《燃料管理標(biāo)準(zhǔn)》word版

1、Q/HNDL-208.01-2001.Q/HNDL-208.01-2001PAGE 8;PAGE 7Q/HNDL華能大連電廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/HNDL-208.01-2003燃料管理標(biāo)準(zhǔn)2002-05-01發(fā)布 2002-08-01實(shí)施華能大連電廠 發(fā) 布目 次前 言 2范圍 3總則 3燃料采購計(jì)劃及調(diào)運(yùn) 3到廠燃料驗(yàn)收 4燃料價(jià)格及費(fèi)用 4燃料結(jié)算 4燃料統(tǒng)計(jì)管理 5附錄A煤場(chǎng)管理辦法 6附錄B煤場(chǎng)管理制度 7前 言為了對(duì)全廠燃料管理工作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保燃料管理工作受到有效的控制，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)可以作為一體化管理體系的作業(yè)性文件。本標(biāo)準(zhǔn)由標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組提出。本標(biāo)準(zhǔn)由燃料部起草并歸口管理。

2、本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：張紹君、陶龍?jiān)?審 核：趙 賀 批 準(zhǔn)：牟維春本標(biāo)準(zhǔn)由燃料部負(fù)責(zé)解釋。華能大連電廠燃料管理標(biāo)準(zhǔn)范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了燃料的計(jì)劃、采購、調(diào)運(yùn)、統(tǒng)計(jì)、結(jié)算以及煤場(chǎng)管理和盤點(diǎn)的各項(xiàng)運(yùn)作事項(xiàng)。2、總則2.1為適應(yīng)燃料供應(yīng)體制的改革，加強(qiáng)我廠燃料供應(yīng)和管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制，保證發(fā)電燃料的穩(wěn)定供應(yīng)，提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。2.2我廠燃料管理實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)，燃管站及相關(guān)部門管理相結(jié)合管理體制。實(shí)行燃料量、質(zhì)、價(jià)全面管理。2.3市場(chǎng)采購煤炭實(shí)行以質(zhì)論價(jià)的原則，所購燃煤必須符合鍋爐設(shè)計(jì)要求和環(huán)保要求，以確保安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益。2.4信息是市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)，市場(chǎng)調(diào)查是決策的前提。利用現(xiàn)代工具建

3、立多種信息渠道，進(jìn)一步拓寬采購渠道。2.5隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的完善，在現(xiàn)有實(shí)行比價(jià)采購基礎(chǔ)上逐步實(shí)行招標(biāo)采購。實(shí)現(xiàn)科學(xué)的采購方法。2.6嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法規(guī)政策，按照華能總公司對(duì)燃料的管理要求，認(rèn)真履行職責(zé)，努力降低燃料成本，提高經(jīng)濟(jì)效益3燃料計(jì)劃、采購及調(diào)運(yùn)3.1為適應(yīng)煤炭市場(chǎng)的變化，在對(duì)供煤方進(jìn)行資質(zhì)認(rèn)證的前提下，建立本廠主要供煤渠道（包括計(jì)劃內(nèi)煤炭和計(jì)劃外煤炭）?；乇苁袌?chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，降低燃料采購價(jià)格。3.2燃料計(jì)劃必須以生產(chǎn)發(fā)電耗用為依據(jù)，根據(jù)燃料市場(chǎng)價(jià)格的變動(dòng)情況和廠存燃料數(shù)量的要求，進(jìn)行編制。3.3按華能總公司對(duì)燃料的分級(jí)管理要求，協(xié)調(diào)好計(jì)劃內(nèi)煤炭和計(jì)劃外煤炭采購數(shù)量的比例，對(duì)計(jì)劃內(nèi)煤炭，更加注重國(guó)

