阿壩綠色工業(yè)項(xiàng)目評估報(bào)告

1、泓域咨詢/阿壩綠色工業(yè)項(xiàng)目評估報(bào)告報(bào)告說明大力推動(dòng)制造業(yè)綠色發(fā)展，加快構(gòu)建綠色制造體系，積極發(fā)展綠色評價(jià)和綠色服務(wù)，大力創(chuàng)建綠色制造示范單位，建立企業(yè)、園區(qū)綠色發(fā)展標(biāo)桿。全省累計(jì)創(chuàng)建國家級和省級綠色工廠296家、綠色園區(qū)35家、綠色供應(yīng)鏈6家、綠色設(shè)計(jì)產(chǎn)品62種。圍繞綠色設(shè)計(jì)平臺(tái)建設(shè)、綠色關(guān)鍵工藝突破、綠色供應(yīng)鏈系統(tǒng)構(gòu)建等3大方向，依托綠色制造系統(tǒng)集成和綠色制造系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商項(xiàng)目，推動(dòng)企業(yè)綠色化技術(shù)改造，成功申報(bào)并推進(jìn)15項(xiàng)國家綠色制造系統(tǒng)集成項(xiàng)目建設(shè)。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資31786.13萬元，其中：建設(shè)投資24295.98萬元，占項(xiàng)目總投資的76.44%；建設(shè)期利息641.97萬

2、元，占項(xiàng)目總投資的2.02%；流動(dòng)資金6848.18萬元，占項(xiàng)目總投資的21.54%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入64400.00萬元，綜合總成本費(fèi)用51359.09萬元，凈利潤9545.10萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率23.19%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值16059.18萬元，全部投資回收期5.75年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。通過分析，該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。本期項(xiàng)目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本

3、報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108033960 第一章 項(xiàng)目背景及必要性 PAGEREF _Toc108033960 h 7 HYPERLINK l _Toc108033961 一、 打造川渝協(xié)同發(fā)展新樣本 PAGEREF _Toc108033961 h 7 HYPERLINK l _Toc108033962 二、 加強(qiáng)工業(yè)領(lǐng)域碳達(dá)峰統(tǒng)籌推進(jìn)力度 PAGEREF _Toc108033962 h 11 HYPERLINK l _Toc108033963 三、 工業(yè)碳達(dá)峰推進(jìn)工程 PAGEREF _Toc10803

4、3963 h 11 HYPERLINK l _Toc108033964 第二章 項(xiàng)目總論 PAGEREF _Toc108033964 h 13 HYPERLINK l _Toc108033965 一、 項(xiàng)目概述 PAGEREF _Toc108033965 h 13 HYPERLINK l _Toc108033966 二、 項(xiàng)目提出的理由 PAGEREF _Toc108033966 h 15 HYPERLINK l _Toc108033967 三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成 PAGEREF _Toc108033967 h 15 HYPERLINK l _Toc108033968 四、 資金籌措方案

5、PAGEREF _Toc108033968 h 15 HYPERLINK l _Toc108033969 五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo) PAGEREF _Toc108033969 h 16 HYPERLINK l _Toc108033970 六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃 PAGEREF _Toc108033970 h 16 HYPERLINK l _Toc108033971 七、 環(huán)境影響 PAGEREF _Toc108033971 h 16 HYPERLINK l _Toc108033972 八、 報(bào)告編制依據(jù)和原則 PAGEREF _Toc108033972 h 17 HYPERLINK l

6、_Toc108033973 九、 研究范圍 PAGEREF _Toc108033973 h 18 HYPERLINK l _Toc108033974 十、 研究結(jié)論 PAGEREF _Toc108033974 h 18 HYPERLINK l _Toc108033975 十一、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 PAGEREF _Toc108033975 h 18 HYPERLINK l _Toc108033976 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 PAGEREF _Toc108033976 h 18 HYPERLINK l _Toc108033977 第三章 產(chǎn)品方案 PAGEREF _Toc108033977 h 2

7、1 HYPERLINK l _Toc108033978 一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容 PAGEREF _Toc108033978 h 21 HYPERLINK l _Toc108033979 二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng) PAGEREF _Toc108033979 h 21 HYPERLINK l _Toc108033980 產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表 PAGEREF _Toc108033980 h 21 HYPERLINK l _Toc108033981 第四章 運(yùn)營模式分析 PAGEREF _Toc108033981 h 23 HYPERLINK l _Toc108033982 一、 公司經(jīng)營宗旨

