XXXX職業(yè)學(xué)院新教師見習(xí)期滿轉(zhuǎn)正定級考核辦法

1、第11頁 共11頁XXXX職業(yè)學(xué)院新老師見習(xí)期滿轉(zhuǎn)正定級考核方法_ 職業(yè)學(xué)院新老師見習(xí)期滿轉(zhuǎn)正定級考核的方法為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)新老師轉(zhuǎn)正定級考核工作，促進(jìn)新老師教學(xué)、管理工作程度的進(jìn)步，特制定本方法：一、考核內(nèi)容及形式：1.考核內(nèi)容：主要包括工作態(tài)度和業(yè)務(wù)才能兩個方面標(biāo)準(zhǔn)見附件。新老師考核工作中工作態(tài)度考核占 30 分，業(yè)務(wù)才能考核占 70分教學(xué)準(zhǔn)備才能 20 分、表達(dá)板書、辯論才能 10 分、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用才能 10 分、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)動手才能 10 分、督導(dǎo)聽課成績 15 分、教育理論學(xué)習(xí) 5 分。2.考核形式：教學(xué)準(zhǔn)備才能、表達(dá)板書、辯論才能、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用才能、督導(dǎo)聽課成績、教育理論學(xué)習(xí)等五項(xiàng)

2、采用集中考核；工作態(tài)度和實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)動手才能兩項(xiàng)采用分散考核。二、考核對象：1.見習(xí)期滿一年，在老師崗位的高校畢業(yè)生； 2.見習(xí)期滿一年，在管理含專職輔導(dǎo)員崗位的高校畢業(yè)生。三、組織領(lǐng)導(dǎo)和考核程序 1.組織領(lǐng)導(dǎo) 學(xué)院成立新老師見習(xí)期滿考核轉(zhuǎn)正定級委員會，組織、指導(dǎo)、監(jiān)視新老師見習(xí)期滿轉(zhuǎn)正定級考核工作。主任由院領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由教務(wù)處、學(xué)工處、教學(xué)督導(dǎo)室、人事處以及參加轉(zhuǎn)正定級人員所在的系、部、處、室部門負(fù)責(zé)人和局部教學(xué)工作委員會成員組成。2.考核程序 1新老師根據(jù)所在崗位職責(zé)的要求，對其一年來工作作全面總結(jié)并提出轉(zhuǎn)正申請，填寫新老師見習(xí)期滿考核轉(zhuǎn)正定級表； 2由學(xué)院考核委員會、各職能部門分別、分類對

3、其工作態(tài)度和業(yè)務(wù)才能逐項(xiàng)考核，打出分值； 3分值交由人事處匯總排序； 4各系、部、處、室將“新老師見習(xí)期滿考核轉(zhuǎn)正定級表”和新老師工作總結(jié)交人事處簽收。四、其他有關(guān)事項(xiàng) 1.對見習(xí)期滿考核合格、予以轉(zhuǎn)正定級的新老師，從滿周年的當(dāng)月起列入各用人部門編制并執(zhí)行定級工資。2.對考核結(jié)果 60 分以上，70 分以下人員由所在部門提出誡勉談話。3.對出現(xiàn)一次一級、兩次二級或三級教學(xué)事故，或因工作瀆職造成較大影響的，或任教班級學(xué)生測評“課前進(jìn)展認(rèn)真準(zhǔn)備”這一欄為差者且超過 70%的，或考核分值 60 分以下的人員，不予轉(zhuǎn)正定級。不予轉(zhuǎn)正定級的人員，由所在部門提出誡勉，限期改良，并按以下規(guī)定處理：1整改學(xué)習(xí)

4、、進(jìn)步 6 個月，工資仍按見習(xí)期工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，停發(fā)校內(nèi)崗位津貼； 2整改學(xué)習(xí)、進(jìn)步 6 個月后，仍不勝任本職工作，除停發(fā)校內(nèi)崗位津貼、見習(xí)工資按 60%發(fā)放外，同時限期調(diào)離年底前，逾期者單位視作為不合格，為其辦理辭退手續(xù)； 3管理人員一年內(nèi)不得晉升行政職務(wù)；專業(yè)技術(shù)人員延遲一年申報晉升高一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)； 附件：1.新老師工作態(tài)度考核表； 2.新老師業(yè)務(wù)才能考核表； 3.輔導(dǎo)員工作考核表； 附件一 新老師工作態(tài)度考核30 分被考核老師姓名部門考核人考核日期考核工程 考核內(nèi)容 考核部門 分值 得分 工 作 態(tài) 度30分 積極參加校內(nèi)外各項(xiàng)活動，無遲到、早退現(xiàn)象，不無故缺席。出現(xiàn)一次扣 1 分，無

