關(guān)于成立醫(yī)學(xué)影像設(shè)備公司可行性研究報(bào)告_模板

1、泓域咨詢/關(guān)于成立醫(yī)學(xué)影像設(shè)備公司可行性研究報(bào)告關(guān)于成立醫(yī)學(xué)影像設(shè)備公司可行性研究報(bào)告xx有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108157924 第一章 擬成立公司基本信息 PAGEREF _Toc108157924 h 8 HYPERLINK l _Toc108157925 一、 公司名稱 PAGEREF _Toc108157925 h 8 HYPERLINK l _Toc108157926 二、 注冊(cè)資本 PAGEREF _Toc108157926 h 8 HYPERLINK l _Toc108157927 三、 注冊(cè)地址 PAGEREF _Toc

2、108157927 h 8 HYPERLINK l _Toc108157928 四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍 PAGEREF _Toc108157928 h 8 HYPERLINK l _Toc108157929 五、 主要股東 PAGEREF _Toc108157929 h 8 HYPERLINK l _Toc108157930 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108157930 h 9 HYPERLINK l _Toc108157931 公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108157931 h 9 HYPERLINK l _Toc108157932 公司合并資產(chǎn)負(fù)債

3、表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108157932 h 11 HYPERLINK l _Toc108157933 公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108157933 h 11 HYPERLINK l _Toc108157934 六、 項(xiàng)目概況 PAGEREF _Toc108157934 h 11 HYPERLINK l _Toc108157935 第二章 公司籌建方案 PAGEREF _Toc108157935 h 15 HYPERLINK l _Toc108157936 一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨 PAGEREF _Toc108157936 h 15 HYPERLINK l _T

4、oc108157937 二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé) PAGEREF _Toc108157937 h 15 HYPERLINK l _Toc108157938 三、 公司組建方式 PAGEREF _Toc108157938 h 16 HYPERLINK l _Toc108157939 四、 公司管理體制 PAGEREF _Toc108157939 h 16 HYPERLINK l _Toc108157940 五、 部門職責(zé)及權(quán)限 PAGEREF _Toc108157940 h 17 HYPERLINK l _Toc108157941 六、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc108157941

5、 h 21 HYPERLINK l _Toc108157942 七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 PAGEREF _Toc108157942 h 22 HYPERLINK l _Toc108157943 第三章 行業(yè)發(fā)展分析 PAGEREF _Toc108157943 h 29 HYPERLINK l _Toc108157944 一、 DR行業(yè)發(fā)展情況 PAGEREF _Toc108157944 h 29 HYPERLINK l _Toc108157945 二、 國(guó)內(nèi)超聲醫(yī)學(xué)影像行業(yè)發(fā)展概況 PAGEREF _Toc108157945 h 31 HYPERLINK l _Toc108157946 三、 超聲

6、醫(yī)學(xué)影像行業(yè)發(fā)展情況 PAGEREF _Toc108157946 h 32 HYPERLINK l _Toc108157947 第四章 項(xiàng)目背景及必要性 PAGEREF _Toc108157947 h 33 HYPERLINK l _Toc108157948 一、 行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn) PAGEREF _Toc108157948 h 33 HYPERLINK l _Toc108157949 二、 全球超聲醫(yī)學(xué)影像行業(yè)發(fā)展概況 PAGEREF _Toc108157949 h 36 HYPERLINK l _Toc108157950 三、 提升要素集聚能力 PAGEREF _Toc108157

7、950 h 37 HYPERLINK l _Toc108157951 四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性 PAGEREF _Toc108157951 h 38 HYPERLINK l _Toc108157952 第五章 法人治理結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc108157952 h 40 HYPERLINK l _Toc108157953 一、 股東權(quán)利及義務(wù) PAGEREF _Toc108157953 h 40 HYPERLINK l _Toc108157954 二、 董事 PAGEREF _Toc108157954 h 44 HYPERLINK l _Toc108157955 三、 高級(jí)管理人員 PAG