4、有大礦計(jì)劃兌現(xiàn)比率。3.4燃料調(diào)運(yùn)工作要以燃料計(jì)劃為以據(jù)，協(xié)調(diào)“礦、港、航”關(guān)系，做到燃料均衡入廠，保證電廠生產(chǎn)發(fā)電所需燃料。3.5燃料調(diào)運(yùn)要實(shí)現(xiàn)數(shù)量和質(zhì)量的全面管理。在燃料數(shù)量和質(zhì)量全面管理過程中，要以燃料入廠前的管理為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“超前”管理。二十四小時(shí)保持業(yè)務(wù)聯(lián)系，處理日常事務(wù)，對(duì)突發(fā)問題應(yīng)及時(shí)解決。3.6對(duì)不能處理的調(diào)運(yùn)工作，應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便妥善解決。3.7根據(jù)情況選派人員駐礦駐港，實(shí)現(xiàn)對(duì)裝船煤炭的數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收工作，代表電廠履行供煤協(xié)議規(guī)定的權(quán)力。4、到廠燃料驗(yàn)收4.1凡進(jìn)入電廠的燃料，都必須進(jìn)行嚴(yán)格數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收工作。各種計(jì)量表計(jì)要運(yùn)行正常，保證相關(guān)數(shù)據(jù)的可比性。4.2入廠柴油

5、數(shù)量以電廠地磅計(jì)量為準(zhǔn)；入廠煤炭數(shù)量驗(yàn)收采用地磅計(jì)量和船舶商檢為準(zhǔn)。4.3在入廠燃油的數(shù)量檢驗(yàn)過程中，以燃管站計(jì)量員過磅，策劃部、運(yùn)行部有關(guān)人員進(jìn)行檢磅。在煤炭數(shù)量檢驗(yàn)過程中，對(duì)陸運(yùn)煤炭以燃管站計(jì)量員過磅，燃料部有關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)磅；對(duì)水運(yùn)煤炭以燃管站檢尺人員和燃料部有關(guān)人員參與商檢全過程。4.4入廠柴油質(zhì)量驗(yàn)收由運(yùn)行部化驗(yàn)室按國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采樣化驗(yàn)；對(duì)水運(yùn)煤炭質(zhì)量的驗(yàn)收以電廠來煤自動(dòng)化采樣化驗(yàn)為準(zhǔn)，陸運(yùn)煤炭按國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采樣化驗(yàn)。對(duì)煤炭質(zhì)量不符應(yīng)進(jìn)行積極索賠。5、燃料價(jià)格及費(fèi)用5.1嚴(yán)格控制市場(chǎng)燃料采購價(jià)格，是電廠完成成本計(jì)劃的重要環(huán)節(jié)。根據(jù)華能總公司下達(dá)的燃料承包指標(biāo)，燃管站制定本年度燃

6、料采購指標(biāo)預(yù)測(cè)。5.2市場(chǎng)采購燃料要嚴(yán)格管理，建立集體審批和內(nèi)部約束的機(jī)制，公司成立以經(jīng)理為首的及由有關(guān)部門參加的管理小組，定期研究本單位燃料價(jià)格，階段性的提出燃煤采購建議價(jià)格，或?qū)κ袌?chǎng)價(jià)格有重大變化時(shí)，研究對(duì)策。5.3在具體采購中，電廠要根據(jù)總公司公布的最高限價(jià)、指導(dǎo)價(jià)定期研究燃煤市場(chǎng)價(jià)格趨勢(shì)，提出市場(chǎng)采購煤炭的建議限價(jià)，經(jīng)廠燃料領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，實(shí)施燃料市場(chǎng)采購。市場(chǎng)采購要增加透明度。5.4燃料采購以電廠綜合效益為衡量標(biāo)準(zhǔn)。以燃料綜合標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)為主，考慮鍋爐燃燒效率，以此來制定煤炭的灰份、硫份、揮發(fā)份等指標(biāo)。5.5煤炭?jī)r(jià)格包括：煤炭協(xié)議基價(jià)與煤炭的灰份、硫份、揮發(fā)份等指標(biāo)考核兩部分。根據(jù)燃料市