5、考核不得分。系部 3積極承受系部、處室安排的臨時性工作，不承受扣 2 分，直至本項(xiàng)扣完。系部 2教案數(shù)與授課方案中教學(xué)次數(shù)一致,每少一個教案扣 1分，直至本項(xiàng)扣完。系部 2教學(xué)過程嚴(yán)格管理，巡查時，發(fā)現(xiàn)上課學(xué)生有睡覺、吵鬧、吃零食等不遵守課堂紀(jì)律現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)一次扣 1 分，直至本項(xiàng)扣完。系部 3作業(yè)布置次數(shù)與授課方案安排數(shù)一致，全部修改，無過失。發(fā)現(xiàn)一次不符合要求扣 1 分，直至本項(xiàng)扣完。系部 3按要求及時上交教案、備課筆記、試卷、記分冊、試卷分析p 、授課方案、聽課筆記等教學(xué)資料，數(shù)量齊全。發(fā)現(xiàn)一次不及時上交扣 1 分，缺交一次扣 3 分，直至本項(xiàng)扣完。系部 3教學(xué)日志工程填寫齊全標(biāo)準(zhǔn)。有一項(xiàng)

6、不齊全標(biāo)準(zhǔn)扣 1 分，直至本項(xiàng)扣完。系部 2積極參加每周 1 次的班主任例會及院、系組織的有關(guān)班主任的活動。缺一次扣 1 分，直至本項(xiàng)扣完。系部 3認(rèn)真召開每周 1 次班會課、認(rèn)真?zhèn)湔n、及時填寫班主任手冊。缺一項(xiàng)次扣 1 分，直至本項(xiàng)扣完。系部 310、及時上交班主任手冊、學(xué)生素質(zhì)測評表、班會課方案、教案等資料。發(fā)現(xiàn)一次不及時上交扣 1 分，缺交一次扣 3 分，直至本項(xiàng)扣完。系部 311、宿舍衛(wèi)生評比列前 30%者，得三分。系部 3注：1.不擔(dān)任班主任和輔導(dǎo)員工作者，考核前 7 項(xiàng)，1、2、3、4、7 項(xiàng)，每項(xiàng)總分值為 4 分，5、6 項(xiàng)，每項(xiàng)總分值為 5 分。2.現(xiàn)場抽查平時工作記實(shí)臺帳。附

7、件二新老師業(yè)務(wù)才能考核70 分考核 項(xiàng)目 值 提 供 資 料 考核點(diǎn) 考核負(fù)責(zé)人 考 核 內(nèi) 容 值 得分 1.教學(xué)準(zhǔn)備才能 20分 教材授課方案教案備課筆記記分冊試卷及分析p 備課筆記 8 分 內(nèi)容豐富，使用了教材以外的參考書 8督導(dǎo)室主任 內(nèi)容較豐富，沒有任何參考書 6 提綱式的備課 4 無備課筆記 0 教案 6 分 教學(xué)“五環(huán)節(jié)”齊全 6教學(xué)“五環(huán)節(jié)”缺 1-2 項(xiàng)，3 教學(xué)環(huán)節(jié)不清楚 0 記分冊 3 分 課堂提問、作業(yè)記錄、規(guī)定測驗(yàn)成績次數(shù)齊全 3缺一項(xiàng)扣 1 分試卷及 分析p 3% 作業(yè)實(shí)驗(yàn)報告修改無過失，給等第合理，判卷公正涂改量le;10%，試卷分析p 工程齊全 3缺一項(xiàng)扣 1

8、分綜合得分 202.表達(dá)板書、答疑 才能 10分 現(xiàn)場評判打分 工作要點(diǎn)概括全面精練，使用普通話，自述流暢； 扳書內(nèi)容工整，設(shè)計(jì)合理； 辯論準(zhǔn)確，觀點(diǎn)正確； 規(guī)定時間內(nèi)完成自述、板書內(nèi)容。每有一項(xiàng)不符合要求扣一分。10教務(wù)處長 3.現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用才能 10分 WORD 應(yīng)用才能 可以按時準(zhǔn)確地完成相關(guān)操作內(nèi)容，2 分 2可以按時完成相關(guān)操作內(nèi)容但不夠準(zhǔn)確，或正確完成大局部操作內(nèi)容，1 分 不可以完成相關(guān)操作內(nèi)容，0 分 E_CEL 應(yīng)用才能 可以按時準(zhǔn)確地完成相關(guān)操作內(nèi)容，2 分 2 可以按時完成相關(guān)操作內(nèi)容但不夠準(zhǔn)確，或正確完成大局部操作內(nèi)容，1 分 不可以完成相關(guān)操作內(nèi)容，0 分 POW