8、EREF _Toc108157955 h 50 HYPERLINK l _Toc108157956 四、 監(jiān)事 PAGEREF _Toc108157956 h 53 HYPERLINK l _Toc108157957 第六章 發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108157957 h 55 HYPERLINK l _Toc108157958 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108157958 h 55 HYPERLINK l _Toc108157959 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108157959 h 56 HYPERLINK l _Toc108157960 第七章 風(fēng)

9、險(xiǎn)防范 PAGEREF _Toc108157960 h 59 HYPERLINK l _Toc108157961 一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 PAGEREF _Toc108157961 h 59 HYPERLINK l _Toc108157962 二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì) PAGEREF _Toc108157962 h 62 HYPERLINK l _Toc108157963 第八章 環(huán)保方案分析 PAGEREF _Toc108157963 h 63 HYPERLINK l _Toc108157964 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc108157964 h 63 HYPERLINK l _Toc10

10、8157965 二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108157965 h 64 HYPERLINK l _Toc108157966 三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108157966 h 67 HYPERLINK l _Toc108157967 四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108157967 h 67 HYPERLINK l _Toc108157968 五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108157968 h 68 HYPERLINK l _Toc108157969 六、 環(huán)境管理分析 PAGEREF _

11、Toc108157969 h 68 HYPERLINK l _Toc108157970 七、 結(jié)論 PAGEREF _Toc108157970 h 70 HYPERLINK l _Toc108157971 八、 建議 PAGEREF _Toc108157971 h 70 HYPERLINK l _Toc108157972 第九章 項(xiàng)目選址分析 PAGEREF _Toc108157972 h 72 HYPERLINK l _Toc108157973 一、 項(xiàng)目選址原則 PAGEREF _Toc108157973 h 72 HYPERLINK l _Toc108157974 二、 建設(shè)區(qū)基本情況

12、PAGEREF _Toc108157974 h 72 HYPERLINK l _Toc108157975 三、 積極擴(kuò)大有效投資 PAGEREF _Toc108157975 h 74 HYPERLINK l _Toc108157976 四、 全力做大經(jīng)濟(jì)規(guī)模 PAGEREF _Toc108157976 h 74 HYPERLINK l _Toc108157977 五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià) PAGEREF _Toc108157977 h 75 HYPERLINK l _Toc108157978 第十章 經(jīng)濟(jì)效益分析 PAGEREF _Toc108157978 h 76 HYPERLINK l _T

13、oc108157979 一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取 PAGEREF _Toc108157979 h 76 HYPERLINK l _Toc108157980 二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算 PAGEREF _Toc108157980 h 76 HYPERLINK l _Toc108157981 營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108157981 h 76 HYPERLINK l _Toc108157982 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc108157982 h 78 HYPERLINK l _Toc108157983 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 PAGEREF _To

14、c108157983 h 80 HYPERLINK l _Toc108157984 三、 項(xiàng)目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108157984 h 81 HYPERLINK l _Toc108157985 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108157985 h 82 HYPERLINK l _Toc108157986 四、 財(cái)務(wù)生存能力分析 PAGEREF _Toc108157986 h 84 HYPERLINK l _Toc108157987 五、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108157987 h 84 HYPERLINK l _Toc108157988 借款

15、還本付息計(jì)劃表 PAGEREF _Toc108157988 h 85 HYPERLINK l _Toc108157989 六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論 PAGEREF _Toc108157989 h 86 HYPERLINK l _Toc108157990 第十一章 項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)度 PAGEREF _Toc108157990 h 87 HYPERLINK l _Toc108157991 一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排 PAGEREF _Toc108157991 h 87 HYPERLINK l _Toc108157992 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 PAGEREF _Toc108157992 h 87 HYPERLINK

16、 l _Toc108157993 二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施 PAGEREF _Toc108157993 h 88 HYPERLINK l _Toc108157994 第十二章 項(xiàng)目投資計(jì)劃 PAGEREF _Toc108157994 h 89 HYPERLINK l _Toc108157995 一、 投資估算的編制說(shuō)明 PAGEREF _Toc108157995 h 89 HYPERLINK l _Toc108157996 二、 建設(shè)投資估算 PAGEREF _Toc108157996 h 89 HYPERLINK l _Toc108157997 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc1081

