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文檔簡介
1、OPPO手機商業(yè)模式分析及建議伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,智能手機在廠家、運營商等多方推動下以極快的速度持續(xù)普及其硬件技術(shù)和軟件技術(shù)都有了質(zhì)的飛躍,四核手機已不在罕見。手機更新?lián)Q代速度極快,也就注定了消費者多元化的應(yīng)用需求,人們對于手機各方面需求日益上升。國內(nèi)外市場競爭十分激烈。oppo手機憑借其各主流功能在市場上占據(jù)了一定份額。它成為更多年輕人所選擇的拍照手機,十年來,專注于拍照領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新,開啟了手機自拍美顏時代。一、一、市場細(xì)分:1、按價格分:中低檔手機、高端手機(1)高檔產(chǎn)品定位,主要針對高端市場,如私企老板、公司老總等,體現(xiàn)的是身份和地位的象征。(2)中低檔手機,主要針對中低端市場
2、,如學(xué)生、打工一族的等,手機更換頻繁,目標(biāo)顧客群看重的是價格及手機功能。2、按功能分:商務(wù)手機、時尚個性化手機、大眾手機(1)時尚個性化產(chǎn)品,屬于中高檔機型,主要針對講究生活品味,具有時尚,時髦生活個性的消費群體,有一定消費能力。(2)商務(wù)手機,主要針對商務(wù)活動人士,在戶外活動時間比較多突出產(chǎn)品功能強大,如大存儲量、上網(wǎng)、待機時間長等。(3)大眾化機型,主要針對20多歲的年輕人,消費能力不太強,比較注重價格及外觀工藝造型設(shè)計。手機產(chǎn)品屬于發(fā)個人消費品,只有突出個性,根據(jù)目標(biāo)消費群體內(nèi)在需求的不同,賦予各類型產(chǎn)品不同的鮮明個性,才能在競爭中脫穎而出。二、市場定位:oppo直努力給消費者塑造一個時
3、尚、動感、高品質(zhì)、愜意的國際大品牌形象,所以,oppo手機的市場定位是以一個高端時尚的國際品牌形象所出現(xiàn)。三、目標(biāo)市場:oppo將目標(biāo)客戶群體定位于年輕人,喜歡追求新鮮事物,追求時尚,講究生活情調(diào)。追求生活樂趣,有個性,有想象力,喜歡按照自己的生活方式生活不喜歡受拘束的年輕一族和學(xué)生,他們是時尚生活的主導(dǎo)者。oppo致力于打造一種時尚、高檔、有品位的清新脫俗的品牌形象。四、價值主張:oppo從它出現(xiàn)在消費者的視野之內(nèi)的時候就很看重自己的產(chǎn)品質(zhì)量,從產(chǎn)品的生產(chǎn)到拿到,消費者這個周期是很長的。任何一個小問題都會經(jīng)過很多環(huán)節(jié)的檢驗才可以被放到消費者手中。其次,oppo一般在家電市場開設(shè)專柜、專賣店的
4、形式給顧客以高檔的感覺,使顧客產(chǎn)生一種優(yōu)越感。Oppo的音質(zhì)給人以一種美的享受。Oppo的拍照功能完美的迎合了現(xiàn)代人的需求,即高清、美顏,且形式多樣,為廣大受眾提供了多種選擇。五、市場機會:手機市場更新速度較快,市場潛力仍然有待開發(fā),市場容量巨大。科技的不斷的提高,使得未來的手機向著更加智能化發(fā)展,同時也為手機的核心技術(shù)發(fā)展提供了一定基礎(chǔ)。中高端收入人群不斷增多,對部分功能的要求會隨之上升。六、競爭優(yōu)勢:1、Oppo手機有得天獨厚的數(shù)碼音頻技術(shù)優(yōu)勢,在視頻方面也不可小覷,這一點是毋庸置疑的??梢哉foppo的音樂效果是數(shù)一數(shù)二的。2、價格優(yōu)勢可以說oppo的價格比較大眾,大多處于10003000
5、之間,且?guī)缀鹾w各個價位,以此滿足各個層次消費者的需求。3、經(jīng)驗優(yōu)勢:oppo成立之初是步步高旗下的一個子公司,可以說是很好地利用了步步高的一切資源,且吸取了步步高發(fā)展的經(jīng)驗。4研發(fā)優(yōu)勢:oppo憑借其自主研發(fā)能力,在產(chǎn)品造型的設(shè)計上力求時尚,功能上力求音質(zhì)的完美以及功能操作上的簡便智能。七、營銷策略1、堅持單品突破、打造精品的產(chǎn)品策略現(xiàn)在智能手機早已模塊化了,新產(chǎn)品研發(fā)門檻降低與迭代速度加快的今天,一般手機品牌都是許多個子品牌、許多款型號,企圖靠機海戰(zhàn)術(shù)打群架,而OPPO還是堅持精品導(dǎo)向,集中資源與精力,打造大單品。注重在各主要價格帶突出一款代表性機型,貼近目標(biāo)人群的需求,打造尖叫性魅力化產(chǎn)