8、 PAGEREF _Toc108033982 h 23 HYPERLINK l _Toc108033983 二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé) PAGEREF _Toc108033983 h 23 HYPERLINK l _Toc108033984 三、 各部門職責(zé)及權(quán)限 PAGEREF _Toc108033984 h 24 HYPERLINK l _Toc108033985 四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 PAGEREF _Toc108033985 h 27 HYPERLINK l _Toc108033986 第五章 法人治理 PAGEREF _Toc108033986 h 35 HYPERLINK l _To

9、c108033987 一、 股東權(quán)利及義務(wù) PAGEREF _Toc108033987 h 35 HYPERLINK l _Toc108033988 二、 董事 PAGEREF _Toc108033988 h 39 HYPERLINK l _Toc108033989 三、 高級管理人員 PAGEREF _Toc108033989 h 45 HYPERLINK l _Toc108033990 四、 監(jiān)事 PAGEREF _Toc108033990 h 47 HYPERLINK l _Toc108033991 第六章 原材料及成品管理 PAGEREF _Toc108033991 h 49 HYPE

10、RLINK l _Toc108033992 一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況 PAGEREF _Toc108033992 h 49 HYPERLINK l _Toc108033993 二、 項(xiàng)目運(yùn)營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理 PAGEREF _Toc108033993 h 49 HYPERLINK l _Toc108033994 第七章 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 PAGEREF _Toc108033994 h 51 HYPERLINK l _Toc108033995 一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排 PAGEREF _Toc108033995 h 51 HYPERLINK l _Toc108033996 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃

11、一覽表 PAGEREF _Toc108033996 h 51 HYPERLINK l _Toc108033997 二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施 PAGEREF _Toc108033997 h 52 HYPERLINK l _Toc108033998 第八章 勞動(dòng)安全生產(chǎn) PAGEREF _Toc108033998 h 53 HYPERLINK l _Toc108033999 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc108033999 h 53 HYPERLINK l _Toc108034000 二、 防范措施 PAGEREF _Toc108034000 h 56 HYPERLINK l _Toc10

12、8034001 三、 預(yù)期效果評價(jià) PAGEREF _Toc108034001 h 58 HYPERLINK l _Toc108034002 第九章 組織機(jī)構(gòu)及人力資源 PAGEREF _Toc108034002 h 60 HYPERLINK l _Toc108034003 一、 人力資源配置 PAGEREF _Toc108034003 h 60 HYPERLINK l _Toc108034004 勞動(dòng)定員一覽表 PAGEREF _Toc108034004 h 60 HYPERLINK l _Toc108034005 二、 員工技能培訓(xùn) PAGEREF _Toc108034005 h 60 H

13、YPERLINK l _Toc108034006 第十章 投資方案 PAGEREF _Toc108034006 h 63 HYPERLINK l _Toc108034007 一、 編制說明 PAGEREF _Toc108034007 h 63 HYPERLINK l _Toc108034008 二、 建設(shè)投資 PAGEREF _Toc108034008 h 63 HYPERLINK l _Toc108034009 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108034009 h 64 HYPERLINK l _Toc108034010 主要設(shè)備購置一覽表 PAGEREF _Toc108034

14、010 h 65 HYPERLINK l _Toc108034011 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108034011 h 66 HYPERLINK l _Toc108034012 三、 建設(shè)期利息 PAGEREF _Toc108034012 h 67 HYPERLINK l _Toc108034013 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108034013 h 67 HYPERLINK l _Toc108034014 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108034014 h 68 HYPERLINK l _Toc108034015 四、 流動(dòng)資金 PAGEREF _

15、Toc108034015 h 69 HYPERLINK l _Toc108034016 流動(dòng)資金估算表 PAGEREF _Toc108034016 h 70 HYPERLINK l _Toc108034017 五、 項(xiàng)目總投資 PAGEREF _Toc108034017 h 71 HYPERLINK l _Toc108034018 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108034018 h 71 HYPERLINK l _Toc108034019 六、 資金籌措與投資計(jì)劃 PAGEREF _Toc108034019 h 72 HYPERLINK l _Toc108034020 項(xiàng)目投資

16、計(jì)劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108034020 h 72 HYPERLINK l _Toc108034021 第十一章 經(jīng)濟(jì)效益評價(jià) PAGEREF _Toc108034021 h 74 HYPERLINK l _Toc108034022 一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取 PAGEREF _Toc108034022 h 74 HYPERLINK l _Toc108034023 二、 經(jīng)濟(jì)評價(jià)財(cái)務(wù)測算 PAGEREF _Toc108034023 h 74 HYPERLINK l _Toc108034024 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc10803402