17、57997 h 91 HYPERLINK l _Toc108157998 三、 建設(shè)期利息 PAGEREF _Toc108157998 h 91 HYPERLINK l _Toc108157999 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108157999 h 92 HYPERLINK l _Toc108158000 四、 流動(dòng)資金 PAGEREF _Toc108158000 h 93 HYPERLINK l _Toc108158001 流動(dòng)資金估算表 PAGEREF _Toc108158001 h 93 HYPERLINK l _Toc108158002 五、 項(xiàng)目總投資 PAGEREF

18、_Toc108158002 h 94 HYPERLINK l _Toc108158003 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108158003 h 94 HYPERLINK l _Toc108158004 六、 資金籌措與投資計(jì)劃 PAGEREF _Toc108158004 h 95 HYPERLINK l _Toc108158005 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108158005 h 96 HYPERLINK l _Toc108158006 第十三章 總結(jié)評(píng)價(jià)說(shuō)明 PAGEREF _Toc108158006 h 98 HYPERLINK l _Toc108

19、158007 第十四章 補(bǔ)充表格 PAGEREF _Toc108158007 h 100 HYPERLINK l _Toc108158008 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 PAGEREF _Toc108158008 h 100 HYPERLINK l _Toc108158009 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108158009 h 101 HYPERLINK l _Toc108158010 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108158010 h 102 HYPERLINK l _Toc108158011 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108158011 h 103 HY

20、PERLINK l _Toc108158012 流動(dòng)資金估算表 PAGEREF _Toc108158012 h 104 HYPERLINK l _Toc108158013 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108158013 h 105 HYPERLINK l _Toc108158014 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108158014 h 106 HYPERLINK l _Toc108158015 營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108158015 h 107 HYPERLINK l _Toc108158016 綜合總成本費(fèi)用估算

21、表 PAGEREF _Toc108158016 h 107 HYPERLINK l _Toc108158017 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 PAGEREF _Toc108158017 h 108 HYPERLINK l _Toc108158018 無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108158018 h 109 HYPERLINK l _Toc108158019 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 PAGEREF _Toc108158019 h 110 HYPERLINK l _Toc108158020 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108158020 h 111 HYPERLINK

22、 l _Toc108158021 借款還本付息計(jì)劃表 PAGEREF _Toc108158021 h 112 HYPERLINK l _Toc108158022 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108158022 h 113 HYPERLINK l _Toc108158023 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 PAGEREF _Toc108158023 h 114 HYPERLINK l _Toc108158024 主要設(shè)備購(gòu)置一覽表 PAGEREF _Toc108158024 h 115 HYPERLINK l _Toc108158025 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc10815

23、8025 h 115報(bào)告說(shuō)明xx有限公司主要由xx有限責(zé)任公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xx有限責(zé)任公司出資91.50萬(wàn)元，占xx有限公司15%股份；xxx投資管理公司出資519萬(wàn)元，占xx有限公司85%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資32149.63萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資23951.84萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的74.50%；建設(shè)期利息350.97萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.09%；流動(dòng)資金7846.82萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的24.41%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入70900.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用55437.92萬(wàn)元，凈利潤(rùn)11324.83萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率28.32%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值21

24、525.68萬(wàn)元，全部投資回收期4.98年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。國(guó)際市場(chǎng)上，在歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)，DR設(shè)備發(fā)展時(shí)間較長(zhǎng)，積累了較為領(lǐng)先的技術(shù)。2015年，全球DR設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)值約為114億美元，2020年增加至160億美元，復(fù)合增長(zhǎng)率為6.77%。本報(bào)告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。擬成立公司基本信息公司名稱xx有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）注冊(cè)資本610萬(wàn)元注冊(cè)地址xxx主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事醫(yī)學(xué)影像設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依