7、場(chǎng)的變化及煤種情況，隨時(shí)調(diào)整煤炭指標(biāo)考核的力度。由燃管站提出煤炭指標(biāo)考核細(xì)則，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。6、燃料結(jié)算6.1燃料結(jié)算一定遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，遵守華能總公司和大連分公司有關(guān)規(guī)定(華能總公司燃料管理手冊(cè))。6.2燃料結(jié)算工作內(nèi)容：煤款結(jié)算、油款結(jié)算、海運(yùn)費(fèi)結(jié)算、大連灣港港雜費(fèi)結(jié)算以及與燃料有關(guān)的費(fèi)用結(jié)算。6.3結(jié)算依據(jù)：有關(guān)燃料費(fèi)用的結(jié)算必須有供需雙方所簽的協(xié)議(燃料收料單、煤質(zhì)或油質(zhì)化驗(yàn)報(bào)告單);或華能總公司有明文規(guī)定的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)付款項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)不能變相改動(dòng)。6.4辦理結(jié)算業(yè)務(wù)時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行電廠規(guī)定的結(jié)算程序，實(shí)行層層把關(guān)嚴(yán)格審核。6.5審核和驗(yàn)收人員對(duì)辦理結(jié)算人員所持的付款依據(jù)進(jìn)

8、行再核算，特別是供貨數(shù)量和價(jià)格是否與付款依據(jù)相符。6.6辦理結(jié)算業(yè)務(wù)時(shí)，協(xié)議書以及相關(guān)的報(bào)告一起交給財(cái)務(wù)部，以便財(cái)務(wù)部門進(jìn)行監(jiān)督審查。6.7結(jié)算單據(jù)的保管人員對(duì)所有憑證要按規(guī)定預(yù)以記帳并認(rèn)真妥善保管，每年應(yīng)整理裝訂成冊(cè)。保管期為10年。6.8燃料結(jié)算人員應(yīng)建立科學(xué)的結(jié)算臺(tái)帳，按期上報(bào)各種報(bào)表。隨著煤炭市場(chǎng)的變化和加強(qiáng)管理的需要，對(duì)燃料結(jié)算有新的要求，要不斷完善結(jié)算臺(tái)帳和結(jié)算報(bào)表，并逐步實(shí)行計(jì)算機(jī)管理。7、燃料統(tǒng)計(jì)管理7.1統(tǒng)計(jì)工作時(shí)燃料管理的重要基礎(chǔ)。燃料各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表要按華能總公司和電廠的要求進(jìn)行填報(bào)和統(tǒng)一編碼。7.2統(tǒng)計(jì)人員要準(zhǔn)確、真實(shí)填報(bào)燃料報(bào)表，報(bào)表上報(bào)前要經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核、批準(zhǔn)方可上報(bào)。

9、7.3統(tǒng)計(jì)人員必須按季、半年、全年做好統(tǒng)計(jì)分析工作。附錄A 煤場(chǎng)管理辦法煤場(chǎng)管理辦法為了使煤場(chǎng)合理儲(chǔ)備,合理堆取,防止煤堆自然及煤粉污染,特制定本辦法。1 為了滿足機(jī)組安全發(fā)電需要，煤場(chǎng)必須儲(chǔ)備足夠的存煤，煤場(chǎng)儲(chǔ)煤量要根據(jù)發(fā)電計(jì)劃、季節(jié)、運(yùn)輸情況核定，一般儲(chǔ)備8-15天，即8-11萬噸的用煤量為宜。2 煤場(chǎng)正常儲(chǔ)備煤不小于8萬噸，調(diào)整幅度不超過15%。3 煤場(chǎng)儲(chǔ)備煤警戒線為6萬噸，低于此量燃料部要立即通報(bào)廠部及有關(guān)部門，加緊入廠煤的調(diào)運(yùn)。4 入廠煤要按計(jì)劃均衡到達(dá)，應(yīng)按煤質(zhì)、煤種分堆存放；煤堆間要保持合理的間隔，正常時(shí)煤堆與堆取料機(jī)軌道平臺(tái)要保持不小于4米的間距；特殊時(shí)A、B煤場(chǎng)北側(cè)各留一條4