17、4 h 74 HYPERLINK l _Toc108034025 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc108034025 h 76 HYPERLINK l _Toc108034026 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108034026 h 78 HYPERLINK l _Toc108034027 三、 項(xiàng)目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108034027 h 79 HYPERLINK l _Toc108034028 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108034028 h 80 HYPERLINK l _Toc108034029 四、 財(cái)務(wù)生存能力分析 P

18、AGEREF _Toc108034029 h 82 HYPERLINK l _Toc108034030 五、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108034030 h 82 HYPERLINK l _Toc108034031 借款還本付息計(jì)劃表 PAGEREF _Toc108034031 h 83 HYPERLINK l _Toc108034032 六、 經(jīng)濟(jì)評價(jià)結(jié)論 PAGEREF _Toc108034032 h 84 HYPERLINK l _Toc108034033 第十二章 風(fēng)險(xiǎn)評估 PAGEREF _Toc108034033 h 85 HYPERLINK l _Toc108034

19、034 一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 PAGEREF _Toc108034034 h 85 HYPERLINK l _Toc108034035 二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對策 PAGEREF _Toc108034035 h 87 HYPERLINK l _Toc108034036 第十三章 項(xiàng)目招標(biāo)方案 PAGEREF _Toc108034036 h 89 HYPERLINK l _Toc108034037 一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù) PAGEREF _Toc108034037 h 89 HYPERLINK l _Toc108034038 二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍 PAGEREF _Toc108034038 h 89 HYPER

20、LINK l _Toc108034039 三、 招標(biāo)要求 PAGEREF _Toc108034039 h 89 HYPERLINK l _Toc108034040 四、 招標(biāo)組織方式 PAGEREF _Toc108034040 h 91 HYPERLINK l _Toc108034041 五、 招標(biāo)信息發(fā)布 PAGEREF _Toc108034041 h 93 HYPERLINK l _Toc108034042 第十四章 項(xiàng)目總結(jié) PAGEREF _Toc108034042 h 94 HYPERLINK l _Toc108034043 第十五章 附表 PAGEREF _Toc108034043

21、 h 96 HYPERLINK l _Toc108034044 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 PAGEREF _Toc108034044 h 96 HYPERLINK l _Toc108034045 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108034045 h 97 HYPERLINK l _Toc108034046 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108034046 h 98 HYPERLINK l _Toc108034047 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108034047 h 99 HYPERLINK l _Toc108034048 流動(dòng)資金估算表 PAGEREF _To

22、c108034048 h 100 HYPERLINK l _Toc108034049 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108034049 h 101 HYPERLINK l _Toc108034050 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108034050 h 102 HYPERLINK l _Toc108034051 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108034051 h 103 HYPERLINK l _Toc108034052 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc108034052 h 103 HYPERLINK l _

23、Toc108034053 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 PAGEREF _Toc108034053 h 104 HYPERLINK l _Toc108034054 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108034054 h 105 HYPERLINK l _Toc108034055 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108034055 h 106 HYPERLINK l _Toc108034056 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108034056 h 107 HYPERLINK l _Toc108034057 借款還本付息計(jì)劃表 PAGEREF _Toc1080

24、34057 h 108 HYPERLINK l _Toc108034058 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108034058 h 109 HYPERLINK l _Toc108034059 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 PAGEREF _Toc108034059 h 110 HYPERLINK l _Toc108034060 主要設(shè)備購置一覽表 PAGEREF _Toc108034060 h 111 HYPERLINK l _Toc108034061 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108034061 h 111項(xiàng)目背景及必要性打造川渝協(xié)同發(fā)展新樣本堅(jiān)持以成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)

25、為戰(zhàn)略牽引，探索全面融合、一體化綠色發(fā)展的體制機(jī)制，探索共建川渝工業(yè)綠色發(fā)展功能平臺(tái)，推動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域協(xié)同發(fā)展和綠色創(chuàng)新能力提升，加快構(gòu)建綠色低碳發(fā)展的動(dòng)力系統(tǒng)，為區(qū)域綠色協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展探索工業(yè)綠色發(fā)展的“川渝樣本”。1.推動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域協(xié)同發(fā)展。積極推動(dòng)川渝綠色產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。堅(jiān)持全產(chǎn)業(yè)鏈貫通、開放式互聯(lián)，立足川渝兩地共同優(yōu)勢，協(xié)同重慶整合提升汽車、智能制造、電子信息、重大裝備制造、生物醫(yī)藥等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，深化重大展會(huì)、品牌質(zhì)量、市場拓展等領(lǐng)域?qū)?，共同推?dòng)兩地綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展和要素協(xié)調(diào)保障，合作打造有國際競爭力的先進(jìn)制造業(yè)集群，培育一批具有國際競爭力的大企業(yè)大集團(tuán)。積極推動(dòng)成渝地區(qū)綠色產(chǎn)業(yè)高效分工、錯(cuò)位發(fā)展，