25、法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）主要股東xx有限公司主要由xx有限責(zé)任公司和xxx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司秉承“誠(chéng)實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念，將“誠(chéng)信為本、合規(guī)經(jīng)營(yíng)”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。本公司秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念，將誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會(huì)、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場(chǎng)。“滿足社會(huì)和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求

26、”的企業(yè)觀念，面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額12592.9210074.349444.69負(fù)債總額6897.375517.905173.03股東權(quán)益合計(jì)5695.554556.444271.66公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入28757.0923005.6721567.82營(yíng)業(yè)利潤(rùn)6284.385027.504713.28利潤(rùn)總額5414.824331.864061.11凈利潤(rùn)4061.113167.672924.00

27、歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)4061.113167.672924.00（二）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司在“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、社會(huì)參與”的總體原則基礎(chǔ)上，堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補(bǔ)短板，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。未來(lái)，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo)，踐行社會(huì)責(zé)任，秉承“責(zé)任、公平、開放、求實(shí)”的

28、企業(yè)責(zé)任，服務(wù)全國(guó)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額12592.9210074.349444.69負(fù)債總額6897.375517.905173.03股東權(quán)益合計(jì)5695.554556.444271.66公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入28757.0923005.6721567.82營(yíng)業(yè)利潤(rùn)6284.385027.504713.28利潤(rùn)總額5414.824331.864061.11凈利潤(rùn)4061.113167.672924.00歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)4061.113167.672924

29、.00項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx有限公司主要從事關(guān)于成立醫(yī)學(xué)影像設(shè)備公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由2021年4月，新修訂的醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例正式實(shí)施。新規(guī)指出國(guó)家制定醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和政策，將醫(yī)療器械創(chuàng)新納入發(fā)展重點(diǎn)，對(duì)創(chuàng)新醫(yī)療器械予以優(yōu)先審評(píng)審批，支持創(chuàng)新醫(yī)療器械臨床推廣和使用，推動(dòng)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。在國(guó)家積極鼓勵(lì)醫(yī)療器械技術(shù)創(chuàng)新的背景下，研發(fā)實(shí)力雄厚，擁有較強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新能力和研發(fā)成果轉(zhuǎn)化能力的企業(yè)將直接受益。錨定二三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)，圍繞省委實(shí)現(xiàn)“新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、貴陽(yáng)貴安協(xié)同融合發(fā)展、擴(kuò)大內(nèi)需提振消費(fèi)、高質(zhì)量公共服務(wù)供給、集聚創(chuàng)新人才隊(duì)伍”“六個(gè)新突破”的工作要

30、求，充分考慮貴陽(yáng)貴安發(fā)展階段性特征和支撐條件，今后五年，我們要實(shí)現(xiàn)“一個(gè)新提升”、邁上“五個(gè)新臺(tái)階”。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx，占地面積約66.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx套醫(yī)學(xué)影像設(shè)備的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積81777.10，其中：生產(chǎn)工程56673.28，倉(cāng)儲(chǔ)工程15098.16，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施7477.60，公共工程2528.06。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資32149.63萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資23951.84萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投

31、資的74.50%；建設(shè)期利息350.97萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.09%；流動(dòng)資金7846.82萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的24.41%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：70900.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：55437.92萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：11324.83萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：4.98年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：28.32%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：21525.68萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)本項(xiàng)目生產(chǎn)所需的原輔材料來(lái)源廣泛，產(chǎn)品市場(chǎng)需求旺盛，潛力巨大；本項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，三廢排放少，能

32、夠達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)；本項(xiàng)目場(chǎng)地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項(xiàng)目建設(shè)；項(xiàng)目產(chǎn)品暢銷，經(jīng)濟(jì)效益好，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，社會(huì)效益顯著，符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策。公司籌建方案公司經(jīng)營(yíng)宗旨根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定，依照誠(chéng)實(shí)信用、勤勉盡責(zé)的原則，充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)組織形式的優(yōu)良運(yùn)行機(jī)制，為公司股東謀求最大利益，取得更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提

