安全礦長工作總結(jié)報告范文

1、.;和善煤礦安全礦長工作總結(jié)報告敬愛領(lǐng)導(dǎo)： 我于 年 月?lián)魏蜕泼旱V安全礦長，分管礦井安全工作。新的一年又開始了，回想一年的安全工作，收獲了許多安全管理方法以及感受比較多。作為和善煤礦的安全礦長，我常為自己能否勝任這一職務(wù)而深感不安，一次決策的失誤關(guān)系到每一位職工家庭的幸福和企業(yè)的安全發(fā)展，因而在工作中從不敢有絲毫懈怠，總是兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)認(rèn)真真地對待每件事。領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任，同事的鼓勵，使我感到巨大的壓力無時不伴隨著我，讓我倍感欣慰的是，各級領(lǐng)導(dǎo)及同志們給了我莫大的關(guān)心、支持和幫助，極大地增強了我搞好各項工作的信心。 一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì) 自就任和善煤礦安全礦長以來，我深知學(xué)習(xí)是能力之

2、根本，素質(zhì)之源泉。為此，我堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷增強科學(xué)決策能力。作為安全礦長，工作中對各方面專業(yè)知識要求較高，為了使自己和大家做到成員之間的感情溝通，與班子成員多交心談心、溝通情況、增進(jìn)理解。不說外行話，不干外行事，我堅持業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。并且要求安監(jiān)處每周五組織安全員進(jìn)行學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行開始，通過共同學(xué)習(xí)，使自己各方面業(yè)務(wù)水平有了較大的提高，同時，也增強了自己的安全的決策能力。二、開展各項安全生產(chǎn)活動，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。 堅持把適時、有針對性的開展各項安全生產(chǎn)活動作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項主要措施來抓。組織開展了兩個“百日安全生產(chǎn)活動” “安全簽名”活動，通過各種安全活動的開展，大大提高了

3、我礦廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，進(jìn)一步增強了廣大職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，提高了杜絕違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律、抵制違章指揮的主動性和積極性，促進(jìn)了我礦健康發(fā)展。 抓好施工班組安全管理工作。 班組是企業(yè)的基本，最關(guān)鍵的是組織形式，是企業(yè)各項工作的具體執(zhí)行機(jī)構(gòu)，班組管理水平和人員素質(zhì)的高低，反映了企業(yè)的安全管理水平，是“安全第一，預(yù)防為主”方針的落實和企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵。在日常的工作中我們積極與中煤項目部進(jìn)行溝通建設(shè)規(guī)章制度及考核辦法，與項目部共同管理、規(guī)范、細(xì)化班組工作，使班組安全工作做到有章可依，有據(jù)可查，以制度、規(guī)范來保障和促進(jìn)班組建設(shè)工作安全。四、完善管理制度，夯實安全生產(chǎn)

4、管理基礎(chǔ)。 組織修訂完善了安監(jiān)處各項安全生產(chǎn)管理制度，并且組織對礦井應(yīng)急預(yù)案和礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃進(jìn)行了修訂 ，全年組織參與了“礦井大面積停電應(yīng)急演練”、“水災(zāi)應(yīng)急救援演練”、“礦井反風(fēng)演習(xí)”，為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)。五、堅強安全培訓(xùn)，狠反“三違”，提高全員安全意識。 嚴(yán)格落實集團(tuán)公司要求，提高礦井的管控能力，根據(jù)人員配備情況合理安排安全員跟班，并且安排專人在安監(jiān)處值班，安全員每班不少于三次匯報井下安全作業(yè)情況，實現(xiàn)全程監(jiān)管。將安全員以及各類檢查的問題由安監(jiān)處統(tǒng)計堅持在早調(diào)會、平衡會上嚴(yán)肅通報各家存在的問題，并派專人監(jiān)督整改問題。日常工作中時刻注重對“三違”人員的幫教，激

5、發(fā)員工抓好安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感，堅持利用早調(diào)會時間組織進(jìn)行學(xué)習(xí)，并且組織職工觀看煤礦事故的視頻，并分析事故案例讓每位員工真正認(rèn)識到違章作業(yè)的嚴(yán)重性及危害性，每周五對安全員進(jìn)行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行考試排名，提高安監(jiān)隊伍的整體素質(zhì)。 六、進(jìn)一步加強安全監(jiān)管力度。 全年配合集團(tuán)公司安全會診檢查4次，配合安監(jiān)二分局檢查12次，每月配合五人包保小組檢查4次。七、管理部門的工作情況我所分管的安監(jiān)處、保衛(wèi)人員一年來都能按照領(lǐng)導(dǎo)的安排積極開展工作，盡管工作中還存在不少問題和個人素質(zhì)問題，我將在今后的工作中多指導(dǎo)嚴(yán)要求，不斷提高他們的業(yè)務(wù)工作水平。 八、工作中不足和今后努力方向過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在米礦長的指導(dǎo)下，在班子其他成員的配合下，在全礦廣大干部職工的支持下，我礦安全工作雖然取得了一些成績，但難免存在一定問題和不足，主要是：一是學(xué)習(xí)還不夠扎實，安監(jiān)隊伍的監(jiān)管水平還有待于進(jìn)一步提高；二是零星作業(yè)地點的 安全管理有待于進(jìn)一步加強，職工的安全意識教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化；三是對規(guī)程措施的監(jiān)管、執(zhí)行方面不嚴(yán)不細(xì)等。以上問題，我將在今后工作中高度重視，并加以改進(jìn)和提高。并將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的