面將消費、平安等情況交接清楚，做到不清楚就不交接班，防止因交接班不清楚而危機消費平安。4：嚴格穿戴公司的勞動保護用品，保護自身的平安安康。通過我們的努力，我們班半年來無重大平安事故發(fā)生，確保了平安消費。二：愛崗敬業(yè)，認真履行工作職責(zé)，努力提升工作質(zhì)量。繼續(xù)發(fā)揚干一行，愛一行的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情，

3、積極負責(zé)地開展工作。努力熟悉消費的各項工作。經(jīng)常_并參加車間的各項培訓(xùn)。在不斷進步自身素質(zhì)的同時進步員工的整體技能，便于更好的完成各項消費任務(wù)，完善加強車間的日常管理制度，并進展不定期的檢查。我始終堅持以認真.負責(zé).一絲不茍為工作宗旨，認真完成上級交給的各項工作，做到不辜負領(lǐng)導(dǎo)信任，不愧對同事的支持尊重。俗話說火車跑得快，全靠車頭帶!在消費時，經(jīng)常在車間現(xiàn)場進展檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，進步工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障，我并及時上報搶修，放假前，我?guī)е嗳藛T認真做好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作，無論是清理現(xiàn)場衛(wèi)生還是機器保養(yǎng)，我都身先士卒，積極參加，與員工同甘共苦。三：注重理論學(xué)習(xí)，不斷進步自身素質(zhì)，努力提升

4、工作才能。進步自身素質(zhì)的根底是學(xué)習(xí)，提升工作才能的泉還是學(xué)習(xí)。在過去的半年中，由于工作經(jīng)歷欠缺，我在理論中暴露了一些問題，有了這些欠缺的經(jīng)歷，如今的我工作起來明顯會感覺比以往更加順手，其實所謂事倍功半，就是每天都要盡可能地積累進步，哪怕是幾處“微缺乏道”的細節(jié)，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富 我堅持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，不斷進步管理程度，理論程度和技能程度，時刻做到自重，自省，自質(zhì)不斷進步，更好的適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅持用理論武裝頭腦，努力進步覺悟，時刻以“_”思想來審視自己的工作態(tài)度，認真學(xué)習(xí)公司各項工作精神，以一位合格的管理人員標(biāo)準來時刻嚴格要求自己，保證工作任務(wù)和思想與公司保持高

5、度一致，堅決不移，樹立全心全意為消費效勞的思想，牢記“知識就是消費力”。通過不斷的學(xué)習(xí)來汲取高質(zhì)量的管理形式、高效率的工作思想，并將其應(yīng)用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理程度有很大的進步。認真學(xué)習(xí)公司的各項方針政策，全面貫徹公司的工作目的和任務(wù)，在管理中總結(jié)經(jīng)歷，在工作中不斷進步。四：節(jié)能，持續(xù)改善，做好節(jié)約本錢控制的工作。浪費的都是本錢，節(jié)約的都是效益，想增加消費效益，就一定要抓好節(jié)能的工作，從細節(jié)抓起，從小事做起，進步物資的使用效率，進步產(chǎn)量，節(jié)約水、電、料、人，把車間的一切物資都合理的利用。在經(jīng)部長(曹部、陳部)不斷的培訓(xùn)下，也使自己的思維得到開闊，要想做好本錢控制，就必

6、需先從改善做起;_月份模具庫所有模具進展一次盤點，把模具庫缺乏的地方一一做了改善，如：“5S”以前不是很好，如今時刻保持清潔，模具分類，架子上以做了明顯標(biāo)識牌;硫化現(xiàn)場也經(jīng)部長不斷的引導(dǎo)下，使自己在工藝技術(shù)上得到很大打破，在改善方面思維也明顯活潑，如：PG48以前切條，如今切塊;以前一個班做不到1模，合格率很低，下模速度緩慢;如今一個班可消費120模，合格率上升(_%以上)，下模也很好下;PG9、PG36等。五：強化內(nèi)業(yè)管理 為到達IS91質(zhì)量認證的工作標(biāo)準，實在有效的完善各項工作記錄，以便公司領(lǐng)導(dǎo)對各班組進展工作制定，對各班組的各項記錄進展不定時檢查。我們要做到各項工作記錄準確無誤，筆體工整、明晰、干凈整潔，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并對各記錄進展妥善保管。六：缺乏之處 1：應(yīng)該繼續(xù)加強管理理論知識學(xué)習(xí)，以進步自己理論素養(yǎng)，修養(yǎng)和企業(yè)管理才能，以便于能更好的開展工作，為公司開展盡心盡職。2：對員工的思想教育工作不夠，導(dǎo)致出現(xiàn)了上下級的溝通不到位現(xiàn)象，一方面說明了對員工的素質(zhì)有待進步，一方面也說明了自身管理不到位。3：工作力度還不夠大，個別細小環(huán)節(jié)還沒妥善處理好，今后要把工作做細做到位。七：_年的工作方向