33、升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、醫(yī)學(xué)影像設(shè)備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)

34、等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xx有限公司主要由xx有限責(zé)任公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xx有限責(zé)任公司出資91.50萬(wàn)元，占xx有限公司15%股份；xxx投資管理公司出資519萬(wàn)元，占xx有限公司85%股份。公司管理體制xx有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)

35、經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門

36、職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、

37、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑

38、證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)

39、劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)

40、劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。核心人員介紹1、黎xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；

41、2019年3月至今任公司董事。2、孔xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。3、葉xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、雷xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、湯xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至

42、2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。6、段xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、賈xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。8、

43、石xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的

44、，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東

45、大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤(rùn)，即公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進(jìn)行利潤(rùn)分配。（1）利潤(rùn)分配原則公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理回報(bào)并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤(rùn)分配政策利潤(rùn)分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤(rùn)，現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。公司當(dāng)年如實(shí)現(xiàn)盈利并有可供分配利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)每年度進(jìn)行利潤(rùn)分配。董事會(huì)可以根據(jù)公司盈利

46、狀況及資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會(huì)論證同意，且經(jīng)獨(dú)立董事發(fā)表獨(dú)立意見、監(jiān)事會(huì)決議通過(guò)，兩次分紅間隔時(shí)間原則上不少于六個(gè)月?，F(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當(dāng)年盈利且累計(jì)未分配利潤(rùn)為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和未來(lái)發(fā)展的前提下，最近三個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%。公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟

47、期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來(lái)十二個(gè)月內(nèi)擬對(duì)外投資、收購(gòu)資產(chǎn)或購(gòu)買資產(chǎn)累計(jì)支出達(dá)到或超過(guò)公司最近一次經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進(jìn)行現(xiàn)金分紅：合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度未實(shí)現(xiàn)盈利；合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量?jī)纛~或者現(xiàn)金流量?jī)纛~為負(fù)數(shù)；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末資產(chǎn)負(fù)債率超過(guò)70%（包括70%）；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末可供分配的利潤(rùn)余額為負(fù)數(shù)；公司財(cái)

48、務(wù)報(bào)告被審計(jì)機(jī)構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見；公司在可預(yù)見的未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)存在重大資金支出安排，進(jìn)行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無(wú)法滿足公司經(jīng)營(yíng)或投資需要。（3）利潤(rùn)分配的決策程序和機(jī)制公司利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況和有關(guān)規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會(huì)意見后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請(qǐng)中小股東參會(huì)等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問(wèn)題。公司在年度報(bào)告中詳細(xì)披

49、露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會(huì)應(yīng)在年度報(bào)告中披露利潤(rùn)分配方案及留存的未分配利潤(rùn)的使用計(jì)劃安排或原則，公司當(dāng)年利潤(rùn)分配完成后留存的未分配利潤(rùn)應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會(huì)未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的，應(yīng)在年度報(bào)告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事發(fā)表的獨(dú)立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購(gòu)導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的，應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報(bào)告書、權(quán)益變動(dòng)報(bào)告書或者收購(gòu)報(bào)告書中詳細(xì)披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會(huì)的情況說(shuō)明等信息。（4）利潤(rùn)分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機(jī)制（5）利潤(rùn)分配

50、方案的實(shí)施公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后兩個(gè)月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項(xiàng)。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。（三）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資

51、料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。行業(yè)發(fā)展分析DR行業(yè)發(fā)展情況1、全球DR行業(yè)發(fā)展概況國(guó)際市場(chǎng)上，在歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)，DR設(shè)備發(fā)展時(shí)間較長(zhǎng)，積累了較為領(lǐng)先的技術(shù)。2015年，全球DR設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)值約為114億美元，2020年增加至160億美元，復(fù)合增長(zhǎng)率為6.77%。2、國(guó)內(nèi)DR行業(yè)發(fā)展概況自上世紀(jì)九十年代數(shù)字化醫(yī)療開始進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái)，我國(guó)數(shù)字化醫(yī)療影像設(shè)備

