如何打造一支具備狼的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)PPT教案

1、如何打造一支具備狼的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)如何打造一支具備狼的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)第1頁/共36頁我們要向狼學(xué)習(xí)什么？狼性的三大法則第2頁/共36頁勇敢的心即使身陷重圍即使傷痕累累也會殊死一搏第3頁/共36頁知彼知己 百戰(zhàn)不殆尊重對手重視對手充分了解攻擊對象確保攻擊的有效性第4頁/共36頁創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)價(jià)值最大化眾志成城第5頁/共36頁狼的個(gè)性特征（一）堅(jiān)定不移的目標(biāo)：狼一生80%的時(shí)間都在解決饑餓問題，狼只吃肉，不管多么困難，也決不吃草。（三）為達(dá)目的誓不罷休：狼絲毫不對自己的任務(wù)感到厭倦心煩，對自己的任務(wù)認(rèn)真研究。狼群謀求的不是眼前小利，而是長遠(yuǎn)的勝利。（二）忠誠于團(tuán)隊(duì)：忠誠于自己的團(tuán)隊(duì)，關(guān)愛自己的隊(duì)友，尊守狼群中的秩序

2、，為了團(tuán)隊(duì)，可以犧牲自己的一切。（四）狼的好奇心：為了成功，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高捕獵技能。（五）極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識：眾狼一心狼如果不得不面對比自己強(qiáng)大的東西，必群而攻之。沒有結(jié)果戰(zhàn)斗就不會停止。成功則共同分享勝利果實(shí)。失敗則誓死相救，決不獨(dú)自退卻而人類往往犧牲別人，成全自己，最后唇亡齒寒，自身也不保。第6頁/共36頁（六）面對失敗與挫折，百折不撓：狼群也許算得上自然界中效率最高的狩獵機(jī)器，然而它們卻有約90的失敗率。換句話說，狼群十次狩獵中只有一次是成功的。而這次狩獵對狼群的生存權(quán)為重要，為此，狼經(jīng)常忍饑挨餓。（七）內(nèi)部溝通：狼是最善交際的食肉動物之一。它們并不僅僅依賴某種單一的交流方式，而是隨

3、意使用各種方法。（八）授狼以漁：組織對個(gè)體的培養(yǎng)。狼會在小狼有獨(dú)立能力的時(shí)候堅(jiān)決離開它，因?yàn)槔侵?，如果?dāng)不成狼，就只能當(dāng)羊了。嚴(yán)格淘汰技能落后的狼，以保護(hù)種群的進(jìn)化。這與有的企業(yè)對某些人姑息遷就甚至養(yǎng)虎成患恰恰相反。第7頁/共36頁狼一樣成功的欲望狼一樣強(qiáng)烈的自信狼一樣棄而不舍的精神第8頁/共36頁高凝聚力的團(tuán)隊(duì)！通過對狼性的分析，我們應(yīng)該組建一支怎樣的團(tuán)隊(duì)？高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)！高戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)！具備頑強(qiáng)生命力的團(tuán)隊(duì)！第9頁/共36頁高凝聚力第10頁/共36頁思考2：怎樣提高團(tuán)隊(duì)凝聚力？第11頁/共36頁第12頁/共36頁第13頁/共36頁啟示：團(tuán)隊(duì)沒有默契，不能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)績效，而團(tuán)隊(duì)沒有交流溝通，

4、也不可能達(dá)成共識。身為領(lǐng)導(dǎo)者，要能善用任何溝通的機(jī)會，甚至創(chuàng)造出更多的溝通途徑，與成員充分交流?？偨Y(jié)：有效的溝通才能有效的提高團(tuán)隊(duì)凝聚力！第14頁/共36頁啟示1：一個(gè)由相互聯(lián)系、相互制約的若干部分組成的整體，經(jīng)過優(yōu)化設(shè)計(jì)后，整體功能能夠大于部分之和，產(chǎn)生1+12的效果啟示2：領(lǐng)導(dǎo)者必須具備犧牲精神和領(lǐng)袖精神。總結(jié)：合理的分工合作可以有效幫助強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的提高第15頁/共36頁啟示：團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員之間的關(guān)系就好像是個(gè)大家庭，成員中的兄弟姐妹，應(yīng)該和和氣氣，團(tuán)結(jié)一致。若發(fā)生什么不愉快的事，大家應(yīng)開誠布公地解決，不應(yīng)將他人視為“敵人”，想盡辦法敵視他。因?yàn)榇蠹叶荚谕婚g公司內(nèi)服務(wù)，一旦某個(gè)組織潰不

5、成軍時(shí)，其他組織也將深受其害。親密是介于團(tuán)隊(duì)、主管和員工之間的一條看不見的線。有了親密感，才會有信任、犧牲和忠貞這才有了所謂的凝聚力。第16頁/共36頁+團(tuán)隊(duì)感情的培養(yǎng)+合理的分工協(xié)作有效地溝通第17頁/共36頁第18頁/共36頁什么是執(zhí)行力：達(dá)成目標(biāo)才是硬道理！執(zhí)行力=踏實(shí)肯干YES第19頁/共36頁2，有效的分解目標(biāo)3，對目標(biāo)完成時(shí)間及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行要求4，目標(biāo)完成過程中的制度管理（達(dá)成目標(biāo)的系統(tǒng)方法）怎樣有效的完成目標(biāo)？6，危機(jī)意識管理5，目標(biāo)過程中的監(jiān)督和及時(shí)優(yōu)化7，目標(biāo)完成后的效果評估及分析總結(jié)8，目標(biāo)完成優(yōu)秀者的獎勵(lì)及失敗者的處罰第20頁/共36頁第21頁/共36頁高戰(zhàn)斗力第22頁/共3

6、6頁團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的母親是誰？第23頁/共36頁個(gè)人觀點(diǎn)：明星隊(duì)至少不是真正意義上的團(tuán)隊(duì)，只能說是一個(gè)潛在的團(tuán)隊(duì)，因?yàn)樽铌P(guān)鍵的一點(diǎn)是成員之間的協(xié)作性還沒有那么熟練，還沒有形成一個(gè)整體的合力，所以認(rèn)為它是一個(gè)潛在的團(tuán)隊(duì)，在國外也有人叫它偽團(tuán)隊(duì)。第24頁/共36頁諄諄教誨威嚴(yán)正直說一不二打我時(shí)下手最兇的讓你做啥就得做啥第25頁/共36頁個(gè)人觀點(diǎn)：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)者第26頁/共36頁最心疼我的人最愛我的人和藹最照顧我的人我最依賴的人慈祥第27頁/共36頁個(gè)人觀點(diǎn)：團(tuán)隊(duì)精神領(lǐng)導(dǎo)者第28頁/共36頁總結(jié)：沒有好的團(tuán)隊(duì)再強(qiáng)的戰(zhàn)斗力也不會得到充分的體現(xiàn)。第29頁/共36頁 早會（晨會） 晚會 周會 半月大會 頭腦風(fēng)爆會第30頁/共36頁第31頁/共36頁領(lǐng)頭狼的職責(zé)第32頁/共36頁