如何提高領導者執(zhí)行力

1、如何提高領導者執(zhí)行力 毛主席說過：“政治路線確定之后，干部就是決定的因素。 2006年3月5日，十屆人大四次會議?政府工作報告?中提出 “建立健全行政問責制，提高政府執(zhí)行力和公信力。 “天下之事，不難于立法，而難于法之必行。即使我們的決策再好，思路再好，制度再好，沒有強有力的執(zhí)行都是紙上談兵；缺乏執(zhí)行力，方案就會打折，時機就會喪失。 “三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行，無論是地方黨委、政府還是企業(yè)，如果沒有科學的執(zhí)行理念和強大的執(zhí)行力，任何決策和方案都不可能貫徹落實到底。溫總理：“目前，在一些地方和部門存在兩個突出問題： 一是政令不暢、執(zhí)行不力。二是違法違規(guī)，失信于民。必須下決心解決這些問題，提高政府執(zhí)行力

2、和公信力。 摘自溫家寶總理2006年9月4日在加強政府自身建設推進政府管理創(chuàng)新電視 會議上的講話如何提高政府執(zhí)行力和公信力問題既是當前我們要解決好的一個重要理論課題，也是全體黨員干部、國家工作人員要努力踐行的重大實踐問題。如何有效貫徹，切實落實。怎樣推動有效地貫徹？落實？關鍵就是要提高領導者的執(zhí)行力。一、提高領導者執(zhí)行力的現實意義 有研究說明，在眾多倒閉或者消亡的企業(yè)中，20%是因為領導層的決策失誤，80%是各級領導者的執(zhí)行力問題！20%80%領導層決策失誤領導執(zhí)行力問題一切實提高領導者執(zhí)行力的必要性1.提高執(zhí)行力，是堅持科學、民主、依法執(zhí)政，建設法治政府、責任政府、效勞政府的根本要求。 2.

3、提高執(zhí)行力，是有效履行職責、塑造良好形象的迫切需要。3.提高執(zhí)行力，是維護上級權威、確保政令暢通的必然選擇。 4.提高執(zhí)行力，是維護群眾利益、實現執(zhí)政為民的重要保證。 5.提高執(zhí)行力，是行政執(zhí)法部門、各種監(jiān)督機構不可推卸的責任和賴以生存的關鍵。 執(zhí)行力在管理中的地位 1、沒有執(zhí)行力就沒有競爭力 2、一個單位實質上就是一個執(zhí)行團隊 3、管理者的執(zhí)行力決定了整個單位的執(zhí)行力 4、單位管理中最大的黑洞就是缺乏執(zhí)行力二新時期執(zhí)行力存在的 問題及原因執(zhí)行力存在的問題執(zhí)行力弱化的“十大頑癥”執(zhí)行力弱化的原因1執(zhí)行力存在的問題1對執(zhí)行力偏差沒有感覺也不覺得重要2不注重調節(jié)不追求完美3不會在自己職責范圍內處理

4、一切問題執(zhí)行力不強的三大表現 1、尺度：工程方案在執(zhí)行的過程當中，標準漸漸降低，甚至完全走樣，越到后面離原定的標準越遠。 準，也就是執(zhí)行的尺度。 2、速度：工程工作方案在執(zhí)行過程當中，經常延誤，有些工作甚至不了了之，嚴重影響了方案的執(zhí)行速度。 快，也就是執(zhí)行的速度。 3、力度：工程制定的一些政策、措施在執(zhí)行過程中，力度越來越小，許多工作做的虎頭蛇尾，沒有成效。 狠，也就是執(zhí)行的力度。 2. 執(zhí)行力弱化的“十大頑癥一是對抗執(zhí)行，有令不行，有禁不止。二是逃避執(zhí)行，推矮扯皮，推卸責任。三是歪曲執(zhí)行，上有政策，下有對策。四是附加執(zhí)行，加塞搭車，地方保護。五是盲目執(zhí)行，素質不強，能力平庸。六是機械執(zhí)行，

5、照抄照搬，唯上唯書。七是選擇執(zhí)行，斷章取義，為我所用。八是被動執(zhí)行，不推不動，消極怠工。九是越位執(zhí)行，貪權爭利，胡亂插手。十是虛假執(zhí)行，嘩眾取寵，外表文章。3執(zhí)行力弱化的原因(1)執(zhí)行環(huán)境方面的原因(2)政策和決策本身的原因。執(zhí)行力不強的四大原因 1、工程制定的方案本身不合理，缺少針對性和可行性。 2、方案執(zhí)行的過程過于煩瑣、不合理。 3、在工作的過程中缺少良好的方法。 4、工作中缺乏有效的監(jiān)督、跟進機制 。二、執(zhí)行力的內涵1. 執(zhí)行力的概念執(zhí)行力就是貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、法律法規(guī)，以及上級的決策部署、決定決議、指示意見、規(guī)劃方案等，從而實現戰(zhàn)略目標和任務的能力。 就是抓開展、抓落實的能