52、進(jìn)入快速發(fā)展階段，DR作為主要的數(shù)字化醫(yī)療影像設(shè)備，在國(guó)內(nèi)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中逐步得到推廣應(yīng)用，目前該市場(chǎng)主要以國(guó)產(chǎn)品牌為主，約占70%左右的市場(chǎng)份額。2014年我國(guó)DR市場(chǎng)規(guī)模約為101億元，至2021年增加至約142億元，預(yù)計(jì)2023年將進(jìn)一步增加至約170億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率為13.90%。便攜化設(shè)備市場(chǎng)需求快速增加近年來(lái)，超聲影像設(shè)備相繼融入觸摸屏、無(wú)線傳輸?shù)刃屡d技術(shù)，不斷向便攜化方向發(fā)展，傳統(tǒng)的DR設(shè)備也在朝著移動(dòng)式和便攜式演進(jìn)。在控制產(chǎn)品輻射劑量的同時(shí)確保成像質(zhì)量穩(wěn)定，輻射劑量?jī)?yōu)于操作者免防護(hù)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，解決了傳統(tǒng)X射線的最大痛點(diǎn)，也拓展了DR的使用場(chǎng)景。我國(guó)醫(yī)療資源分配不均衡，在全國(guó)各級(jí)

53、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量占比最多，成本優(yōu)勢(shì)突出的便攜式超聲和便攜式DR診斷設(shè)備替代空間廣闊，能有效推動(dòng)國(guó)家分級(jí)診療政策的落地實(shí)施。更為重要的是，便攜式且免防護(hù)的醫(yī)療影像設(shè)備更便于醫(yī)生走進(jìn)家庭，體現(xiàn)以人為本，患者為中心的新理念，也能很好解決社區(qū)、移動(dòng)場(chǎng)景的患者需求，尤其是偏遠(yuǎn)山區(qū)入戶、急診急救、軍隊(duì)作戰(zhàn)需求等。未來(lái)，隨著便攜設(shè)備中加入依托5G傳輸技術(shù)和云技術(shù)的遠(yuǎn)程服務(wù)，一定程度上降低了醫(yī)療影像診斷準(zhǔn)確度對(duì)醫(yī)生經(jīng)驗(yàn)的依賴，會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)便攜化的發(fā)展。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，醫(yī)學(xué)影像各細(xì)分領(lǐng)域的技術(shù)研究已相對(duì)成熟。多模態(tài)成像技術(shù)融合發(fā)展，有利于結(jié)合不同成像模式的優(yōu)勢(shì)，為臨床診斷提供更高質(zhì)量的病灶部位圖像

54、。目前國(guó)內(nèi)相關(guān)產(chǎn)品注冊(cè)所需的產(chǎn)品分類尚未完全明確，未來(lái)，隨著多模態(tài)產(chǎn)品注冊(cè)監(jiān)管政策明確落地實(shí)施，多模態(tài)技術(shù)融合產(chǎn)品將迎來(lái)產(chǎn)業(yè)化釋放，未來(lái)發(fā)展空間廣闊。近年來(lái)，國(guó)家相關(guān)部門出臺(tái)多項(xiàng)鼓勵(lì)醫(yī)學(xué)影像人工智能發(fā)展的政策，如全面建立遠(yuǎn)程醫(yī)療應(yīng)用體系，實(shí)施健康中國(guó)云服務(wù)計(jì)劃，建設(shè)健康醫(yī)療服務(wù)集成平臺(tái)，提供遠(yuǎn)程會(huì)診、遠(yuǎn)程影像診斷服務(wù)等產(chǎn)業(yè)政策并積極推進(jìn)落實(shí)，為醫(yī)學(xué)影像人工智能創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造積極的政策環(huán)境。手術(shù)導(dǎo)航系統(tǒng)一直擁有“外科之眼”的美譽(yù)，可以精準(zhǔn)定位手術(shù)病灶，從而減輕患者創(chuàng)傷，進(jìn)一步提高手術(shù)的有效性、安全性，同時(shí)可以相對(duì)獨(dú)立于外科醫(yī)生經(jīng)驗(yàn)結(jié)果。當(dāng)前，傳統(tǒng)X射線、CT和超聲是影像引導(dǎo)下手術(shù)中應(yīng)用最為廣泛

