公司科技特派員個(gè)人年終工作總結(jié)例文

1、第7頁(yè) 共7頁(yè)公司科技特派員個(gè)人年終工作總結(jié)例文根據(jù)縣“科特辦”施行科技特派員創(chuàng)業(yè)行動(dòng)的指導(dǎo)思想：圍繞優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)的形成和開(kāi)展，堅(jiān)持引進(jìn)、消化、吸收、創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化的方針，大面積推廣先進(jìn)實(shí)用技術(shù)，提升產(chǎn)業(yè)素質(zhì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，推開(kāi)工業(yè)化、經(jīng)濟(jì)社會(huì)信息化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和勞動(dòng)力知識(shí)化，加快我縣經(jīng)濟(jì)構(gòu)造調(diào)整，進(jìn)步消費(fèi)力開(kāi)展程度，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)開(kāi)展。結(jié)合“_食品有限責(zé)任公司”的實(shí)際情況，找到開(kāi)展工作的打破口和找準(zhǔn)參與企業(yè)開(kāi)展的結(jié)合點(diǎn)：“十一五”期間，壯大我縣優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)，建立和完善營(yíng)銷協(xié)會(huì)、專業(yè)協(xié)會(huì)、科技協(xié)會(huì)等合作經(jīng)濟(jì)組織，造就一批鄉(xiāng)土人才和新型勞動(dòng)者;通過(guò)科技特派員的努力工作，推動(dòng)農(nóng)業(yè)規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化、市場(chǎng)

2、化消費(fèi)，顯著進(jìn)步農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)構(gòu)造調(diào)整，有效增加農(nóng)民收入?，F(xiàn)就自己作為_(kāi)食品公司科技特派員一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：一、理解公司根本情況_縣_食品公司成立于20_2年4月，公司注冊(cè)資金39_元，總資產(chǎn)56_元，是一家集開(kāi)發(fā)、加工和銷售大頭菜系列產(chǎn)品于一體的民營(yíng)企業(yè)。公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理陳中偉，系州人大代表，今年榮獲全國(guó)勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱號(hào)，20_4年8月中選為育紅橋社區(qū)主任。 公司占地面積418_米，現(xiàn)有辦公樓2棟，臨街門面_，廠房300_米，食品加工機(jī)械6臺(tái)(套)，年加工才能500噸，現(xiàn)有職工2_，中高級(jí)職稱_，大專及以上文化程度_，食品專業(yè)技術(shù)人員_。公司下設(shè)工會(huì)委員會(huì)、消

3、費(fèi)質(zhì)檢部、經(jīng)營(yíng)銷售部、財(cái)務(wù)部、辦公室。公司20_3年被評(píng)為全縣先進(jìn)民營(yíng)企業(yè);20_4年5月在湖北武漢舉辦的農(nóng)業(yè)博覽會(huì)上，榮獲最正確暢銷產(chǎn)品獎(jiǎng);20_5年1月被州工商局授予消費(fèi)者滿意商品稱號(hào);20_5年4月，所加工的_品種除“大頭菜顆顆外”，其它_已獲準(zhǔn)使用“綠色食品”標(biāo)志。公司連續(xù)兩年(20_3、20_4年)被評(píng)為縣級(jí)文明單位。二、積極為公司開(kāi)展各項(xiàng)工作1、狠折基地建立。公司實(shí)行“公司+基地+農(nóng)戶”的形式，對(duì)主要原料大頭菜實(shí)行“訂單”消費(fèi)，公司提供種子和技術(shù)。20_4年，公司在大河鎮(zhèn)白果樹(shù)村建成了20_新品種示范基地，還在翔鳳鎮(zhèn)、綠水、三胡、舊司、大河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成了58_大頭菜消費(fèi)基地。20_5