26、在能源化工、新能源汽車、氫能、節(jié)能環(huán)保、資源綜合利用等領(lǐng)域積極培育大中小企業(yè)配套、上下游協(xié)同的綠色產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。發(fā)揮川渝地區(qū)要素成本、市場和通道優(yōu)勢，以更大力度、更高標(biāo)準(zhǔn)協(xié)同承接?xùn)|部地區(qū)和境外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。打造川渝綠色發(fā)展合作示范。拓展川渝合作示范區(qū)范圍，探索搭建工業(yè)綠色發(fā)展合作平臺(tái)，創(chuàng)新合作模式，開展多方式、多層次、多領(lǐng)域的合作共建，共建川渝工業(yè)綠色一體化發(fā)展示范區(qū)。將各類產(chǎn)業(yè)合作園區(qū)、基地、示范工程建設(shè)成為成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈綠色協(xié)同發(fā)展的重要載體，積極推動(dòng)能源轉(zhuǎn)型、資源綜合利用、綠色制造、綠色生態(tài)產(chǎn)品、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、綠色循環(huán)低碳產(chǎn)業(yè)等綠色發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域項(xiàng)目建設(shè)，合作打造國家級試點(diǎn)示范。2.推進(jìn)

27、川渝綠色協(xié)同創(chuàng)新。大力支持綠色創(chuàng)新科技基礎(chǔ)及應(yīng)用基礎(chǔ)研究。積極推動(dòng)資源節(jié)約、能源替代、污染治理、生態(tài)修復(fù)等先進(jìn)適用技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)綠色制造與數(shù)字化、信息化、人工智能等多學(xué)科融合交叉，為產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效和綠色發(fā)展提供技術(shù)與動(dòng)力支撐。整合川渝地區(qū)資源環(huán)境、綠色環(huán)保、裝備制造、人工智能等研究力量，積極推動(dòng)綠色科技成果轉(zhuǎn)化，鼓勵(lì)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)通過綠色創(chuàng)新和綠色化改造實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展，培育川渝工業(yè)綠色增長的新動(dòng)能。打造全國重要的綠色技術(shù)創(chuàng)新和協(xié)同創(chuàng)新示范區(qū)。堅(jiān)持立足全國、放眼全球，集聚高端創(chuàng)新資源要素，提升戰(zhàn)略平臺(tái)綜合承載能力，加快建設(shè)全國重要的綠色發(fā)展創(chuàng)新策源地和具有國際影響力的綠色創(chuàng)新型城市群。

28、支持四川天府新區(qū)、成都高新區(qū)與重慶兩江新區(qū)、重慶高新區(qū)協(xié)同創(chuàng)新，促進(jìn)萬達(dá)開、川南渝西、遂潼、高竹等毗鄰區(qū)域融合創(chuàng)新，推動(dòng)科研布局互補(bǔ)、綠色創(chuàng)新資源共享、綠色產(chǎn)業(yè)互動(dòng)。鼓勵(lì)川渝企事業(yè)單位、科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)，在生態(tài)環(huán)境保護(hù)、綠色制造、資源綜合利用、新能源、人工智能等領(lǐng)域，共建聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室或新型研發(fā)機(jī)構(gòu)，開展聯(lián)合研究和技術(shù)轉(zhuǎn)移，打造國家級“成渝城市群綜合科技服務(wù)平臺(tái)”。3.大力發(fā)展氫能產(chǎn)業(yè)。提升關(guān)鍵領(lǐng)域創(chuàng)新能力，加大燃料電池核心技術(shù)攻關(guān)，進(jìn)一步提升燃料電池壽命、安全性和穩(wěn)定性，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)和原材料完全自主可控。進(jìn)一步健全產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合機(jī)制，加強(qiáng)氫能及燃料電池領(lǐng)域創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)。不斷優(yōu)化和健全氫能產(chǎn)業(yè)鏈，圍繞氫