55、的技術(shù)，其中傳統(tǒng)X射線和CT在使用過(guò)程中不可避免的對(duì)人體造成輻射損傷，超聲成像是最為安全的影像引導(dǎo)手段。目前，在美國(guó)和歐洲等國(guó)家和地區(qū)，基于超聲成像的圖像引導(dǎo)手術(shù)機(jī)器人系統(tǒng)已經(jīng)逐步取得了FDA認(rèn)證，并開始應(yīng)用于臨床中，尤其是在?？莆?chuàng)外科手術(shù)中的應(yīng)用，正在快速推廣過(guò)程中。醫(yī)學(xué)影像設(shè)備將不僅局限于一種醫(yī)學(xué)輔助診斷手段，而是將逐步成為醫(yī)學(xué)診療系統(tǒng)尤其是圖像引導(dǎo)手術(shù)機(jī)器人系統(tǒng)的重要組成部分，大幅拓寬了醫(yī)學(xué)影像技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域。國(guó)內(nèi)超聲醫(yī)學(xué)影像行業(yè)發(fā)展概況國(guó)內(nèi)超聲醫(yī)學(xué)影像行業(yè)起步相對(duì)較晚，但是隨著國(guó)家整體技術(shù)實(shí)力的增強(qiáng)及工業(yè)基礎(chǔ)水平的提升，疊加多年的持續(xù)快速發(fā)展，我國(guó)超聲影像設(shè)備的技術(shù)水平及臨床應(yīng)用均得

56、到了迅速的提升。目前，國(guó)產(chǎn)彩超的功能基本可以滿足醫(yī)院及其他各類型醫(yī)療機(jī)構(gòu)的日常診療需求，行業(yè)發(fā)展處于急劇升溫階段，預(yù)計(jì)未來(lái)我國(guó)超聲影像設(shè)備產(chǎn)業(yè)將依然會(huì)保持高速增長(zhǎng)。根據(jù)SignifyResearch統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2019年中國(guó)超聲醫(yī)學(xué)影像設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模為39,835臺(tái)/套，2020年市場(chǎng)規(guī)模增加至41,931臺(tái)/套，預(yù)計(jì)到2024年增加至68,032臺(tái)/套，年復(fù)合增長(zhǎng)率為11.30%。在滿足國(guó)內(nèi)需求的同時(shí)，國(guó)內(nèi)廠商積極開拓海外市場(chǎng)，憑借產(chǎn)品的高性價(jià)比，逐漸向發(fā)達(dá)國(guó)家的中高端市場(chǎng)滲透，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷亞太、歐美等地區(qū)。超聲醫(yī)學(xué)影像行業(yè)發(fā)展情況作為主流醫(yī)學(xué)影像設(shè)備之一，超聲設(shè)備相較于其他醫(yī)學(xué)影像設(shè)備，具有安

57、全無(wú)創(chuàng)、無(wú)電離輻射、實(shí)時(shí)性好、使用成本更低等優(yōu)勢(shì)，在臨床應(yīng)用上具有不可替代性。隨著應(yīng)用領(lǐng)域的不斷拓展和技術(shù)水平的不斷提升，超聲影像設(shè)備應(yīng)用范圍正在逐步擴(kuò)大。項(xiàng)目背景及必要性行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1、行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇（1）基層市場(chǎng)容量增加，市場(chǎng)持續(xù)擴(kuò)容分級(jí)診療帶動(dòng)基層醫(yī)療需求釋放，將常見病、多發(fā)病和慢性病等輕癥患者向基層醫(yī)院分流。在此背景下，基層醫(yī)療設(shè)備市場(chǎng)將逐漸擴(kuò)容。2019年，國(guó)家衛(wèi)健委發(fā)布鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)能力評(píng)價(jià)指南（2019年版）和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心服務(wù)能力評(píng)價(jià)指南（2019年版）（以下簡(jiǎn)稱“指南”），指南規(guī)定了設(shè)備配備指標(biāo)要求：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要配備90%以上的基本設(shè)備，并