6、力。 執(zhí)行力就是把想法變成決策，把決策變成方案，把方案變成行動，把行動變成結果。執(zhí)行力，就是領導者及其工作人員貫徹落實上級戰(zhàn)略決策、方針政策、工作部署的實踐能力，就是把握規(guī)律、創(chuàng)造性開展工作的能力，就是化解矛盾、解決問題的能力，就是狠抓落實、堅決完成任務的能力。執(zhí)行力，不僅是硬環(huán)境建設的決定因素，而且是開展軟環(huán)境的核心要素。2.執(zhí)行力的的外延執(zhí)行是一個過程，是實現組織既定目標的程序和過程執(zhí)行是組織的制度要求和組織紀律執(zhí)行是一種行為方式，也是一種思維方式執(zhí)行是一種能力，是快速而高效實現組織目標的能力和手段執(zhí)行是一種精細化的細節(jié)管理執(zhí)行是個體執(zhí)行力與組織執(zhí)行力的集合體3. 影響執(zhí)行力的三個因素1執(zhí)

7、行力命令觀念不強，導致執(zhí)行力差。2能力差無法調動下屬積極性，導致執(zhí)行力差。3創(chuàng)新能力差，想不出解決問題的方法導致執(zhí)行力差。 領導者的事業(yè)心、理解力、創(chuàng)新力、操作力是影響執(zhí)行力的四個關鍵要素： 1、事業(yè)心是執(zhí)行力的前提。 “態(tài)度決定一切，有什么樣的態(tài)度，就會有什么樣的事業(yè)心。事業(yè)心是干部對事業(yè)的忠誠，對目標的認同，對工作的熱愛和富有犧牲精神。 2、理解力是執(zhí)行力的根底。理解力是對上級決策精神正確把握的能力。能否正確理解上級的意圖，是正確執(zhí)行上級指示精神的根底。只有全面地理解，才能正確地執(zhí)行。 3、創(chuàng)新力是執(zhí)行力的源泉。創(chuàng)新力是在現有條件下，根據實際情況，跳出現有模式，整合資源，闖出新路的能力。

8、4、操作力是執(zhí)行力的關鍵。成功在于細節(jié)，執(zhí)行在于操作。操作力是把好事辦成的能力。三、如何提高執(zhí)行力(一)樹立三個理念 做到三個提高樹立三個理念： 1.堅決執(zhí)行 馬上行動 2.不看錯不錯只求好不好 3.突破惰性和慣性做到三個提高：一加強科學文化和業(yè)務知識學習，提高工作能力 二堅持求真務實、開拓進取的工作作風，提高工作水平三增強人格魅力，提高工作成效 (二)革除五大陋習1講過了管理是盯出來的2. 我不會技能是練出來的3沒方法方法是想出來的4不可能潛力是逼出來的5找借口沒有任何借口的三建立鼓勵約束機制、善用廣義獎罰不斷獎罰使獎罰多元化，一種方法會使邊際效益遞減 廣義的獎勵廣義的懲罰四正確地用人做事1

9、.領導者要以身作那么，自身不正雖令不行，上梁不正下梁歪2.善用發(fā)現潛在人才并合理使用人才3.實現人才的最正確組合五如何提高執(zhí)行力1.靠高度的責任心干出來2.靠開拓創(chuàng)新闖出來3.靠管理者以身作那么拼出來4.靠制度機制管出來5.靠群眾監(jiān)催促出來“長官看不到，想不到，聽不到，做不到的，我們要替長官看到想到聽到做到。這是當年國民黨辦公室上的宣傳標語。有人說，這標語放到今天的官場，同樣適用?！懊钪赜谏ぷ鲘徫痪褪羌彝?。這是對國民黨士兵的要求 “青春一去不復返，仔細想想，認明此時與此地，切莫執(zhí)迷。、當年， ?紅巖?小說里，叛徒甫志高的原型，(根據劉國定、冉益智等變節(jié)投敵)被捕八個月沒有叛變?？吹竭@條

10、標語后，想了一夜，就向敵人交待了?！懊越驘o邊，回頭是岸，“寧靜忍耐，毋怨毋憂這是對關押的共產黨人的宣傳。是不是？很柔性，也很有煽動力，國民黨黨員守那么，里面有十二個“之本。只是后期，國民黨早已忘本。一、忠勇為愛國之本二、孝順為齊家之本三、仁愛為接物之本四、信義為立業(yè)之本五、和平為處世之本六、禮節(jié)為治事之本七、服從為負責之本八、勤儉為效勞之本九、整潔為強身之本十、助人為快樂之本十一、學問為濟世之本十二、有恒為成功之本提升執(zhí)行力的根本要求1、 敬業(yè)重德是靈魂2、 表率作用是前提3、 主動積極是作風 4、 工作到位是準那么5、 不講借口是態(tài)度 6、 團結合作是保證7、 真誠相待是根底8、 公平公正是原那么9、 真抓實干是要求10、總結反思是關鍵 樹立現代工作觀有思路