29、氣制、儲(chǔ)、運(yùn)、加和應(yīng)用各環(huán)節(jié)，持續(xù)壯大核心企業(yè)，引進(jìn)龍頭企業(yè)，培育配套企業(yè)，打造完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。加快實(shí)現(xiàn)氫燃料電池汽車規(guī)?；虡I(yè)應(yīng)用，并探索在船舶、無人機(jī)、軌道交通、分布式能源和儲(chǔ)能裝備等多領(lǐng)域多場景示范應(yīng)用，同時(shí)優(yōu)化配置加氫基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建互聯(lián)互通的氫能基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。強(qiáng)化氫能產(chǎn)業(yè)合作，積極打造成渝氫走廊，將四川打造成為國內(nèi)國際知名的氫能產(chǎn)業(yè)基地、示范應(yīng)用特色區(qū)域和綠氫輸出基地。4.壯大新能源汽車產(chǎn)業(yè)。順應(yīng)汽車產(chǎn)業(yè)智能化、高端化、綠色化發(fā)展趨勢，支持重點(diǎn)整車企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提升產(chǎn)品品質(zhì)、擴(kuò)大銷量，并加快導(dǎo)入暢銷對路的優(yōu)質(zhì)新能源汽車產(chǎn)品，推動(dòng)汽車企業(yè)品牌向上，豐富特色優(yōu)勢產(chǎn)品，進(jìn)一步提升品牌影響

30、力。推動(dòng)企業(yè)和科研院所開展研發(fā)創(chuàng)新合作，加大核心技術(shù)攻關(guān)力度，在動(dòng)力電池、驅(qū)動(dòng)電機(jī)、電控系統(tǒng)、車聯(lián)網(wǎng)、車路協(xié)同等關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破。聚焦產(chǎn)業(yè)鏈缺環(huán)和弱項(xiàng)，加強(qiáng)企業(yè)培育和招商引資工作，進(jìn)一步補(bǔ)短板、鍛長板，全力保障川渝區(qū)域汽車產(chǎn)業(yè)鏈安全，加快提升供應(yīng)鏈本地化水平。積極推廣新能源汽車在公共領(lǐng)域應(yīng)用，鼓勵(lì)新能源汽車在公路客運(yùn)、出租、環(huán)衛(wèi)、郵政快遞、城市物流配送、機(jī)場、港口等領(lǐng)域應(yīng)用。5.持續(xù)深化川渝綠色合作。建立健全川渝工業(yè)綠色發(fā)展的政策體系，構(gòu)建市場主導(dǎo)的川渝綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)作機(jī)制，探索運(yùn)用多種財(cái)政、綠色金融等手段支持綠色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，形成川渝綠色協(xié)同發(fā)展改革示范效應(yīng)。大力推動(dòng)成渝氫能產(chǎn)業(yè)合作，推動(dòng)省內(nèi)不

31、同區(qū)域和重慶市在氫能供給、氫能裝備、氫能應(yīng)用領(lǐng)域的合作發(fā)展，打造國內(nèi)國際知名的氫能產(chǎn)業(yè)基地、示范應(yīng)用特色區(qū)域和綠氫輸出基地。持續(xù)推進(jìn)節(jié)能環(huán)保品牌推廣川渝行、川渝節(jié)能環(huán)保人才技能大賽等活動(dòng)，擴(kuò)大活動(dòng)覆蓋范圍，提升活動(dòng)影響力，助推成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈綠色發(fā)展。加強(qiáng)工業(yè)領(lǐng)域碳達(dá)峰統(tǒng)籌推進(jìn)力度深入落實(shí)國家2030年前碳達(dá)峰行動(dòng)方案，制定工業(yè)領(lǐng)域碳達(dá)峰實(shí)施方案，明確工業(yè)降碳實(shí)施路徑和重點(diǎn)任務(wù)，科學(xué)提出碳排放峰值水平，統(tǒng)籌謀劃碳達(dá)峰的時(shí)間表和路線圖。制定重點(diǎn)行業(yè)碳達(dá)峰實(shí)施方案，合理有序推動(dòng)鋼鐵、建材、石化化工、有色金屬等行業(yè)實(shí)現(xiàn)梯次達(dá)峰。加強(qiáng)對地方督促指導(dǎo)力度，嚴(yán)格能耗“雙控”、碳排放強(qiáng)度和總量控制約束，及