4、年1月底，對(duì)78_基地所產(chǎn)的大頭菜按6成干0.5_/斤的價(jià)格全部收買，以平均畝產(chǎn)1500斤6成干大頭菜算、畝可為農(nóng)戶增加毛收入750-80_。20_5年秋已落實(shí)大頭菜基地40_，其中三胡官墳山8_，革勒桐麻村3_，舊司紅沙田9_、大巖板1_，大河鎮(zhèn)白果樹(shù)9_、桐子園3_，翔鳳鎮(zhèn)萬(wàn)家塘3_，綠水大坪村2_，百福鎮(zhèn)荊竹2_。截止10月20日移栽工作已接近尾聲。2、狠抓優(yōu)良品種的繁育。大頭菜采收前選992株生長(zhǎng)強(qiáng)健、無(wú)病蟲(chóng)害、個(gè)頭直而光滑，單個(gè)重約0.8-1斤左右，莖基部留2-3寸莖葉，其余局部及主根一并減除，減少營(yíng)養(yǎng)消耗，增加品種純度。用農(nóng)用鏈霉素、生根劑浸種，按20_30厘米的規(guī)格移栽制種田，栽

5、后澆足定根水，利于種子成活?；ㄆ谏w遮陽(yáng)網(wǎng)，增加品種純度。20_5年5月底，公司的制種基地收獲“_大花葉”及“_小花葉”大頭菜種37斤，按10克/畝的用種量算根本保證了20_5年秋150_基地的用種量。3、狠抓加工環(huán)節(jié)。加工上，工作人員嚴(yán)格按照衛(wèi)生要求標(biāo)準(zhǔn)操作，進(jìn)入車間嚴(yán)格進(jìn)展殺菌處理，加上公司擁有大頭菜鹵、腌(干)制的祖?zhèn)髅胤健ⅹ?dú)特的大頭菜深加工工藝和豐富的消費(fèi)加工經(jīng)歷與技術(shù)知識(shí)。目前，根據(jù)消費(fèi)者的需求，已開(kāi)發(fā)出鹵大頭菜個(gè)、鹵大頭菜絲(有50克裝鹵絲絲，500克裝鹵個(gè)個(gè))和腌(干)制大頭菜片、大頭菜絲、大頭菜顆、大頭菜糟根(有250克裝酸菜絲(分生、熟)、酸菜片、酸菜顆和糟根)等系列產(chǎn)品_。2

6、0_5年共收6成干大頭菜590噸，預(yù)計(jì)可加工成品280噸。4、狠抓市場(chǎng)開(kāi)拓。公司自成立以來(lái)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，在武陵山區(qū)小有名氣。短短三年時(shí)間，公司跳躍式開(kāi)展，產(chǎn)品已銷往武漢、長(zhǎng)沙、東北、重慶、合肥、廣州、深圳、宜昌等地，深受廣闊消費(fèi)者青睞。特別是今年新開(kāi)拓的深圳、_場(chǎng)，直接面對(duì)本地在外打工的人群，市場(chǎng)前景一路看好。20_5年，預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)銷售收入30_元，比上年增長(zhǎng)14_元，實(shí)現(xiàn)稅收2_元，比上年同期增長(zhǎng)_元。5、狠抓產(chǎn)品質(zhì)量。公司自成立以來(lái)，一直重視科技對(duì)產(chǎn)品的奉獻(xiàn)率，20_3年公司成立了_土家風(fēng)味食品研究所，與湖北民族學(xué)院生科院合作，解決了消費(fèi)中的低酸低鹽問(wèn)題，在保持傳統(tǒng)風(fēng)味的前提下

7、，延長(zhǎng)了保鮮保質(zhì)期。同時(shí)聘請(qǐng)專家擔(dān)任公司技術(shù)參謀，進(jìn)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)測(cè)。6、狠抓硬件設(shè)施建立。在資金非常緊缺的情況下，建起了化驗(yàn)室，并購(gòu)進(jìn)了_多元的先進(jìn)檢測(cè)儀器和設(shè)備，裝備了專職化驗(yàn)員，并送到州質(zhì)檢部門進(jìn)展了培訓(xùn)。7、狠抓制度建立。公司按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立健全了各項(xiàng)制度，并在去年的根底上完善了銷售、財(cái)務(wù)、消費(fèi)及內(nèi)部管理等各項(xiàng)管理制度，實(shí)行制度管人、管事，通過(guò)各項(xiàng)制度的施行，標(biāo)準(zhǔn)了公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，進(jìn)步了工作效率。尤其重視食品衛(wèi)生平安，嚴(yán)格推行食品衛(wèi)生量化分級(jí)管理制度，增強(qiáng)企業(yè)自律意識(shí)，確保產(chǎn)品百分之百平安。8、狠抓人才工作。公司非常重視人才工作，利用國(guó)家支援西部的政策引進(jìn)了一名食品加工專業(yè)的