10、M寬車道，A、B煤場(chǎng)南側(cè)車道可以堆煤。5 必須合理安排堆煤，防止混堆及煤堆存放時(shí)間過長(zhǎng)造成煤熱量損失及自燃，煤場(chǎng)儲(chǔ)備煤，冬季存放時(shí)間不超過60天、夏季不超過40天。6 堆煤高度不得高于15米，保證取料機(jī)的安全作業(yè)。7 燃煤要按“分堆存放、先堆先取、燒舊存新、按質(zhì)匹配、科學(xué)管理”的原則合理堆取。8 取煤時(shí)要按階梯式分層取煤。15M高的煤堆分5層，即3M為一層，煤底厚度要小于150mm，推土機(jī)要及時(shí)清理煤底，及時(shí)取走，不得留存，把底層煤和清底煤加到一期原煤倉。9 根據(jù)設(shè)備及煤質(zhì)協(xié)調(diào)#1、2煤場(chǎng)的煤儲(chǔ)備量，避免因設(shè)備故障、惡劣天氣影響正常鍋爐用煤。10 發(fā)現(xiàn)煤堆超溫或自燃，必須采取對(duì)自燃煤噴水降濕、

11、翻堆噴水等滅火措施，并立即安排取用，禁止取有火種的煤。11 根據(jù)煤的水分及風(fēng)速，對(duì)煤場(chǎng)進(jìn)行不定期的噴水，防止煤粉飛揚(yáng)，污染環(huán)境。噴水期限為每年3月15日至11月15日。12 煤場(chǎng)排洪溝、沉淀池每年清理一次。13 卸煤皮帶系統(tǒng)的取樣器、磁鐵分離器必須可靠投入，煤場(chǎng)清理出的石塊、金屬塊等雜質(zhì)要及時(shí)清除，放到指點(diǎn)地點(diǎn)，保持煤場(chǎng)整潔。14 每月29日為盤煤日，遇休息日順延。15 保證煤場(chǎng)噴水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)的可靠備用，做好防水措施，確保煤場(chǎng)安全。附錄B煤場(chǎng)盤點(diǎn)制度煤場(chǎng)盤點(diǎn)制度1、為了加強(qiáng)煤場(chǎng)存煤管理，校核煤炭數(shù)量，合理控制煤場(chǎng)堆存方式和煤量，制訂本制度。2、煤場(chǎng)盤點(diǎn)組織機(jī)構(gòu)和參加人：由燃管站牽頭，策劃部

12、、運(yùn)行部、燃料部和財(cái)經(jīng)部派指定專人參加。3、具體時(shí)間定在每周二上午九對(duì)煤場(chǎng)存煤數(shù)量進(jìn)行盤點(diǎn)一次。每月最后一次盤點(diǎn)出具盤煤報(bào)告。時(shí)間為每月最后一天上午。4、燃料運(yùn)行記錄的卸煤數(shù)量以來船商檢量進(jìn)行登錄。2#皮帶電子稱作為參照數(shù)據(jù)。5、燃料部的運(yùn)行記錄出現(xiàn)數(shù)量偏差時(shí)應(yīng)及時(shí)清除，并相應(yīng)調(diào)整各船次存煤數(shù)量。6、每次煤場(chǎng)存煤盤點(diǎn)時(shí)，燃料部出具煤場(chǎng)堆放圖，以便參加人員進(jìn)行核實(shí)。7、每月最后一次盤點(diǎn)時(shí)，由燃料部說明煤場(chǎng)堆存方式、堆存時(shí)間和電子稱數(shù)量，盤點(diǎn)人員共同對(duì)煤堆所報(bào)數(shù)量逐一校核，對(duì)不準(zhǔn)確的堆存數(shù)量提出修改意見，并按形成一致的廠存煤數(shù)量。8、由燃管站填寫煤場(chǎng)盤點(diǎn)報(bào)告，參加盤點(diǎn)人員應(yīng)在報(bào)告上簽字。9、煤場(chǎng)盤點(diǎn)報(bào)告應(yīng)上報(bào)主管廠長(zhǎng)，燃管站備存一份。10、煤場(chǎng)應(yīng)避免大虧大盈，出現(xiàn)此現(xiàn)象應(yīng)查明原因，及時(shí)解決。附件D煤場(chǎng)盤點(diǎn)月報(bào)一、參加此次廠存煤盤點(diǎn)人員：二、盤點(diǎn)時(shí)間和地點(diǎn)：三、煤場(chǎng)具體情況：1、A煤場(chǎng)存煤量：噸航次數(shù)量（噸）2、B煤場(chǎng)存煤量：噸航次數(shù)量（噸）3、兩煤場(chǎng)合計(jì)存煤： 噸。四、原煤斗存煤量：五、燃料上煤量噸。六