32、時(shí)調(diào)度各地工業(yè)領(lǐng)域碳達(dá)峰工作推進(jìn)情況。加強(qiáng)與發(fā)展改革、生態(tài)環(huán)境、科技、金融等部門協(xié)作配合，形成政策合力。工業(yè)碳達(dá)峰推進(jìn)工程完善能耗在線監(jiān)測系統(tǒng)。持續(xù)推進(jìn)全省重點(diǎn)用能單位能耗在線監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè)，組織年綜合能源消費(fèi)量1萬噸以上的企業(yè)以及5000噸以上的化工企業(yè)全面接入在線監(jiān)測系統(tǒng)，著力保障重點(diǎn)用能企業(yè)數(shù)據(jù)接入的持續(xù)性、完整性，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。依托系統(tǒng)探索開展綜合能效、碳排放監(jiān)測診斷，支持企業(yè)依托監(jiān)測監(jiān)控情況開展碳足跡認(rèn)證、碳排放核算，逐步形成“前端監(jiān)測、中端診斷、后端節(jié)能改造”管理服務(wù)模式。低碳發(fā)展能力建設(shè)工程。大力開展工業(yè)企業(yè)碳排放信息報(bào)告與核查工作，推動(dòng)企業(yè)建立健全碳資產(chǎn)管理體系，提升工業(yè)企業(yè)

33、應(yīng)對碳達(dá)峰、碳中和的整體能力。定期舉辦工業(yè)領(lǐng)域碳達(dá)峰培訓(xùn)和政策宣貫，推廣國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，培養(yǎng)一批工業(yè)領(lǐng)域碳達(dá)峰行業(yè)專家和企業(yè)碳排放管理骨干，助力企業(yè)提升低碳管理能力。加大綠色低碳人才培養(yǎng)力度，培育急需緊缺的管理和專業(yè)技術(shù)人才，打造低碳領(lǐng)軍人才隊(duì)伍。項(xiàng)目總論項(xiàng)目概述（一）項(xiàng)目基本情況1、項(xiàng)目名稱：阿壩綠色工業(yè)項(xiàng)目2、承辦單位名稱：xxx投資管理公司3、項(xiàng)目性質(zhì)：擴(kuò)建4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：xxx5、項(xiàng)目聯(lián)系人：周xx（二）主辦單位基本情況企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

34、能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會(huì)責(zé)任，依法經(jīng)營、誠實(shí)守信，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享，致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制作為社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制。公司秉承“誠實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。公司滿懷信心，發(fā)揚(yáng)“正直、誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新

35、”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報(bào)社會(huì)” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。公司在“政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、社會(huì)參與”的總體原則基礎(chǔ)上，堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補(bǔ)短板，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。（三）項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項(xiàng)目選址位于xxx，占地面積約82.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越

36、，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃，達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)方案為：xx套工業(yè)節(jié)能設(shè)備/年。項(xiàng)目提出的理由加強(qiáng)與“一帶一路”沿線國家和地區(qū)對接交流，支持有條件的企業(yè)加大市場開拓力度，帶動(dòng)全省工業(yè)領(lǐng)域綠色發(fā)展產(chǎn)品、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)“走出去”。全面推進(jìn)與珠三角、長三角、京津冀等區(qū)域合作，高質(zhì)量承接?xùn)|部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，探索合作共建綠色工廠、綠色工業(yè)園區(qū)。擴(kuò)大與重慶、云南、貴州等周邊省（市）合作，大力推動(dòng)綠色發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)體系互認(rèn)、關(guān)鍵信息互通、重點(diǎn)工作互動(dòng)，共同推動(dòng)長江經(jīng)濟(jì)帶綠色發(fā)展。依托重點(diǎn)科研院所、高校、企業(yè)，探索建立國際科技創(chuàng)新合作

37、平臺(tái)、區(qū)域創(chuàng)新中心，促進(jìn)人才、技術(shù)、資金等綠色創(chuàng)新資源有效聚集。項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資31786.13萬元，其中：建設(shè)投資24295.98萬元，占項(xiàng)目總投資的76.44%；建設(shè)期利息641.97萬元，占項(xiàng)目總投資的2.02%；流動(dòng)資金6848.18萬元，占項(xiàng)目總投資的21.54%。資金籌措方案（一）項(xiàng)目資本金籌措方案項(xiàng)目總投資31786.13萬元，根據(jù)資金籌措方案，xxx投資管理公司計(jì)劃自籌資金（資本金）18684.51萬元。（二）申請銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測算，本期工程項(xiàng)目申請銀行借款總額13101.62萬元。項(xiàng)目

38、預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入（SP）：64400.00萬元。2、年綜合總成本費(fèi)用（TC）：51359.09萬元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤（NP）：9545.10萬元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：23.19%。5、全部投資回收期（Pt）：5.75年（含建設(shè)期24個(gè)月）。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（BEP）：23384.24萬元（產(chǎn)值）。項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃從可行性研究報(bào)告的編制到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營共需24個(gè)月的時(shí)間。環(huán)境影響本項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)政策，符合宜規(guī)劃要求，項(xiàng)目所在區(qū)域環(huán)境質(zhì)量良好，項(xiàng)目在運(yùn)營過程應(yīng)嚴(yán)格遵守國家和地方的有關(guān)環(huán)保法規(guī)，采取切實(shí)可行的環(huán)境保護(hù)措施，各項(xiàng)污染物