8、大學(xué)畢業(yè)生，并為其提供良好的工作、科研條件。同時(shí)，接收了_行政事業(yè)單位干部到公司掛職鍛煉，為企業(yè)的開(kāi)展壯大提供了人才保證。三、找準(zhǔn)公司存在的問(wèn)題公司經(jīng)過(guò)幾年的努力，雖然獲得一些成績(jī)，但也存在著許多缺乏：一是市場(chǎng)開(kāi)拓力度不夠，產(chǎn)品銷售還沒(méi)有進(jìn)入武漢等大型超市;二是資金組織力度不夠，致使資金周轉(zhuǎn)不夠理想，影響了企業(yè)的開(kāi)展;三是產(chǎn)品科技含量不夠高;四是包裝檔次還有待于進(jìn)一步進(jìn)步;五是消費(fèi)、加工的地方標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)未制定。四、共商公司將來(lái)開(kāi)展大計(jì)公司將加大基地建立力度，保證優(yōu)質(zhì)原料的供給;不斷加大科技投入，進(jìn)步產(chǎn)品的科技含量，增強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;進(jìn)一步拓展市場(chǎng)，擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)份額，創(chuàng)立_品牌;逐步完善“公司+基

9、地+農(nóng)戶”經(jīng)營(yíng)形式，走集團(tuán)化規(guī)模之路，不斷把企業(yè)做大做強(qiáng)，力爭(zhēng)三年內(nèi)，產(chǎn)值到達(dá)300_元，銷售收入250_元，稅金15_元。主要規(guī)劃：1、征土地4_，建一棟80_米的清洗車間，一棟50_米的配料車間，一棟40_米的包裝車間，一棟150_米的原料倉(cāng)庫(kù)，一棟90_米的成品倉(cāng)庫(kù)。2、新建一條產(chǎn)品包裝線，方案購(gòu)置氟立昂制冷設(shè)備系統(tǒng)、立式拌料機(jī)、卸料離心機(jī)和一臺(tái)微波爐殺菌設(shè)備等，總投資25_元。3、繼續(xù)抓好大頭菜基地建立。4、繼續(xù)開(kāi)拓外部市場(chǎng)，除現(xiàn)有的銷售網(wǎng)點(diǎn)外，新開(kāi)拓東北、河南、廣東、上海等銷售網(wǎng)絡(luò)。預(yù)計(jì)完成銷售收入30_元，稅金2_元。主要措施：1、加大融資力度，力爭(zhēng)扶貧專項(xiàng)貼息貸款。2、加大管理力

10、度，在人員、財(cái)務(wù)等方面，強(qiáng)化科學(xué)調(diào)配和標(biāo)準(zhǔn)管理，力爭(zhēng)費(fèi)用程度在20_4年的根底上降低1_。3、加大營(yíng)銷隊(duì)伍建立力度，在武漢、長(zhǎng)沙等地招聘代理商，使公司的產(chǎn)品首先進(jìn)入兩大城市的主要超市。4、加大綠色食品的申報(bào)力度，以期全部產(chǎn)品獲得食品準(zhǔn)入證;加快大頭菜無(wú)公害綠色食品地方消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和加工標(biāo)準(zhǔn)的制定，抓緊與農(nóng)業(yè)部門、技術(shù)監(jiān)視局聯(lián)絡(luò)，起草_縣大頭菜無(wú)公害綠色食品地方消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)取早日獲得省定。我國(guó)參加wto后，市場(chǎng)進(jìn)一步開(kāi)放，同時(shí)也提供了更廣闊的國(guó)際市場(chǎng)空間，公司將以人為本，確保食品平安，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，進(jìn)一步進(jìn)步科技對(duì)企業(yè)的奉獻(xiàn)率，走規(guī)模經(jīng)營(yíng)之路，不斷壯大_公司實(shí)力。在縣委縣政府、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府及縣直各有關(guān)部門的繼續(xù)關(guān)心和幫助下，以扎實(shí)的工作作風(fēng)和腳踏實(shí)地的敬業(yè)精神，盡快把大頭菜產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，加快我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)