9、ERPOINT課件制作才能 可以按時準(zhǔn)確地完成相關(guān)操作內(nèi)容，6 分 6 可以按時完成相關(guān)操作內(nèi)容但不夠準(zhǔn)確，或正確完成大局部操作內(nèi)容，3 分 不可以完成相關(guān)操作內(nèi)容，0 分 4.實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)動手才能 10分 現(xiàn)場操作打分 相關(guān)課程規(guī)定的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)工程操作步驟、操作技術(shù)純熟正確，出現(xiàn)一項(xiàng)錯誤扣 3 分，直至扣完。10系部負(fù)責(zé)人、考核委員會 無實(shí)驗(yàn)課的根底課老師考核編寫教案才能，工程齊全，教學(xué)方法內(nèi)容設(shè)計(jì)合理，有一項(xiàng)不符合要求的扣 3 分，直至扣完。5.督導(dǎo)聽課成 績 15分 聽課成績折算15督導(dǎo)室主任 6.教育理論學(xué) 習(xí) 5分 通過的證明 全部通過規(guī)定的學(xué)習(xí)工程教育學(xué)、心理學(xué)、職業(yè)道德、教育法、普通話

10、缺一門扣一分5人事處長附件三_ 職業(yè)學(xué)院輔導(dǎo)員工作考核表 輔導(dǎo)員姓名系部考核日期考 核 項(xiàng) 目 考核內(nèi)容 考核 資料 考 核 部 門 分值 考核要求 得分 工 作 態(tài) 度 30 1、學(xué)期工作方案、總結(jié)、系部學(xué)生活動方案總結(jié)資料齊全。方案總結(jié)等資料 學(xué)工處 10 缺 1 次扣 3 分，直至扣完2、積極參加學(xué)院、系部各項(xiàng)活動，無遲到、早退現(xiàn)象，不無故缺席?；顒涌记谟涗?學(xué)工處 系部 10 缺席 1 次扣 5 分，直至扣完3、能積極做好各項(xiàng)工作，及時完成工作任務(wù)，工作責(zé)任心強(qiáng)。能深化學(xué)生，掌握和理解學(xué)生情況，做耐心細(xì)致的思想工作，及時解決學(xué)生中出現(xiàn)的問題，無重大事故瀆職現(xiàn)象。測評 系部 10 系部測

11、評，可評 1 到 10 分業(yè) 務(wù) 能 力 70 1、可以協(xié)助系局部管領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)生日常的思想政治教育和管理工作。測評 系部 6 系部測評，可評 1 到 6 分2、負(fù)責(zé)本系部學(xué)生干部的選拔、培養(yǎng)工作，指導(dǎo)學(xué)生分會開展各項(xiàng)工作。學(xué)生會工作資料院學(xué)生會考核資料 團(tuán)委 8 資料齊全，學(xué)生會工作開展效果好，8 分資料根本齊全，有一定工作成效，5 分 無資料，但工作可以正常開展，3 分 無資料，工作開展也不太好， 0 分 3、建立暢通的學(xué)生工作信息渠道，做好學(xué)生穩(wěn)定工作。及時處理學(xué)生突發(fā)事件和重大問題，并及時上報。工作記錄 系部 6 問題處理及時，6 分可以處理問題，但不夠及時，4分 有拖拉現(xiàn)象，或未及時上

12、報重大事件，2 分 有嚴(yán)重拖拉現(xiàn)象，或未及時上報重大事件造成一定后果，0分 4、每學(xué)期對學(xué)生進(jìn)展校風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校紀(jì)校規(guī)、法制教育。對違紀(jì)學(xué)生進(jìn)展批評、教育。工作資料 系部 6 資料齊全，6 分資料不太齊全，4 分 無資料，有教育過程，2 分 沒有開展相關(guān)工作，0 分 業(yè) 務(wù) 能 力 70 5、做好學(xué)生獎懲工作，負(fù)責(zé)做好學(xué)生的困難補(bǔ)助、獎學(xué)金、貸學(xué)金、減免學(xué)費(fèi)、國家助學(xué)貸款、和其他日常學(xué)惹事務(wù)工作。工作資料 系部 6 資料齊全，6 分資料不太齊全，3 分 無資料，1 分 6、做好學(xué)生注冊、軍訓(xùn)工作；按照專業(yè)班級分配宿舍等。工作記錄 系部 6 工作及時、認(rèn)真，6 分可以完成相關(guān)工作，4 分 不能及時完成相關(guān)工作，2 分 7、開展系部文明宿舍評比工作，學(xué)生宿舍實(shí)行每日晚間查房制度，對夜不歸宿情況可以及時處理。工作記錄 學(xué)工處 系部 6 宿舍評比、學(xué)生教育工作資料齊全，6 分有宿舍評比、學(xué)生教育工作資料，4 分 無相關(guān)資料，