39、都能達(dá)標(biāo)排放，將環(huán)境管理納入日常生產(chǎn)管理渠道，項(xiàng)目正常運(yùn)營對周圍環(huán)境產(chǎn)生的影響較小，不會(huì)引起區(qū)域環(huán)境質(zhì)量的改變，從環(huán)境影響角度考慮，本評價(jià)認(rèn)為該項(xiàng)目建設(shè)是可行的。報(bào)告編制依據(jù)和原則（一）編制依據(jù)1、國家建設(shè)方針，政策和長遠(yuǎn)規(guī)劃；2、項(xiàng)目建議書或項(xiàng)目建設(shè)單位規(guī)劃方案；3、可靠的自然，地理，氣候，社會(huì)，經(jīng)濟(jì)等基礎(chǔ)資料；4、其他必要資料。（二）編制原則按照“保證生產(chǎn)，簡化輔助”的原則進(jìn)行設(shè)計(jì)，盡量減少用地、節(jié)約資金。在保證生產(chǎn)的前提下，綜合考慮輔助、服務(wù)設(shè)施及該項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。采用先進(jìn)可靠的工藝流程及設(shè)備和完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，采取有效的環(huán)境保護(hù)措施，使生產(chǎn)中的排放物符合國家排放標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，重視

40、安全與工業(yè)衛(wèi)生使工程項(xiàng)目具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。研究范圍1、項(xiàng)目背景及市場預(yù)測分析；2、建設(shè)規(guī)模的確定；3、建設(shè)場地及建設(shè)條件；4、工程設(shè)計(jì)方案；5、節(jié)能；6、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全、衛(wèi)生與消防；7、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置；8、項(xiàng)目招標(biāo)方案；9、投資估算和資金籌措；10、財(cái)務(wù)分析。研究結(jié)論該項(xiàng)目符合國家有關(guān)政策，建設(shè)有著較好的社會(huì)效益，建設(shè)單位為此做了大量工作，建議各有關(guān)部門給予大力支持，使其早日建成發(fā)揮效益。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積54667.00約82.00畝1.1總建筑面積91586.321.2基底面積31160.191.3投資強(qiáng)度萬元/畝28

41、1.242總投資萬元31786.132.1建設(shè)投資萬元24295.982.1.1工程費(fèi)用萬元20642.852.1.2其他費(fèi)用萬元2982.452.1.3預(yù)備費(fèi)萬元670.682.2建設(shè)期利息萬元641.972.3流動(dòng)資金萬元6848.183資金籌措萬元31786.133.1自籌資金萬元18684.513.2銀行貸款萬元13101.624營業(yè)收入萬元64400.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元51359.096利潤總額萬元12726.807凈利潤萬元9545.108所得稅萬元3181.709增值稅萬元2617.6210稅金及附加萬元314.1111納稅總額萬元6113.4312工業(yè)增加值萬元2

42、0351.9313盈虧平衡點(diǎn)萬元23384.24產(chǎn)值14回收期年5.7515內(nèi)部收益率23.19%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元16059.18所得稅后產(chǎn)品方案建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項(xiàng)目場地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積54667.00（折合約82.00畝），預(yù)計(jì)場區(qū)規(guī)劃總建筑面積91586.32。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xxx投資管理公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xx套工業(yè)節(jié)能設(shè)備，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入64400.00萬元。產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方

43、面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場需求預(yù)測情況確定，同時(shí)，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價(jià)（元）年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1工業(yè)節(jié)能設(shè)備套xxx2工業(yè)節(jié)能設(shè)備套xxx3工業(yè)節(jié)能設(shè)備套xxx4.套5.套6.套合計(jì)xx64400.00統(tǒng)籌安排省級相關(guān)專項(xiàng)資金，創(chuàng)新支持方式，引導(dǎo)撬動(dòng)金融資本、社會(huì)資本，重點(diǎn)投向清潔生產(chǎn)、資源綜合利用、綠色制造等領(lǐng)域，加大對工業(yè)綠色低碳發(fā)展的支持力度。全面落實(shí)稅收優(yōu)惠、綠色信貸等政策，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型升級，支持開展低碳、節(jié)能、節(jié)