58、要配備六種以上中醫(yī)診療設(shè)備和康復(fù)設(shè)備，以及要擁有DR、彩超、全自動(dòng)生化分析儀、血凝儀、十二導(dǎo)聯(lián)心電圖機(jī)、空氣消毒機(jī)、麻醉機(jī)、胃鏡、呼吸機(jī)等。2022年5月，中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)關(guān)于推進(jìn)以縣城為重要載體的城鎮(zhèn)化建設(shè)的意見，提出要完善醫(yī)療衛(wèi)生體系，推進(jìn)縣級(jí)疾控中心建設(shè)，配齊疾病監(jiān)測(cè)預(yù)警、實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)處置等設(shè)備，完善縣級(jí)婦幼保健機(jī)構(gòu)設(shè)施設(shè)備。根據(jù)國(guó)家衛(wèi)健委統(tǒng)計(jì)信息中心發(fā)布最新數(shù)據(jù)，截至2021年11月底，我國(guó)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)共有99.00萬(wàn)個(gè)，其中社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）3.60萬(wàn)個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院3.50萬(wàn)個(gè)，村衛(wèi)生室60.80萬(wàn)個(gè)，診所（醫(yī)務(wù)室）27.50萬(wàn)個(gè)。這意味著全國(guó)將有7.1萬(wàn)

59、家醫(yī)療機(jī)構(gòu)需要配置彩超設(shè)備和DR設(shè)備，市場(chǎng)容量將得到很大的提升。另一方面，重大疾病診治前移助力醫(yī)學(xué)影像市場(chǎng)發(fā)展?！皬?qiáng)化早診斷、早治療、早康復(fù)，實(shí)現(xiàn)全民健康”等是中共中央、國(guó)務(wù)院通過(guò)“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱要所做的重要部署。超聲影像設(shè)備作為醫(yī)療機(jī)構(gòu)的常規(guī)診療設(shè)備，且具有安全無(wú)創(chuàng)、實(shí)時(shí)性好、使用成本低、應(yīng)用范圍廣等優(yōu)勢(shì)，易被患者接受。便攜式DR產(chǎn)品因其具有產(chǎn)品便攜、輻射劑量小等優(yōu)勢(shì)，在重大疾病診治前移的政策背景下將優(yōu)先受益。（2）特別審批通道提升企業(yè)研發(fā)能力，高技術(shù)實(shí)力企業(yè)受益2021年4月，新修訂的醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例正式實(shí)施。新規(guī)指出國(guó)家制定醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和政策，將醫(yī)療器械創(chuàng)新納入發(fā)展重點(diǎn)

60、，對(duì)創(chuàng)新醫(yī)療器械予以優(yōu)先審評(píng)審批，支持創(chuàng)新醫(yī)療器械臨床推廣和使用，推動(dòng)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。在國(guó)家積極鼓勵(lì)醫(yī)療器械技術(shù)創(chuàng)新的背景下，研發(fā)實(shí)力雄厚，擁有較強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新能力和研發(fā)成果轉(zhuǎn)化能力的企業(yè)將直接受益。（3）人口老齡化及慢性病高發(fā)，推動(dòng)行業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)根據(jù)世界衛(wèi)生組織發(fā)布的2020世界衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)報(bào)告（WorldHealthStatistics2020）及其他公開信息，2000年全球人口預(yù)期壽命為67歲，2019年增加至73歲。與此同時(shí)，我國(guó)也正在快速步入老齡化社會(huì)。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2012年末我國(guó)65周歲及以上人口數(shù)為12,777.00萬(wàn)人，占總?cè)丝诘谋壤秊?.40%。2021年末我國(guó)65