6、品,重點打造單款精品。2、完美迎合消費者需求在迎合年輕的的喜好的基礎(chǔ)上,針對“小白”消費者的需求:聽聽音樂,拍拍照。OPPO手機就把大部分的成本都放到這些個功能上了,在這些功能上做到了“尖叫”的程度,成為能沖擊對手,大規(guī)模上量的大單品。因此說,OPPO所有的賣點,都是針對消費者的需求所塑造的?,F(xiàn)在OPPO實力壯大了,具備足夠的技術(shù)研發(fā)與儲備的能力,在此之前更多是針對消費者的“痛點”和“爽點”的技術(shù)整合,進一步加深消費者對此的依賴,從而,進一步擴大市場。3、持續(xù)堅持區(qū)域市場精耕,打造和發(fā)展利基市場oPPo成立之初,作為一個手機行業(yè)的遲到者,面對國內(nèi)外強大對手,選擇了重點在三四級市場進行深度營銷,
7、這些次級市場人口基數(shù)大,且購買力卻不斷增強,而競爭對手的營銷能力難以下沉,他們的經(jīng)銷商只想掙快錢,更不愿投入資源,這正好成為oppo的主戰(zhàn)場。大家理念認(rèn)識一致,且多年信賴,成為了命運共同體,大家在資源投入、區(qū)域市場運作方面協(xié)同多年,所以O(shè)PPO先在縣鎮(zhèn)市場上迅速得手,經(jīng)過多年的持續(xù)努力,率先完成了終端基礎(chǔ)和品牌建設(shè),成為無可置疑的絕對老大,積累了足夠的實力,再發(fā)力一二級城市市場,搶奪核心商圈與終端門店,攔截與圍攻國內(nèi)外主要對手,擠壓其市場份額。4強勢的傳播策略在oppo推出之初,為了迎合受眾,打造唯美清新的風(fēng)格,oppo廣告主打年輕、美好、清新、自然,邀請當(dāng)紅的小鮮肉、小鮮花拍攝,效果自然是不
8、言而喻。在今年最新推出的r11系列,更是邀請了李易峰、楊冪、周杰倫、迪麗熱巴等9位明星來為此代言及拍攝主題廣告,堪稱史上最強大陣容,可見是斥巨資打造知名度,其廣告語更是一炮而紅。“充電5分鐘,通話兩小時”這句廣告語,初看上去基本沒有任何文學(xué)意味,不耐人尋味,卻暴力地解讀出OPPO閃充技術(shù)的優(yōu)勢。比起其他快充來說,VOOC閃充采用低壓大電流的方式,充電功率更高,電量轉(zhuǎn)化率達(dá)到95%,損失更少。在不傷害電池的前提下滿足用戶快速充電的需求。而“前后兩千萬照亮你的美”更是使其拍照功能的強大一目了然。這完全迎合了當(dāng)下年輕人的愛玩、愛美、愛自拍,這又為其加上了一層保險。廣告選用微電影式廣告的制作手法,將廣
9、告語中的主題完美展示。讓觀眾為之心動,有了想要購買的沖動。再加上人氣偶像的代言使得廣告效益更加顯著,這樣一種廣告形式,是在可以完全吸引客戶的基礎(chǔ)上,借助明星的人氣更上一個層次。借助明星效應(yīng),產(chǎn)品特質(zhì)新穎,不落俗套的廣告,就像是廣告屆中的一匹黑馬,出現(xiàn)在人們的視野當(dāng)中。很顯然,這樣一種廣告策劃能夠精準(zhǔn)地抓住消費者的目光,同時也能將產(chǎn)品性能完美囊括其中。同時,近幾年,隨著真人秀等綜藝節(jié)目的熱播,oppo冠名了大量的娛樂節(jié)目,無數(shù)個節(jié)目內(nèi)豎立著大大的“oppo”的綠色燈牌,這在很大程度上刺激了受眾的視覺,帶來了一定的效果。此外,oppo通過大量的微博進行了一系列的營銷,通過各微博大V的轉(zhuǎn)發(fā),與知名博
10、主的、當(dāng)紅明星的互動等等,為oppo提高了知名度。5、強有力的線下推廣現(xiàn)在基本上線下的手機門店不管大小基本都被oppo與vivo的綠藍(lán)軍團所控制,十分醒目,門店形象的“穿衣帶帽”、主要位置的品牌化展示、“月月主題、周周活動”的終端促銷,還有帥哥美女的商圈拉銷等一系列營銷套路,都使受眾眼花繚亂。八、建議1、加大科技研發(fā),推出個性化設(shè)計。盡管oppo以其音樂功能及拍照功能打入市場,但是,在其他方面的技術(shù)上依然有所欠缺。盡管最新的r11加強技術(shù)研發(fā)是國產(chǎn)手機未來與洋手機抗衡的需要。一直以來,國外手機企業(yè)依靠其較強的產(chǎn)品研發(fā)能力,很大程度上占據(jù)了手機中的高端市場。要改變這種窘境,最有效的辦法就是加強國產(chǎn)中高端手機的技術(shù)研發(fā),提高核心競爭力。2、提升手機的品牌文化內(nèi)涵。Oppo以強勢的廣告入侵人們的視野,在一定程度上缺少了對品牌內(nèi)涵的的傳播。品牌質(zhì)量作為商品在市場上實現(xiàn)交換的最根本前提,它是企業(yè)實現(xiàn)價值的決定性因素,影響和決定著品牌的生存和發(fā)展。品質(zhì)是品牌的價值載體,品牌創(chuàng)意、品牌核心價值理念要依靠產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)來傳達(dá)。高質(zhì)量的產(chǎn)品是吸引消費者的關(guān)鍵所在,是市場競爭中最有力的武器。3、延伸產(chǎn)品層次,擴大目標(biāo)消費群體。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,延伸產(chǎn)品層次讓產(chǎn)品能覆蓋到更多的年齡層次。不僅僅
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