44、水、清潔生產(chǎn)、資源綜合利用、綠色制造等重點(diǎn)領(lǐng)域技術(shù)改造。探索開展綠色金融試點(diǎn)，通過設(shè)立貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償資金池、給予融資利率優(yōu)惠等政策措施，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)為全省綠色低碳項(xiàng)目提供長期限、低成本的融資支持，促進(jìn)工業(yè)企業(yè)加快實(shí)施綠色低碳循環(huán)改造。運(yùn)營模式分析公司經(jīng)營宗旨依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，自主開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，改善經(jīng)營管理，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)股東利益的最大化，促進(jìn)行業(yè)的快速發(fā)展。公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高

45、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、工業(yè)節(jié)能設(shè)備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和工業(yè)節(jié)能設(shè)備行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)

46、營要素，組織實(shí)施重大投資活動(dòng)，對投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)，增強(qiáng)市場競爭力，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)工業(yè)節(jié)能設(shè)備行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。各部門職責(zé)及權(quán)限（一）銷售部職責(zé)說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計(jì)劃

47、和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃

48、，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)，擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。2、負(fù)責(zé)市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報(bào)告，及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門；并對各部門信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評估情況進(jìn)行

49、匯總，編制供應(yīng)商評估報(bào)告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對公司采購的產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià)，擬定產(chǎn)品采購方案，制定市場標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格；擬定采購合同并報(bào)總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同，按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓(xùn)；協(xié)助銷售部門對未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。9、負(fù)責(zé)公司客戶

50、檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價(jià)格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他方法（如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，并對計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過程，定期不定期對商務(wù)部部門編制的供應(yīng)商評估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查，并提出審查意見。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營、財(cái)

51、務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損

52、。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會(huì)對利潤分配方案作出決

53、議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應(yīng)重視對社會(huì)公眾股東的合理投資回報(bào)，以維護(hù)股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會(huì)結(jié)合公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項(xiàng)。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營情況提出中期利潤分配方案。公司獨(dú)立董事應(yīng)對利潤分配方案發(fā)表明確的獨(dú)立意見，

54、利潤分配方案須經(jīng)董事會(huì)過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事表決通過后，方可提交股東大會(huì)審議；股東大會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動(dòng)與獨(dú)立董事、中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。對報(bào)告期盈利但公司董事會(huì)未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)做出詳細(xì)說明，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對此發(fā)表獨(dú)立意見。提交股東大會(huì)審議時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會(huì)表決。此外，公司應(yīng)當(dāng)在定期報(bào)告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)對董事會(huì)和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進(jìn)行監(jiān)督，對董事會(huì)制定或修改的利潤分配政策進(jìn)

55、行審議，并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過，在公告董事會(huì)決議時(shí)應(yīng)同時(shí)披露獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)的審核意見；公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會(huì)向股東大會(huì)提出，董事會(huì)提出的利潤分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事通過，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨(dú)立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會(huì)審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)由出席股東大會(huì)的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的三分之二以上通過；對章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足公司章程規(guī)定的條件，經(jīng)過論證后履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過；公司如因外部經(jīng)營環(huán)境或自身經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策

56、，應(yīng)以股東權(quán)益保護(hù)為出發(fā)點(diǎn)，詳細(xì)論證和說明原因。有關(guān)調(diào)整利潤分配政策的議案由獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)發(fā)表意見，經(jīng)公司董事會(huì)審議后提交公司股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤（即公司彌補(bǔ)虧損、提取公積金后所余的稅后利潤）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實(shí)施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營；審計(jì)機(jī)構(gòu)對公司該年度財(cái)務(wù)報(bào)告出具標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計(jì)報(bào)告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，

57、現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會(huì)審議通過，達(dá)到以下情形之一：交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)的30%以上；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的營業(yè)收入占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)營業(yè)收入的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易標(biāo)的（如股權(quán)）

58、在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的凈利潤占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元；交易的成交金額（包括承擔(dān)的債務(wù)和費(fèi)用）占公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易產(chǎn)生的利潤占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計(jì)劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會(huì)審議后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。（5）利潤分配時(shí)間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現(xiàn)金分紅比例：公司利潤分配不得超過累計(jì)可分配利潤的范圍；公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤的10%，最近三年以現(xiàn)金方式

59、累計(jì)分配的利潤不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；（7）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據(jù)公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所

60、。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說明公司有無不當(dāng)情形。法人治理股東權(quán)利及義務(wù)1、公司建立股東名冊，股東名冊是證明股東持有公司股份的充分證據(jù)。股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。2、公司在召開股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)